Associated Screen News of Canada (ASN) เป็นบริษัทผลิตภาพยนตร์ที่ตั้งอยู่ในมอนทรีออล เป็นบริษัทผลิตภาพยนตร์เอกชนที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดาตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษ 1920 ถึงทศวรรษ 1950 ^{[ 1 ] [ 2 ]}

ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนเรื่องแรกซึ่งเป็นต้นกำเนิดของทั้งสารคดีและโฆษณาทางโทรทัศน์ ถูกสร้างขึ้นในปี 1898 โดยบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์การเกษตรของแคนาดาMassey Harrisซึ่งต้องการแสดงให้เห็นเครื่องเกี่ยวข้าวและมัดฟาง ของตนขณะใช้งานในฟาร์มในออนแทรีโอ ในปี 1900 Hart Masseyผู้ก่อตั้ง Massey Harris ได้ฉายคลิปสงครามโบเออร์ครั้งที่สองที่โรงละครของเขาMassey Hall ในโตรอนโต เพื่อระดมทุนให้กับกองทุนรักชาติแคนาดา^{[ 3 ]}

ภาพยนตร์เหล่านี้มาจากผู้ผลิตชาวอังกฤษCharles Urbanซึ่งบริษัทของเขาWarwick Trading Companyผลิตและ/หรือจัดจำหน่ายภาพยนตร์ถึงสามในสี่ของภาพยนตร์ที่ฉายในสหราชอาณาจักรในเวลานั้น ในปี 1900 เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวและการอพยพ บริษัทรถไฟ Canadian Pacific Railway (CPR) ได้ว่าจ้าง Urban ให้ถ่ายทำภาพยนตร์ในแคนาดาและจัดจำหน่ายในสหราชอาณาจักร^{[ 4 ]}ในปี 1903 Urban ออกจาก Warwick เพื่อก่อตั้งบริษัท Charles Urban Trading Companyซึ่งเริ่มตั้งแต่ปี 1903 เป็นผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์แคนาดารายใหญ่ในสหราชอาณาจักร รวมถึงภาพยนตร์ที่ผลิตโดย CPR ด้วย ตั้งแต่ปี 1891 CPR ได้ผลิตภาพยนตร์เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวอังกฤษและอเมริกัน และส่งเสริมการเดินทางโดยรถไฟในแคนาดาตะวันตก ภาพยนตร์เหล่านี้ประสบความสำเร็จอย่างมากจนถึงทุกวันนี้ เมื่อชาวต่างชาติหลายคนนึกถึงแคนาดา พวกเขามักนึกถึงเทือกเขาRocky Mountains , BanffและLake Louiseในปี 2019 อุทยานแห่งชาติ Banffดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติถึง 4.2 ล้านคน

นอกจากนี้ ในปี 1903 Urban เริ่มสร้างภาพยนตร์โฆษณาชวนเชื่อของตัวเองในแคนาดา เขาได้ส่งช่างภาพชาวอังกฤษ 3 คนไปยังแคนาดา และก่อตั้งบริษัท Bioscope Company of Canada ขึ้นโดยเฉพาะเพื่อผลิตภาพยนตร์ให้กับ CPR ^{[ 5 ]} ( บริษัท Canadian Bioscope Company ของโนวาสโกเชีย ไม่ได้เกี่ยวข้องกับบริษัทของ Urban) ในปี 1903 และ 1904 Bioscope ได้สร้างภาพยนตร์ชุดLiving Canada จำนวน 35 ตอน ซึ่งนำกลับมาฉายใหม่ในปี 1906 ในชื่อWonders of Canadaเขาจะยังคงสร้างภาพยนตร์ให้กับ CPR ต่อไปจนถึงปี 1917 โดยยังคงประจำอยู่ที่ลอนดอน

ในปี พ.ศ. 2452 Urban เริ่มทำการค้ากระบวนการ Kinemacolor ผ่านบริษัท Natural Color Kinematograph Companyบริษัทอิสระหลายแห่งก่อตั้งขึ้นเพื่อแสวงหาประโยชน์จากสิทธิบัตร Kinemacolor โดยบริษัทที่โดดเด่นที่สุดคือKinemacolor Company of Americaอย่างไรก็ตาม กระบวนการ Kinemacolor ก็ตกอยู่ในความไม่เป็นที่รู้จักหลังจากที่ Urban แพ้คดีความเกี่ยวกับสิทธิบัตร Kinemacolor ในปี พ.ศ. 2458 ^{[ 6 ]}ในปี พ.ศ. 2460 เมื่อสหรัฐอเมริกาเข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่ 1 เขาเข้าร่วม บริษัท Official Government Pictures (OGP) ของ William Kissam Vanderbiltซึ่งมีสัญญาในการจัดจำหน่ายภาพยนตร์โฆษณาชวนเชื่อในอเมริกา ในปี พ.ศ. 2462 Urban ตกลงที่จะซื้อสตูดิโอภาพยนตร์ของWilliam Randolph Hearst ใน Irvington รัฐนิวยอร์ก และเสนอให้ Edward Wentworth Beattyประธาน CPR ร่วมมือกันก่อตั้ง Associated Screen News ในนิวยอร์ก ซึ่งจะผลิตและจำหน่ายเรื่องราวข่าวสาร^{[ 7 ]}ในปีเดียวกันนั้น Urban และ George McLeod Baynes ประธานของ OGP ได้ซื้อ^The Selznick Newsและก่อตั้งบริการภาพยนตร์ข่าวชื่อKinograms [ ^{8 ]}

ในขณะเดียวกัน ในปี พ.ศ. 2461 รัฐบาลแคนาดาได้จัดตั้งแผนกผลิตภาพยนตร์ขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมความสนใจระหว่างประเทศในความแข็งแกร่งทางอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตและทรัพยากรธรรมชาติอันอุดมสมบูรณ์ของแคนาดา โดยมีเป้าหมายหลักคือการดึงดูดการลงทุนและการอพยพ^{[ 9 ]}

ในปี ค.ศ. 1916 สำนักงานเศรษฐกิจการค้าของสหรัฐอเมริกาได้ขอให้รัฐบาลแคนาดาจัดทำภาพยนตร์ที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติและศักยภาพในการพัฒนาพลังงานน้ำในแคนาดา โดยต้องการเผยแพร่ภาพยนตร์เหล่านี้ให้กับนักลงทุนชาวอเมริกันที่มีศักยภาพ รัฐบาลแคนาดาจึงขอให้ฝ่ายพลังงานน้ำของกระทรวงมหาดไทยผลิตภาพยนตร์เหล่านี้ เนื่องจากหัวหน้าฝ่ายร่างแบบของฝ่ายดังกล่าว คือ เบอร์นาร์ด นอร์ริช กำลังพัฒนาเทคนิคใหม่ในการวิเคราะห์ภาพถ่าย ในฐานะนี้ นอร์ริชได้ไปเยี่ยมชมบริษัท Essanay Film ในชิคาโก นอร์ริชได้ทำสัญญากับ Essanay ให้ผลิตภาพยนตร์ใหม่เหล่านี้ และในปี ค.ศ. 1916 และ 1917 ได้มีการผลิตภาพยนตร์ออกมา 6 เรื่อง โดย 5 เรื่องเกี่ยวกับพลังงานไฟฟ้าพลังน้ำ และอีก 1 เรื่องเกี่ยวกับการเก็บเกี่ยวข้าวสาลี ในตอนแรก นอร์ริชมีหน้าที่ดูแลการผลิต แต่เนื่องจากเขาเป็นคนพิถีพิถันและมุ่งมั่น เขาจึงลงมือเขียนบท กำกับ และตัดต่อภาพยนตร์ด้วยตนเอง ผู้บังคับบัญชาของเขาประทับใจมาก จึงย้ายเขาไปที่กระทรวงการค้าและพาณิชย์ ซึ่งในปี ค.ศ. 1918 ได้จัดตั้งสำนักงานจัดแสดงและประชาสัมพันธ์ (ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นสำนักงานภาพยนตร์ของรัฐบาลแคนาดา) นับเป็นการผลิตภาพยนตร์ของรัฐบาลครั้งแรกของโลก และนอร์ริชเป็นผู้อำนวยการ^{[ 10 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2463 ชาร์ลส์ เออร์บัน ประกาศการก่อตั้งบริษัท Associated Screen News, New York Ltd. และบริษัทลูกที่ถือหุ้นทั้งหมดคือ Associated Screen News of Canada การก่อตั้งบริษัทใหม่นี้ได้รับเงินทุนจากการเสนอขายหุ้นส่วนตัวทั้งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา^{[ 11 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2463 บริษัท Associated Screen News (ASN) ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยCanadian Pacific Railwayซึ่งลงทุน 250,000.00 ดอลลาร์ในบริษัท อย่างไรก็ตาม แม้ว่าโดยทั่วไปจะสันนิษฐานว่า CPR เป็นเจ้าของบริษัท แต่ในบทความปี พ.ศ. 2504 เรื่องMotion Pictures in Canada  : A Brief History of the Development of Canadian FilmของGuy L. Cotéระบุว่าการลงทุนนี้ทำให้ CPR ได้รับส่วนแบ่งเพียง 50% ใน ASN และอ้างถึง "ผลประโยชน์ของอเมริกา" ในฐานะผู้ก่อตั้ง^{[ 12 ]}เมื่อพิจารณาจากการประกาศของ Urban และข้อเท็จจริงที่ว่าการก่อตั้งเป็นความคิดของเขา การกระทำแรกของ Norrish ที่ ASN คือการผลิตKinograms Series Urban มีฐานอยู่ในสหรัฐอเมริกากับบริษัทอเมริกัน และทำธุรกิจกับบุคคลอย่าง Vanderbilt และ Hearst จึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่จะสันนิษฐานว่า "การเสนอขายหุ้นส่วนตัว" นั้นเป็นหุ้นที่ถือครองอย่างใกล้ชิด และ "ผลประโยชน์ของอเมริกา" ที่ Coté อ้างถึงนั้นคือ Urban และผู้ร่วมงานของเขา

