ตารางต่อไปนี้แสดงรายการภาคส่วน 5 หลักของ DAC ^{[ 19 ]} 15 อันดับแรก ที่ UNDP ได้ให้คำมั่นว่าจะให้เงินทุนตามที่บันทึกไว้ในเอกสารเผยแพร่ของโครงการริเริ่มความโปร่งใสด้านความช่วยเหลือระหว่างประเทศ (IATI) UNDP อ้างในเว็บไซต์ทะเบียน IATI ว่าข้อมูลครอบคลุมกระแสการพัฒนา 100% ^{[ 20 ]}

UNDP ครองอันดับหนึ่งในดัชนีความโปร่งใสของความช่วยเหลือที่เผยแพร่โดยPublish What You Fundในปี 2015 และ 2016 ด้วยคะแนนที่ยอดเยี่ยมถึง 93.3% ^{[ 21 ]}

UNDP เชื่อมโยงและประสานงานความพยายามทั้งในระดับโลกและระดับชาติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญด้านการพัฒนาของประเทศต่างๆ ที่ประเทศเจ้าภาพกำหนดไว้ โดย UNDP มุ่งเน้นหลักไปที่ความท้าทายด้านการพัฒนา 5 ประการ ได้แก่:

ศูนย์กลางสำหรับความร่วมมือเชิงนวัตกรรม

โครงการหลักที่กำลังดำเนินการอยู่ ได้แก่: ^{[ 30 ]}

• โครงการริเริ่มระดับโลกด้านศิลปะ
• พันธมิตรเมืองโลกเพื่อต่อต้านความยากจน
• แนวทางเชิงพื้นที่ต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
• ความร่วมมือระหว่างแอฟริกาและคาซัคสถานเพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

UNDP ใช้จ่ายงบประมาณประมาณ 0.2% ในการประเมินประสิทธิผลของโครงการภายใน^{[ 32 ]}สำนักงานประเมินผลของ UNDP เป็นสมาชิกของกลุ่มประเมินผลของสหประชาชาติ (UNEG) ซึ่งรวบรวมหน่วยงานทั้งหมดที่รับผิดชอบด้านการประเมินในระบบสหประชาชาติ ปัจจุบัน UNEG มีสมาชิก 43 รายและผู้สังเกตการณ์ 3 ราย^{[ 33 ]}

กลุ่มพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDG) ก่อตั้งขึ้นโดยเลขาธิการสหประชาชาติในปี 1997 เพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของการพัฒนาของสหประชาชาติในระดับประเทศ UNDG รวบรวมหน่วยงานปฏิบัติการที่ทำงานด้านการพัฒนาเข้าด้วยกัน กลุ่มนี้มีรองเลขาธิการสหประชาชาติเป็นประธาน และผู้บริหารของ UNDP เป็นรองประธาน สำนักงานประสานงานการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (DCO) ทำหน้าที่เป็นเลขานุการของกลุ่ม

UNDG พัฒนานโยบายและขั้นตอนต่างๆ ที่ช่วยให้หน่วยงานสมาชิกสามารถทำงานร่วมกัน วิเคราะห์ประเด็นปัญหาของประเทศ วางแผนกลยุทธ์การสนับสนุน ดำเนินโครงการสนับสนุน ติดตามผลลัพธ์ และผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

ระบบผู้ประสานงานประจำ (RC) ทำหน้าที่ประสานงานองค์กรทั้งหมดของระบบสหประชาชาติที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาในพื้นที่ ระบบ RC มีเป้าหมายที่จะรวบรวมหน่วยงานต่างๆ ของสหประชาชาติเข้าด้วยกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมปฏิบัติการในระดับประเทศ ผู้ประสานงานประจำนำทีมงานของสหประชาชาติในกว่า 130 ประเทศ และเป็นตัวแทนที่ได้รับการแต่งตั้งจากเลขาธิการสหประชาชาติสำหรับปฏิบัติการด้านการพัฒนา โดยทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลของประเทศต่างๆ ผู้ประสานงานประจำและทีมงานในประเทศจะสนับสนุนผลประโยชน์และภารกิจของสหประชาชาติโดยอาศัยการสนับสนุนและคำแนะนำจากครอบครัวสหประชาชาติทั้งหมด ปัจจุบันระบบนี้ได้รับการประสานงานโดย UNSDG ซึ่งมีรองเลขาธิการสหประชาชาติเป็นประธาน^{[ 35 ]}

