Alberto Perlman (เกิดปี 1977) เป็นนักธุรกิจชาวโคลอมเบีย-อเมริกันและผู้ร่วมก่อตั้งZumba Fitness ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

อัลเบอร์โต เพิร์ลแมน เกิดใน ครอบครัว ชาวยิวในโคลอมเบียในปี 1977 เป็นเหลนของผู้อพยพจากเยรูซาเลม [ ^{1 ] [ 4 ] เขา}มีพี่น้องสองคนคือ เจฟฟรีย์ และ โจเอล^{[ 4 ]}พ่อของเขาเป็นเจ้าของโรงงานผลิตสินค้าเครื่องหนังเพื่อการส่งออกและดำเนินกิจการศูนย์กระจายสินค้าในสหรัฐอเมริกา^{[ 1 ]}ในปี 1994 เพิร์ลแมนย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกา^{[ 1 ]}ในปี 1998 เขาสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยแบ็บสันด้วยปริญญาตรีสาขาการเงินและระบบสารสนเทศ^{[ 1 ]}หลังเรียนจบ เขาทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ โดยวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโฆษณาทางทีวีของธนาคารแห่งหนึ่ง^{[ 1 ]}ในปี 1999 เขาและหุ้นส่วนได้จัดงานประชุมธุรกิจในไมอามี ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก IBM, Telefónica และบริษัทอื่นๆ เพื่อรวบรวมผู้ประกอบการชาวละตินอเมริกากับนักลงทุนร่วมทุน^{[ 1 ]}ในปี พ.ศ. 2542 ^{[ 2 ]}เขาร่วมกับหุ้นส่วนอีกสามคนก่อตั้ง บริษัท ร่วมทุนสำหรับผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตในละตินอเมริกาชื่อ Spydre Labs ^{[ 1 ]}ซึ่งให้ทุนสนับสนุนธุรกิจดอทคอมของสหรัฐฯ ที่เป็นภาษาสเปน จากนั้นจึงขายให้กับบริษัทสหรัฐฯ ที่เป็นต้นแบบ^{[ 3 ]}พวกเขาระดมทุนและลงทุนหลายล้านดอลลาร์ก่อนที่ฟองสบู่เทคโนโลยีจะแตก^{[ 1 ]}ในปี พ.ศ. 2544 ^{[ 2 ]}

เนื่องจากตกงาน แม่ของเขาจึงแนะนำให้เขาร่วมมือกับอัลเบอร์โต "เบโต" เปเรซ ครูฝึกฟิตเนสและผู้อพยพที่เพิ่งมาอยู่ที่ไมอามีซึ่งแม่ของเขาเคยเรียนกับเขาในโคลอมเบีย และเริ่มต้นธุรกิจเพื่อทำการตลาดโปรแกรมฟิตเนสของเขาโดยใช้เพลงละตินและเพลงสากลที่เป็นที่นิยมมากในโคลอมเบีย[ ^{1 ] [ 2 ] [ 5 ] ใน}ปี 2001 ^{[ 2 ]} พวกเขาร่วมมือกับอั ลเบอร์โต อากิออนเพื่อนสมัยเด็กของเพิ ร์ลแมน และก่อตั้งZumba Fitness [ ^{1 ] ใน}ช่วงแรก พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จในการทำการตลาดกับเครือข่ายฟิตเนสต่างๆ^{[ 3 ]}ในปี 2005 พวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์และรวบรวมเงิน 14,000 ดอลลาร์สุดท้ายของพวกเขา โดยมุ่งเป้าไปที่ครูฝึกฟิตเนสโดยใช้การตลาดทางตรงผ่านวิดีโอและโฆษณาทางทีวี ความพยายามของพวกเขาค่อนข้างประสบความสำเร็จ โดยมีผู้คน 450 คนลงทะเบียนโดยจ่ายค่าธรรมเนียมเริ่มต้น 300 ดอลลาร์และจ่ายเพิ่มอีก 30 ดอลลาร์ต่อเดือนเพื่อเป็นครูฝึก Zumba ที่ได้รับใบอนุญาต^{[ 3 ]}การออกกำลังกายแบบ Zumba Fitness ได้รับความนิยมไปทั่วประเทศ และเครือข่ายผู้สอน Zumba ก็เติบโตขึ้น จากนั้นพวกเขาก็ขยายไปสู่การขายวิดีโอโดยตรง^{[ 1 ]}ณ ปี 2010 Zumba Fitness มีสาขา 50,000 แห่งใน 75 ประเทศ^{[ 1 ]}ในปี 2012 Insight Venture PartnersและThe Raine Groupได้ลงทุน^{[ 6 ] [ 7 ]}ในปี 2013 นิตยสาร Incประเมินมูลค่าของบริษัทไว้ที่ 500 ล้านดอลลาร์^{[ 3 ]}ภายในปี 2015 ตามที่ Perlman กล่าว มีนักเรียน Zumba 14 ล้านคนใน 186 ประเทศ^{[ 8 ]}ด้วยรายได้ค่าธรรมเนียมที่สม่ำเสมอ พวกเขาจึงขยายแบรนด์ไปสู่คอลเลกชันเพลง เสื้อผ้า รองเท้า และวิดีโอเกม (โดยรวมแล้วประมาณ 50% ของรายได้มาจากผลิตภัณฑ์เสริม) ^{[ 3 ]}