กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 27 นาที

ทอม ฟรีเดน

Thomas R. Frieden (เกิด 7 ธันวาคม พ.ศ. 2503) เป็น แพทย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อและสาธารณสุขชาวอเมริกัน ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ Resolve to Save Lives

ทอม ฟรีเดน

ทอม ฟรีเดน
ผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค คนที่ 16
ดำรงตำแหน่งตั้งแต่วันที่ 8 มิถุนายน 2552 ถึงวันที่ 20 มกราคม 2560
ประธานบารัค โอบามา
นำหน้าโดยจูลี่ เกอร์เบอร์ดิ้ง
ประสบความสำเร็จโดยเบรนดา ฟิตซ์เจอรัลด์
ผู้บัญชาการด้านสุขภาพของนครนิวยอร์ก
ดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2545 ถึง 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2552
นายกเทศมนตรี
ไมเคิล บลูมเบิร์ก
นำหน้าโดยนีล โคเฮน
ประสบความสำเร็จโดยทอม ฟาร์ลีย์
รายละเอียดส่วนบุคคล
เกิด( 7 ธันวาคม 1960 )7 ธันวาคม พ.ศ. 2503
นครนิวยอร์ก รัฐนิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา
งานสังสรรค์ประชาธิปไตย
คู่สมรสบาร์บาร่า ชาง
ความสัมพันธ์เจฟฟรีย์ ฟรีเดน (พี่ชาย)
เด็ก2
การศึกษาวิทยาลัยโอเบอร์ลิน ( ปริญญาตรี ) มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ( ปริญญาโทสาธารณสุขศาสตร์ , แพทยศาสตรบัณฑิต )

Thomas R. Frieden (เกิด 7 ธันวาคม พ.ศ. 2503) เป็น แพทย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อและสาธารณสุขชาวอเมริกัน ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ Resolve to Save Lives ซึ่งเป็นโครงการระดับโลกที่ทำงานเพื่อป้องกันการระบาดของโรคและโรคหัวใจและหลอดเลือด โครงการนี้เปิดตัวในปี พ.ศ. 2560 ในฐานะโครงการระยะเวลาห้าปี และได้กลายเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอิสระในปี พ.ศ. 2565 [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]

เขาเป็นผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค ของสหรัฐอเมริกา (CDC) และเป็นผู้บริหารหน่วยงานทะเบียนสารพิษและโรคตั้งแต่ปี 2009 ถึง 2017 [ 6 ] [ 7 ]ซึ่งได้รับการแต่งตั้งโดยประธานาธิบดีบารัค โอบามา[ 8 ]

ในฐานะกรรมการของกรมอนามัยและสุขภาพจิตแห่งนครนิวยอร์กตั้งแต่ปี 2002 ถึง 2009 เขาได้รับความสนใจอย่างมากจากการห้ามสูบบุหรี่ในร้านอาหารของเมือง รวมถึงการห้ามเสิร์ฟไขมันทรานส์ด้วย[ 9 ]

การศึกษา

ฟรีเดนเกิดและเติบโตในนครนิวยอร์ก บิดาของเขา จูเลียน ฟรีเดน เป็นหัวหน้าแผนกดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจที่โรงพยาบาลมอนเตฟิโอเรและ โรงพยาบาล นิวโรเชลล์ในนิวยอร์ก[ 10 ]ฟรีเดนเข้าเรียนที่วิทยาลัยโอเบอร์ลิน และสำเร็จ การศึกษา ระดับ ปริญญาตรีสาขาปรัชญาในปี 1982 [ 11 ]เขาเป็นผู้จัดระเบียบชุมชนให้กับศูนย์บริการสุขภาพที่มหาวิทยาลัยแวนเดอร์บิลต์ในปี 1982 ก่อนที่จะเริ่มศึกษาแพทยศาสตร์ที่วิทยาลัยแพทยศาสตร์และศัลยศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยโคลัมเบียและสำเร็จการศึกษา ระดับปริญญา แพทยศาสตรบัณฑิตในปี 1986 ในขณะเดียวกันเขาก็เข้าเรียนที่โรงเรียนสาธารณสุขเมลแมนแห่งมหาวิทยาลัยโคลัมเบียและได้รับ ปริญญา โทสาธารณสุขศาสตร์ในปี 1986 เขาสำเร็จการฝึกอบรมเป็นแพทย์ประจำบ้านด้านอายุรศาสตร์ที่ศูนย์การแพทย์โคลัมเบีย-เพรสไบที เรียนระหว่างปี 1986-1989 ตามด้วยการฝึกอบรมเฉพาะทางด้าน โรคติดเชื้อ เป็น เวลาหนึ่งปีตั้งแต่ปี 1989 ถึง 1990 ที่โรงเรียนแพทย์เยลและโรงพยาบาลเยล-นิวเฮเวน[ 12 ]

อาชีพ

ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC), กรมอนามัยนครนิวยอร์ก, องค์การอนามัยโลก (WHO), 1990–2002

ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 1992 ฟรีเดนทำงานเป็น เจ้าหน้าที่ หน่วยข่าวกรองโรคระบาดที่ได้รับมอบหมายจาก CDC ในนครนิวยอร์ก[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]ตั้งแต่ปี 1992 ถึง 1996 [ 16 ]เขาดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้บัญชาการด้านสุขภาพและผู้อำนวยการกรมอนามัยและสุขภาพจิตแห่งนครนิวยอร์กสำนักงานควบคุมวัณโรค ส่งเสริมการรับรู้ของประชาชนและช่วยปรับปรุงเงินทุนสาธารณะของเมือง รัฐ และรัฐบาลกลางสำหรับการควบคุมวัณโรค[ 17 ] [ 18 ]การระบาดของวัณโรคในนครนิวยอร์กถูกควบคุมอย่างรวดเร็ว ลดอุบัติการณ์โดยรวมลงเกือบครึ่งหนึ่งและลดวัณโรคดื้อยาหลายชนิดลง 80 เปอร์เซ็นต์[ 19 ]โครงการของเมืองนี้กลายเป็นแบบอย่างสำหรับการควบคุมวัณโรคทั้งในระดับประเทศและระดับโลก[ 20 ] [ 21 ]