เอกสารของเอ็ดเวิร์ด สโนว์เดน แสดงให้เห็นในเดือนธันวาคม 2013 ว่าหน่วยงานข่าวกรองของอังกฤษและอเมริกาได้ติดตามเป้าหมายของ สำนักงานความมั่นคงแห่งชาติของสหรัฐอเมริกา(NSA) ซึ่งรวมถึงองค์กรต่างๆ เช่น โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติองค์การยูนิเซฟ องค์กรการกุศลเพื่อเด็กของสหประชาชาติ และองค์กรแพทย์ไร้พรมแดนตลอดจนประชาคมเศรษฐกิจแห่งรัฐแอฟริกาตะวันตก (ECOWAS) ^{[ 39 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2559 หน่วยงานความมั่นคง ชินเบทของอิสราเอลได้เผยแพร่ข่าวการจับกุมวาฮิด อับดัลลาห์ อัล บูร์ช วิศวกรชาวปาเลสไตน์ที่ทำงานให้กับ UNDP โดยระบุว่าเขาได้สารภาพว่าถูกชักชวนในปี พ.ศ. 2557 ให้ช่วยเหลือฮามาสกลุ่มอิสลามิสต์ที่มีอิทธิพลในฉนวนกาซา ในบรรดา "ภารกิจต่างๆ" ที่บูร์ชดำเนินการในนามของฮามาสนั้นรวมถึง "การใช้ทรัพยากรของ UNDP" เพื่อสร้างท่าเทียบเรือสำหรับนักรบของกลุ่มฮามาส โดยไม่มีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อกล่าวอ้างนี้ ชินเบทยังอ้างว่าบูร์ชได้โน้มน้าวผู้บังคับบัญชาของ UNDP ให้จัดลำดับความสำคัญของย่านที่มีสมาชิกฮามาสเมื่อจัดสรรงบประมาณสำหรับการฟื้นฟูฉนวนกาซา ซึ่งถูกทำลายล้างจากสงครามกับอิสราเอล ในปี พ.ศ. 2557 ^{[ 40 ]}

UNDP ถูกวิพากษ์วิจารณ์โดยสมาชิกของเจ้าหน้าที่และฝ่ายบริหารของบุชแห่งสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับความผิดปกติทางการเงินในเกาหลีเหนือ อาร์ทยอน ชกูร์ทาจ อ้างว่าเขาพบเงินดอลลาร์สหรัฐปลอมในตู้นิรภัยของโครงการ แม้ว่าเจ้าหน้าที่จะได้รับเงินเดือนเป็นเงินยูโรก็ตาม UNDP ปฏิเสธว่าไม่ได้จัดทำบัญชีที่ไม่เหมาะสมและไม่ได้กระทำการใดๆ ที่ไม่ถูกต้อง^{[ 41 ]}

ในช่วงกลางปี ​​พ.ศ. 2549 ตามที่Inner City Press รายงานเป็นครั้งแรก ^{[ 42 ]}และต่อมาโดยNew Vision [ ^{43 ]} UNDP ได้หยุดโครงการปลดอาวุธใน ภูมิภาค คาราโมจา ของยูกันดาเพื่อตอบสนองต่อการ ^{ละเมิด}สิทธิมนุษยชนในโครงการปลดอาวุธโดยบังคับคู่ขนานที่ดำเนินการโดยกองกำลังป้องกันประชาชนยูกันดา

ในปี 2019 รายงานที่กล่าวหาว่าอาจมีการยักยอกเงินทุนสำหรับโครงการ UNDP ในรัสเซียเริ่มปรากฏในสื่อกระแสหลัก บทความชื่อ "ความโลภและการทุจริตในโครงการสภาพภูมิอากาศของสหประชาชาติ" ในเดือนสิงหาคม 2019 ในForeign Policyรายงานผลการประเมินขั้นสุดท้ายในปี 2017 ที่ระบุว่าโครงการลดก๊าซเรือนกระจกของ UNDP Global Environment Facility ^{[ 44 ]}โครงการมาตรฐานและฉลากประสิทธิภาพพลังงานของ UNDP GEF ในรัสเซีย ซึ่งมีงบประมาณ 7.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ไม่บรรลุเป้าหมายและมี "ตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนของการยักยอกเงินทุนโดยเจตนา" ^{[ 45 ]} บทความ ในForeign Policyรายงานว่าข้อกังวลที่ผู้แจ้งเบาะแสDmitry Ershovและ John O'Brien และที่ปรึกษาคนอื่นๆ อีกหลายคนของโครงการได้หยิบยกขึ้นมาตลอดหลายปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับความผิดปกติในโครงการ ซึ่งได้รับการรายงานภายในครั้งแรกตั้งแต่ปี 2011 นั้น ส่วนใหญ่ถูกเพิกเฉยหรือเพิกเฉยเป็นเวลาหลายปีโดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขาในอิสตันบูล นิวยอร์ก และวอชิงตัน รวมถึงรัฐบาลผู้บริจาค เช่น สหรัฐอเมริกา บทความนโยบายต่างประเทศรายงานว่าภาคผนวกการตรวจสอบลับปี 2017 ที่จัดทำโดยผู้ประเมินขั้นสุดท้ายพบ "ตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนของการยักยอกเงินหลายล้านดอลลาร์จากโครงการโดยเจตนา" ระหว่างปี 2010 ถึง 2014 ^{[ 45 ]}