ไม่ว่านักลงทุนจะเป็นใครก็ตาม บริษัทรถไฟ CPR เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Associated Screen News Canada ประธานบริษัทคือหัวหน้าวิศวกรของ CPR พันเอก จอห์น สโตตัน เดนนิส บีตตีโน้มน้าวให้เบอร์นาร์ด นอร์ริชลาออกจากหน่วยงานราชการและมาเป็นผู้จัดการทั่วไป นอร์ริชพาคนเพียงคนเดียวจากออตตาวามายังมอนทรีออล คือ จอห์น เอ็ม. อเล็กซานเดอร์ ผู้กำกับภาพ ซึ่งมักไม่ได้รับเครดิต แต่เป็นผู้ดูแลการผลิตและกำกับภาพยนตร์ส่วนใหญ่ในช่วงแรกของ ASN

เออร์บันทำเกินขอบเขตไปมาก กระแสเงินสดที่เขาคาดหวังไว้ส่วนใหญ่หายไปเมื่อบีตตี insisted ว่าภาพยนตร์ของ CPR ทั้งหมดต้องสร้างในแคนาดา ในปี 1924 บริษัท Associated Screen News, New York Ltd. ล้มเหลว หุ้นทั้งหมดถูกโอนไปยัง CPR บีตตีปิดกิจการในนิวยอร์กและแต่งตั้งเบอร์นาร์ด นอร์ริชเป็นประธานของ Associated Screen News แห่งแคนาดา

ในช่วงเวลาสั้นๆ ที่เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานรัฐบาลในออตตาวา นอร์ริชได้สร้างห้องปฏิบัติการ สตูดิโอผลิต และระบบการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ เขาและอเล็กซานเดอร์ก็ทำเช่นเดียวกันกับ ASN ภายในปี 1923 นอร์ริชได้รับสัญญาในการจัดหาส่วนของแคนาดาให้กับPathé Newsและมีข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับUniversal Pictures , Gaumont-British News , Gaumont-British Weekly , Pictorial Life , Canadian Travel Film Library, Empire-Universal Films, Educational Films Corp. of America และบริษัทจัดจำหน่ายสองแห่งของ Urban คือKinogram NewsและThe Selznick Newsข่าวสารเหล่านี้ถูกฉายในโรงภาพยนตร์มากกว่า 4,000 แห่งในสหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย และอเมริกาใต้^{[ 13 ]}

ในปี 1926 Associated Screen News ซึ่งเคยดำเนินงานอยู่ในโบสถ์แบ๊บติสต์เก่าที่เลิกใช้งานแล้ว ได้สร้างอาคารใหม่ในย่าน Notre-Dame-de-Grâce ของมอนทรีออล เหนือประตูทางเข้าด้านหน้ามีภาพแกะสลักรูปหัวหน้าเผ่าอินเดียนแดงสวมหมวกขนนก อย่างแปลกประหลาด ^{[ 14 ]}อาคารนี้รวมถึงห้องปฏิบัติการ Associated Screen News มูลค่า 150,000 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นจำนวนเงินมหาศาลในเวลานั้น แต่ก็คืนทุนได้อย่างรวดเร็ว ก่อนหน้านี้ ผู้จัดจำหน่ายต่างประเทศต้องพิมพ์ฟิล์มของตนเองและส่งไปยังแคนาดา ในปี 1925 รัฐบาลแคนาดาได้กำหนดภาษีนำเข้าฟิล์มที่หกเซนต์ต่อฟุต ASN จึงสามารถพิมพ์ฟิล์มได้เอง หมายความว่าผู้จัดจำหน่ายต้องจ่ายภาษีเพียงครั้งเดียวเท่านั้น ในปี 1929 ห้องปฏิบัติการได้ประมวลผลฟิล์ม 22 ล้านฟุตต่อปี สำหรับผู้จัดจำหน่ายชาวอเมริกันและอังกฤษส่วนใหญ่ และในไม่ช้าการพิมพ์ฟิล์มก็คิดเป็นหนึ่งในสามของกำไรของบริษัท สิ่งที่สร้างรายได้มหาศาลยิ่งกว่าคือการจัดทำ คำบรรยาย ประกอบภาพยนตร์ซึ่งเป็นข้อความอธิบายที่เพิ่มเข้าไปในภาพยนตร์เงียบเพื่ออธิบายช่วงเวลาหรือบทสนทนาสำคัญ นอร์ริชและอเล็กซานเดอร์สามารถสร้างคำบรรยายสองภาษาและแทรกเข้าไปในภาพยนตร์อเมริกันได้ บริษัท Associated Screen News จึงกลายเป็นบริษัทแรกในอเมริกาเหนือที่ให้บริการนี้ ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักของบริษัทมาเป็นเวลานาน

ความต้องการภาพยนตร์พุ่งสูงขึ้น แต่ไม่ใช่ภาพยนตร์อเมริกัน การที่อเมริกาเข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ช้า และการอ้างความรุ่งโรจน์ในเวลาต่อมา ถูกมองว่าเป็นการดูหมิ่น และชาวแคนาดาก็ไม่พอใจอย่างเปิดเผยต่อภาพยนตร์ที่แสดงถึงความกล้าหาญของชาวอเมริกันในสงคราม เกิดการจลาจลในโรงภาพยนตร์ที่ฉายภาพยนตร์ดังกล่าว ในบางแห่ง ภาพธงชาติอเมริกันถูกห้าม^{[ 15 ]}ชาวแคนาดาต้องการภาพยนตร์แคนาดาและอังกฤษ การผลิตภาพยนตร์ข่าวและภาพยนตร์ของ ASN เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และบริษัทได้ว่าจ้างช่างภาพจากทั่วประเทศ รวมถึงไบรอน ฮาร์มอน จากแบนฟ์ ผู้ถ่ายทำภาพยนตร์ส่วนใหญ่ของเทือกเขาร็อกกี้ และรอย แทช ในแวนคูเวอร์แทช ซึ่งเป็นที่รู้จักในนาม "มิสเตอร์นิวส์พิกเจอร์สแห่งแคนาดา" และมีชื่อเสียงเมื่อเขาเป็นคนแรกที่ถ่ายทำฝาแฝดดิออนน์เข้าไปทำงานให้กับ ASN ในปี 1925 และอยู่เป็นเวลา 25 ปี แทชเป็นผู้ถ่ายทำข่าวส่วนใหญ่ของแคนาดา ในปี 1927 ASN มีพนักงาน 60 คน ภายในปี พ.ศ. 2473 มีพนักงานมากกว่า 100 คน^{[ 16 ]}

นอกจากการเริ่มต้นผลิตภาพยนตร์ข่าวทันทีแล้ว นอร์ริชและอเล็กซานเดอร์ยังสร้าง ซีรีส์ คิโนแกรมซึ่งเป็นภาพยนตร์ท่องเที่ยวเงียบๆ เกี่ยวกับเส้นทางที่ให้บริการโดยรถไฟ เรือเฟอร์รี่ หรือเรือของ CPR พวกเขายังเพิ่มภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน สารคดี และภาพยนตร์ทั่วไป และนอร์ริชก็ระมัดระวังที่จะสนับสนุน CPR หากมีนักการเมืองหรือคนดังอยู่ในภาพยนตร์ ภาพยนตร์เรื่องนั้นจะถ่ายทำในโรงแรมของ CPR หรือบุคคลนั้นจะปรากฏบนรถไฟ ท่าเรือ หรือเรือของ CPR แผนกศิลปะของ ASN ผลิตโปสการ์ดและหนังสือเล่มเล็กเพื่อจำหน่ายในโรงแรมจำนวนมากของ CPR และ ASN ดำเนินการซุ้มขายของในโรงแรม ในปี 1925 อเล็กซานเดอร์พร้อมทีมงานเต็มรูปแบบถูกส่งไปล่องเรือในมหาสมุทรแปซิฟิกของแคนาดาไปยังหมู่เกาะเวสต์อินดีสและอเมริกาใต้ ซึ่งพวกเขาได้รับค่าตอบแทนในการถ่ายทำผู้โดยสารในสถานที่แปลกใหม่และประมวลผลฟิล์มในห้องมืดบนเรือ