ตั้งแต่ปี 1995 ถึง 2001 ฟรีเดนทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านเทคนิคให้กับธนาคารโลกสำนักงานด้านสุขภาพและประชากร[ 12 ] ตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2002 ฟรีเดนทำงานในอินเดียในฐานะเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ขององค์การอนามัยโลกโดยยืมตัวมาจาก CDC เขาสนับสนุนดร. คัตริและรัฐบาลอินเดียในการดำเนินโครงการควบคุมวัณโรคแห่งชาติฉบับปรับปรุง [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] ในปี 2001 เขาได้รับข้อเสนอให้ดำรงตำแหน่งผู้บัญชาการด้านสุขภาพของนครนิวยอร์ก ก่อนที่เขาจะออกจากตำแหน่งเมื่อสิ้นปี 2001 โครงการได้ให้การรักษาผู้ป่วยไปแล้วประมาณ 800,000 ราย[ 26 ] การขยายตัวอย่างรวดเร็วเกิดขึ้นหลังจากที่เขาออกจากตำแหน่ง และรายงานสถานะของโครงการในปี 2008 ประมาณการว่าโครงการทั่วประเทศส่งผลให้มี การรักษา 8 ล้านรายและ ช่วยชีวิตผู้คนได้ 1.4 ล้านราย[ 27 ]ขณะอยู่ในอินเดีย Frieden และ Khatri ได้ทำงานเพื่อสร้างเครือข่ายแพทย์ชาวอินเดียเพื่อช่วยรัฐบาลระดับรัฐและท้องถิ่นของอินเดียในการดำเนินโครงการ[ 28 ]และช่วยศูนย์วิจัยวัณโรคในเมืองเจนไน ประเทศอินเดียจัดตั้งโครงการเพื่อติดตามผลกระทบของบริการควบคุมวัณโรค[ 29 ] [ 30 ]

ผู้บัญชาการด้านสาธารณสุขแห่งนครนิวยอร์ก ปี 2002 ถึง 2009

ฟรีเดนดำรงตำแหน่งเป็นผู้บัญชาการด้านสุขภาพของเมืองนิวยอร์กตั้งแต่ปี 2002 ถึง 2009 ในขณะที่เขาได้รับการแต่งตั้ง หน่วยงานดังกล่าวมีพนักงาน 6,000 คน และมีงบประมาณประจำปี 1.6  พันล้าน ดอลลาร์ [ 31 ] : 8 ในช่วงที่ฟรีเดนดำรงตำแหน่งเป็นผู้บัญชาการ กรมอนามัยได้ขยายการรวบรวมและการใช้ข้อมูลทางระบาดวิทยา[ 32 ]โดยได้เปิดตัวการสำรวจสุขภาพชุมชนประจำปี[ 33 ]และการสำรวจสุขภาพและโภชนาการในชุมชนครั้งแรกของประเทศ[ 34 ] [ 35 ]

อายุขัยเฉลี่ยเมื่อแรกเกิดของนครนิวยอร์กเพิ่มขึ้น 3 ปี จาก 77.9 ปีในปี 2544 เป็น 80.9 ปีในปี 2553 ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นที่เร็วกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ[ 36 ]

การควบคุมยาสูบ ตั้งแต่ปี 2002 เป็นต้นไป

เมื่อได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บัญชาการด้านสุขภาพ ฟรีเดนได้ให้ความสำคัญกับการควบคุมยาสูบเป็นอันดับแรก[ 37 ]ส่งผลให้อัตราการสูบบุหรี่ลดลงอย่างรวดเร็ว[ 38 ]หลังจาก อัตรา การสูบบุหรี่ ไม่เปลี่ยนแปลงเป็นเวลาหนึ่งทศวรรษ ฟรีเดนได้จัดตั้งระบบเพื่อตรวจสอบอัตราการสูบบุหรี่ของเมือง และทำงานร่วมกับนายกเทศมนตรีเมืองนิวยอร์กไมเคิล อาร์. บลูมเบิร์กเพื่อเพิ่มภาษียาสูบ ห้ามสูบบุหรี่ในสถานที่ทำงาน รวมถึงร้านอาหารและบาร์ และดำเนินโฆษณาต่อต้านยาสูบอย่างเข้มข้นและช่วยเหลือผู้สูบบุหรี่ให้เลิก[ 39 ]โครงการนี้ลดอัตราการสูบบุหรี่ในกลุ่มผู้ใหญ่ในเมืองนิวยอร์กจาก 21% ในปี 2545 เหลือ 17% ในปี 2550 ซึ่งคิดเป็นจำนวนผู้สูบบุหรี่ลดลง 300,000 คน[ 38 ] [ 40 ]อัตราการสูบบุหรี่ในกลุ่มวัยรุ่นในเมืองนิวยอร์กลดลงอย่างรวดเร็วยิ่งกว่า จาก 17.6% ในปี 2544 เหลือ 8.5% ในปี 2550 ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของอัตราทั่วประเทศ[ 41 ]การห้ามสูบบุหรี่ในที่ทำงานก่อให้เกิดการถกเถียงอย่างดุเดือดก่อนที่สภานครนิวยอร์กจะผ่านมติและนายกเทศมนตรีบลูมเบิร์กลงนามให้เป็นกฎหมาย[ 42 ]เมื่อเวลาผ่านไป มาตรการนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจากสาธารณชนและชุมชนธุรกิจในนครนิวยอร์ก[ 43 ] [ 44 ]การห้ามสูบบุหรี่ในที่ทำงานของนครนิวยอร์กในปี 2003 เป็นไปตามแบบอย่างของรัฐแคลิฟอร์เนียในปี 1994 ฟรีเดนสนับสนุนการเพิ่มภาษีบุหรี่เป็นวิธีการลดการสูบบุหรี่และป้องกันไม่ให้วัยรุ่นเริ่มสูบ โดยกล่าวว่า "ภาษีบุหรี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการลดการใช้ยาสูบ" [ 31 ] : 23–38 เขาสนับสนุนภาษีของรัฐบาลกลาง 62 เซนต์ต่อซองบุหรี่ที่ขายในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเริ่มใช้ในเดือนเมษายน 2009 [ 45 ]ผลข้างเคียงอย่างหนึ่งของการเพิ่มภาษีบุหรี่ในนิวยอร์กคือการลักลอบนำเข้าบุหรี่จากรัฐอื่นที่มีภาษีต่ำกว่ามาก เช่น เวอร์จิเนีย เพิ่มขึ้นอย่างมาก มูลนิธิภาษีประเมินว่า "60.9% ของบุหรี่ที่ขายในรัฐนิวยอร์กถูกลักลอบนำเข้ามาจากรัฐอื่น" [ 46 ]นอกจากนี้ ชาวนิวยอร์กบางคนเริ่มผลิตบุหรี่เอง และรถบรรทุกยาสูบก็ถูกปล้นด้วย การศึกษาของกระทรวงยุติธรรมในปี 2009 พบว่า "แรงจูงใจในการหากำไรโดยการหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีเพิ่มขึ้นตามอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นในแต่ละครั้งที่รัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่นกำหนด" [ 47 ]

