การจัดองค์กรและโครงสร้างของตำรวจนครบาล
กองตำรวจนครบาลแห่งเกรทเทอร์ลอนดอนประเทศอังกฤษ แบ่งออกเป็น 5 กองบัญชาการหลัก แต่ละกองบัญชาการมีผู้ช่วยผู้ บัญชาการเป็นหัวหน้า และมีหน่วยงานสนับสนุนที่ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่พลเรือน 4 หน่วยงาน ซึ่งเดิมอยู่ภายใต้สำนักงานใหญ่ของกองบัญชาการแต่ละหน่วยงานมีหัวหน้าเป็นเจ้าหน้าที่ระดับสูง ซึ่งเทียบเท่ากับผู้ช่วยผู้บัญชาการในระดับพลเรือน แต่ละกลุ่มธุรกิจหรือกองบัญชาการมีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกัน หน่วยงานหลัก ได้แก่ ตำรวจแนวหน้า (เดิมคือตำรวจประจำพื้นที่) ปฏิบัติการของ กองบัญชาการ (เดิมคืออาชญากรรมและปฏิบัติการเฉพาะทาง) ปฏิบัติการเฉพาะทางและความเป็นมืออาชีพ[ 1 ] [ 2 ]
คณะกรรมการบริหารซึ่งรับผิดชอบทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ MPS ประกอบด้วยผู้นำตำรวจอาวุโส ได้แก่ผู้บัญชาการรองผู้บัญชาการผู้ช่วยผู้บัญชาการทั้งห้าคน (สำหรับปฏิบัติการ Met, การปฏิบัติงานแนวหน้า, ปฏิบัติการเฉพาะทาง และความเป็นมืออาชีพ) และหัวหน้าเจ้าหน้าที่อีกสี่คน[ 2 ]
ความเป็นผู้นำ
ข้อมูล ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2569ผู้ดำรงตำแหน่งผู้นำระดับสูงของ MPS ได้แก่: [ 3 ]
- กรรมาธิการเซอร์มาร์ค โรว์ลีย์
- รองผู้บัญการแมตต์ จูคส์
- ผู้ช่วยผู้บัญการ
- แมตต์ ทวิสต์ (ผู้รับผิดชอบโครงการ Frontline Policing)
- อาเด อาเดเลกัน (รักษาการ รับผิดชอบด้านปฏิบัติการของกรมอุตุนิยมวิทยา )
- ลอเรนซ์ เทย์เลอร์ (ผู้รับผิดชอบด้านปฏิบัติการพิเศษ )
- ราเชล วิลเลียมส์ (ผู้รับผิดชอบด้านความเป็นมืออาชีพ)
- เซอร์ สตีเฟน คาวานาห์ (ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่อินเตอร์โพล )
- ปิปปา มิลส์ (ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่สภาผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ )
- ลุยซ่า โรลฟ์ (ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที่สภาผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ)
- หัวหน้าเจ้าหน้าที่
- บริการด้านธุรกิจ: แคลร์ เดวีส์
- การสื่อสารและการมีส่วนร่วม: ชารอน ซอว์เออร์ส
- ด้านดิจิทัลและนวัตกรรม: มารี เฮราคลีอุส
- ฝ่ายการเงิน: เอเดรียน ไวท์ (รักษาการ)
- กลยุทธ์และการลงทุน: รอประกาศ
ตำแหน่งสูงสุดใน MPS คือตำแหน่งผู้บัญชาการ ซึ่งเป็นผู้นำด้านการปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตาม MPS ต้องรับผิดชอบต่อสำนักงานนายกเทศมนตรีด้านการรักษาความปลอดภัยและอาชญากรรมในระดับกรุงลอนดอน และต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยในระดับประเทศ
การแต่งตั้งในตำแหน่งระดับสูงสุดตั้งแต่ผู้ช่วยผู้บัญชาการขึ้นไปจะทำโดยการปรึกษาหารือกับนายกเทศมนตรีแห่งลอนดอนและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย โดยการแต่งตั้งรองผู้บัญชาการและผู้บัญชาการจะทำโดยพระมหากษัตริย์อย่างเป็นทางการ[ 4 ] Rebecca GeorgeและBrian Paddickได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารในเดือนตุลาคม 2023 [ 5 ]
