กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 3 นาที

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด

CS1 maint: บริการเก็บถาวรที่เลิกใช้แล้ว/สิ่งแวดล้อมของสหรัฐอเมริกา/Environmental organizations based in Georgia (U.S. state)/รณรงค์เรื่องสุขภาพ

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด (Clean Air Campaign)เป็น องค์กร ไม่แสวงหาผลกำไรที่กระตุ้นให้ชาวจอร์เจียลงมือปฏิบัติเพื่อปรับปรุงคุณภาพอากาศและลดปัญหาการจราจรติดขัด...

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด
ก่อตั้งพ.ศ. 2539
ละลายแล้ว2016
พิมพ์การตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อม
จุดสนใจการจัดการคุณภาพอากาศและความต้องการด้านการขนส่ง
ที่ตั้ง
พื้นที่ให้บริการ
รัฐจอร์เจีย
บุคคลสำคัญ
เทดรา ชีแธม ผู้อำนวยการบริหาร
เว็บไซต์https://web.archive.org/web/20160315015145/http://www.cleanaircampaign.org/

มาร์ค เทลลิ่ง ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ไมค์ วิลเลียมส์ ผู้อำนวยการฝ่ายโครงการและบริการนายจ้าง

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด (Clean Air Campaign)เป็น องค์กร ไม่แสวงหาผลกำไรที่กระตุ้นให้ชาวจอร์เจียลงมือปฏิบัติเพื่อปรับปรุงคุณภาพอากาศและลดปัญหาการจราจรติดขัด องค์กรนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 โดยหน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจ ภาคประชาสังคม ด้านสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และการศึกษา เพื่อแก้ไขปัญหาการจราจรติดขัดและคุณภาพอากาศในเขตมหานครแอตแลนตา

จนถึงปี 2014 โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้รับเงินทุนถึง 80 เปอร์เซ็นต์จาก โครงการบรรเทาปัญหาการจราจรติดขัดและปรับปรุงคุณภาพอากาศ (CMAQ) ของ กระทรวงคมนาคมสหรัฐฯหลังจากนั้น โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้ระดมทุนจากภาคเอกชนผ่านการให้เงินสนับสนุนจากบริษัทและมูลนิธิ เพื่อดำเนินโครงการและบริการด้านการจัดการความต้องการใช้อากาศแก่ผู้ประกอบการ ผู้เดินทาง และโรงเรียน

แคมเปญนี้ดำเนินมาเป็นเวลา 20 ปีและยุติลงในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2559 [ 1 ]

การศึกษาสาธารณะ

ปริมาณการจราจรที่มีผู้ขับขี่คนเดียว 73 คน เทียบกับปริมาณการจราจรที่มีผู้โดยสาร 73 คน ที่ใช้ทางเลือกในการเดินทางอื่นๆ เช่น รถประจำทาง การใช้รถร่วมกัน และการใช้รถตู้ร่วมกัน

โครงการรณรงค์อากาศสะอาดก่อตั้งขึ้นในปี 1996 ตามความคิดริเริ่มของผู้นำทางธุรกิจ พลเมือง สิ่งแวดล้อม และการเมืองของแอตแลนตา ซึ่งส่งผลให้การจราจรและมลพิษทางอากาศลดลงในช่วงโอลิมปิกปี 1996 องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้ดำเนินการด้านการศึกษาผ่านการโฆษณาในวงกว้าง การประชาสัมพันธ์ และการเข้าถึงชุมชน[ 2 ]ความพยายามด้านการศึกษาเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางเชิงกลยุทธ์ระดับรัฐเพื่อปรับปรุงการสัญจรและคุณภาพอากาศ โดยนำผลประโยชน์ของภาครัฐและเอกชนมารวมกัน

โปรแกรมให้รางวัลแก่พนักงาน

โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้ทำงานร่วมกับนายจ้างในภูมิภาค เนื่องจากพนักงานจำนวนมากที่เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางเดียวกันในช่วงเวลาเร่งด่วนเป็นกลุ่มเป้าหมายที่มีมูลค่าสูงสำหรับโครงการของพวกเขา จากการสำรวจในปี 2010 ที่ดำเนินการโดยศูนย์การขนส่งและสิ่งแวดล้อมในนามของกรมการขนส่งของรัฐจอร์เจียพบว่าร้อยละ 82 ของผู้เดินทางในเขตมหานครแอตแลนตาขับรถไปและกลับจากที่ทำงานเพียงลำพัง[ 3 ]