ฟรีเดนได้นำเสนอนโยบายด้านสุขภาพที่ครอบคลุมฉบับแรกของเมือง คือ Take Care New York ซึ่งมุ่งเป้าไปที่สาเหตุหลัก 10 ประการของการเจ็บป่วยและการเสียชีวิตที่ป้องกันได้ เพื่อการดำเนินการทั้งในระดับสาธารณะและส่วนบุคคล[ 48 ] [ 49 ]ภายในปี 2550 นครนิวยอร์กได้มีความก้าวหน้าที่วัดผลได้ใน 8 จาก 10 ด้านที่เป็นลำดับความสำคัญ[ 50 ]

ในฐานะผู้บัญชาการด้านสุขภาพ ฟรีเดนพยายามต่อสู้กับเชื้อเอชไอวีและโรคเอดส์ด้วยหลักการสาธารณสุขที่ใช้ได้ผลในการควบคุมโรคติดต่อ อื่น ๆ[ 51 ]ประเด็นที่เป็นข้อถกเถียงอย่างมากคือข้อเสนอให้ยกเลิกการขอความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรแยกต่างหากสำหรับการตรวจหาเชื้อเอชไอวีเขาเชื่อว่ามาตรการนี้จะกระตุ้นให้แพทย์เสนอการตรวจหาเชื้อเอชไอวีระหว่างการดูแลทางการแพทย์ ตามปกติ [ 52 ]ตามที่ CDC แนะนำ[ 53 ] ผู้สนับสนุนชุมชนและ สิทธิพลเมืองบางกลุ่ม ต่อต้านกฎหมายนี้ โดยโต้แย้ง ว่ามันจะบั่นทอนสิทธิของผู้ป่วยและนำไปสู่การบังคับตรวจหาเชื้อเอชไอวีในที่สุด[ 54 ] [ 55 ]ในปี 2010 รัฐนิวยอร์กได้ผ่านกฎหมายใหม่ที่ผ่อนปรนข้อกำหนดสำหรับการขอความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรแยกต่างหากในบางกรณี[ 56 ]มุมมองของฟรีเดนได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางแล้ว[ 57 ] และเมื่อ วันที่ 14 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2550 กรมอนามัยและสุขภาพจิตแห่งนครนิวยอร์กได้เปิดตัวถุงยางอนามัย NYC [ 58 ] [ 59 ]ทำให้บิล โดโนฮิว ประธานสมาคมคาทอลิก ตอบว่า "ต่อไปจะเป็นอะไร? เข็มฉีดยาสะอาดยี่ห้อของเมืองเองหรือ?" [ 60 ] ถุงยางอนามัย มากกว่า 36 ล้านชิ้นถูกแจกจ่ายผ่านโครงการนี้ในปี พ.ศ. 2550 [ 61 ] 

การรายงานผลการตรวจเบาหวาน ปี 2549

ฟรีเดนทำงานเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับโรคเบาหวานในนครนิวยอร์ก โดยเฉพาะในกลุ่มสตรีมีครรภ์[ 62 ] และจัดตั้งทะเบียนโรคเบาหวาน ฮีโมโกลบิน A1Cแบบไม่เปิดเผยข้อมูลโดยสมัครใจซึ่งติดตาม การควบคุม ระดับน้ำตาลในเลือด ของผู้ป่วย เป็นเวลาหลายเดือน และรายงานข้อมูลดังกล่าวให้กับแพทย์ผู้รักษาเพื่อช่วยให้พวกเขาสามารถให้การดูแลที่ดีขึ้น[ 63 ] [ 64 ]

การตัดสินใจของคณะกรรมการสาธารณสุขนครนิวยอร์ก[ 65 ]ที่กำหนดให้ห้องปฏิบัติการต้องรายงานผลการทดสอบ A1C ก่อให้เกิดการถกเถียงอย่างร้อนแรงในหมู่นักเสรีภาพพลเมือง ซึ่งมองว่าเป็นการละเมิดความเป็นส่วนตัวทางการแพทย์และเป็นการรุกล้ำความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์กับผู้ป่วยแม้ว่าผู้ป่วยอาจเลือกที่จะไม่รับข้อมูลจากโปรแกรม แต่ก็ไม่มีข้อกำหนดใดที่อนุญาตให้ผู้ป่วยเลือกที่จะไม่ให้ข้อมูลการควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดของตนถูกบันทึกไว้ในฐานข้อมูล[ 66 ] [ 67 ]

แผนเกี่ยวกับไขมันทรานส์ ปี 2006

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2549 เมืองได้เสนอให้จำกัดไขมันทรานส์ที่เสิร์ฟในร้านอาหารในนิวยอร์ก[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]การห้ามไขมันทรานส์ในนครนิวยอร์กเกิดขึ้นหลังจากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (FDA) กำหนดให้ติดฉลากไขมันทรานส์ ซึ่งได้รับการยกย่องว่าช่วยชีวิตผู้คนได้ และเกิดขึ้นก่อนการดำเนินการของ FDA ในการห้ามไขมันทรานส์ในอาหารทั่วสหรัฐอเมริกามานานกว่าทศวรรษ[ 71 ]

ผู้อำนวยการ CDC และผู้บริหารหน่วยงานด้านสารพิษและโรคติดต่อ ปี 2009–2017

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2552 ทำเนียบขาวและกระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์ได้แต่งตั้ง Frieden เป็นผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคและผู้บริหารหน่วยงานด้านสารพิษและทะเบียนโรค ซึ่งเขาเข้ารับตำแหน่งในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 ต่อจาก Richard E. Besser ผู้ ดำรงตำแหน่งรักษาการ[ 72 ] [ 6 ] [ 7 ] Frieden ลาออกโดยมีผลตั้งแต่วันที่ 20 มกราคม พ.ศ. 2560 [ 7 ] [ 73 ]

เมื่อประกาศแต่งตั้งฟรีเดน ประธานาธิบดีโอบามาเรียกเขาว่า "ผู้เชี่ยวชาญด้านการเตรียมความพร้อมและการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินด้านสุขภาพ" ซึ่งในช่วงเจ็ดปีที่ดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการด้านสุขภาพของเมืองนิวยอร์กนั้น "เป็นผู้นำในการต่อสู้กับโรคหัวใจ มะเร็ง และโรคอ้วน โรคติดเชื้อ เช่น วัณโรคและเอดส์ และในการจัดตั้งบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์" [ 8 ]

การระบาดของโรคอีโบลา ปี 2014

ฟรีเดนได้รับการล้างพิษหลังจากไปเยี่ยมหน่วยรักษาผู้ป่วยโรคอีโบลา ใน ประเทศไลบีเรียเดือนสิงหาคม 2557

