กลุ่มไทยยูเนี่ยน
บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)เป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์อาหารทะเลในประเทศไทย ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2520 [ 1 ]และเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน พ.ศ. 2537 [ 1 ]
ไทยยูเนี่ยนดำเนินธุรกิจทั่วโลก โดยมีโรงงานตั้งอยู่ในประเทศฝรั่งเศส เยอรมนี กานา โปแลนด์ โปรตุเกส ปาปัวนิวกินี นอร์เวย์ เซเชลส์ สก็อตแลนด์ เวียดนาม ไทย และสหรัฐอเมริกา ธุรกิจของบริษัทประกอบด้วยปลาทูน่า กุ้ง ปลาซาร์ดีน ปลาแมคเคอเรล ปลาแซลมอน อาหารสัตว์เลี้ยง และอาหารสำเร็จรูป[ 2 ]
พอร์ตโฟลิโอแบรนด์
กลุ่มแบรนด์ของไทยยูเนี่ยนประกอบด้วย:
- เบลลอตต้า (ธุรกิจในประเทศไทย)
- ไก่ทะเล (ธุรกิจในสหรัฐอเมริกา)
- ฟิชโช (ธุรกิจในประเทศไทย)
- จอห์น เวสต์ (ดำเนินธุรกิจในเนเธอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร)
- คิงออสการ์ (ธุรกิจในนอร์เวย์)
- Mareblu (ธุรกิจในอิตาลี)
- มาร์โว (ธุรกิจในประเทศไทย)
- ปาร์มองติเยร์ (ธุรกิจในฝรั่งเศส)
- Petit Navire (ธุรกิจในฝรั่งเศส)
- Rügen Fisch (ธุรกิจในเยอรมนี)
- ซีลเลค (ธุรกิจในประเทศไทย)
ผลการดำเนินงานทางการเงิน
ในปี 2560 บริษัทไทยยูเนี่ยนมีรายได้ 140,000 ล้านบาทโดยมีกำไรสุทธิ 6,000 ล้านบาท สินทรัพย์รวม 146,300 ล้านบาท และส่วนของผู้ถือหุ้นรวม 48,200 ล้านบาท[ 1 ] : 24–25
เป้าหมายของไทยยูเนี่ยนคือการบรรลุรายได้ 8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2020 ส่วนแบ่งรายได้จากธุรกิจต่างๆ ของบริษัท ณ ปี 2017 มีดังนี้: [ 3 ] : 5
- ธุรกิจอาหารทะเลแบบไม่แช่เย็น 45 เปอร์เซ็นต์
- ธุรกิจอาหารทะเลแช่แข็งและแช่เย็น และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ร้อยละ 42
- ธุรกิจดูแลสัตว์เลี้ยง ธุรกิจเพิ่มมูลค่า และอื่นๆ ร้อยละ 13
ประวัติศาสตร์
- พ.ศ. 2520: ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2520 ในชื่อ บริษัท เอเชียน แปซิฟิก ไทย ทูน่า จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 25 ล้านบาท[ 4 ]
- ปี 1988: เปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท ไทยยูเนี่ยน โฟรเซ่น โปรดักส์ จำกัด (มหาชน) ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2531
- ปี 2010: เข้าซื้อกิจการ MW Brands (ปัจจุบันคือ Thai Union Europe) จากTrilantic Capital Partnersในราคา 680 ล้านยูโร
- ปี 2010: ขยายธุรกิจและกระจายไปสู่ธุรกิจอาหารสัตว์เลี้ยงด้วยบริษัท US Pet Nutrition LLC
- 2013: กลายเป็นบริษัทไทยแห่งแรกที่เข้าร่วมUN Global Compactซึ่งเป็นโครงการริเริ่มที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อ "ส่งเสริมนโยบายที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบต่อสังคม" [ 5 ]
- ปี 2013: เป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของมูลนิธิเพื่อความยั่งยืนด้านอาหารทะเลระหว่างประเทศ (ISSF)
- ปี 2014: ลงนามในข้อตกลงให้ MW Brands เข้าซื้อกิจการ MerAlliance บริษัทสัญชาติฝรั่งเศสที่มีอายุ 40 ปี และ เป็นผู้ผลิต ปลาแซลมอนรมค วันรายใหญ่เป็นอันดับสี่ ในยุโรป โดยมีรายได้ของ MerAlliance ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2014 อยู่ที่ 220 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