ภารกิจหลักของ ASN คือการผลิตภาพยนตร์ของ CPR แต่ภาพยนตร์เหล่านี้ไม่ได้มีเพียงแค่การทำให้ CPR ดูดีเท่านั้น ในช่วงปลายทศวรรษ 1890 CPR ได้ร่วมมือกับรัฐบาลแคนาดาจัดตั้งแผนกการตั้งถิ่นฐานและการอพยพของตนเอง ซึ่งขายที่ดินผ่านเงินกู้ที่จัดหาให้แก่ผู้อพยพที่ซื้อฟาร์มในแคนาดาตะวันตก ในช่วงทศวรรษ 1890 CPR เริ่มผลิตภาพยนตร์เพื่อฉายให้ผู้อพยพชาวอังกฤษที่อาจเป็นไปได้ชม ภาพยนตร์เรื่องTen Years in Manitoba ในปี 1898 [ ^{17 ]}โดยJames Freer แสดงให้เห็นถึงดินทุ่งหญ้าที่อุดมสมบูรณ์และครอบครัวที่มีความสุขในบ้านที่สวยงาม จุดประสงค์หนึ่งของภาพยนตร์ที่ ASN ผลิตขึ้นตลอดทศวรรษ ¹⁹²⁰คือการแสดงให้เห็นถึงโอกาสที่ได้รับจากถิ่นทุรกันดารของแคนาดา และจะไม่แสดงให้เห็นถึงความยากลำบากที่ผู้ตั้งถิ่นฐานในทุ่งหญ้าของแคนาดาต้อง เผชิญอย่างแน่นอน

ในขณะที่ผู้อพยพจากยุโรปกลางปรับตัวเข้ากับชีวิตที่ยากลำบากในตะวันตกได้ง่าย แต่ผู้อพยพชาวอังกฤษส่วนใหญ่เป็นชาวเมืองที่ถูกดึงดูดเข้ามาโดยภาพยนตร์ของบริษัทรถไฟซีพีอาร์ (CPR) ในปี 1923 ผู้ตั้งถิ่นฐานได้ก่อการจลาจลต่อต้าน CPR เพราะชีวิตในแคนาดาถูกนำเสนออย่างผิดๆ พวกเขาไม่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับฤดูหนาวของแคนาดา (เป็นเวลาหลายปีที่ CPR ไม่อนุญาตให้มีภาพหิมะในภาพยนตร์ของตน) ธุรกิจการเกษตรทำให้พวกเขาแบกรับภาระหนักเกินไป พวกเขาไม่สามารถชำระหนี้ได้ ในปี 1922 ฟาร์ม 316 แห่งถูกทิ้งร้าง CPR ตอบสนองโดยการยกเลิกดอกเบี้ยและลดราคาที่ดินลงเหลือเพียง 10 ดอลลาร์ต่อเอเคอร์ เมื่อเกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ที่ดินก็ถูกเสนอขายในราคาเพียง 5 ดอลลาร์ต่อเอเคอร์

แต่ระหว่างปี 1903 ถึง 1917 ชาร์ลส์ เออร์บัน ยุ่งอยู่กับการสร้างภาพยนตร์เกี่ยวกับความรุ่งโรจน์ของชีวิตบนทุ่งหญ้า และ ASN ก็ดำเนินการเช่นนี้ต่อไปตลอดช่วงทศวรรษ 1920 โดยสร้างภาพยนตร์หลายสิบเรื่องเพื่อส่งเสริมการอพยพ สำหรับชาวสกอต มีภาพยนตร์เรื่องClan Donald  : A British Farm Colonyใน ปี 1926 ^{[ 18 ]}ในปี 1929 รอย แทช สร้าง ภาพยนตร์ เรื่อง From British Home to Canadian Farmซึ่งเป็นภาพยนตร์สองม้วนที่ยกย่องคุณธรรมของการทำฟาร์มบนทุ่งหญ้าแคนาดา^{[ 19 ]}ในปี 1928 เขาสร้างภาพยนตร์เรื่อง British Success in Canadian Farming [ ^{20 ] และ}ในปี 1930 ภาพยนตร์เรื่อง Canada, The New Homeland [ ^{21 ] ภาพยนตร์} CPR เรื่องอื่นๆ ทั้งหมดเป็นประโยชน์ต่อ CPR ในทางใดทางหนึ่ง และไม่ใช่แค่เพียงการส่งเสริมการท่องเที่ยวและผู้อพยพเท่านั้น เนื่องจากอุตสาหกรรมไม่สามารถดำเนินงานได้หากปราศจากทางรถไฟ ภาพยนตร์อุตสาหกรรมจึงมีความสำคัญไม่แพ้กัน

ในช่วงทศวรรษ 1930 สตูดิโอผลิตภาพยนตร์ขนาดเล็กหลายร้อยแห่งผุดขึ้นทั่วแคนาดา โดยเฉพาะในรัฐออนแทรีโอ บีตตีเสนอให้ ASN ย้ายไปโตรอนโต แต่นอร์ริชปฏิเสธ โดยมองว่าไม่จำเป็น บริษัทเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่สามารถแข่งขันกับ ASN ได้ ไม่เพียงแต่ ASN จะมีเงินทุนมหาศาลจาก CPR เท่านั้น แต่ CPR ยังขนส่งทีมงานถ่ายทำภาพยนตร์ จัดหาที่พัก และจัดการการขนส่งวัตถุดิบและภาพยนตร์ที่เสร็จสมบูรณ์ของ ASN ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายจำนวนมากในเวลานั้น แม้แต่หน่วยงานของรัฐบาลก็ยังแข่งขันกับ ASN ได้ยาก นอร์ริชยังคงรักษาความสัมพันธ์กับรัฐบาลกลาง และกำลังสร้างภาพยนตร์ให้กับสาขาอุทยาน เรย์ เพ็ค ซึ่งรับช่วงต่อจากนอร์ริชในฐานะหัวหน้าสำนักงานนิทรรศการและการประชาสัมพันธ์ (ปัจจุบันเรียกว่าสำนักงานภาพยนตร์ของรัฐบาลแคนาดา) บ่นว่า ASN กำลังบ่อนทำลายสำนักงาน แต่เพ็คก็ไม่ทันการณ์ ในปี 1931 ASN สามารถผลิตภาพยนตร์ที่มีเสียงได้ ในขณะที่สำนักงานของรัฐบาลกลางผลิตได้เฉพาะภาพยนตร์เงียบไปจนถึงช่วงทศวรรษ 1930

ผู้สร้างภาพยนตร์คนหนึ่งที่รู้สึกผิดหวังกับสำนักงานภาพยนตร์ของรัฐบาลกลางคือกอร์ดอน สปาร์ลิงซึ่งเข้าร่วม ASN ในปี 1930 เขาออกจากสำนักงานจัดนิทรรศการเพื่อไปทำงานให้กับพาราเมาท์ พิคเจอร์สในนิวยอร์ก ในปี 1929 เขาได้รับการว่าจ้างให้สร้างภาพยนตร์เรื่อง Forward Canada! ^{[ 22 ]}ให้กับเจเนอรัล มอเตอร์สโดยจะถ่ายทำในมอนทรีออล แต่ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ของเขาผิดสัญญา และเขาจึงไปเข้าร่วม ASN เมื่อนอร์ริชได้ดูภาพยนตร์ที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว เขาก็ประทับใจและเสนองานให้สปาร์ลิง สปาร์ลิงต้องการสร้างภาพยนตร์สั้นสำหรับฉายในโรงภาพยนตร์ ซึ่งเขาบอกว่าเขาต้องการงบประมาณคงที่ 3,000.00 ดอลลาร์ต่อเรื่อง นอร์ริชตกลงโดยมีเงื่อนไขสองข้อคือ ค่าใช้จ่ายในการผลิตจะมาจากรายได้จากการฉายในโรงภาพยนตร์ และสปาร์ลิงจะต้องผลิตภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนและภาพยนตร์อุตสาหกรรมของ ASN ด้วย^{[ 23 ]}