การปฏิบัติงานตำรวจแนวหน้า
กองอำนวยการตำรวจแนวหน้า ซึ่งเดิมรู้จักกันในชื่อกองอำนวยการตำรวจประจำพื้นที่ อยู่ภายใต้การบังคับบัญชาของรองผู้บัญการตำรวจ แมตต์ ทวิสต์ ซึ่งรับผิดชอบในการดูแลรักษาความปลอดภัยในพื้นที่ต่างๆ ของมหานครลอนดอน (ไม่รวมนครลอนดอน) ซึ่งเป็นพื้นที่ตำรวจที่กำหนดไว้ในกฎหมายว่าเป็นเขตตำรวจนครบาล
หน่วยบัญชาการพื้นฐาน (BCU)
ในอดีต เขตอำนาจของตำรวจนครบาลถูกแบ่งออกเป็นหน่วยย่อยที่จัดกลุ่มเป็นเขต และต่อมาหน่วยย่อยเหล่านั้นก็ถูกจัดกลุ่มเป็นพื้นที่ ในปี 2000 ระบบนี้ถูกแทนที่ด้วยระบบหน่วยบัญชาการปฏิบัติการระดับเขต (Borough Operational Command Unit หรือ BOCU) หนึ่งหน่วยสำหรับแต่ละเขตในลอนดอน 32 เขต ที่จัดตั้งขึ้นหลังปี 1965 โดยแต่ละหน่วยอยู่ภายใต้การบังคับบัญชาของหัวหน้าผู้กำกับ [ 6 ] ในช่วงต้นปี 2018 ส่วนใหญ่เนื่องจากข้อจำกัดด้านงบประมาณของตำรวจ ได้มีการประกาศว่าจะมีการปรับโครงสร้างการทำงานของตำรวจท้องถิ่นในลอนดอนอย่างรุนแรงเพื่อแทนที่ BOCU ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2000 ในช่วง 12 เดือนถัดมา BOCU ทั้ง 32 หน่วยจะถูกรวมเข้ากับหน่วยอื่น ๆ เพื่อจัดตั้งเป็นหน่วยบัญชาการพื้นฐาน (Basic Command Unit หรือ BCU) จำนวน 12 หน่วย ซึ่งเป็นไปตามการทดลองใช้ BCU 'นำร่อง' สองหน่วย ได้แก่ Central North BCU ซึ่งประกอบด้วย BOCU เดิมของ Islington และ Camden และ East Area BCU ซึ่งประกอบด้วย BOCU เดิมของ Barking & Dagenham, Havering และ Redbridge [ 7 ]
แต่ละ BCU จะได้รับสิ่งต่อไปนี้:
- ทีมบริหารความเสี่ยงและความต้องการ (RAD): รับผิดชอบในการบันทึกเหตุการณ์พฤติกรรมต่อต้านสังคม บันทึกรายงานที่ไม่เร่งด่วน และประสานงานกับหน่วยงานอื่น ๆ
- ทีมรักษาความปลอดภัยในชุมชน (SNTs): มีหน้าที่ลาดตระเวนและจัดการกับปัญหาเรื้อรังในแต่ละชุมชนหรือ "เขต" ตรวจสอบเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเพื่อนบ้านและพฤติกรรมต่อต้านสังคมที่เกินขอบเขตที่กำหนด
- ทีมตอบสนองเหตุฉุกเฉิน: รับผิดชอบในการลาดตระเวน ตอบสนองต่อการแจ้งเหตุ และสืบสวนคดีอาชญากรรมขนาดใหญ่
- การสืบสวนระดับท้องถิ่น (LI): รับผิดชอบในการสืบสวนคดีร้ายแรงและซับซ้อนที่อยู่นอกเหนือขอบเขตงานของโครงการรักษาความปลอดภัยในชุมชนหรือหน่วยรับมือเหตุฉุกเฉิน นอกจากนี้ยังมีการกำกับดูแลเหตุการณ์ร้ายแรงที่กำลังเกิดขึ้น เช่น การลักพาตัว การแทง และการยิงกัน
- ฝ่ายคุ้มครองประชาชน: รับผิดชอบในการสืบสวนและดำเนินคดีอาชญากรรมความรุนแรงในครอบครัว
- ทีมสืบสวนคดีล่วงละเมิดเด็ก: รับผิดชอบในการสืบสวนคดีอาชญากรรมต่อผู้เยาว์ โดยผู้ต้องสงสัยเป็นสมาชิกในครอบครัว หรืออยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจหรือความรับผิดชอบ เช่น ครู หรือผู้ดูแลเด็ก