- 2014–2017: ได้รับการรวมอยู่ในดัชนีความยั่งยืนของดาวโจนส์ (DJSI)เป็นเวลาสี่ปีติดต่อกัน โดยบริษัทอยู่ในอันดับที่ 97 เปอร์เซ็นต์ไทล์ในกลุ่มบริษัทในอุตสาหกรรม[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
- 2015: เปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) [ 10 ]การเปลี่ยนชื่อแบรนด์ครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มเพื่อ "รวมบริษัทในเครือทั้งหมด [ไทยยูเนี่ยน] เข้าไว้ด้วยกันภายใต้วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมหลักใหม่ขององค์กร ตลอดจนแบรนด์องค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว" [ 10 ]
- 2016: เปิดตัว SeaChange ซึ่งเป็นกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของบริษัท[ 11 ]
- 2016: Chicken of the Seaเรียกคืนปลาทูน่ากระป๋องขนาด 5 ออนซ์จำนวน 107,000 กระป๋องในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากปรุงไม่สุกอันเนื่องมาจากอุปกรณ์ทำงานผิดพลาดในโรงงานที่ไม่เปิดเผย[ 12 ]
การเข้าซื้อกิจการ
- ปี 1997: ประสบความสำเร็จในการลงทุนในต่างประเทศครั้งแรก ด้วยการเข้าซื้อกิจการChicken of the Seaซึ่งเป็นแบรนด์ปลาทูน่ากระป๋องอันดับสามของสหรัฐอเมริกา
- 2003: เข้าซื้อกิจการ Empress International Ltd [ 13 ]ซึ่งเป็นผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายอาหารทะเลแช่แข็งในสหรัฐอเมริกา
- 2006: ก่อตั้ง Chicken of the Sea [ 11 ] Frozen Foods เพื่อทำการตลาดอาหารทะเลแช่แข็งในสหรัฐอเมริกา ต่อมา Chicken of the Sea Frozen Foods ได้ควบรวมกิจการกับ Empress International และเปลี่ยนชื่อเป็น Tri-Union Frozen Products, Inc.
- ปี 2006: เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัท PT Jui Fa International Food ผู้ผลิตและส่งออกปลาทูน่ากระป๋องในประเทศอินโดนีเซีย
- ปี 2008: เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัท Yueh Chyang Canned Food ผู้ผลิตและส่งออกอาหารทะเลกระป๋องในประเทศเวียดนาม
- ปี 2009: ลงทุนในบริษัท Avanti Feeds Limited ผู้ผลิตอาหารกุ้งและกุ้งแช่แข็งในประเทศอินเดีย
- 2010: ก่อตั้ง US Pet Nutrition LLC [ 14 ]เพื่อผลิตและจำหน่ายอาหารสัตว์เลี้ยงในสหรัฐอเมริกา
- ปี 2014: ขยายธุรกิจเพิ่มเติมในยุโรปด้วยการเข้าซื้อกิจการ MerAlliance ซึ่งเป็นผู้ผลิตปลาแซลมอนรมควันรายใหญ่เป็นอันดับสี่ของยุโรปและเป็นอันดับหนึ่งในฝรั่งเศส
- ปี 2014: เข้าซื้อกิจการKing Oscar AS จากประเทศนอร์เวย์ ซึ่งเป็นแบรนด์ปลาซาร์ดีนแบบเก็บรักษาได้นานในนอร์เวย์ สหรัฐอเมริกา และออสเตรเลีย โดยมีประวัติยาวนานกว่า 140 ปี
- 2016: เข้าซื้อกิจการบริษัทอาหารทะเลเยอรมันRügen Fisch AG [ 15 ]
- 2016: ลงทุน 575 ล้านดอลลาร์สหรัฐใน Red Lobster ซึ่งเป็นบริษัทร้านอาหารทะเลที่ใหญ่ที่สุดในโลก[ 16 ]