ฟรีเดนมีบทบาทสำคัญในการตอบสนองของสหรัฐฯ และทั่วโลกต่อ การระบาด ของอีโบลา ใน แอฟริกาตะวันตกการเยือนแอฟริกาตะวันตก ของเขา เริ่มต้นในเดือนสิงหาคม 2014 และการวิเคราะห์ของ CDC ในเดือนกันยายน 2014 ที่คาดการณ์ว่าการระบาดของอีโบลาอาจเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจนติดเชื้อผู้คนมากกว่า 1 ล้านคนภายในสี่เดือน[ 74 ]กระตุ้นให้เขาผลักดันการตอบสนองอย่างเร่งด่วนในระดับนานาชาติ[ 75 ]ในช่วงสูงสุดของการตอบสนอง CDC รักษาเจ้าหน้าที่ประมาณ 200 คนต่อวันในแอฟริกาตะวันตกและประมาณ 400 คนต่อวันที่สำนักงานใหญ่ในแอตแลนตาโดยรวมแล้ว เจ้าหน้าที่ CDC ประมาณ 1,900 คนถูกส่งไปยังสถานที่ต่างๆ ในต่างประเทศและในสหรัฐฯ เป็นเวลารวมประมาณ 110,000 วันทำงาน และเจ้าหน้าที่ CDC มากกว่า 4,000 คนทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนอง[ 76 ]หลังจากบุคลากรทางการแพทย์คนแรกของสหรัฐฯ ติดเชื้ออีโบลา โทมัส ฟรีเดน ผู้อำนวยการ CDC ในตอนแรกระบุว่าเป็นเพราะ “การละเมิดระเบียบปฏิบัติ” แต่ต่อมายอมรับว่าผู้ตรวจสอบ “ไม่พบปัญหาเกี่ยวกับอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) หรือการควบคุมการติดเชื้อ” ที่เป็นสาเหตุของการแพร่เชื้อ[ 77 ]และข้อความในช่วงแรกชี้ให้เห็นว่าโรงพยาบาลในสหรัฐฯ เตรียมพร้อมรับมือกับผู้ป่วยอีโบลาอย่างเพียงพอ ซึ่งเป็นข้อสันนิษฐานที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ในภายหลังว่ามองโลกในแง่ดีเกินไป[ 78 ] CDC ถูกวิพากษ์วิจารณ์ที่ไม่ส่งทีมรับมืออีโบลาไปยังดัลลัสทันที แต่รอจนกระทั่งสองวันหลังจากที่โทมัส ดันแคนเข้ารับการรักษาและหลังจากได้รับการยืนยันจากห้องปฏิบัติการว่าติดเชื้ออีโบลา ซึ่งทำให้ทีมท้องถิ่นที่ไม่มีประสบการณ์ซึ่งนำโดยนายกเทศมนตรีที่ไม่มีการฝึกอบรมทางการแพทย์ต้องเริ่มการสอบสวนการระบาด[ 79 ] กรณีของดัลลัสยังเผยให้เห็นถึงข้อบกพร่องในการเตรียมความพร้อมและความสามารถในการรับมือของโรงพยาบาล ในตอนแรกไม่ได้พิจารณาถึงอีโบลาในระหว่างการเข้ารับการรักษาในห้องฉุกเฉินครั้งแรกของผู้ป่วย แม้ว่าจะมีไข้และประวัติการเดินทางจากไลบีเรียก็ตาม[ 80 ] [ 81 ]นักวิจารณ์ยังอธิบายเพิ่มเติมว่าแนวทางการควบคุมการติดเชื้อของ CDC นั้นซับซ้อนเกินไปและยากต่อการนำไปใช้ในสถานพยาบาลจริง[ 82 ]วิกฤตการณ์อีโบลาทำให้สถานการณ์เลวร้ายลงไปอีก เนื่องจากเกิดขึ้นหลังจากมีการวิพากษ์วิจารณ์จากสาธารณชนเกี่ยวกับการละเลยโปรโตคอลห้องปฏิบัติการของ CDC รวมถึงเหตุการณ์การสัมผัสเชื้อแอนแทรกซ์และไข้ทรพิษในหมู่นักวิทยาศาสตร์ของ CDC [ 83 ]ในการพิจารณาคดีของรัฐสภาในเดือนตุลาคม 2014 ฟรีเดนถูกถามเกี่ยวกับการจัดการวิกฤตการณ์อีโบลาหลังจากที่โรคแพร่ระบาดไปยังพยาบาลสองคนจากผู้ป่วยในสหรัฐอเมริกา[ 84 ]ในวันก่อนหน้า ส.ส. ทอม มาริโน (R-PA) เรียกร้องให้ฟรีเดนลาออก[ 85 ]แม้ว่าคนอื่นๆ จะออกมาปกป้องเขา[ 86 ] [ 87 ]

ในระหว่างที่ Frieden ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ CDC เขาได้ระบุ “การต่อสู้ที่ชนะได้” ได้แก่ การใช้ยาสูบ การตั้งครรภ์ในวัยรุ่น เอชไอวี การติดเชื้อที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ โภชนาการและกิจกรรมทางกาย และการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ การใช้ยาสูบลดลงจาก 21% เหลือ 15% การตั้งครรภ์ในวัยรุ่นลดลง การติดเชื้อที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพเป้าหมาย 3 ใน 4 อย่างลดลง การติดเชื้อจากอาหารเป้าหมาย 1 ใน 2 อย่างลดลง การให้นมบุตรเมื่ออายุ 6 เดือนเพิ่มขึ้น และการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ลดลง มีความคืบหน้าเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในการลดโรคอ้วนในเด็ก การติดเชื้อทางเดินปัสสาวะที่เกี่ยวข้องกับสายสวนปัสสาวะ หรือโรคที่เกิดจากอาหารจากเชื้อซัลโมเนลลา[ 88 ]โครงการผู้ช่วยสาธารณสุขได้ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขใหม่ในหน่วยงานสาธารณสุขระดับรัฐและท้องถิ่น[ 89 ] Frieden เรียกความต้านทานต่อยาต้านจุลชีพว่า “ภัยคุกคามต่อเสถียรภาพทางเศรษฐกิจของเราและต่อการแพทย์สมัยใหม่” [ 90 ]และดึงความสนใจไปที่การสั่งจ่ายยาเกินความจำเป็นและการเพิ่มขึ้นของการเสียชีวิตจากยาโอปิออยด์[ 91 ]และดูแล CDC ที่เป็นที่ถกเถียงเกี่ยวกับการปฏิบัติการสั่งจ่ายยา[ 92 ]แนวทางดังกล่าวถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าส่งผลให้เกิดข้อจำกัดมากเกินไปในการสั่งจ่ายยาโอปิออยด์ คำวิจารณ์ดังกล่าวเป็นผลมาจากอิทธิพลของอุตสาหกรรมโอปิออยด์อย่างน้อยบางส่วน[ 93 ]ในขณะที่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ อัตราการเสียชีวิตจากการใช้ยาเกินขนาดในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ จากประมาณ 37,000 รายในปี 2009 เป็นประมาณ 63,600 รายในปี 2016 และประมาณ 70,200 รายในปี 2017 (แม้ว่าฟรีเดนจะลาออกก่อนกำหนดในปีนั้น) ในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่ง มีชาวอเมริกันเสียชีวิตจากการใช้ยาเกินขนาดประมาณ 370,000 ถึง 400,000 ราย