โครงสร้าง 12 BCU ประกอบด้วยเขตปกครองดังต่อไปนี้:
- เขตเลือกตั้งกลางตะวันตก (AW) – แฮมเมอร์สมิธและฟูแล่ม , เคนซิงตันและเชลซี , เวสต์มินสเตอร์
- เขต BCU ภาคตะวันตกเฉียงใต้ (SW) – คิงส์ตัน , เมอร์ตัน , ริชมอนด์ , แวนด์สเวิร์ธ
- เขต BCU ภาคใต้ (SN) – บรอมลีย์ , ครอยดอน , ซัตตัน
- หน่วย BCU ภาคตะวันออกเฉียงใต้ (SE) – เบ็กซ์ลีย์ , กรีนิช , ลูอิสแฮม
- เขตปกครองบาร์คกิ้งและดาเกน แฮมตะวันออก (East BCU (EA)) – เขตปกครองบาร์คกิ้งและดาเกนแฮม , เขตปกครองฮาเวอริง , เขตปกครองเรดบริดจ์
- เขตเวสต์บีซียู (รัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย) – อีลิง , ฮิลลิงดอน , ฮาวน์สโลว์
- Central South BCU (AS) – Lambeth , Southwark
- หน่วย BCU เหนือ (NA) – เอนฟิลด์ , ฮาริงเกย์
- Central East BCU (CE) – Hackney , Tower Hamlets
- เซ็นทรัลนอร์ท บีซียู (CN) – แคมเดนอิสลิงตัน
- เขตการปกครองท้องถิ่นภาคตะวันตกเฉียงเหนือ (NW) – บาร์เน็ต , เบรนท์ , แฮร์โรว์
- หน่วย BCU ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (NE) – นิวแฮม , วอลแธมฟอเรสต์
มีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นจากหลายฝ่ายที่มีข้อกังวลอย่างมาก[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
การปฏิบัติงานตำรวจแนวหน้าที่ไม่ใช่ BCU
ณ เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 หน่วยงานที่ไม่ใช่ BCU ภายใน Frontline Policing ได้แก่: [ 11 ]
- หน่วยบัญชาการปฏิบัติการอุทยานหลวง
- สำนักงานสืบสวนและบันทึกอาชญากรรม (CRIB)
- กองบัญชาการปฏิบัติงานตำรวจแนวหน้า
- กองบัญชาการปราบปรามการทารุณกรรมเด็กและความผิดทางเพศ
- หน่วยบัญชาการอาชญากรรมพิเศษ
- การแสวงหาประโยชน์ทางเพศจากเด็กทางออนไลน์
- อาชญากรรมที่จัดตั้งขึ้น
- ตรีศูล
ปฏิบัติการอุตุนิยมวิทยา
หน่วยปฏิบัติการนครบาลหรือMet Opsเป็นหนึ่งในแปดกลุ่มธุรกิจที่ประกอบขึ้นเป็นสำนักงานตำรวจนครบาล หน่วยนี้ถูกจัดตั้งขึ้นระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรในปี 2018–19 โดยรวมเอาหน้าที่ส่วนใหญ่จากหน่วยงานอาชญากรรมและปฏิบัติการพิเศษเดิมเข้าไว้ด้วยกัน ( ณ เดือนมิถุนายน 2026)โดยมีผู้ช่วยผู้บัญการตำรวจรักษาการ อาเด อาเดเลกัน เป็นหัวหน้ากลุ่ม
ประกอบด้วยสาขาต่างๆ ดังนี้[ 12 ]
- ทีมหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการด้านอุตุนิยมวิทยา(MO1)
- หน่วยข่าวกรองทางทะเล(MO2)
- การปฏิบัติงานตำรวจแบบลับ(MO3)
- บริการด้านนิติเวช(MO4)
- การปกครองแบบลับ(MO5)
- การวางแผนรักษาความสงบเรียบร้อย(MO6)
- คณะทำงาน(MO7) [ก]
- กองบัญชาการตำรวจจราจรและขนส่ง(MO8)
- ศูนย์กักกัน Met (MO9)
- สำนักงานอัยการนครบาล(MO10)
- บริการสนับสนุนการปฏิบัติงาน(MO11)
- เมทซีซี(MO12)
- หน่วยบัญชาการอาวุธปืนพิเศษ(MO19 [ b ] /SCO19 [ c ] ) [ d ] [ e ]
ปฏิบัติการเฉพาะทาง