- 2020: บริษัทดังกล่าวร่วมกับนักลงทุนรายอื่น ๆ ซื้อหุ้นส่วนที่เหลือในเรดล็อบสเตอร์จาก GGC ทำให้บริษัทเป็นเจ้าของเครือร้านอาหารแห่งนี้อย่างเต็มตัว[ 17 ]ในเดือนพฤษภาคม 2024 เรดล็อบสเตอร์ยื่นขอความคุ้มครองจากการล้มละลายตามมาตรา 11 ประกาศปิดสาขาอย่างน้อย 99 แห่ง และไทยยูเนี่ยนได้ออกแถลงการณ์ดังต่อไปนี้: “หลังจากการวิเคราะห์อย่างละเอียด เราได้พิจารณาแล้วว่าความต้องการทางการเงินอย่างต่อเนื่องของเรดล็อบสเตอร์ไม่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญในการจัดสรรเงินทุนของเราอีกต่อไป ดังนั้นเราจึงกำลังดำเนินการเพื่อถอนการลงทุนส่วนน้อยของเรา” [ 18 ]
ปัญหา
แรงงาน
ข้อกล่าวหาของกรีนพีซ
กรีนพีซได้ตรวจสอบสหภาพแรงงานไทย ซึ่งรายงานการค้ามนุษย์อยู่ในระดับ Tier 3 หมายความว่าบริษัทไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานอย่างครบถ้วน คนงานถูกบังคับให้ทำงานในทะเลเป็นเวลาหลายเดือน และบางครั้งหลายปี การอยู่กลางทะเลเป็นเวลานานทำให้พวกเขาไม่สามารถติดต่อกับเจ้าหน้าที่ได้ ซึ่งทำให้บริษัทสามารถใช้วิธีการดังกล่าวได้ พวกเขาถูกบังคับใช้แรงงาน และถูกข่มขู่ว่าจะถูกทำร้าย รวมถึงการถูกตีด้วยหางปลากระเบน หากพวกเขาไม่ทำงานที่ได้รับมอบหมายจากสหภาพแรงงานไทยให้เสร็จ คนงานที่ไม่รู้เรื่องอะไรเลยถูกค้ามนุษย์โดยไม่มีทางหนี[ 19 ]
ไทยยูเนี่ยนออกแถลงการณ์ตอบโต้ข้อกล่าวหาของกรีนพีซในปี 2558 โดยย้ำถึงความมุ่งมั่นในด้านสิทธิมนุษยชนและวิสัยทัศน์ของบริษัทที่ว่า “อุตสาหกรรมที่เคารพมหาสมุทรและปกป้องสิ่งมีชีวิตในทะเล มอบการจ้างงานที่ปลอดภัยให้กับผู้คนนับล้านทั่วโลก สนับสนุนการพัฒนาชุมชนชายฝั่ง และยังคงจัดหาแหล่งอาหารที่ปลอดภัย ราคาไม่แพง และดีต่อสุขภาพสำหรับประชากรโลกต่อไปในอนาคต” [ 20 ]ไทยยูเนี่ยนยังระบุด้วยว่า บริษัททำงานอย่างใกล้ชิดกับมูลนิธิความยั่งยืนอาหารทะเลระหว่างประเทศ (ISSF)เพื่อ “สร้างประโยชน์ให้กับอุตสาหกรรมการประมงปลาทูน่าในวงกว้าง” และสรุปโดยเรียกร้องให้กรีนพีซเข้าร่วม “การอภิปรายในอุตสาหกรรมที่กำลังดำเนินอยู่ เพื่อทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันของเรา” [ 21 ]
แรงงานทาสและสิทธิมนุษยชน
ไทยยูเนี่ยนถูกระบุชื่อ แต่ไม่ได้เป็นจำเลยในคดีฟ้องร้องเนสท์เล่ คอร์ปอเรชั่นในข้อหาละเมิดกฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนีย[ 22 ]ไทยยูเนี่ยนตกอยู่ภายใต้การตรวจสอบตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2558 มีการตีพิมพ์บทความในนิวยอร์กไทมส์โดยอ้างถึงอดีตชาวประมงที่ระบุว่าเขาถูกกักขังไว้บนเรือที่ส่งเสบียงให้กับเรือแม่ ซึ่งสุดท้ายแล้วเรือแม่ลำนั้นได้ขายให้กับโรงงานบรรจุกระป๋องสงขลา ของไทยยูเนี่ยน [ 23 ]
ในการตอบสนองต่อหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์ สหภาพไทยได้ยืนยันความมุ่งมั่นในการปกป้องสิทธิมนุษยชนอีกครั้ง[ 24 ]โฆษกกล่าวว่าบริษัททำงานเพื่อป้องกัน "การค้ามนุษย์หรือการละเมิดสิทธิมนุษยชนทุกประเภท" [ 25 ]โดยเน้นย้ำถึงขั้นตอนต่างๆ ที่มีอยู่ เช่น การตรวจสอบโรงงานบรรจุกระป๋องและเรือในท่าเรือเป็นประจำ เพื่อป้องกันการใช้แรงงานบังคับและแรงงานเด็ก[ 26 ]