ภาวะผู้นำในองค์กรไม่แสวงผลกำไร: มุ่งมั่นที่จะช่วยชีวิต

ในปี 2017 Frieden เริ่มเป็นผู้นำโครงการริเริ่มที่เรียกว่า "Resolve to Save Lives" เพื่อป้องกันโรคหัวใจ และ หลอดเลือดและโรคระบาด [ 94 ]โครงการนี้ได้รับทุนสนับสนุนจากBloomberg Philanthropies , Chan Zuckerberg InitiativeและBill & Melinda Gates Foundation [ 95 ]กลยุทธ์ที่เสนอได้รับการทดลองใช้ในหลายประเทศ[ 96 ] [ 97 ]รวมถึงอินเดีย[ 98 ]จีน[ 99 ]และไนจีเรีย[ 100 ]กลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงการทำงานร่วมกับองค์การอนามัยโลกเพื่อกำจัดไขมันทรานส์[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] ลดการบริโภคเกลือทั่วโลก[ 104 ] [ 105 ]และขยายการรักษาความดันโลหิตสูง ความพยายามในการลดเกลือเป็นที่ถกเถียงกัน โดยนักวิทยาศาสตร์บางคนระบุว่าการบริโภคโซเดียมที่ต่ำลงอาจเป็นอันตรายต่อบางคน[ 106 ] [ 107 ]โครงการริเริ่มนี้ยังทำงานเพื่อทำให้ประเทศต่างๆ เตรียมพร้อมรับมือกับโรคระบาดได้ดียิ่งขึ้น และมีเงินทุนเพื่อเติมเต็มช่องว่างในการเตรียมพร้อม[ 108 ] [ 109 ] [ 110 ]

Frieden ปรากฏตัวอย่างกว้างขวางในสื่อของสหรัฐอเมริกาและทั่วโลกในช่วงการระบาดของ COVID-19 และกลายเป็นเสียงชั้นนำที่แบ่งปันการวิเคราะห์เชิงวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับการระบาดผ่านทาง Twitter พร้อมทั้งสนับสนุนการเตรียมความพร้อมรับมือกับการระบาด ความเท่าเทียมกันของวัคซีน และระบบสาธารณสุขที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น[ 111 ] [ 112 ]เขาปรากฏตัวในรายการข่าวหลายรายการ รวมถึง The Today Show, CBS News, CNN, PBS, Good Morning America, BBC World News, MSNBC [ 113 ] [ 114 ] [ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ] และได้รับการอ้างอิงใน The New York Times [ 119 ] The Wall Street Journal [ 120 ] The Washington Post [ 121 ] STAT [ 122 ] The Hill [ 123 ]และตีพิมพ์บทความในสื่อชั้นนำต่างๆ รวมถึงเรื่องการเตรียมความพร้อมรับมือกับการระบาด[ 124 ]ความมั่นคงด้านสุขภาพระดับโลก[ 125 ]การดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐาน[ 126 ]และสุขภาพหัวใจและหลอดเลือด[ 127 ]บทความแสดงความคิดเห็นของฟรีเดนเกี่ยวกับการระบาดใหญ่ได้รับการตีพิมพ์ใน The New York Times [ 128 ] The Wall Street Journal [ 124 ] The Washington Post [ 112 ]และ Foreign Affairs [ 129 ]

ฟรีเดนโต้แย้งทั้งการล็อกดาวน์ในวงกว้าง[ 130 ]และการปิดโรงเรียน[ 131 ]และสนับสนุนการใช้หน้ากากอนามัย[ 132 ]การปิดสถานที่ในร่มแบบเลือกเมื่อโรงพยาบาลมีผู้ป่วยล้นก่อนการฉีดวัคซีน และการฉีดวัคซีนโควิด-19 [ 133 ]ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 เขาเตือนว่าโควิด-19 อาจคร่าชีวิตชาวอเมริกันได้ถึงหนึ่งล้านคน[ 134 ]จำนวนผู้เสียชีวิตในสหรัฐอเมริกาเกินหนึ่งล้านคนภายในปี พ.ศ. 2565 [ 135 ]

Frieden ร่วมเขียนบทความวิจารณ์กับอดีตผู้อำนวยการ CDC Jeffrey Koplan , David Satcher , Julie GerberdingและRichard Besserโดยเรียกร้องให้สาธารณสุขเป็นผู้นำในการรับมือกับการระบาดใหญ่ และเรียกร้องให้มีการปฏิรูป CDC และระบบสาธารณสุขของสหรัฐฯ[ 136 ] [ 137 ] Frieden ระบุข้อผิดพลาดของ CDC ในระหว่างการระบาดของ COVID-19 และร่วมกับอดีตผู้อำนวยการคนอื่นๆ สนับสนุนให้ CDC มีความแข็งแกร่งมากขึ้น[ 138 ]และต่อต้านการเรียกร้องให้ยุบหน่วยงาน[ 139 ] เขาเสนอแนวทางในการสร้างความไว้วางใจและประสิทธิภาพของสาธารณสุขขึ้นใหม่ รวมถึงความจำเป็นในการปรับปรุงระบบติดตามโรค ลดข้อบังคับ และสร้างความก้าวหน้าในประเด็นที่สำคัญต่อชุมชน[ 140 ] เขาโต้แย้งว่าบทเรียนหลักของการระบาดของ COVID-19 คือความจำเป็นในการฟื้นฟูสาธารณสุข การดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานที่แข็งแกร่ง และบุคคลและชุมชนที่มีความยืดหยุ่น[ 141 ]

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 ฟรีเดนเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านของ Resolve to Save Lives ให้กลายเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอิสระในสหรัฐอเมริกา หลังจากขยายตัวอย่างรวดเร็วเป็นเวลาห้าปีภายใต้การบ่มเพาะของ Vital Strategies [ 5 ]

