กลุ่มสื่อ UBC

พิมพ์	รัฐ ( LSE : UBC )
อุตสาหกรรม	สื่อ
ก่อตั้ง	1989
สำนักงานใหญ่	ลอนดอนประเทศอังกฤษสหราชอาณาจักร
บุคคลสำคัญ	ไซมอน โคลประธานบริหารทิม แบล็กมอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายบรรณาธิการกลุ่ม
สินค้า	บริการโทรทัศน์และวิทยุ
จำนวนพนักงาน	90 (2008)
เว็บไซต์	www.ubcmedia.com

UBC Media Groupเป็นบริษัทผลิตและสร้างสรรค์คอนเทนต์ที่เริ่มต้นจากการเป็นบริษัท Unique Broadcasting Company ในปี 1989 ต่อมาในเดือนมิถุนายน ปี 2014 บริษัทได้ควบรวมกิจการกับ7digitalเพื่อก่อตั้งแพลตฟอร์มเพลงและวิทยุดิจิทัลระดับโลก บริษัทใหม่นี้มีชื่อว่า 7digital Group Plc.

บริษัท Unique Broadcasting Company (UBC) ก่อตั้งโดยSimon Coleและ Tim Blackmore ในปี 1989 ^{[ 1 ]}

โคลดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยเริ่มต้นจากการเป็นพนักงานฝึกหัดที่บีบีซี และพัฒนาโปรแกรมที่ได้รับการสนับสนุนจากระดับชาติขณะทำงานที่สถานีวิทยุพิคคาดิลลีในแมนเชสเตอร์

แบล็กมอร์เป็นผู้อำนวยการกองบรรณาธิการกลุ่ม และมีพื้นฐานด้านการผลิตรายการวิทยุกับ BBC Radio One และ Capital Radio เขาเป็นสมาชิกของสถาบันวิทยุ^{[ 2 ]}

UBC ซื้อเครือข่ายดิจิทัล Classic Goldซึ่งรวมถึงใบอนุญาตดิจิทัลและอนาล็อกจาก GWR Group ในสองธุรกรรมแยกกันในปี 2000 และ 2002 ในราคาประมาณ 2 ล้านปอนด์ ในปี 2007 UBC ขายคืนให้กับGCap Media ในราคา 3.95 ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นบริษัทที่เกิดจากการควบรวมกิจการของ GWR Group และ Capital Radio Group ^{[ 3 ] [ 4 ]}

ในเดือนกรกฎาคม ปี 2549 ในฐานะส่วนหนึ่งของแผนการของ UBC ที่จะลดการเป็นเจ้าของสถานีวิทยุลง ทางมหาวิทยาลัยได้ขายหุ้นในDigital News Network (DNN)ในราคา 66,000 ปอนด์

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2550 UBC ซื้อหุ้นที่เหลืออีก 51% ในOneword Radio จากChannel Four Televisionในราคา 1 ปอนด์ จากนั้นจึงปิดสถานีวิทยุ DAB ที่ขาดทุนดังกล่าวในอีกหนึ่งเดือนต่อมา^{[ 5 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2551 UBC ประกาศว่าแผนกพาณิชย์ของตนถูกซื้อโดยบริษัทอเมริกันGTNในราคา 15 ล้านปอนด์ คาดว่าข้อตกลงจะเสร็จสิ้นประมาณปลายเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2551 ^{[ 6 ]}ข้อตกลงขั้นสุดท้ายได้รับการประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 ^{[ 7 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2551 UBC ประกาศปิดกิจการ Cliq ซึ่งเป็นธุรกิจที่ขาดทุน โดย Cliq เป็นบริการที่อนุญาตให้ผู้ฟัง DAB ดาวน์โหลดเพลงลงในโทรศัพท์มือถือของตน ระบบนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อใช้งานบนโทรศัพท์มือถือที่รองรับ DAB แต่มีผู้ผลิตเพียงไม่กี่รายที่สนใจเพิ่ม DAB ลงในโทรศัพท์มือถือของตน^{[ 8 ]}

สองปีต่อมา บริษัทได้ถอนตัวออกจาก DAB โดยขายหุ้น 7.5% ในMXR Digital [ ^{9 ] หุ้น} ดังกล่าวถูกซื้อโดยผู้ถือหุ้นรายอื่นคือGuardian Media Groupในราคา 136,000 ปอนด์ บวกกับการจ่ายเงินปันผลครั้งเดียวจาก MXR จำนวน 52,000 ปอนด์^{[ 10 ]}

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ UBC ที่มุ่งเน้นการผลิตเนื้อหาและการพัฒนาซอฟต์แวร์เชิงโต้ตอบ นอกจากนี้ ในข้อตกลงดังกล่าว UBC ยังได้รับการยกเลิกสัญญาคลื่นความถี่กับ MXR ซึ่งจะสิ้นสุดในปี 2015 ทำให้ UBC สามารถปล่อยเงินสำรองประมาณ 400,000 ปอนด์ที่ตั้งไว้เพื่อครอบคลุมสัญญาดังกล่าวได้

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2557 UBC ได้โอนสินทรัพย์ที่เหลืออยู่ทั้งหมดไปยัง 7digital ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนผ่านการซื้อกิจการแบบย้อนกลับ^{[ 11 ]}

กลุ่ม UBC ประกอบด้วยสองแผนก:

ก่อนการขายแผนกรายการเครือข่าย (Networked Programming) โมเดลธุรกิจของ UBC พึ่งพาการจัดหาเนื้อหาให้กับสถานีวิทยุเชิงพาณิชย์โดยใช้ระบบ "การแลกเปลี่ยนเนื้อหา" (Barter syndication) ซึ่งก็คือการให้เนื้อหาแก่สถานีวิทยุเพื่อแลกกับการขายเวลาออกอากาศโฆษณาบางส่วน แต่เมื่อรายได้จากโฆษณาทางวิทยุลดลง ผลกำไรของกลุ่มก็ลดลงตามไปด้วย ผลขาดทุนจากการดำเนินงานหลังหักภาษีของ UBC ในปี 2006-2007 อยู่ที่ 1.26 ล้านปอนด์ (เทียบกับ 193,000 ปอนด์ในปี 2005-2006)

บริษัทมุ่งเน้นการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรโดยการยกเลิกสถานีวิทยุดิจิทัลและหันมาเน้นการให้บริการเนื้อหาแทน^{[ 12 ]}

• UBC Media Group เก็บถาวรเมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2008 ที่Wayback Machine
• การดำเนินงานที่ราบรื่น
• อินเตอร์แอคทีฟที่ไม่เหมือนใคร
• Cliq ถูกเก็บถาวรเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2008 ในWayback Machine
• ข่าวบันเทิง
• สิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นเอกลักษณ์
• เครือข่ายจราจรระดับโลก