เหตุผลหนึ่งที่นอร์ริชยอมรับงบประมาณของสปาร์ลิงอย่างง่ายดายก็คือ ภาษีอีกประการหนึ่งที่รัฐบาลแคนาดาประกาศใช้ในปี 1931 สำหรับการนำเข้ากล้องถ่ายภาพยนตร์และเครื่องบันทึกเสียง ทุกครั้งที่ช่างภาพชาวต่างชาติเข้ามาในแคนาดา พวกเขาจะต้องเสียภาษีสำหรับอุปกรณ์ของพวกเขา ภาษีนี้ลดจำนวนช่างภาพชาวอเมริกันที่ถ่ายทำในแคนาดาลงอย่างมาก และด้วยความเฟื่องฟูของการสร้างภาพยนตร์ในแคนาดาและการเพิ่มขึ้นของจำนวนบริษัทผลิตภาพยนตร์ ทำให้ไม่มีกลุ่มช่างภาพที่กำลังมองหางานอีกต่อไป นอร์ริชต้องการความมั่นคงในด้านบุคลากร เขาต้องการขยายการผลิต และสปาร์ลิงก็เต็มใจที่จะให้คำมั่นสัญญา

นอกจากนี้ Norrish ยังต้องการภาพยนตร์ที่เหมือนกับForward Canada! ทุก ประการ ภาพยนตร์ เรื่องนี้มีความยาวเพียงสี่นาที แต่มีพลังในการโน้มน้าวใจ General Motors ต้องการให้ผู้คนใช้จ่ายเงินเพื่อหลุดพ้นจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ และภาพยนตร์เรื่องนี้บอกผู้คนว่า หากพวกเขาทำงานหนัก พวกเขาก็จะมีสิ่งที่ต้องการและพัฒนาชีวิตของตนเองได้ มันสอดคล้องกับความเชื่อของ Norrish ที่ว่าทุกคนมีสิ่งที่เขาเรียกว่า "ความสามารถในการมองเห็น" และหากคุณให้คำแนะนำแก่ใครบางคนผ่านการแนะนำ มันจะทิ้งความประทับใจที่ลบไม่ออก ตราบใดที่พวกเขายังไม่รู้ตัวว่ากำลังถูกสั่งสอน^{[ 24 ]} Sparling ประสบความสำเร็จในเรื่องนี้ในForward Canada!และ Norrish ตั้งใจที่จะขายแนวคิดนี้ให้กับลูกค้าของเขา

ซีรีส์ "Canadian Cameos" ของสปาร์ลิง เสนอแนวคิดซีรีส์รายเดือนชื่อ " Canadian Cameos " ซึ่งเป็นเรื่องราวสั้น ๆ เกี่ยวกับชีวิตชาวแคนาดา ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ดนตรีและกีฬา ไปจนถึงประวัติศาสตร์ ศิลปะ และวัฒนธรรมของชนพื้นเมือง เขาอธิบายว่า "Cameos เหล่านี้ออกแบบมาสำหรับผู้ชมละครทั่วไป ไม่ได้มีเจตนาแอบแฝง ไม่มี 'ข้อความ' ใด ๆ ที่ต้องการเน้นย้ำ เพียงแค่ความบันเทิงที่ดีพร้อมกลิ่นอายแบบแคนาดา" ระหว่างปี 1930 ถึง 1954 สปาร์ลิงสร้างซีรีส์นี้ 84 ตอน (หยุดชั่วคราวในช่วงสงคราม) เกี่ยวกับซีรีส์นี้กาย แอล. โคเต้เขียนว่า "ภาพยนตร์ของสปาร์ลิงส่วนน้อยเท่านั้นที่แสดงให้เห็นถึงความใส่ใจในสุนทรียศาสตร์ของการแสดงออกทางภาพยนตร์ และโดยพื้นฐานแล้วเขายังคงเป็นนักแสดงที่ไม่ซับซ้อน มีสไตล์ที่น่าดึงดูดใจ และชื่นชอบการสร้างความบันเทิงให้กับผู้ชมด้วยกระแสและแฟชั่นในแต่ละวัน" อย่างไรก็ตาม โคเต้ตั้งข้อสังเกตว่าภาพยนตร์บางเรื่องน่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งGrey Owl's Little Brother (1932), Rhapsody in Two Languages ​​(1934), Acadian Spring Song (1935), Ballet of the Mermaids (1938), The Thousand Days (1942), Sitzmarks the Spot (1949) และThe Roaring Game (1952) ^{[ 25 ]}

แม้ว่าจะมีผู้คัดค้านอยู่บ้าง แต่Canadian Cameos ไม่เพียงแต่ เป็นความพยายามสร้างภาพยนตร์อย่างต่อเนื่องเพียงอย่างเดียวในแคนาดาในช่วงทศวรรษ 1930 เท่านั้น แต่ยังเป็นภาพยนตร์ฉายในโรงภาพยนตร์เรื่องแรกของแคนาดาที่มีเสียง และภาพยนตร์สั้นเรื่องRoyal Banners Over Ottawa ใน ปี 1939 ก็ได้นำสีมาสู่การสร้างภาพยนตร์ของแคนาดา นอกจากนี้ยังมีการเผยแพร่อย่างกว้างขวางทั่วแคนาดา สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ยุโรป ออสเตรเลีย และตะวันออกไกล และตลอดช่วงทศวรรษ 1930 ถือเป็นตัวแทนเดียวของแคนาดาที่ทุกคนได้เห็น^{[ 26 ]}ซีรีส์นี้ยังทำกำไรได้ดี โดยทำงานร่วมกับการขายข่าว และจนถึงปี 1935 ภาพยนตร์ที่เกี่ยวข้องกับกีฬาทั้งหมดได้รับการทำการตลาดร่วมกันภายใต้ซีรีส์แยกต่างหากที่เรียกว่าSports Chats

เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ภาพยนตร์เรื่องนี้ประสบความสำเร็จคือ การที่ภาพยนตร์เรื่องนี้ถ่ายทอดภาพสังคมแคนาดาในแบบที่ชาวแคนาดาส่วนใหญ่เชื่อว่าเป็นอยู่ ผู้ชมในปัจจุบันมีความซับซ้อนมากขึ้น พวกเขาไม่ต้องการโฆษณาชวนเชื่อ เจ้าของโรงภาพยนตร์ต้องการให้ภาพยนตร์สร้างความบันเทิงแก่ผู้ชม ไม่ใช่ทำให้พวกเขารู้สึกแปลกแยก สปาร์ลิงมีความสามารถในการทำให้หัวข้อที่ธรรมดาที่สุดดูน่าสนใจ แม้กระทั่งให้ความรู้สึกสบายใจ ภาพยนตร์เหล่านี้ไม่ได้ท้าทายหรือเผชิญหน้ากับผู้ชม หรือมีเนื้อหาที่เป็นข้อถกเถียง เนื้อหาทางเพศไม่ใช่ปัจจัยสำคัญ ในช่วงทศวรรษที่ 1930 คำว่า "ข้อถกเถียง" หมายถึงทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับลัทธิคอมมิวนิสต์ ความขัดแย้งด้านแรงงาน และสหภาพแรงงาน ในปี 1931 Famous Playersซึ่งเป็นเครือข่ายโรงภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา ประกาศว่า "จะไม่มีการฉายภาพยนตร์ข่าวที่มีเนื้อหาเป็นข้อถกเถียง" ในโรงภาพยนตร์ของตน และถึงแม้ว่าภาพยนตร์เหล่านี้จะออกฉายในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ แต่ก็ไม่มีหลักฐานใดๆ เกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำปรากฏให้เห็นในฉากต่างๆ การเซ็นเซอร์แพร่หลาย เจ้าของโรงภาพยนตร์ไม่เสี่ยง และสปาร์ลิงสร้างภาพยนตร์ที่เจ้าของโรงภาพยนตร์จะซื้อ^{[ 27 ]}

เมื่อสปาร์ลิงได้รับการว่าจ้าง นอร์ริชได้ปรับโครงสร้าง ASN ใหม่ โดยแบ่งออกเป็นสี่แผนก ได้แก่ ข่าวสารภาพยนตร์ การผลิตรายการ CPR ห้องปฏิบัติการ และแผนกผลิตของสปาร์ลิง ซึ่งรับผิดชอบภาพยนตร์ดราม่าและภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน แผนกนี้มีชื่อว่า Associated Screen Studios และในตอนแรกประกอบด้วยสปาร์ลิงและอัลเฟรด จาคเคมิน ผู้กำกับภาพ จากเดิมที่ช่างภาพถ่ายทำข่าวสารภาพยนตร์สำหรับข่าวสารภาพยนตร์เท่านั้น และช่างภาพคนอื่นๆ ถ่ายทำสำหรับรายการ CPR เท่านั้น ตอนนี้ฟิล์มของพวกเขาถูกนำไปใช้ทุกที่ที่ต้องการ แม้ว่าพวกเขาจะยังคงมีอิสระในการทำงานค่อนข้างมากและไม่จำเป็นต้องทำงานภายใต้การกำกับดูแลของสปาร์ลิงเสมอไป เนื่องจากข้อจำกัดด้านต้นทุน ภาพยนตร์จำนวนน้อยจึงถูกเผยแพร่เป็นภาษาฝรั่งเศส ภาพยนตร์ภาษาฝรั่งเศสใดๆ ก็ตามจะถูกพากย์เสียงเพื่อจำหน่ายในรูปแบบแพ็กเกจในตลาดที่ใช้ภาษาฝรั่งเศส