องค์กร Resolve to Save Lives ร่วมมือกับองค์การอนามัยโลกและประเทศต่างๆ เพื่อขยายการห้ามใช้ไขมันทรานส์ให้ครอบคลุมประชากรโลกมากกว่า 40% [ 5 ] [ 142 ] [ 143 ]คาดว่าการห้ามเหล่านี้จะช่วยชีวิตผู้คนได้หลายล้านคน[ 144 ] [ 145 ] Frieden ตั้งข้อสังเกตว่าโรคหัวใจและหลอดเลือดคร่าชีวิตผู้คนมากกว่าโควิด และเรียกร้องให้มีการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อลดสาเหตุที่ป้องกันได้ 3 อันดับแรก ได้แก่ การใช้ยาสูบ ความดันโลหิตสูง และมลพิษทางอากาศ[ 146 ] Resolve to Save Lives สนับสนุนการรักษาความดันโลหิตสูงและโรคเบาหวาน[ 147 ]และสร้าง Simple ซึ่งเป็นแอปพลิเคชันเพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย[ 148 ]องค์กรได้เน้นย้ำถึงความสำเร็จที่ไม่ได้รับการยกย่องในด้านสาธารณสุข รวมถึงโรคระบาดที่ไม่ได้เกิดขึ้น[ 149 ]และเสนอเป้าหมายระดับโลก[ 150 ]เพื่อลดความเสี่ยงของการระบาดใหญ่ครั้งต่อไป 7-1-7: [ 151 ] 7 วันในการค้นหาการระบาดทุกครั้ง 1 วันในการรายงานต่อหน่วยงานสาธารณสุข และ 7 วันในการดำเนินการมาตรการควบคุมที่จำเป็นทั้งหมด[ 152 ] [ 153 ]เป้าหมาย 7-1-7 ได้รับการยอมรับจากองค์การอนามัยโลก[ 154 ] และมากกว่าสองโหลประเทศ[ 155 ]และสามารถเร่งการปรับปรุงความพร้อม[ 156 ]

จับกุมและตั้งข้อหาล่วงละเมิดทางเพศ คุกคาม และก่อกวน (บรู๊คลิน)

ดร.ทอม ฟรีเดน เข้ามอบตัวต่อหน่วยเหยื่อพิเศษบรู๊คลินเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2561 เพื่อเผชิญข้อกล่าวหาว่าเขาล่วงละเมิดทางเพศหญิงคนหนึ่ง[ 157 ] [ 158 ] ฟรีเดนถูกตั้งข้อหาล่วงละเมิดทางร่างกาย ล่วงละเมิดทางเพศ และคุกคาม และมีกำหนดขึ้นศาลในบรู๊คลินเพื่อรับฟังข้อกล่าวหา[1]ตามแหล่งข่าว ฟรีเดนจับตัวเหยื่อซึ่งเขารู้จักมาสองทศวรรษ ขณะที่พวกเขากับคนอื่นๆ กำลังออกจากบ้านของเขา[ 159 ]ตัวแทนจากสำนักงานอัยการเขตบรู๊คลินแจ้งต่อสื่อมวลชนว่าฟรีเดนได้รับการรับฟังข้อกล่าวหาและปล่อยตัวโดยไม่ต้องประกันตัว[ 159 ]ผู้พิพากษายังออกคำสั่งคุ้มครองที่ห้ามไม่ให้เขามีการติดต่อกับเหยื่อ กฎหมายอาญาของรัฐนิวยอร์กจัดประเภทการสัมผัสโดยใช้กำลังเป็นความผิดลหุโทษระดับ A ซึ่งเกี่ยวข้องกับบุคคลที่ “ตั้งใจและไม่มีจุดประสงค์ที่ชอบด้วยกฎหมาย” สัมผัส “อวัยวะเพศหรือส่วนที่ใกล้ชิดอื่นๆ ของบุคคลอื่นโดยมีจุดประสงค์เพื่อลดทอนศักดิ์ศรีหรือทำร้ายบุคคลนั้น หรือเพื่อสนองความต้องการทางเพศของผู้กระทำ” ตัวอย่างของการสัมผัสโดยใช้กำลัง ได้แก่ การบีบ การจับ หรือการหยิก และตามข้อมูลจากเครือข่ายแห่งชาติเพื่อการข่มขืน การล่วงละเมิด และการร่วมประเวณีในครอบครัว (RAINN) โทษสำหรับการถูกตัดสินว่ามีความผิดคือจำคุกสูงสุดหนึ่งปี ในศาลอาญาบรูคลินเมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2019 ฟรีเดนรับสารภาพในข้อหาประพฤติไม่เหมาะสมในทางกลับกัน ฟรีเดนหลีกเลี่ยงการจำคุก และข้อกล่าวหาทางอาญาถูกยกเลิก[ 160 ] ในส่วนหนึ่งของข้อตกลงการรับสารภาพ ฟรีเดนยังยอมรับคำสั่งให้อยู่ห่างจากผู้หญิงคนนั้น ซึ่งเป็นเพื่อนสนิทของครอบครัวมานาน เป็นเวลาหนึ่งปี ข้อตกลงการรับสารภาพรวมถึงการลบประวัติอาชญากรรมของเขาเมื่อสิ้นสุดปี หากเขาไม่มีความผิดเพิ่มเติม การละเมิด[ 160 ]

แนวคิดและการสนับสนุนด้านสาธารณสุข

ฟรีเดนได้พัฒนา "พีระมิดผลกระทบด้านสาธารณสุข" ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่มีอิทธิพลซึ่งจัดระเบียบการแทรกแซงด้านสาธารณสุขตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงทางสังคมไปจนถึงการให้คำปรึกษารายบุคคลโดยพิจารณาจากผลกระทบต่อประชากรและความพยายามที่จำเป็น[ 161 ] [ 162 ] งานของเขาในการวิเคราะห์ด้านสาธารณสุขได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการใช้หลักฐานหลายรูปแบบนอกเหนือจากการทดลองแบบสุ่มที่มีการควบคุม โดยอ้างอิงจากงานของแองกัส เดียตัน ผู้ได้รับรางวัลโนเบลและคนอื่นๆ เขาได้โต้แย้งว่าแม้ว่าการทดลองจะให้หลักฐานที่มีค่า แต่การออกแบบการศึกษาอื่นๆ อาจตอบคำถามด้านสาธารณสุขบางข้อได้ดีกว่า[ 163 ] ในนโยบายสุขภาพระดับโลก ฟรีเดนได้สนับสนุนการปรับโครงสร้างการใช้จ่ายด้านสุขภาพของธนาคารโลก[ 164 ]การกำจัดอหิวาตกโรคทั้งในฐานะลำดับความสำคัญเร่งด่วนและการเตรียมพร้อมสำหรับการระบาดใหญ่ในอนาคต[ 165 ]และการพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพปฐมภูมิที่พร้อมรับมือกับการระบาด[ 166 ]เขายังเรียกร้องให้มีการตอบสนองที่เข้มข้นมากขึ้นต่อภัยคุกคามที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น ไข้หวัดนก[ 167 ]