ในปี 2558 ไทยยูเนี่ยนได้ออกระเบียบปฏิบัติฉบับใหม่ แทนที่ระเบียบปฏิบัติฉบับปี 2556 ของบริษัท ระเบียบปฏิบัติฉบับใหม่ที่เข้มงวดกว่าเดิมนี้ อนุญาตให้มี "ความรับผิดชอบและความโปร่งใส" ในระดับที่สูงขึ้น และแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของไทยยูเนี่ยนที่จะ "ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า ผู้บริโภค และทั่วโลก ด้วยการดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและมาตรฐานจริยธรรมที่สูง" [ 27 ]บริษัทฯ ยังอ้างว่าได้ยุติความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 17 ราย อันเป็นผลมาจากการละเมิดการใช้แรงงานบังคับหรือการค้ามนุษย์ตั้งแต่ต้นปี 2558 และได้ยุติการใช้นายหน้าจัดหางานเพื่อจัดหาแรงงานให้กับโรงงานแปรรูปอาหารทะเล เพื่อหยุดยั้งการเป็นหนี้[ 25 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2559 สหภาพไทยและองค์การอวนล้อมจับปลาทูน่าโลก (WTPO) ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MOU) เพื่อกำหนดกรอบการทำงานเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นธรรม บันทึกความเข้าใจนี้รวมถึงการจัดตั้งและการนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมมาใช้ในการดำเนินงาน[ 28 ]
การใช้แรงงานทาสในอุตสาหกรรมกุ้ง
อุตสาหกรรมอาหารทะเลของไทย และโดยนัยคือสหภาพไทย เป็นหัวข้อของการศึกษาอุตสาหกรรมกุ้งไทยเป็นเวลาหนึ่งปี ซึ่งได้รับมอบหมายจากเนสท์เล่ รายงานที่จัดทำโดย Verité ในนามของเนสท์เล่ที่ตั้งอยู่ในเมืองเวเว่ย์ ได้รับการเผยแพร่เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน 2015 พบว่า "มีตัวบ่งชี้ของการใช้แรงงานบังคับ การค้ามนุษย์ และการใช้แรงงานเด็กในกลุ่มคนงานทางทะเลและทางบก" [ 29 ]
ในแถลงการณ์ที่ออกเมื่อวันที่ 10 ธันวาคม 2558 บริษัทไทยยูเนี่ยนประกาศว่าจะยุติการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาช่วงแปรรูปกุ้งทั้งหมดภายในสิ้นปี 2558 บริษัทกล่าวว่าจะนำการดำเนินงานแปรรูปกุ้งทั้งหมดมาดำเนินการเองภายในบริษัท เพื่อให้สามารถกำกับดูแลได้อย่างเต็มที่ งานแปรรูปทั้งหมดจะอยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรงของไทยยูเนี่ยน เพื่อให้มั่นใจว่าคนงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นแรงงานต่างชาติหรือคนไทย จะได้รับการจ้างงานอย่างปลอดภัย ถูกกฎหมาย และได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและมีศักดิ์ศรี ไทยยูเนี่ยนประมาณการว่าผู้รับเหมาช่วงจ้างแรงงานต่างชาติประมาณ 1,000 คน[ 30 ]แอนดี้ ฮอลล์ นักปกป้องสิทธิมนุษยชนชาวอังกฤษและผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงานต่างชาติที่อยู่ในประเทศไทย กล่าวว่า "ไทยยูเนี่ยน... สมควรได้รับการยกย่องสำหรับการนำการแปรรูปอาหารทะเลขั้นต้นมาดำเนินการเองภายในบริษัท" [ 31 ]
สิ่งแวดล้อม
การจัดหา
ในเดือนตุลาคม 2558 กรีนพีซกล่าวหาว่าจอห์น เวสต์ (สหราชอาณาจักร) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของไทยยูเนี่ยน อ้างอย่าง “ชัดเจนว่าเป็นเท็จ” ว่าลูกค้าสามารถตรวจสอบย้อนกลับแหล่งที่มาของปลาทูน่าไปยังเรือที่จับได้ เว็บไซต์ของจอห์น เวสต์มีเครื่องมือที่อนุญาตให้ลูกค้าป้อนรหัสบนกระป๋องเพื่อ “ดูว่าปลาของคุณมาจากที่ไหนอย่างแน่นอน” [ 32 ]เครื่องมือนี้ไม่ได้ระบุแหล่งที่มาของปลาทูน่าไทย แต่เชิญชวนให้ลูกค้าส่งอีเมลไปยังจอห์น เวสต์ จอห์น เวสต์กล่าวว่าปัญหาเป็นข้อจำกัดของเว็บไซต์ และปลาทูน่าทั้งหมดของพวกเขาสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างสมบูรณ์[ 33 ]กรีนพีซยังจัดอันดับให้จอห์น เวสต์อยู่ในอันดับสุดท้ายในการสำรวจด้านความยั่งยืน เนื่องจากปลาทูน่า 98 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขาถูกจับโดยใช้ “อุปกรณ์รวมปลา” [ 34 ]ซึ่งฆ่าสัตว์ทะเลชนิดอื่น