หน่วยปฏิบัติการพิเศษ (Specialist Operations หรือ SO) เป็นหน่วยงานหนึ่งของกรมตำรวจนครบาล มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาขีดความสามารถด้านการรักษาความปลอดภัยเฉพาะทาง ก่อนการปรับโครงสร้างกรมตำรวจนครบาลโดยเซอร์เคนเนธ นิวแมนหน่วย SO ประกอบด้วยหน่วยงานย่อย 20 หน่วย แต่หลังจากการปรับโครงสร้าง หน่วยงานส่วนใหญ่ถูกรวมเข้ากับหน่วยปฏิบัติการกลาง (ปัจจุบันคือหน่วยปฏิบัติการของกรมตำรวจนครบาล)
หน่วยงาน SO มีหัวหน้าคือผู้ช่วยผู้บัญชาการ (ลอเรนซ์ เทย์เลอร์ตั้งแต่ปี 2026)) พร้อมด้วยรองผู้ช่วยผู้บัญการ 2 นาย และผู้บัญชาการ 3 นาย[ 14 ]
ปัจจุบัน SO ถูกจัดระเบียบเป็นคำสั่งสามคำสั่ง: [ 12 ]
กองบัญชาการป้องกัน
นำโดยผู้บัญชาการไซมอน เมสซิงเกอร์ ตั้งแต่ปี 2024 [ 15 ]โดยแบ่งออกเป็นพื้นที่ปฏิบัติการเฉพาะทางดังต่อไปนี้: [ 12 ]
การบินและการรักษาความปลอดภัยเชิงป้องกัน
หน่วยบัญชาการรักษาความปลอดภัยมีผู้บัญชาการเป็นหัวหน้า ( ณ ปี 2024)เอลิซาเบธ แชปเปิล ดำรงตำแหน่งผู้บัญชาการรักษาการ[ 15 ] ) กองบัญชาการประกอบด้วย: [ 12 ]
- หน่วยปฏิบัติการรักษาความปลอดภัยด้านการบิน (SO18)
- ปฏิบัติการรักษาความปลอดภัยเชิงป้องกัน – เพื่อให้มั่นใจว่ามีมาตรการรักษาความปลอดภัยเชิงป้องกันที่เพียงพอสำหรับงานสำคัญ สถานที่ที่มีผู้คนหนาแน่น สถานที่สำคัญทางประวัติศาสตร์ และเพื่อให้มั่นใจว่าสาธารณูปโภคที่สำคัญและสถานที่ที่มีสารอันตรายตั้งอยู่ได้รับการคุ้มครองอย่างปลอดภัย
กองบัญชาการต่อต้านการก่อการร้าย
หน่วยงาน นี้ก่อตั้งขึ้นจากการรวมหน่วยงานพิเศษและหน่วยงานต่อต้านการก่อการร้ายโดยมีผู้บัญชาการดอม เมอร์ฟี เป็นหัวหน้าตั้งแต่ปี 2024 [ 15 ]ภารกิจสำคัญของหน่วยบัญชาการนี้คือการรักษาความปลอดภัยของประชาชนและทำให้มั่นใจว่าลอนดอนยังคงเป็นสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้อต่อการก่อการร้าย ความรับผิดชอบของพวกเขารวมถึงการนำตัวผู้ที่เกี่ยวข้องกับการก่อการร้ายหรือความผิดที่เกี่ยวข้องมาลงโทษ การป้องกันและขัดขวางกิจกรรมก่อการร้าย การรวบรวมและใช้ประโยชน์จากข้อมูลข่าวกรองเกี่ยวกับการก่อการร้ายและลัทธิสุดโต่งในลอนดอน
ความเป็นมืออาชีพ
หน่วยงานนี้ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะ หน่วยงาน ต่อต้านการทุจริตโดยผู้บัญชาการโรเบิร์ต มาร์คในปี 1971 [ 16 ]ซึ่งรู้จักกันในชื่อ A10 หรือสำนักงานสอบสวนข้อร้องเรียน (CIB) [ 17 ]หน่วยงานนี้ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เป็นสำนักมาตรฐานวิชาชีพภายใต้ผู้ช่วยผู้บัญชาการ หลังจากมีการเปลี่ยนแปลงข้อบังคับของตำรวจและวิธีการจัดการข้อร้องเรียนหลังจากพระราชบัญญัติปฏิรูปตำรวจปี 2002 หน่วยงานนี้ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นสำนักความเป็นมืออาชีพในปี 2014 โดยยังคงอยู่ภายใต้ผู้ช่วยผู้บัญชาการ[ 1 ]ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่พลเรือน และ ณ ปี 2023 หน่วยงานหรือแผนกต่างๆ มีดังนี้:
- การต่อต้านการทุจริตและการฉ้อโกง (นำโดยผู้บัญชาการ; เพิ่มเข้าไปในกองอำนวยการแล้วในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2565 [ 18 ] [ 1 ] )
- วิชาชีพ การป้องกันอาชญากรรม การมีส่วนร่วม และการสร้างความสัมพันธ์ (นำโดยผู้บัญชาการ)
- ฝ่ายมาตรฐานวิชาชีพ (นำโดยรองผู้ช่วยผู้บัญการ)
- วิชาชีพ, DPS, การประพฤติมิชอบ (นำโดยผู้บัญชาการ)
- ฝ่ายบริการด้านกฎหมาย (นำโดยหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย; รับช่วงต่อจากสำนักงานใหญ่ของตำรวจนครบาลหลังจากการยุบหน่วยงานดังกล่าว)
โดยมุ่งเน้นไปที่มาตรฐานการประพฤติปฏิบัติทางวิชาชีพสำหรับเจ้าหน้าที่และการบังคับใช้มาตรฐานเหล่านั้นในด้านการเป็นผู้นำและการกำกับดูแล การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและข่าวกรอง การตระหนักถึงความหลากหลายของชุมชนและบุคลากร การระบุและการตอบสนองต่อการเรียนรู้ขององค์กรและบุคคล และการรักษาความสามารถในการตรวจจับ ป้องกัน และจัดการความเสี่ยง
หน้าที่ของหน่วยงานนี้กว้างขวางกว่าแค่เรื่องร้องเรียนและการทุจริต มีพันธะที่จะต้องปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและสร้างภาพลักษณ์ให้เป็นนายจ้างที่น่าเลือก ดังนั้นจึงต้องใช้มาตรฐานสูงสุดกับกระบวนการภายในด้วย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ขอบเขตอำนาจหน้าที่จึงขยายไปครอบคลุมถึงศาลแรงงาน การดำเนินคดีทางแพ่งต่อคณะกรรมการ และการตรวจสอบประวัติพนักงานด้วย
การสื่อสารและการมีส่วนร่วม
ตั้งแต่ปี 2023 แผนกนี้รับผิดชอบหน้าที่ที่เคยอยู่ในความรับผิดชอบของแผนกสื่อสารมวลชนภายในสำนักงานใหญ่ของ Met [ 1 ]โดยมีหัวหน้าคือเจ้าหน้าที่ฝ่ายสื่อสารและการมีส่วนร่วม (ณ เดือนตุลาคมคือ Sharon Sawers) [ 1 ]
หน่วยภาพยนตร์
หน่วยภาพยนตร์ MPS เปิดตัวในปี 2549 ภายใต้บริการสนับสนุนร่วม (ปัจจุบันรวมเข้ากับบริการสนับสนุนการดำเนินงาน) [ 19 ]และจัดการตารางการถ่ายทำเชิงพาณิชย์ทั่วลอนดอนในนามของสภาท้องถิ่นและบริษัทผลิตภาพยนตร์รายใหญ่ รวมถึงผู้ผลิตภาพยนตร์และโฆษณาทางโทรทัศน์ต่างๆ หน่วยภาพยนตร์ตั้งอยู่ในเซาท์วาร์คและดูแลโดยเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่ หน่วยนี้จัดหาเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยสำหรับบริษัทภาพยนตร์และประชาชนทั่วไป เป็นส่วนหนึ่งของ Film London Partnership ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงวัฒนธรรม สื่อ และกีฬานายกเทศมนตรีลอนดอนและFilm London [ 20 ]
ข้อมูล ดิจิทัล และเทคโนโลยี
เดิมชื่อหน่วยงานตำรวจดิจิทัล และอยู่ภายใต้สำนักงานใหญ่ของตำรวจนครลอนดอน ปัจจุบันนำโดยหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านดิจิทัลและเทคโนโลยี (ดาร์เรน สเคทส์ตั้งแต่ปี 2023)) ซึ่งเป็นหัวหน้าผู้อำนวยการสำหรับ: [ 1 ]
- การส่งมอบบริการ
- เทคโนโลยีและการมีส่วนร่วมทางธุรกิจ
- การส่งมอบโซลูชัน
บุคลากรและทรัพยากร