ชีวิตส่วนตัว

ฟรีเดนมีลูกสองคน[ 168 ] [ 169 ]และน้องชายของเขาเจฟฟ์ ฟรีเดนเป็นนักรัฐศาสตร์[ 170 ]ฟรีเดนเป็นชาวยิว

ในปี 2017 Frieden ได้รับ ปริญญา ดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์จากมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก [ 171 ]

ในปี 2018 ฟรีเดนถูกตั้งข้อหาความผิดฐานล่วงละเมิดทางร่างกาย การล่วงละเมิดทางเพศระดับสาม และการคุกคามระดับสอง[ 172 ] [ 173 ]ข้อหาทั้งหมดถูกยกเลิก เขาให้การรับสารภาพในข้อหาประพฤติไม่เหมาะสม[ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]

สิ่งพิมพ์

ฟรีเดนได้ตีพิมพ์บทความวิจัยที่ผ่านการตรวจสอบโดยผู้ทรงคุณวุฒิมากกว่า 200 เรื่อง

  • Frieden TR., Lee CT, Lamorde M, Nielsen M, McClelland A, Tangcharoensathien V. เส้นทางสู่การบรรลุการดูแลสุขภาพปฐมภูมิที่พร้อมรับมือโรคระบาด Lancet. 2023;8: e383–90
  • Frieden TR, Lee CT, Bochner AF, Buissonnière M, McClelland A. 7-1-7 : หลักการจัดระเบียบ เป้าหมาย และตัวชี้วัดความรับผิดชอบเพื่อทำให้โลกปลอดภัยจากโรคระบาดมากขึ้น Lancet. 2021[ออนไลน์] S0140-6736(21)01250-2.
  • Frieden TR., Foti KE. โครงการริเริ่มระดับชาติเพื่อป้องกันภาวะกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดและโรคหลอดเลือดสมอง . JAMA. 2021; 0905.
  • Frieden TR, Rajkumar R., Mostashari F. เราต้องแก้ไขนโยบายสุขภาพและสาธารณสุขของสหรัฐอเมริกา AJPH. 2021; 111(4):623-627.
  • Frieden TR, Cobb LK, Leidig RC, Mehta S, Kass D. การลดอัตราการเสียชีวิตก่อนวัยอันควรจากโรคหัวใจและหลอดเลือดและโรคไม่ติดต่ออื่นๆ ลงหนึ่งในสาม: การบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน ตัวชี้วัด 3.4.1. Global Heart. 2020;15(1):50.
  • Cobb LK, Frieden TR, Appel LJ. ไม่มีการเปลี่ยนนโยบายลดโซเดียม J Clin Hypertens. 2020;00:1-5.
  • Kontis V, Cobb LK, Mathers CD, Frieden TR, Ezzati M, Danaei G. การแทรกแซงด้านสาธารณสุข 3 ประการสามารถช่วยชีวิตผู้คนได้ 94 ล้านคนใน 25 ปีวารสาร Circulation. 2019;140(9):715-725.
  • Frieden, Thomas R.; Varghese, Cherian V.; Kishore, Sandeep P.; Campbell, Norman RC; Moran, Andrew E.; Padwal, Raj; Jaffe, Marc G. (23 กันยายน 2019). "การขยายผลการรักษาความดันโลหิตสูงที่มีประสิทธิภาพ—แนวทางสู่การครอบคลุมด้านสุขภาพถ้วนหน้า"วารสารความดันโลหิตสูงทางคลินิก 21 ( 10): 1442– 1449. doi : 10.1111/jch.13655 . PMC  8030517 . PMID  31544349 .
  • Ghebreyesus, Tedros Adhanom; Frieden, Thomas R (พฤษภาคม 2018). "REPLACE: แผนงานเพื่อทำให้โลกปราศจากไขมันทรานส์ภายในปี 2023" . The Lancet . 391 (10134): 1978– 1980. doi : 10.1016/S0140-6736(18)31083-3 . PMID  29773233 . S2CID  21699318 .
  • Frieden, Thomas R.; Bloomberg, Michael R. (17 กุมภาพันธ์ 2018). "การช่วยชีวิตเพิ่มอีก 100 ล้านคน" . The Lancet . 391 (10121): 709– 712. doi : 10.1016/S0140-6736(17)32443-1 . ISSN  0140-6736 . PMID  28916368 . S2CID  33616965 .
  • Frieden, Thomas R. (1 มีนาคม 2017). "สหรัฐอเมริกาที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีขึ้น: ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค, 2009–2016" . American Journal of Preventive Medicine . 52 (3): 263– 275. doi : 10.1016/j.amepre.2016.12.024 . ISSN  0749-3797 . PMID  28089492 . สืบค้นเมื่อ8 ตุลาคม 2019 .
  • ฟรีเดน, โทมัส อาร์.; ชูคัต, แอนน์; Petersen, Lyle R. (11 ตุลาคม 2559) “ไวรัสซิกา 6 เดือนต่อมา” . จามา . 316 (14): 1443– 1444. ดอย : 10.1001/jama.2016.11941 . ISSN  0098-7484 . PMID27532277  .​
  • Frieden, Thomas R. (9 สิงหาคม 2559). "การลดโซเดียม—การช่วยชีวิตด้วยการมอบทางเลือกให้แก่ผู้บริโภค". JAMA . 316 (6): 579– 80. doi : 10.1001/jama.2016.7992 . PMID  27249371 .
  • Frieden, Thomas R.; Houry, Debra (21 เมษายน 2559). "การลดความเสี่ยงของการบรรเทาอาการ — แนวทางการสั่งจ่ายยาโอปิออยด์ของ CDC" . New England Journal of Medicine . 374 (16): 1501– 1504. doi : 10.1056/NEJMp1515917 . PMC  4852278 . PMID  26977701 .
  • Frieden, Thomas R. (29 ตุลาคม 2015). "อนาคตของสาธารณสุข" . New England Journal of Medicine . 373 (18): 1748– 1754. doi : 10.1056/NEJMsa1511248 . PMID  26510022 .
  • Frieden, Thomas R. (มกราคม 2014). "องค์ประกอบหกประการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการสาธารณสุขที่มีประสิทธิภาพ"วารสารสาธารณสุขอเมริกัน 104 ( 1): 17– 22. doi : 10.2105/AJPH.2013.301608 . PMC  3910052 . PMID  24228653 .
  • Frieden, Thomas R.; Berwick, Donald M. (29 กันยายน 2011). "โครงการ 'ล้านหัวใจ' — การป้องกันโรคหัวใจวายและโรคหลอดเลือดสมอง". New England Journal of Medicine . 365 (13): e27. doi : 10.1056/NEJMp1110421 . PMID  21913835 .
  • Frieden, Thomas R. (เมษายน 2010). "กรอบการทำงานสำหรับการดำเนินการด้านสาธารณสุข: พีระมิดผลกระทบต่อสุขภาพ"วารสารสาธารณสุขอเมริกัน 100 ( 4): 590– 595. doi : 10.2105/AJPH.2009.185652 . PMC  2836340 . PMID  20167880 .
  • Farley, Thomas A.; Dalal, Mehul A.; Mostashari, Farzad; Frieden, Thomas R. (มิถุนายน 2010). "การเสียชีวิตที่ป้องกันได้ในสหรัฐอเมริกาโดยการปรับปรุงการใช้บริการป้องกันทางคลินิก"วารสารการแพทย์เชิงป้องกันของอเมริกา 38 ( 6): 600– 609. doi : 10.1016/j.amepre.2010.02.016 . PMID  20494236 .
  • Brownell, Kelly D.; Frieden, Thomas R. (30 เมษายน 2552). "Ounces of Prevention — The Public Policy Case for Taxes on Sugared Beverages" . New England Journal of Medicine . 360 (18): 1805– 1808. doi : 10.1056/NEJMp0902392 . PMID  19357400 .
  • Frieden, T. R; Bassett, M. T; Thorpe, L. E; Farley, T. A (7 มิถุนายน 2551). "สาธารณสุขในนครนิวยอร์ก, 2545-2550: การเผชิญหน้ากับโรคระบาดในยุคสมัยใหม่"วารสารนานาชาติระบาดวิทยา 37 ( 5): 966– 977. doi : 10.1093/ije/dyn108 . PMID  18540026 .
  • Frieden, Thomas R. (27 กุมภาพันธ์ 2551). "การดูแลสุขภาพราวกับว่าสุขภาพมีความสำคัญ". JAMA . 299 (8): 950– 2. doi : 10.1001/jama.299.8.950 . PMID  18314438 .
  • Radhakrishna, S; Frieden, TR; Subramani, R; Santha, T; Narayanan, PR; สภาวิจัยทางการแพทย์แห่งอินเดีย (มีนาคม 2550) "ความเสี่ยงเพิ่มเติมของการเกิดวัณโรคสำหรับสมาชิกในครัวเรือนที่มีผู้ป่วยวัณโรคที่บ้านเมื่อเข้ารับการรักษา: การศึกษา 15 ปี" วารสารนานาชาติว่าด้วยวัณโรคและโรคปอด 11 ( 3 ): 282– 8. PMID  17352093
  • Frieden, TR (มีนาคม 2548). " การควบคุมวัณโรค: บทเรียนสำคัญที่ได้รับ". วารสารวิจัยทางการแพทย์ของอินเดีย 121 ( 3): 140– 2. PMID  15802753
  • Frieden, Thomas R. (16 ตุลาคม 2539). "การระบาดของวัณโรคดื้อยาอย่างรุนแรงในหลายสถาบัน". JAMA . 276 (15): 1229– 35. doi : 10.1001/jama.1996.03540150031027 . PMID  8849750 .
  • Frieden, Thomas R.; Fujiwara, Paula I.; Washko, Rita M.; Hamburg, Margaret A. (27 กรกฎาคม 2538). "วัณโรคในนครนิวยอร์ก — พลิกสถานการณ์"วารสารการแพทย์นิวอิงแลนด์ 333 ( 4): 229– 233. doi : 10.1056/NEJM199507273330406 . PMID  7791840 .
  • Frieden, Thomas R. (มีนาคม 2017). "สหรัฐอเมริกาที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีขึ้น: ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค, 2009–2016" . American Journal of Preventive Medicine . 52 (3): 263– 275. doi : 10.1016/j.amepre.2016.12.024 . PMID  28089492 . สืบค้นเมื่อ8 ตุลาคม 2019 .
  • Frieden, Thomas R.; Houry, Debra (21 เมษายน 2559). "การลดความเสี่ยงของการบรรเทาอาการ — แนวทางการสั่งจ่ายยาโอปิออยด์ของ CDC" . New England Journal of Medicine . 374 (16): 1501– 1504. doi : 10.1056/NEJMp1515917 . PMC  4852278 . PMID  26977701 .
  • Frieden, Thomas R. (เมษายน 2010). "กรอบการทำงานสำหรับการดำเนินการด้านสาธารณสุข: พีระมิดผลกระทบต่อสุขภาพ"วารสารสาธารณสุขอเมริกัน 100 ( 4): 590– 595. doi : 10.2105/AJPH.2009.185652 . PMC  2836340 . PMID  20167880 .
  • ทอม ฟรีเดน ที่Google Scholar
  • ปรากฏตัวใน รายการ C-SPAN
  • มุ่งมั่นที่จะช่วยชีวิต
  • ทอม ฟรีเดน | ไทม์
  • ทอม ฟรีเดนบนX
ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tom_Frieden&oldid=1354229927 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ ทอม ฟรีเดน