ตลอดช่วงทศวรรษ 1930 ASN ได้จัดหาภาพข่าวของแคนาดาให้กับรายการข่าวของอเมริกาทั้งหมด ยกเว้นFox Movietone Newsซึ่งมีทีมช่างภาพชาวแคนาดาของตนเอง ในช่วงปลายทศวรรษ 1930 ASN สามารถเพิ่มเพลงที่บันทึกไว้ล่วงหน้าและพากย์เสียงภาพยนตร์เพื่อเผยแพร่ให้กับผู้ชมชาวฝรั่งเศส เยอรมัน เดนมาร์ก และสเปน ในปี 1935 บริษัทได้ซื้อคอลเลกชันของวิลเลียม น็อตแมนช่างภาพ จากมอนทรีออล โดยเพิ่มเนกาทีฟจำนวน 400,000 แผ่นของน็อตแมนลงในคลังสินค้า^{[ 28 ]}นอกจากนี้ ในปี 1935 สปาร์ลิงยังโน้มน้าวให้นอร์ริชสร้างสตูดิโอเสียง สตูดิโอนี้จะเป็นสตูดิโอเสียงแห่งแรกในแคนาดา และเป็นสตูดิโอเสียงที่ทันสมัยที่สุดในโลกในช่วงเวลาหนึ่ง

ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน สตูดิโอถ่ายทำมีความจำเป็นในการผลิตภาพยนตร์สารคดีเรื่องเดียวที่ ASN สร้างขึ้นในช่วงทศวรรษ 1930 คือHouse in Orderซึ่งเป็นภาพยนตร์ขาวดำความยาว 55 นาทีที่ผลิตขึ้นสำหรับShell Oil [ ^{29 ] ภาพยนตร์ เรื่อง}นี้สร้างขึ้นเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการของ Shell และมีนักแสดง 11 คน (พนักงานของ ASN) เป็นภาพยนตร์เกี่ยวกับเรื่องราวความรักของพนักงานสถานีบริการน้ำมันและภรรยาของเขา

นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับ ASN ซึ่งในเวลานั้นได้ผลิตภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนหลายร้อยเรื่อง ส่วนใหญ่มีความยาวไม่เกิน 10 นาที ในช่วงทศวรรษ 1920 นักการตลาดทุกคนรู้ว่าภาพยนตร์สั้นเป็นรูปแบบการโฆษณาที่ดีที่สุด โฆษณาในหนังสือพิมพ์และป้ายโฆษณาเป็นเพียงทางเลือกอื่น ๆ นอกจากการจัดจำหน่ายในโรงภาพยนตร์แล้ว ภาพยนตร์เหล่านี้ยังมอบให้แก่ชมรมบริการ กลุ่มคริสตจักร สถาบันสตรี และโรงเรียนโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย มักจะมีผู้บรรยายมาแนะนำภาพยนตร์และตอบคำถาม ในบางกรณี บริษัทต่าง ๆ จะเช่าโรงภาพยนตร์และจัดงานฉายรอบปฐมทัศน์แบบฮอลลีวูด ในโรงภาพยนตร์ โปรแกรมในตอนเย็นจะประกอบด้วยการ์ตูน ข่าวสาร ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน และภาพยนตร์หลัก ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนเป็นหัวใจสำคัญของบริษัทผลิตภาพยนตร์ทุกแห่งในยุคนั้น อุตสาหกรรมภาพยนตร์ของแคนาดาคงไม่มีขึ้นหากปราศจากภาพยนตร์เหล่านี้

ภาพยนตร์ CPR ของ ASN เป็นภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน แต่รายชื่อลูกค้าของพวกเขายังรวมถึงบริษัทขนาดใหญ่ของแคนาดาในยุคนั้น เช่นEaton's , General Motors , Massey-Harris , Canadian Wheat Board , Ford Motor Company , Bell Canada , รัฐบาลทุกจังหวัด และบริษัทของรัฐส่วน ใหญ่ ภาพยนตร์เหล่านี้หลายเรื่องเป็นภาพยนตร์อุตสาหกรรมและบันทึกการทำงานของเครื่องจักร โดยจะส่งช่างภาพไปถ่ายทำผลิตภัณฑ์ขณะใช้งาน แต่เมื่อผู้ชมมีความซับซ้อนมากขึ้น พวกเขากลับรู้สึกว่าภาพยนตร์เหล่านี้ไม่น่าสนใจ และผู้ผลิตจึงถูกบังคับให้สร้างภาพยนตร์เหล่านั้นให้น่าสนใจยิ่งขึ้น

สปาร์ลิงเริ่มเปลี่ยนภาพยนตร์เชิงพาณิชย์ให้เป็นละครสั้น เขามีพรสวรรค์ในการจัดการข้อมูลในลักษณะที่ทำให้ผู้ชมได้รับข้อความที่แตกต่างกันหลายอย่างในเวลาเดียวกัน เขาอธิบายภาพยนตร์เหล่านี้ว่าเป็น "ผลงานที่เรียบง่ายและเป็นไปตามแบบฉบับของช่างฝีมือ" แต่ลูกค้าของ ASN ให้อิสระแก่เขา ทำให้เขาสามารถทดลองใช้เทคนิคใหม่ๆ ได้ ตัวอย่างหนึ่งคือBeautyrest [ ^{30 ]}ภาพยนตร์ปี 1931 ที่เขาทำขึ้นสำหรับบริษัท Simmons Bedding Company ซึ่งเขาใช้การปรับสีและโทนสีอย่างหนักเพื่อเปลี่ยนกระบวนการผลิตที่นอน ^ให้กลายเป็นเหมือนเทพนิยาย^{[ 31 ]}

ในปี 1932 สปาร์ลิงได้สร้าง ภาพยนตร์ เรื่องThe Breadwinner ให้กับ Weston Bread & Cakes ^{[ 32 ]}เดิมทีตั้งใจให้เป็นภาพยนตร์เงียบแต่สปาร์ลิงได้เพิ่มดนตรีประกอบและบทสนทนาเข้าไป เป็นภาพยนตร์โฆษณาที่สร้างจากเรื่องจริงเกี่ยวกับชายหนุ่ม ครอบครัวของเขา และขนมปังเวสตันที่ดีต่อสุขภาพ สปาร์ลิงรู้ว่าละครครอบครัวได้ผลดีที่สุด และภาพยนตร์เรื่องนี้ก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี การตอบรับที่ดีนี้เองที่ทำให้โนริชเชื่อมั่นว่าจะสร้างภาพยนตร์ดราม่ามากขึ้นในภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน จากนั้นเชลล์จึงว่าจ้างให้สร้างภาพยนตร์เรื่อง That's Shell Service ในปี 1934 ^{[ 33 ]} สปาร์ลิงเปลี่ยนสิ่งที่ตั้งใจให้เป็นภาพยนตร์ฝึกอบรม ธรรมดาๆ ให้กลายเป็นละครครอบครัวความยาว 30 นาที ซึ่งชายหนุ่มถูกบังคับให้ลาออกจากมหาวิทยาลัยและอาชีพนักฟุตบอลเพื่อกลับบ้านมาบริหารสถานีบริการน้ำมันของครอบครัว ด้วยความช่วยเหลือจากเชลล์ สถานีบริการน้ำมันจึงประสบความสำเร็จ และชายหนุ่มก็กลับไปเรียนมหาวิทยาลัยอีกครั้ง โดยมีแฟนสาวแสนสวยรออยู่ ความสำเร็จของภาพยนตร์เรื่องนี้เองที่นำไปสู่การผลิตภาพยนตร์เรื่องHouse in Order

ในยุคหลังภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ การผลิตภาพยนตร์ของแคนาดาประสบปัญหา ASN ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องและยังคงเป็นบริษัทผลิตภาพยนตร์เอกชนที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดา ในปี 1938 รัฐบาลกลางได้ว่าจ้างผู้สร้างภาพยนตร์ชาวสก็อตแลนด์John Griersonเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ของแคนาดา รายงานของ Grierson นำไปสู่การก่อตั้งNational Film Board of Canada (NFB) ในปี 1939 ซึ่ง Grierson กล่าวว่าเป็นการจำลองแบบมาจากตัวอย่างของ Norrish ^{[ 34 ]}ด้วย Grierson เป็นกรรมการของ NFB และ Norrish เป็นประธานของ Associated Screen News อุตสาหกรรมภาพยนตร์ของแคนาดาจึงมีผู้ชายที่ฉลาดและมีประสิทธิภาพมากสองคนเป็นผู้นำบริษัทผลิตภาพยนตร์สองแห่งที่มีเงินทุนสนับสนุนอย่างดีเยี่ยม

เมื่อสงครามโลกครั้งที่สองปะทุขึ้นในปี 1939 ผู้สนับสนุนต่างต้องการแสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนของตนต่อความพยายามในการทำสงคราม จุดสนใจของการสร้างภาพยนตร์จึงเปลี่ยนไปเป็นการสร้างภาพยนตร์โฆษณาชวนเชื่อ ภาพยนตร์ฝึกอบรมทางทหาร และภาพยนตร์ข่าว พนักงานของ ASN หลายคนเข้าร่วมกองทัพ บางคนเข้าร่วมหน่วยภาพยนตร์และภาพถ่ายของกองทัพแคนาดาเช่นเดียวกับสปาร์ลิง ซึ่งลาพักงานเพื่อไปดำรงตำแหน่งเป็นพันตรีสปาร์ลิงและเป็นผู้อำนวยการหน่วย ในระหว่างที่เขาไม่อยู่ ASN ยังคงผลิตภาพยนตร์ต่อไป โดยบางเรื่องเป็นการร่วมผลิตกับ NFB

ในปี 1943 เอ็ดเวิร์ด บีตตี หัวหน้าบริษัท CPR เสียชีวิตเมื่ออายุ 66 ปี บีตตีเป็นคนสุดท้ายในตระกูลเจ้าพ่อธุรกิจรถไฟที่ควบคุมอาณาจักรของตนเองด้วยตัวคนเดียว และเขาก็ชื่นชอบตำแหน่งประธานกรรมการบริษัทภาพยนตร์ของเขา ผู้สืบทอดตำแหน่งของเขาดัลตัน คอร์รี โคลแมนอายุ 64 ปี และกำลังวางแผนที่จะเกษียณอายุ การดูแลสตูดิโอภาพยนตร์ไม่ใช่หนึ่งในสิ่งที่เขาให้ความสำคัญ อดีต ประธาน บริษัท Famous Playersอย่าง NL Nathanson ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับการโอนหุ้นของ Associated Screen News ในนิวยอร์กในปี 1924 ทำให้เขากลายเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ ASN เสนอที่จะซื้อ ASN—เขาถูกขับออกจาก Famous Players และด้วยการลงทุนจำนวนมากจากThe Rank Organisationเขาได้ก่อตั้งOdeon Cinemasโคลแมนปฏิเสธข้อเสนอนั้น เขาอาจจะไม่สนใจการสร้างภาพยนตร์มากนัก แต่ ASN กำลังทำกำไรได้มหาศาล

ในปี 1941 นอร์ริช ซึ่งใช้ชื่อว่า 'เบน' ได้ก่อตั้งแผนกจัดจำหน่ายของ ASN เองขึ้นมา คือ บริษัทเบโนกราฟ เพื่อจัดจำหน่ายอุปกรณ์และฟิล์ม ASN ได้ขยายการผลิตภาพยนตร์เพื่อการศึกษา บริษัทเบโนกราฟจึงจัดจำหน่ายภาพยนตร์เหล่านี้ รวมถึงภาพยนตร์อุตสาหกรรมอีกหลายเรื่อง ให้กับโรงเรียนทั่วประเทศ เมื่อมีที่ดินติดกับห้องปฏิบัติการของ ASN ว่างลง นอร์ริชจึงซื้อที่ดินนั้นเพื่อให้บริษัทเบโนกราฟสามารถผลิต อุปกรณ์ถ่ายทำภาพยนตร์ ของ Bell & Howellได้ การกระทำนี้มีเหตุผล นอร์ริชรู้ว่าองค์กรแร็งมองแคนาดาเป็นจุดสำคัญในการแข่งขันในตลาดอเมริกา และองค์กรแร็งก็ผลิตอุปกรณ์ถ่ายทำภาพยนตร์ของ Bell & Howell ในสหราชอาณาจักรอยู่แล้ว ขณะนั้นนอร์ริชอายุ 60 ปีแล้ว และบีตตี้ก็จากไปแล้ว เขาอาจกำลังก่อตั้ง ASN ไม่ใช่เพื่อแข่งขันกับองค์กรแร็ง แต่เพื่อให้องค์กรแร็งสนใจที่จะซื้อกิจการมากขึ้น เอ็นแอล นาธานสันเสียชีวิตในปี 1943 และโอเดียนก็ตกอยู่ภายใต้การบริหารของพอล ลูกชายของเขา ก่อนที่บริษัท Benograph จะเริ่มผลิตให้กับ Bell & Howell ได้ Paul Nathanson ได้จัดการข้อตกลงเพื่อนำเข้าอุปกรณ์จากสหราชอาณาจักร^{[ 35 ]}

ในปี 1944 นอร์ริชเปิดสำนักงานขายในโตรอนโต และซื้อกิจการบริษัทบริการถ่ายภาพ Dunne and Rundle ในแวนคูเวอร์ จากนั้นก็มีการเริ่มธุรกิจการพิมพ์ฟิล์ม ในปี 1945 งานของห้องปฏิบัติการ ASN สำหรับ The Rank Organisation มีมูลค่า 50,000 ดอลลาร์สหรัฐ ในขณะที่การประมวลผลสำหรับบริษัทอเมริกันมีมูลค่า 300,000 ดอลลาร์สหรัฐ ในเวลานั้น ASN เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมเบาไม่กี่แห่งที่สร้างรายได้จากเงินตราต่างประเทศ

ในปี 1945 นอร์ริชลงทุนในฟิล์มขนาด 16 มม . ASN ใช้กล้องขนาดเล็กและเบากว่านี้ในการผลิตรายการของ CPR อยู่แล้ว และเขาคาดการณ์ได้อย่างถูกต้องว่ายอดขายจะเติบโตขึ้น ภายในปี 1946 เครื่องฉาย ฟิล์ม 16  มม. กลายเป็นเรื่องปกติในทุกโรงเรียนและห้องสมุดในแคนาดา และชาวแคนาดาก็ซื้อไปใช้ที่บ้าน นอร์ริชเริ่มเผยแพร่ภาพยนตร์ของ ASN ทั้งในรูปแบบ 35  มม. และ 16  มม. โดยภาพยนตร์ 16 มม. จะเผยแพร่เป็นตอนๆ ที่ผู้คนสามารถรับชมได้ในห้องนั่งเล่น และตลาดภาพยนตร์สำหรับดูที่บ้านก็กลายเป็นแหล่งรายได้ใหม่ที่มั่นคง

ในปี 1947 พอล นาธานสัน ยื่นข้อเสนอซื้อ ASN แต่ข้อเสนอนั้นต่ำเกินไป ASN ยังคงมีกำไรสูง และข้อเสนอของเขาจึงถูกปฏิเสธ

เมื่อสปาร์ลิงกลับมาทำงานที่ ASN ในปี 1946 เขาได้กลับไปผลิตรายการ Canadian Cameos อีกครั้ง ในปี 1934 เขาได้สร้างภาพยนตร์สั้นที่โด่งดังที่สุดของเขาในปัจจุบัน คือRhapsody in Two Languages ​​ซึ่งใช้เทคนิคที่เขาเรียกว่า "เทคนิคแรปโซดิก" ซึ่งใช้การตัดต่ออย่างชาญฉลาดในการนำภาพและเสียงมาวางเคียงข้างกันเพื่อสื่อถึงกิจกรรมและการผ่านไปของเวลา เทคนิคนี้เป็นที่ต้องการอย่างมาก และสปาร์ลิงได้ใช้มันบ่อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาพยนตร์เกี่ยวกับวินสตัน เชอร์ชิลล์ ในปี 1942 เรื่องThe Thousand Days

รายการ Canadian Cameosกลับมาออกอากาศอีกครั้งอย่างเป็นทางการด้วยภาพยนตร์เรื่อง Canadian Headlines of 1948ซึ่งเป็นการนำเสนอเบื้องหลังการสร้างภาพยนตร์เคลื่อนไหวโดยใช้เทคนิคการเล่าเรื่องแบบราปโซดิก (rhapsodic technique) ด้วยภาพยนตร์เรื่องนี้รายการ Headlines of...จึงกลายเป็นซีรีส์ของตัวเอง และออกอากาศต่อเนื่องจนถึงปี 1952 เจ้าของโรงภาพยนตร์ต้องการข่าวสารเพิ่มเติม และนอร์ริชได้สังเกตว่าการรวบรวมข่าวสารประจำปีได้รับความนิยมในสหรัฐอเมริการายการ Headlines of...จึงพัฒนาไปอีกขั้น โดยสปาร์ลิงได้นำฟุตเทจที่ดีที่สุดของปีมาเรียงร้อยเข้าด้วยกันเป็นเรื่องราว เช่นCanadian Headlines of 1950ซึ่งเน้นไปที่การทดลองใช้สิ่งประดิษฐ์ใหม่คือโทรทัศน์