ไทยยูเนี่ยนได้ให้คำมั่นสัญญาดังต่อไปนี้ภายในปี 2020: [ 35 ]
- สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างครบถ้วนสำหรับอาหารทะเลที่ซื้อมาทั้งหมด ช่วยลดความเสี่ยงของการประมงผิดกฎหมาย (IUU) ในอุตสาหกรรมการประมงทั่วโลก
สำหรับธุรกิจปลาทูน่าโดยเฉพาะ ไทยยูเนี่ยนได้ให้คำมั่นสัญญาดังต่อไปนี้ภายในปี 2020: [ 11 ]
- การตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล: เราจะร่วมมือกับผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อพัฒนาระบบการตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล
- นโยบายการจัดหาปลาทูน่า: เราจะปรับนโยบายการจัดหาปลาทูน่าของเราให้สอดคล้องกันในทุกที่ทั่วโลก และเราจะเผยแพร่นโยบายเหล่านี้ตามพันธสัญญาของเราในเรื่องความโปร่งใส
- งานวิจัยเชิงวิชาการและวิทยาศาสตร์: เราจะทำงานร่วมกับหน่วยงานทางวิชาการ มหาวิทยาลัย และสถาบันวิทยาศาสตร์ เพื่อสนับสนุนการวิจัยด้านการปรับปรุงการประมง
- นวัตกรรม: เราได้พัฒนาศูนย์บ่มเพาะนวัตกรรมระดับโลกในประเทศไทย เพื่อศึกษาทุกแง่มุมของนวัตกรรมและการวิจัยเกี่ยวกับปลาทูน่า ตั้งแต่สายพันธุ์ การแปรรูป ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์
- การประเมินความเสี่ยงหลังการเก็บเกี่ยว: เราจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านการประมงเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดเกรดปลาทูน่า การใช้ประโยชน์จากสัตว์น้ำที่ไม่ใช่เป้าหมายและสัตว์น้ำที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจต่ำ และการดูแลสัตว์น้ำที่จับได้ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าได้มาตรฐานระดับสูงตั้งแต่การเก็บเกี่ยวจนถึงจานอาหาร
ไทยยูเนี่ยนยุโรปทำงานร่วมกับWWF -UK และWWFฝรั่งเศสระหว่างปี 2014 ถึง 2018 เพื่อปรับปรุงความยั่งยืนของสายพันธุ์อาหารทะเลและดำเนินการเพื่อให้ได้รับ การรับรอง Marine Stewardship Council (MSC)และAquaculture Stewardship Council (ASC)ตลอดห่วงโซ่อุปทานของไทยยูเนี่ยนยุโรป[ 36 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2559 ไทยยูเนี่ยนได้ประกาศกลยุทธ์เพื่อให้มั่นใจว่าปลาทูน่าภายใต้แบรนด์ของตน 100 เปอร์เซ็นต์มาจากแหล่งที่ยั่งยืน โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ภายในปี พ.ศ. 2563 ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ปลาทูน่าใหม่ ไทยยูเนี่ยนได้ลงทุน 90 ล้านดอลลาร์สหรัฐในโครงการริเริ่มที่จะเพิ่มปริมาณปลาทูน่าที่ยั่งยืน ซึ่งรวมถึงการจัดตั้งโครงการปรับปรุงการประมง (FIPs) ใหม่ 11 โครงการทั่วโลก[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2559 บริษัทอาหารทะเลที่ใหญ่ที่สุด 8 แห่งของโลก รวมถึงไทยยูเนี่ยน ได้ออกแถลงการณ์ 10 ข้อ โดยให้คำมั่นที่จะดำเนินการด้านการดูแลรักษามหาสมุทร ภายหลังการสนทนาสำคัญครั้งแรกระหว่างนักวิทยาศาสตร์และผู้นำทางธุรกิจ บริษัทเหล่านี้ให้คำมั่นที่จะปรับปรุงความโปร่งใสและการตรวจสอบย้อนกลับ และลดการทำประมงที่ผิดกฎหมาย ไม่มีการรายงาน และไม่มีการควบคุม (IUU) ในห่วงโซ่อุปทานของตน[ 43 ] [ 44 ]