ตั้งแต่ปี 2023 แผนกนี้ครอบคลุมหน้าที่ที่เคยอยู่ในความรับผิดชอบของแผนกการเงิน แผนกการพาณิชย์ แผนกบริการทรัพย์สิน และแผนกทรัพยากรบุคคลภายในสำนักงานใหญ่ของ Met [ 1 ]โดยมีหัวหน้าคือเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลและทรัพยากร (ณ เดือนตุลาคม 2023 คือ Clare Davies) [ 1 ]
จำนวนเจ้าหน้าที่ตำรวจ ปี 2010–2018
ตารางต่อไปนี้แสดงจำนวนเจ้าหน้าที่ตำรวจในกรมตำรวจนครบาล (MPS) จำแนกตามยศตำแหน่ง
| วันที่ | ตำรวจ | จ่า | ผู้ตรวจสอบ | ผู้ตรวจสอบ Ch. | ผู้กำกับ | หัวหน้าผู้กำกับ | อันดับ ACPO | ทั้งหมด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 มีนาคม 2553 [ 21 ] | 24,788 | 6,069 | 1,695 | 475 | 217 | 86 | 37 | 33,367 |
| 31 มีนาคม 2554 [ 22 ] | 24,595 | 5,583 | 1,503 | 448 | 196 | 81 | 34 | 32,441 |
| 31 มีนาคม 2555 [ 23 ] | 24,328 | 5,494 | 1,641 | 362 | 201 | 79 | 35 | 32,140 |
| 31 มีนาคม 2556 [ 24 ] | 23,283 | 4,982 | 1,442 | 452 | 157 | 72 | 31 | 30,398 |
| 31 มีนาคม 2557 [ 25 ] | 24,420 | 4,644 | 1,235 | 422 | 109 | 73 | 29 | 30,932 |
| 31 มีนาคม 2558 [ 26 ] | 25,851 | 4,321 | 1,103 | 333 | 165 | 76 | 29 | 31,877 |
| 31 มีนาคม 2559 [ 27 ] | 25,787 | 4,548 | 1,261 | 279 | 159 | 62 | 29 | 32,125 |
| 31 มีนาคม 2561 [ 28 ] | 24,149 | 4,456 | 1,234 | 275 | 197 | 46 | 34 | 30,390 |
จำนวนบุคลากรทั้งหมด ปี 2010–2016
ตารางต่อไปนี้แสดงจำนวนบุคลากรใน MPS (สำนักงานตำรวจนครบาล)
| วันที่ | พนักงาน | เจ้าหน้าที่ตำรวจชุมชน (PCSO) | เจ้าหน้าที่ตำรวจ | ทั้งหมด | เจ้าหน้าที่ตำรวจอาสาสมัคร |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 มีนาคม 2553 | 14,179 | 4,645 | 33,367 | 52,191 | 3,177 |
| 31 มีนาคม 2554 | 13,688 | 4,009 | 32,441 | 50,138 | 4,944 |
| 31 มีนาคม 2555 | 12,751 | 2,760 | 32,140 | 47,651 | 5,752 |
| 31 มีนาคม 2556 | 12,328 | 2,684 | 30,398 | 45,410 | 5,303 |
| 31 มีนาคม 2557 | 11,303 | 2,087 | 30,932 | 44,322 | 4,587 |
| 31 มีนาคม 2558 | 10,599 | 1,787 | 31,877 | 44,263 | 3,659 |
| 31 มีนาคม 2559 | 9,521 | 1,626 | 32,125 | 43,272 | 3,271 |
กลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลง
ฝ่ายกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงได้เข้ามารับหน้าที่ที่เดิมเคยอยู่ในความรับผิดชอบของฝ่ายการเปลี่ยนแปลงและฝ่ายกลยุทธ์และการกำกับดูแลภายในสำนักงานใหญ่ของ Met และมีหัวหน้าคือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลง (ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2023 Adrian Scott) [ 1 ]
หมายเหตุ
- ↑ประกอบด้วยหน่วยสนับสนุนภาคพื้นดินหน่วยตำรวจทางทะเลหน่วยสุนัขตำรวจและหน่วยตำรวจม้า
- ↑ภายใน
- ↑ภายนอก [ 13 ]
- ↑ก่อนหน้านี้คือ SO19 แล้วตามด้วย CO19
- ↑รับผิดชอบในการจัดหาขีดความสามารถในการตอบโต้ด้วยอาวุธปืน เพื่อช่วยเหลือเจ้าหน้าที่ตำรวจนครบาลส่วนที่เหลือ ซึ่งโดยปกติแล้วจะไม่มีอาวุธปืน