แต่ความนิยมของCanadian Cameosกำลังลดลง สาเหตุหนึ่งก็คือทั้งนอร์ริชและสปาร์ลิงต่างต่อต้านการเปลี่ยนแปลงทุกชนิดอย่างดื้อรั้น ทั้งคู่เชื่อว่าวิธีการที่ใช้ได้ผลมาแล้วจะยังคงเพียงพอและทำกำไรได้ และสปาร์ลิงก็ยังคงใช้สูตรเดิมต่อไป เป็นที่น่าสังเกตว่า เมื่อมีการจัดตั้งรางวัลภาพยนตร์แคนาดา ขึ้นในปี 1949 Canadian Cameosได้รับรางวัลชมเชย ในขณะที่รางวัลอื่นๆ ส่วนใหญ่ ตกเป็นของ NFB และCrawley Films ภาพยนตร์ทดลองของ นอร์แมน แมคลาเรนได้รับความสนใจเป็นพิเศษและภาพยนตร์แห่งปีคือThe Loon's Necklaceผลงานสร้างสรรค์และเทคนิคชั้นยอดของบัดจ์ ครอว์ลีย์ ซึ่งเป็นภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับ นานาชาติ

ในปี 1946 แคนาดามีผู้ชมภาพยนตร์จำนวนมหาศาล มีชมรมภาพยนตร์สมัครเล่นหลายพันแห่งทั่วทุกมุมประเทศ และผู้สร้างภาพยนตร์รุ่นใหม่ต่างสร้างภาพยนตร์เกี่ยวกับทุกแง่มุมของชีวิตชาวแคนาดาเพื่อเผยแพร่ในระดับนานาชาติ ตลอดช่วงทศวรรษ 1940 การผลิตภาพยนตร์ในแคนาดาเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า แต่ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนจากสปอนเซอร์กลับลดลง เนื่องจากในช่วงหลังสงคราม บริษัทต่างๆ ไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะว่าจ้างโฆษณาอย่างต่อเนื่อง

เรื่องราวของเมเปิลวิลล์ (พ.ศ. 2490) เป็นภาพยนตร์โฆษณาที่สร้างเป็นละครเรื่องสุดท้ายที่ผลิตโดย ASN ภาพยนตร์เรื่องนี้มีความยาว 23 นาที และยังคงยึดมั่นในข้อความที่นอร์ริชชื่นชอบ นั่นคือ ความยากลำบากสามารถเอาชนะได้ด้วยการทำงานหนักและความประหยัด ภาพยนตร์เรื่องนี้ได้รับมอบหมายจากสมาคมธนาคารแคนาดาเพื่อให้ชาวแคนาดามั่นใจว่าระบบธนาคารมีความมั่นคงและเงินของพวกเขามีความปลอดภัย แต่ลูกค้ารู้ในสิ่งที่นอร์ริชและสปาร์ลิงมองไม่เห็น นั่นคือ สังคมแคนาดาได้เปลี่ยนแปลงไปแล้ว ธนาคารรู้ว่าประชาชนจะไม่ยอมรับภาพยนตร์เรื่องนี้หากพวกเขารู้ว่าได้รับการสนับสนุน ดังนั้นชื่อของลูกค้าจึงไม่ปรากฏที่ใดในภาพยนตร์ แต่ ASN ได้คิดชื่อขึ้นมาเอง เครดิตส่วนหัวระบุว่า "ผลิตโดย Canadian Film Features" ^{[ 36 ]}

ในปี 1949 สปาร์ลิงเริ่มผลิตภาพยนตร์ตลก ซึ่งนับว่าเป็นเรื่องเสี่ยง เพราะในเวลานั้นชาวแคนาดาไม่เป็นที่รู้จักในด้านการผลิตภาพยนตร์ตลก การแสดงในโรงละครเพลงมักนำแสดงโดยนักแสดงตลกชาวอเมริกันหรืออังกฤษเป็นส่วนใหญ่ เขาผลิตภาพยนตร์ตลก เกี่ยวกับการขี่ม้าเรื่อง All Joking AstrideและBorderline Casesภาพยนตร์สนุกสนานเกี่ยวกับความแปลกประหลาดของชุมชนตามแนวชายแดนสหรัฐฯ-แคนาดา ซึ่งได้รับรางวัล Special Citation ในงานCanadian Film Awards ครั้งที่ 2ในปี 1950 ภาพยนตร์เรื่อง Sitzmarks the Spotที่นำแสดงโดยจอห์น แพรตต์ นักแสดงตลกชาวมอนทรีออล ได้รับรางวัล Special Award ในงานCanadian Film Awards ครั้งที่ 3สำหรับ "ผลงานที่โดดเด่นในการจัดการกับธีมตลก ซึ่งเป็นสาขาที่ชาวแคนาดาน้อยคนนักที่จะทำได้ดี"

มาถึงตอนนี้ ผู้ผลิตภาพยนตร์ชาวแคนาดาต่างก็เริ่มผลิตภาพยนตร์ยาวกันแล้ว สปาร์ลิงอยากผลิตภาพยนตร์ยาวบ้าง แต่ถึงแม้ว่า ASN จะทำกำไรได้ดี แต่ก็ไม่สามารถทำตามได้ เพราะยังอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา ทุกสิ่งที่ ASN ทำต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ CPR นอกจากนี้ ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงจากชาวอเมริกัน สปาร์ลิงและนอร์ริชจึงไม่มั่นใจว่าภาพยนตร์ประเภทที่พวกเขาสามารถผลิตได้จะทำกำไรได้

ในปี พ.ศ. 2495 อเล็กซ์ แม็กกี พนักงานของ ASN ได้เขียนรายงานรายละเอียดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการผลิตภาพยนตร์สำหรับโทรทัศน์ นอร์ริชปฏิเสธที่จะพิจารณาตัวเลือกโทรทัศน์จนกว่าจะมีการพัฒนามากขึ้น แม็กกีลาออกและไปทำงานให้กับCBCนอร์ริชลองก้าวเข้าสู่โทรทัศน์ด้วยการผลิตโฆษณาทางโทรทัศน์ แต่เขาและสปาร์ลิงต่อต้านเพราะโทรทัศน์หมายถึงการผลิตสด และพวกเขาไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือความเชี่ยวชาญสำหรับการผลิตสด^{[ 37 ]}

ในปี 1948 วิลเลียม แมเธอร์ ได้ขึ้นเป็นหัวหน้าของ CPR เขาเป็นวิศวกรวัย 63 ปีที่มีหัวคิดด้านธุรกิจและมองเห็นว่า ASN กำลังซบเซา ในปี 1953 เมื่ออายุ 68 ปี นอร์ริชเกษียณอายุ และเสียชีวิตในปี 1961

แมเธอร์ซึ่งมีความรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับอุตสาหกรรมภาพยนตร์และวิธีการบริหารบริษัทผลิตภาพยนตร์ ได้แต่งตั้งวิลเลียม ซิงเกิลตันเป็นประธานคนใหม่ของ ASN ซิงเกิลตันทำงานกับ ASN มาตั้งแต่ปี 1926 เขาเคยทำงานในทุกแผนกของบริษัท แต่บทบาทหลักของเขาคือการเป็นแรงผลักดันหลักด้านการขาย เขาถูกแทนที่ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายขายโดยนอร์แมน ฮัลล์ ผู้กำกับภาพและผู้กำกับที่ทำงานกับบริษัทมาตั้งแต่ปี 1921 ปัจจุบันเขาเป็นเพียงคนเดียวในแผนกขาย ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนก็หายไป ยังคงมีความต้องการข่าวสารอยู่บ้าง แต่ยอดขายของCanadian Cameosตกต่ำลงอย่างมาก ตอนสุดท้ายSpotlight No. 6ออกฉายในเดือนพฤศจิกายน 1953 ^{[ 38 ]}