Thomas R. Frieden (เกิด 7 ธันวาคม พ.ศ. 2503) เป็น แพทย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อและสาธารณสุขชาวอเมริกัน ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ Resolve to Save Lives

การศึกษา

ฟรีเดนเกิดและเติบโตในนครนิวยอร์ก บิดาของเขา จูเลียน ฟรีเดน เป็นหัวหน้าแผนกดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจที่ โรงพยาบาลมอนเตฟิโอเร และ โรงพยาบาล นิวโรเชลล์ ในนิวยอร์ก [ 10 ] ฟรีเดนเข้าเรียน ที่วิทยาลัยโอเบอร์ลิน และสำเร็จ การศึกษา ระดับ ปริญญาตรี สาขาปรัชญาในปี 1982 [ 11...

ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC), กรมอนามัยนครนิวยอร์ก, องค์การอนามัยโลก (WHO), 1990–2002

ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 1992 ฟรีเดนทำงานเป็น เจ้าหน้าที่ หน่วยข่าวกรองโรคระบาด ที่ได้รับมอบหมายจาก CDC ในนครนิวยอร์ก [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] ตั้งแต่ปี 1992 ถึง 1996 [ 16 ] เขาดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้บัญชาการด้านสุขภาพและผู้อำนวยการ กรมอนามัยและสุขภาพจิตแห่งนครนิวยอร์ก...

ผู้บัญชาการด้านสาธารณสุขแห่งนครนิวยอร์ก ปี 2002 ถึง 2009

ฟรีเดนดำรงตำแหน่งเป็น ผู้บัญชาการด้านสุขภาพของเมืองนิวยอร์ก ตั้งแต่ปี 2002 ถึง 2009 ในขณะที่เขาได้รับการแต่งตั้ง หน่วยงานดังกล่าวมีพนักงาน 6,000 คน และมีงบประมาณประจำปี 1.