สิ่งนี้ทำให้ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 รัฐบาลผู้บริจาค 12 ประเทศเขียนจดหมายถึงผู้บริหาร UNDP นายAchim Steinerเรียกร้องให้ UNDP ดำเนินการตรวจสอบอิสระเกี่ยวกับการจัดการโครงการมาตรฐานและฉลากประสิทธิภาพพลังงานในรัสเซียของ UNDP ดังที่รายงานอีกครั้งใน นิตยสาร Foreign Policyในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2563 ซึ่งเปิดเผยว่าผู้บริจาคเหล่านี้ได้ตำหนิ UNDP ที่ต่อต้านการเรียกร้องให้ต่อสู้กับการทุจริต และรายงานเพิ่มเติมจากFinancial Times ^{[ 46 ]}เกี่ยวกับ 'ลักษณะเชิงระบบ' ของปัญหา และรายงานจากสื่ออื่นๆ อีกหลายแห่ง เช่น Climate Change News, Passblue และ Newsroom ในสื่อของนิวซีแลนด์ ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 รายงานอิสระเกี่ยวกับเรื่องนี้ตามที่ผู้บริจาคร้องขอได้รับการเผยแพร่ในชื่อ 'Systems and Silos' การตรวจสอบอิสระนี้พบ "ความผิดปกติ" และสรุปว่าโครงการดังกล่าวไม่ได้รับการจัดการ "อย่างมีประสิทธิภาพหรือประสิทธิผล" โดย UNDP และมีบุคคลจำนวนหนึ่งที่สามารถ 'ใช้ประโยชน์จากระบบการกำกับดูแลและความสามารถทางเทคนิคที่ค่อนข้างอ่อนแอ' แนะนำให้ UNDP พิจารณาคืนเงินค่าธรรมเนียมการจัดการทั้งหมดให้กับกองทุนสิ่งแวดล้อมโลก (ซึ่งให้ทุนสนับสนุนโครงการ) ในฐานะ "ค่าชดเชย" และเสนอ "ความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมการทำงานที่ให้รางวัลแก่ความโปร่งใสที่มากขึ้นและขจัดความกลัวต่อการตอบโต้ที่ไม่เป็นธรรม" ที่มุ่งเป้าไปที่ผู้แจ้งเบาะแส^{[ 47 ]}ความกังวลเกี่ยวกับความล้มเหลวของ UNDP ในการจัดการกับข้อโต้แย้งเรื่องรัสเซียอย่างน่าพอใจ ส่งผลให้รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ระงับเงินทุนประมาณ 10 ล้านยูโรในช่วงต้นปี 2021

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 ผู้นำขององค์กรพัฒนาเอกชนชั้นนำ 3 แห่งที่ต่อสู้กับการทุจริต ได้แก่Transparency International , Whistleblower International Network หรือ WIN และGovernment Accountability Projectได้เขียนจดหมายเปิดผนึกถึงผู้บริหารของ UNDP คือAchim Steinerโดยแสดงความกังวลอย่างยิ่งเกี่ยวกับการขาดการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสสำหรับ John O'Brien และ Dmitry Ershov โดย UNDP และเน้นย้ำถึงข้อสรุปของการตรวจสอบอิสระเกี่ยวกับความล้มเหลวของ UNDP ในการดำเนินการกรณีผู้แจ้งเบาะแสของ John O'Brien อย่างน่าพอใจ^{[ 48 ]}ตามบทความ Foreign Policy ปี 2562 Ershov อ้างว่าเขาถูก "บีบให้ออกจากงานใน UN" หลังจากที่เขายกข้อกังวลเกี่ยวกับความผิดปกติในการจัดซื้อจัดจ้างและความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของโครงการเมื่อปลายปี พ.ศ. 2557 ^{[ 45 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2565 BBC Twoได้ออกอากาศสารคดีความยาว 90 นาทีเรื่องThe Whistleblowers: Inside the UNซึ่งรายงานเกี่ยวกับกรณีผู้แจ้งเบาะแสทั่วทั้งระบบ UN รวมถึงกรณีของ John O'Brien สารคดีดังกล่าวรายงานว่า O'Brien ถูกไล่ออกจาก UNDP ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2565 ไม่กี่วันหลังจากการสัมภาษณ์กับ BBC The Guardian ได้บรรยายสารคดีนี้ ว่าเป็นการเปิดเผย "วัฒนธรรมที่เป็นพิษ" ที่ผู้นำระดับสูงของ UN ซ่อนตัว "อยู่เบื้องหลังผ้าคลุมแห่งความศักดิ์สิทธิ์" ^{[ 49 ]}

เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2024 หนังสือพิมพ์เดอะการ์เดียนรายงานว่า โครงการให้ทุนเพื่อการฟื้นฟูมูลค่า 1.88 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เต็มไปด้วยการทุจริต เดอะการ์เดียนพบว่ามีคดีกล่าวหาการทุจริตถึง 136 คดีที่ส่งไปยังสำนักงานตรวจสอบและสืบสวน (OAI) เกี่ยวกับโครงการฟื้นฟู ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการกล่าวหาซัพพลายเออร์มากกว่าพนักงาน ต่อมาเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2024 หนังสือพิมพ์เดอะการ์เดียนรายงานว่า โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP)ได้สั่งให้มีการตรวจสอบการบริหารจัดการภายในเกี่ยวกับปัญหาการทุจริตในอิรัก นอกจากนี้ยังรายงานว่า ผู้บริจาคหลายรายได้ร้องขอให้มีการตรวจสอบอิสระ ซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในกรณีของเรื่องอื้อฉาวการทุจริตในโครงการ GEF ของ UNDP ในรัสเซีย

บทความของเดอะการ์เดียนแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าปัญหาการทุจริตในUNDPและความล้มเหลวในการปกป้องผู้แจ้งเบาะแสยังคงมีอยู่และยังไม่ได้รับการแก้ไข บทความของหนังสือพิมพ์เดอะการ์เดียนเปิดเผยประเด็นที่คล้ายคลึงกันมากเกี่ยวกับสินบนและการทุจริตที่แพร่หลาย พนักงานที่หวาดกลัวที่จะรายงานการกระทำผิด และแทบไม่มีการคุ้มครองใดๆ สำหรับผู้แจ้งเบาะแสที่หวาดกลัวที่จะออกมาเปิดเผยเพราะกลัวว่าจะถูกตอบโต้และ/หรือถูกไล่ออกจากงาน

ในระหว่างการประชุมของกลุ่มพัฒนาอย่างยั่งยืนแห่งสหประชาชาติซึ่งมีผู้บริหารเป็นประธาน UNDP จะมีผู้ช่วยผู้บริหารเป็นผู้แทนตำแหน่งนี้ดำรงโดยHoliang Xu (จีน) ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 ^{[ 54 ] [ 55 ]}เขาเข้ามาแทนที่Usha Rao-Monari (อินเดีย) ^{[ 56 ]}

ผู้ช่วยผู้บริหารของ UNDP ผู้ช่วยเลขาธิการ และผู้อำนวยการสำนักงานภูมิภาค ได้แก่: ^{[ 57 ]}

• อับดัลลาห์ อัล ดาร์ดารี (ซีเรีย) หัวหน้าสำนักงานภูมิภาคสำหรับรัฐอาหรับ^{[ 58 ]}
• Ahunna Eziakonwa (ไนจีเรีย) หัวหน้าสำนักงานภูมิภาคแอฟริกา^{[ 59 ] [ 60 ]}
• Kanni Wignaraja (ศรีลังกา) หัวหน้าสำนักงานภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิก^{[ 61 ] [ 62 ]}
• Ivana Živković (โครเอเชีย) หัวหน้าสำนักภูมิภาคยุโรปและCIS ^{[ 63 ]}
• Michelle Muschett (ปานามา) หัวหน้าสำนักงานภูมิภาคสำหรับละตินอเมริกาและแคริบเบียน^{[ 64 ] [ 65 ]}
• Angelique M. Crumbly หัวหน้าสำนักงานบริการการจัดการ^{[ 66 ]}
• ซูซาน บราวน์ (สวิตเซอร์แลนด์) หัวหน้าสำนักงานด้านความสัมพันธ์ภายนอกและการสนับสนุน^{[ 67 ] [ 68 ]}
• โชโกะ โนดะ (ญี่ปุ่น) ผู้อำนวยการสำนักวิกฤติ^{[ 69 ]}