บริษัทรถไฟซีพีอาร์ (CPR) ตกอยู่ในภาวะหนี้สินอย่างหนัก ซึ่งสะสมมาตั้งแต่ช่วงสงคราม ในปี 1955 แมเธอร์ถูกแทนที่โดยบัค ครัมป์ซึ่งเริ่มต้นทำงานกับซีพีอาร์ในฐานะคนงานซ่อมบำรุงรางรถไฟตั้งแต่อายุยังน้อย เขาเน้นไปที่การทำให้ซีพีอาร์เป็นเพียงบริษัทขนส่งเท่านั้น เขาไม่ต้องการสตูดิโอภาพยนตร์และไม่ได้จัดสรรงบประมาณใดๆ ให้กับ ASN สิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตไม่ได้รับการบำรุงรักษา อุปกรณ์ที่จำเป็นไม่ได้ถูกเปลี่ยนใหม่ และไม่มีการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ ผู้คนเริ่มลาออก รวมถึงรอย ทาช พนักงานของ ASN ไปทำงานที่ NFB หรือ CBC; ทาชทำงานอิสระให้กับทั้งสององค์กรก่อนจะเกษียณในปี 1967 สปาร์ลิงยังคงอยู่กับ ASN

ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2496 เมื่อพอล นาธานสันยื่นข้อเสนอซื้อ ASN อีกครั้ง ครัมป์ก็ยอมรับข้อเสนอนั้น ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2497 ประธาน ASN คนใหม่ได้รับการแต่งตั้ง คือแม็กซ์เวลล์ คัมมิงส์ หุ้นส่วนทางธุรกิจของนาธานสัน ซึ่งเป็นนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์และห้างสรรพสินค้าในมอนทรีออล การกระทำแรกของเขาคือการขายเบโนกราฟและที่ดินที่ถือครองอยู่ กำไรจากการขายไม่ได้ส่งคืนให้กับ ASN แต่จ่ายเป็นเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นของ ASN ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ ASN คือ พอล นาธานสัน และแม็กซ์เวลล์ คัมมิงส์^{[ 39 ]}

ต่อมา คัมมิงส์ได้ว่าจ้างเมอร์เรย์ บริสกิน บริสกินเป็นผู้ช่วยผู้บริหารของคัมมิงส์อย่างเป็นทางการ แต่เขาเป็นโปรดิวเซอร์จากนิวยอร์กที่เพิ่งทำงานกับMusic Corporation of Americaหรืออาจจะยังคงทำงานให้กับ MCA อยู่ บริสกินได้รับการว่าจ้างให้ผลิตซีรีส์โทรทัศน์ซึ่งจะขายให้กับ MCA ในภายหลัง MCA ได้มอบหมายให้นักเขียนคนหนึ่งจากนิวยอร์กพัฒนาเรื่องราวโดยอิงจากบริษัทแคนาดาเพียงแห่งเดียวที่ชาวอเมริกันน่าจะรู้จัก นั่นคือบริษัทฮัดสันเบย์ซีรีส์ใหม่นี้จะเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับชายหนุ่มที่เป็นผู้จัดการร้านฝึกหัดของ "เดอะเบย์" โดยจะมีชื่อว่าMcLean of Hudson's Bayและจะดำเนินเรื่องในแวนคูเวอร์^{[ 40 ]}

ทาง Hudson's Bay คิดว่านี่เป็นความคิดที่ดีและได้ส่งที่ปรึกษาพิเศษมาให้ ASN แต่ Sparling ถูกกีดกันออกไป MCA ส่งผู้กำกับชาวอเมริกัน (ไม่ทราบชื่อ) มา ซึ่งทำให้ทุกคนโกรธเคืองด้วยการยืนกรานที่จะใช้ภาพเหมารวม Sparling สั่งให้ Ross Beasley ช่างภาพชาวแวนคูเวอร์ถ่ายทำภาพพื้นหลัง เมื่อภาพมาถึง ผู้กำกับบอกว่ามันดูไม่เหมือนแวนคูเวอร์และสั่งให้วาดฉากหลังใหม่ เขาบอกว่าคนแคนาดาแสดงไม่เก่ง เขาจ้างนักแสดงชาวอเมริกันชื่อ Frank Mathias มารับบทนำ และจ้างคนผิวดำจากมอนทรีออลมาเล่นเป็นชาวอินเดียนแดง Sparling และ Hudson's Bay โกรธมากเมื่อเห็นว่าเหตุผลที่ต้องมี "ชาวอินเดียนแดง" ก็เพราะเนื้อเรื่องของตอนนำร่องนั้นเกี่ยวกับ McLean วัยหนุ่มที่ต้องช่วยเด็กหญิงผิวขาวที่ถูกชาวอินเดียนแดงลักพาตัวไป ผู้กำกับยังคงยืนกราน แต่ซีรีส์ก็ไม่ได้สร้างต่อ ASN เสียเงินไป 40,000.00 ดอลลาร์โดยเปล่าประโยชน์ นี่เป็นผลงานการผลิตชิ้นสุดท้ายที่ Associated Screen Studios ดำเนินการ^{[ 41 ]}

ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนี้: CBC Televisionซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1952 ต้องการรายการอย่างมาก แต่ Nathanson และ Cummings ต้องการผลกำไรที่มากกว่าและเร็วกว่าจากตลาดอเมริกา พวกเขาไม่สนใจศักยภาพในระยะยาวของ ASN หรือการก่อหนี้ใดๆ ไม่ชัดเจนว่าพวกเขาอาจติดหนี้ MCA มากน้อยเพียงใด^{[ 42 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2490 คัมมิงส์ได้ปิดแผนกการผลิตและศิลปะของ ASN สปาร์ลิงลาออกและไปทำงานให้กับ NFB บริสกินบอกกับCanadian Film Weeklyว่า ASN จะยังคงผลิตภาพยนตร์ต่อไปโดยการจ้างฟรีแลนซ์ แต่ในเดือนพฤศจิกายน การขายบริษัทก็เริ่มขึ้น ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2491 ASN ถูกขายให้กับDu-Art Laboratories แห่งนิวยอร์กซึ่งต้องการใช้สำหรับห้องปฏิบัติการและสถานที่ตั้งในควิเบก บริษัทเปลี่ยนชื่อเป็น Associated Screen Industries และใช้เพื่อพากย์ภาพยนตร์อเมริกันเป็นภาษาฝรั่งเศสสำหรับการขายในยุโรป^{[ 43 ]}

ในปี 1967 Du-Art ขาย ASI ให้กับ Bellevue-Humphries ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทสัญชาติแคนาดาที่มีแผนจะจัดตั้งห้องปฏิบัติการฟิล์มทั่วประเทศแคนาดา แต่เมื่อแผนดังกล่าวถูกยกเลิก ASI ก็ถูกขายต่อให้กับPathéซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น Bellevue Pathé และดำเนินกิจการห้องปฏิบัติการฟิล์ม พร้อมทั้งขยายธุรกิจด้านการจัดจำหน่าย โดยให้บริการลูกค้าอย่างเช่นWalt Disney Studiosในปี 1973 Bellevue Pathé ถูกซื้อกิจการโดยAstral Media จากเมืองมอนทรีออล และในปี 2013 Astral Media ก็ถูกซื้อกิจการโดยBell Media อีกครั้ง

ในปี ค.ศ. 1954 ใน งานประกาศ รางวัลภาพยนตร์แคนาดาครั้งที่ 6กอร์ดอน สปาร์ลิง ได้รับรางวัลพิเศษ "สำหรับการทำคุณประโยชน์อันโดดเด่นต่อศิลปะแห่งภาพยนตร์ในแคนาดาและอุตสาหกรรมภาพยนตร์แคนาดา"

ด้านล่างนี้คือตัวอย่างภาพยนตร์ที่สร้างโดย Associated Screen News ตลอดระยะเวลาที่บริษัทดำเนินกิจการ บริษัทได้สร้างภาพยนตร์หลายพันเรื่อง บันทึกของภาพยนตร์จำนวนมากสามารถพบได้ที่ CESIF ซึ่งเป็นโครงการภาพยนตร์เพื่อการศึกษา สนับสนุน และอุตสาหกรรมของแคนาดาของมหาวิทยาลัยคอนคอร์เดีย^{[ 44 ]}บันทึกของภาพยนตร์อีก 2,000 เรื่องอยู่ในคอลเลกชันของรัฐบาลแคนาดา^{[ 45 ]}

ชุดคิโนแกรม^{[ 46 ]} (เงียบ ขาวดำ 35  มม.)

ซีรีส์ Cameo ของแคนาดา^{[ 47 ]} (ขาวดำ มีเสียง 35  มม.) ผลิตโดย Bernard Norrish และกำกับโดยGordon Sparling

ภาพยนตร์รถไฟแคนาดาแปซิฟิก^{[ 48 ]}

ภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุน

• สำนักข่าว Associated Screen Newsประจำโครงการภาพยนตร์เพื่อการศึกษา ภาพยนตร์สปอนเซอร์ และภาพยนตร์อุตสาหกรรมของแคนาดา (CESIF) มหาวิทยาลัยคอนคอร์เดีย