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2559 กรีนพีซรายงานว่าบริษัทลัคกี้ ยูเนี่ยน ฟู้ดส์ จำกัด (LUF) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของไทยยูเนี่ยน ได้ซื้อ วัตถุดิบ ซูริมิจากบริษัทแปซิฟิก มารีน ฟู้ด โปรดักส์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่ยืนยันว่าได้จัดหาวัตถุดิบมาจาก "เรือที่น่าเป็นห่วง" นอกจากนี้ LUF ยังจัดหาซูริมิแบบขึ้นรูปให้กับบริษัทไทยยูเนี่ยน แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด (TUM) เพื่อใช้ในอาหารสัตว์เลี้ยง[ 45 ]
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 รายงานความยั่งยืนของไทยยูเนี่ยน พ.ศ. 2558 ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งในเอเชียสำหรับการรายงานความยั่งยืนในเกณฑ์มาตรฐานความโปร่งใสของบริษัทอาหารทะเล 100 อันดับแรกจาก Seafood Intelligence ซึ่งเป็นบริการข่าวระดับโลกที่รายงานเกี่ยวกับภาคส่วนอาหารทะเลและประเมินข้อมูลความยั่งยืนและระดับความโปร่งใสของอุตสาหกรรม[ 46 ]
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2560 สหภาพไทยและองค์การเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา ( USAID Oceans) ประกาศความร่วมมือเพื่อต่อต้านการประมงที่ผิดกฎหมาย ไม่มีการรายงาน และไม่มีการควบคุม (IUU)ส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเลที่เป็นธรรมและมีจริยธรรม และปรับปรุงความยั่งยืนของการประมงในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก[ 47 ]
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2560 ใน การประชุม World Economic Forum (WEF) ที่นครนิวยอร์ก สหภาพไทยได้ให้คำมั่นต่อปฏิญญาการตรวจสอบย้อนกลับทูน่า 2020 ของ WEF ปฏิญญานี้สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ (UN) ซึ่งได้รับการรับรองโดยประมุขแห่งรัฐทั้ง 193 ประเทศผ่านมติของสหประชาชาติในเดือนกันยายน พ.ศ. 2558 ในการประชุมสุดยอดสหประชาชาติ[ 48 ]
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2560 ไทยยูเนี่ยนกรุ๊ปได้ลงนามในคำมั่นสัญญาในฐานะสมาชิกภาพในโครงการ Seafood Business for Ocean Stewardship (SeaBOS) โดยมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการดำเนินงานและท้าทายอุตสาหกรรมอาหารทะเลอื่นๆ ให้ปฏิบัติตาม โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้โลกบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) [ 49 ]
ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2560 กลุ่มบริษัทไทยยูเนี่ยนได้ให้คำมั่นสัญญากับกรีนพีซว่าจะดำเนินมาตรการเพื่อแก้ไขปัญหาการประมงผิดกฎหมายและการจับปลาเกินขนาดรวมถึงปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคนงานหลายแสนคนตลอดห่วงโซ่อุปทานของบริษัท โดยกรีนพีซและไทยยูเนี่ยนตกลงที่จะพบกันทุก ๆ หกเดือนเพื่อประเมินความคืบหน้าและการดำเนินการของบริษัท[ 50 ]
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2560 ได้มีการลงนามบันทึกความเข้าใจ (MoU) ระหว่าง WWF, Thai Union Europe, ACTEMSA SA และ Industrias Alimenticias Leal Santos LTDA เพื่อเปิดตัวโครงการปรับปรุงการประมง (FIP) สำหรับการประมงปลาทูน่าครีบเหลืองและปลาทูน่าตาโตด้วยเบ็ดและสายเบ็ดในพื้นที่ชายฝั่งทางใต้และตะวันออกเฉียงใต้ของบราซิล จุดมุ่งหมายของ FIP คือเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานของ Marine Stewardship Council (MSC) ซึ่งประเมินว่าการประมงนั้นมีการจัดการที่ดีและยั่งยืนหรือไม่[ 51 ]
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2561 Thai Union Group ได้ร่วมมือกับ Global Ghost Gear Initiative (GGGI) เพื่อผลักดันให้ลดปัญหาอุปกรณ์จับปลาที่ถูกทิ้งร้าง สูญหาย และถูกทิ้ง (ALDFG) ทั่วโลก[ 52 ]
คนอื่น
อาหารสำหรับผึ้งบัมเบิลบี
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2557 ไทยยูเนี่ยนประกาศว่าจะใช้เงิน 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อเข้าซื้อ กิจการ บัมเบิลบีฟู้ดส์ข้อตกลงดังกล่าวตกอยู่ในความเสี่ยงหลังจากกระทรวงยุติธรรมของสหรัฐฯ ประกาศเริ่มการสอบสวนการผูกขาดทางการค้าเกี่ยวกับการตั้งราคาสูงเกินไปและการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมของบริษัท ไทยยูเนี่ยนจึงยกเลิกแผนการซื้อกิจการในช่วงต้นเดือนธันวาคม พ.ศ. 2558 หลังจากเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ คัดค้านโดยให้เหตุผลว่าจะเป็นการลดการแข่งขัน “ผู้บริโภคจะได้รับประโยชน์มากกว่าหากไม่มีข้อตกลงนี้” บิล แบร์ ผู้ช่วยอัยการสูงสุดของแผนกต่อต้านการผูกขาดของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ กล่าว... “การสอบสวนของเราทำให้เราเชื่อมั่น—และฝ่ายต่างๆ ก็รู้หรือควรจะรู้ตั้งแต่แรก—ว่าตลาดในปัจจุบันไม่ได้ทำงานอย่างมีการแข่งขัน และการควบรวมกิจการเพิ่มเติมจะยิ่งทำให้สถานการณ์แย่ลง” [ 53 ]
ดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (DJSI) ตลาดเกิดใหม่
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2560 ไทยยูเนี่ยนได้รับการจัดอันดับในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (DJSI) ตลาดเกิดใหม่เป็นปีที่ 4 ติดต่อกัน กลยุทธ์ความยั่งยืนของไทยยูเนี่ยน SeaChange® ประสบความสำเร็จในการผลักดันคะแนนให้สูงขึ้น โดยได้อันดับ 100 เปอร์เซ็นต์ที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมสำหรับกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศ ความสำคัญ การพัฒนาทุนมนุษย์ สุขภาพและโภชนาการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับน้ำ และอิทธิพลด้านนโยบาย[ 54 ]
ดัชนี FTSE4Good Emerging Index
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2560 บริษัท ไทยยูเนี่ยน ได้รับการคัดเลือกให้เข้าสู่ดัชนี FTSE4Good Emerging Index โดยFTSE Russellดัชนี FTSE4Good Emerging Index เป็นส่วนขยายของดัชนี FTSE4Good Index Series ซึ่งเปิดตัวในปี พ.ศ. 2544 เพื่อช่วยให้นักลงทุนบูรณาการปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เข้ากับการตัดสินใจลงทุน และเป็นกรอบการทำงานสำหรับการมีส่วนร่วมและการดูแลขององค์กร[ 55 ]