โครงการความร่วมมือกับนายจ้าง

วิธีการหลักของโครงการรณรงค์อากาศสะอาดในการดึงดูดนายจ้างคือผ่านโครงการความร่วมมือกับนายจ้างทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญของโครงการได้ออกแบบโปรแกรมทางเลือกในการเดินทางที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของนายจ้าง โดยพิจารณาจากขนาดของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน การเข้าถึงระบบขนส่งสาธารณะของสำนักงาน และปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย

จากนั้นเจ้าหน้าที่ฝ่ายรณรงค์จึงสามารถช่วยเหลือบริษัทในการเข้าถึงพนักงานผ่านโครงการต่างๆ เช่น "งานแสดงการเดินทาง" ณ สถานที่ทำงาน การจัดอบรมให้ความรู้ และการให้ความช่วยเหลือในการใช้ประโยชน์จากสิ่งจูงใจด้านการเดินทางทางเลือกที่มีอยู่

การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการจัดรูปแบบการทำงานทางเลือก

โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้พัฒนารูปแบบการทำงานทางเลือกเพื่อเสริมโปรแกรมการเดินทางทางเลือก การทำงานทางไกล สัปดาห์ทำงานแบบบีบอัด และเวลาทำงานแบบยืดหยุ่น ล้วนเป็นทางเลือกที่ใช้ได้จริงเพื่อลดจำนวนครั้งที่พนักงานต้องเดินทางไปทำงานในช่วงชั่วโมงเร่งด่วนหรือสภาพอากาศเลวร้าย องค์ประกอบนี้ของโครงการรณรงค์อากาศสะอาดมีความเป็นเอกลักษณ์ตรงที่มุ่งเน้นการช่วยเหลือในการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเช่นเดียวกับการจัดการความต้องการด้านการขนส่งและการบรรเทามลพิษทางอากาศ[ 4 ]โครงการนี้ยังพิสูจน์แล้วว่ามีความสำคัญต่อนายจ้างที่มีพนักงานได้รับผลกระทบจากการปิดถนนและทางหลวงบ่อยครั้งในแอตแลนตา[ 5 ]

ในฐานะที่เป็นหนึ่งในเมืองชั้นนำของอเมริกาในด้านการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตไร้สายและบรอดแบนด์[ 6 ]เขตมหานครแอตแลนตาจะได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจจากการนำการทำงานทางไกลมาใช้ที่เพิ่มมากขึ้น[ 7 ]จากข้อมูลการสำรวจในปี 2010 พนักงานในเขตมหานครแอตแลนตา 600,000 คนทำงานทางไกลเป็นครั้งคราว และพนักงานอีก 245,000 คนไม่ได้รับอนุญาตจากนายจ้างให้ทำงานทางไกล แต่เชื่อว่าหน้าที่การงานของตนเอื้ออำนวยให้ทำเช่นนั้นได้[ 8 ] Clean Air Campaign ได้ล็อบบี้ให้คงเครดิตภาษี สำหรับการทำงานทางไกลของจอร์เจีย ไว้ รวมถึงช่วยเหลือธุรกิจต่างๆ ในการใช้ประโยชน์จากเงินทุนที่มีอยู่เหล่านี้[ 9 ]

ความท้าทายหนึ่งตัน

การประชาสัมพันธ์โครงการรณรงค์อากาศสะอาดโดยใช้บอลลูนรูปทรงคล้ายกลุ่มควันไอเสีย

โครงการ One Ton Challenge เป็นความพยายามระดับรัฐในการส่งเสริมให้ผู้เดินทางใช้ทางเลือกในการเดินทางอื่น โดยการเชื่อมโยงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่วัดผลได้และเข้าใจง่าย (การลดมลพิษทางอากาศ 1 ตัน ) เข้ากับการเรียกร้องให้ลงมือทำที่ชัดเจนและสม่ำเสมอ (การเลือกใช้ทางเลือกในการเดินทางไปทำงานสัปดาห์ละ 1 ครั้ง) โครงการนี้พยายามแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมจากทางเลือกในการเดินทางไปทำงานอย่างเป็นรูปธรรมและเข้าใจง่ายยิ่งขึ้น

ความท้าทายเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้เดินทางแต่ละคนในเขตมหานครแอตแลนตาสามารถลดมลพิษทางอากาศได้ถึงหนึ่งตัน เพียงแค่ใช้วิธีการเดินทางอื่นสัปดาห์ละครั้ง ระยะทางเฉลี่ยในการเดินทางไปกลับในแอตแลนตาคือ 40 ไมล์[ 10 ]มีการประมาณการว่ามีการปล่อยมลพิษทางอากาศหนึ่งปอนด์ต่อไมล์ที่ขับด้วยรถยนต์ทั่วไป[ 11 ] [ 12 ] หากลดการเดินทางลงหนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ หรือประมาณ 52 ครั้งต่อปี ชาวแอตแลนตาโดยเฉลี่ยจะสามารถลด มลพิษในอากาศได้ 2,080 ปอนด์ หรือมากกว่าหนึ่งตันเล็กน้อย

ในปี 2551 ซึ่งเป็นปีแรกของโครงการ มีผู้โดยสารเข้าร่วมการแข่งขันมากกว่า 3,600 คน[ 13 ]

โครงการโรงเรียนอากาศสะอาด

ในปี พ.ศ. 2547 โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้เปิดตัวโครงการโรงเรียนอากาศสะอาด ซึ่งเป็นโครงการเผยแพร่ความรู้ที่ดึงดูดชุมชนโรงเรียนทั้งหมดให้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพอากาศ ในตอนแรกโครงการนี้เสนอให้กับกลุ่มโรงเรียนประถมศึกษาที่ได้รับการคัดเลือกในเขตมหานครแอตแลนตา 20 มณฑล ต่อมาในปี พ.ศ. 2551 โครงการได้ขยายไปยังโรงเรียนมัธยมต้นและมัธยมปลายทั่วทั้งรัฐ และเปลี่ยนชื่อเป็นโรงเรียนอากาศสะอาด[ 14 ] [ 15 ]

ต่อมา โครงการโรงเรียนอากาศสะอาดได้มุ่งเน้นไปที่สองโครงการสำหรับวัยรุ่น ได้แก่ Get There Green ซึ่ง เป็นโครงการท้าทาย การวางแผนการเดินทางสำหรับ นักเรียนมัธยม ปลาย และ OnAir เว็บไซต์และสื่อสังคมออนไลน์เกี่ยวกับการรักษาสิ่งแวดล้อมที่ให้รางวัล "AirCreds" แก่วัยรุ่นที่เลือกใช้การเดินทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและทำภารกิจอื่นๆ ที่เป็นมิตรต่ออากาศ นับตั้งแต่สิ้นสุดโครงการรณรงค์อากาศสะอาดในปี 2016 งานนี้ได้ดำเนินต่อไปผ่านโครงการ OnAir Schools ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มของGreen Schools Alliance

ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_Clean_Air_Campaign&oldid=1352750268 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ โครงการรณรงค์อากาศสะอาด

โครงการรณรงค์อากาศสะอาด (Clean Air Campaign)เป็น องค์กร ไม่แสวงหาผลกำไรที่กระตุ้นให้ชาวจอร์เจียลงมือปฏิบัติเพื่อปรับปรุงคุณภาพอากาศและลดปัญหาการจราจรติดขัด...

การศึกษาสาธารณะ

โครงการรณรงค์อากาศสะอาดก่อตั้งขึ้นในปี 1996 ตามความคิดริเริ่มของผู้นำทางธุรกิจ พลเมือง สิ่งแวดล้อม และการเมืองของแอตแลนตา ซึ่งส่งผลให้การจราจรและมลพิษทางอากาศลดลงในช่วงโอลิมปิกปี 1996 องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้ดำเนินการด้านการศึกษาผ่านการโฆษณาในวงกว้าง...

โปรแกรมให้รางวัลแก่พนักงาน

โครงการรณรงค์อากาศสะอาดได้ทำงานร่วมกับนายจ้างในภูมิภาค เนื่องจากพนักงานจำนวนมากที่เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางเดียวกันในช่วงเวลาเร่งด่วนเป็นกลุ่มเป้าหมายที่มีมูลค่าสูงสำหรับโครงการของพวกเขา จากการสำรวจในปี 2010 ที่ดำเนินการโดยศูนย์การขนส่งและสิ่งแวดล้อมในนามของ...

โครงการความร่วมมือกับนายจ้าง

วิธีการหลักของโครงการรณรงค์อากาศสะอาดในการดึงดูดนายจ้างคือผ่านโครงการความร่วมมือกับนายจ้างทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญของโครงการได้ออกแบบโปรแกรมทางเลือกในการเดินทางที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของนายจ้าง โดยพิจารณาจากขนาดของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน...