การประเมินการกุศลคือกระบวนการวิเคราะห์ความดีงามขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในแง่การเงิน^{[ 1 ]}ในอดีต ผู้ประเมินการกุศลจะมุ่งเน้นไปที่คำถามว่าเงินบริจาคถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่องค์กรการกุศลกล่าวอ้างมากน้อยเพียงใด ในขณะที่เมื่อไม่นานมานี้ ผู้ประเมินบางรายได้ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพด้านต้นทุน (หรือผลกระทบ) ขององค์กรการกุศลมากขึ้น^{[ 2 ]}

หน่วยงานตรวจสอบการกุศลเป็น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรประเภทหนึ่งที่ให้คะแนนกลุ่มการกุศลโดยพิจารณาจากวิธีการใช้จ่ายเงินขององค์กรการกุศลแต่ละแห่ง วิธีการกำกับดูแลตนเอง และวิธีที่องค์กรการกุศลปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้บริจาครวมถึงเกณฑ์อื่นๆ^{[ 3 ]}การประเมินองค์กรการกุศลจากองค์กรเหล่านี้โดยทั่วไปมุ่งเน้นไปที่การวัดต้นทุนด้านการบริหารและการระดมทุน เงินเดือน และการประเมินว่าสัดส่วนของงบประมาณขององค์กรการกุศลที่ใช้ไปกับกิจกรรมที่มีผลกระทบโดยตรงมีมากน้อยเพียงใด

ในปี 2000 Ministry Watchซึ่งเป็น องค์กร คริสเตียนนิกายอีแวนเจลิคัล ที่ตรวจสอบความรับผิดชอบและความโปร่งใสทางการเงินของกระทรวงโปรเตสแตนต์ ได้ก่อตั้งขึ้นCharity Navigatorเปิดตัวในปี 2001 โดย John P. Dugan ผู้บริหารบริษัทยาและผู้ใจบุญที่ร่ำรวย^{[ 4 ​​]}ในช่วงเริ่มต้น Charity Navigator ให้คะแนนทางการเงินแก่องค์กรการกุศล 1,100 แห่ง และมีข้อมูลเกี่ยวกับ 8,000 แห่ง ณ กลางปี ​​2016 ^{[ 5 ]}

หนังสือพิมพ์Toronto Starได้รายงานเกี่ยวกับปัญหาและการเปิดเผยบางประการของการตรวจสอบบัญชีองค์กรการกุศลในแคนาดาตามที่Charity Intelligence Canada (Ci) ได้อธิบายไว้ ผู้เขียนเรียกสิ่งนี้ว่า "น่าเป็นห่วง" ตัวอย่างเช่น ที่หนึ่งในห้าของ "องค์กรการกุศล 100 อันดับแรกของแคนาดา" ปฏิเสธที่จะเปิดเผยงบการเงินที่ตรวจสอบแล้วทั้งหมดให้กับ Ci ยิ่งไปกว่านั้น หนึ่งในสี่ของ "องค์กรการกุศล 100 อันดับแรก" มีเงินทุนสำรองอย่างน้อยสามปี (นั่นคือ พวกเขามีเงินออมสามเท่าของงบประมาณประจำปี) และบางแห่งมีเงินทุนสำรองมากถึงแปดปี ในบรรดา "องค์กรการกุศล 100 อันดับแรก" 14% เกินกว่าแนวทางที่กำหนดโดยสำนักงานสรรพากรแคนาดาโดยใช้เงินบริจาคมากกว่า 35% ในการระดมทุน โดยบางแห่งใช้เงินบริจาคมากถึง 50% ในการระดมทุน^{[ 6 ]}

ในปี 2558 รัฐบาลสหราชอาณาจักรประกาศจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลขึ้นใหม่เพื่อควบคุมองค์กรการกุศลขนาดใหญ่^{[ 7 ]}

ในปี 2549 พนักงานกองทุนเฮดจ์ฟันด์Holden KarnofskyและElie Hassenfeldได้จัดตั้งกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการกับเพื่อนร่วมงานเพื่อประเมินองค์กรการกุศลโดยใช้ข้อมูลและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่คล้ายกับที่พวกเขาใช้ในกองทุน กลุ่มดังกล่าวประหลาดใจที่พบว่าข้อมูลมักไม่มีอยู่จริง^{[ 8 ]}ในปีต่อมา Karnofsky และ Hassenfeld ได้ก่อตั้งGiveWellเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อให้ บริการ วิเคราะห์ทางการเงินแก่ผู้บริจาค^{[ 8 ] [ 9 ]}ในที่สุดพวกเขาก็ตัดสินใจให้คะแนนองค์กรการกุศลโดยใช้ตัวชี้วัดว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการช่วยชีวิตคน^{[ 10 ] [ 11 ]}

GiveWell มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพด้านต้นทุนขององค์กรที่ประเมินเป็นหลัก มากกว่าตัวชี้วัดแบบดั้งเดิม เช่น เปอร์เซ็นต์ของงบประมาณขององค์กรที่ใช้ไปกับค่าใช้จ่ายส่วนเกิน[ 8 ^{] [ 12 ]ในปี}แรก Karnofsky และ Hassenfeld สนับสนุนให้องค์กรการกุศลโดยทั่วไปใช้เงินไปกับค่าใช้จ่ายส่วนเกินมากขึ้น เพื่อที่จะสามารถจ่ายค่าจ้างพนักงานและค่าใช้จ่ายในการบันทึกข้อมูลเพื่อติดตามว่าความพยายามของพวกเขามีประสิทธิภาพเพียงใด ซึ่งขัดแย้งกับวิธีการประเมินองค์กรการกุศลแบบมาตรฐานโดยพิจารณาจากอัตราส่วนของค่าใช้จ่ายส่วนเกินต่อเงินทุนที่ใช้ไปกับงานการกุศลเอง^{[ 9 ]}

Giving What We Can (GWWC) ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2552 โดยToby Ordแตกต่างจากผู้ประเมินองค์กรการกุศลอื่นๆ ในแง่ของความสำคัญที่ให้กับการวัดผลการดำเนินงานขององค์กรการกุศล โดยมุ่งเน้นเฉพาะประสิทธิภาพด้านต้นทุนของงานขององค์กรการกุศลเท่านั้น^{[ 13 ] [ 14 ]} GWWC โต้แย้งว่าความแตกต่างในประสิทธิภาพด้านต้นทุนขององค์กรการกุศลส่วนใหญ่เกิดจากความแตกต่างในลักษณะของสาเหตุที่องค์กรการกุศลดำเนินการอยู่ ดังนั้นจึงได้ทำการประเมินในวงกว้าง เช่น สุขภาพ การศึกษา และความช่วยเหลือฉุกเฉิน ก่อนที่จะเปรียบเทียบองค์กรเฉพาะเจาะจง^{[ 15 ]}ในทางปฏิบัติ GWWC แนะนำองค์กรการกุศลที่ได้รับการคัดเลือกเพียงไม่กี่แห่งในด้านสุขภาพระดับโลกการทำงานของ GWWC คล้ายคลึงกับ GiveWell ^{[ 16 ]} ปัจจุบัน GWWC ไม่ได้ประเมินองค์กรการกุศลอีกต่อไป แต่เช่นเดียวกับNational Philanthropic Trust GWWC รับสมาชิกผู้ใจบุญและช่วยให้พวกเขาสามารถบริจาคให้กับองค์กรการกุศลได้

เคน เบอร์เกอร์ อดีตซีอีโอของCharity Navigator และโรเบิร์ต เอ็ม. เพนนา ที่ปรึกษา ได้วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงต่อแนวคิดเรื่องการเลือกปฏิบัติระหว่างพื้นที่สาเหตุต่างๆ ว่าเป็นแนวคิดเชิงศีลธรรมและชนชั้นสูง "โดยการชั่งน้ำหนักสาเหตุและผู้รับผลประโยชน์เข้าด้วยกัน" ^{[ 17 ]}วิลเลียม แมคแอ สคิล นักปรัชญาและผู้สนับสนุนแนวคิดการทำความดีอย่างมีประสิทธิภาพ ได้ปกป้องแนวคิดนี้โดยเปรียบเทียบการเลือกบริจาคให้กับหอศิลป์กับการเลือกช่วยชีวิตภาพวาดแทนที่จะช่วยชีวิตผู้คนจากอาคารที่กำลังไฟไหม้^{[ 18 ]}

ในปี 2013 และ 2014 GuideStar , BBB Wise Giving Allianceและ Charity Navigator ได้เขียนจดหมายเปิดผนึกกระตุ้นให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและผู้บริจาคยุติการใช้สัดส่วนค่าใช้จ่ายส่วนเกินเป็นตัวชี้วัดเพียงอย่างเดียวหรือตัวชี้วัดหลักของประสิทธิภาพขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร^{[ 19 ] [ 20 ]} Charity Navigator ยังได้ดำเนินการขยายเกณฑ์ให้ครอบคลุมถึงการรายงานผลลัพธ์ด้วย ดูCharity Navigator § วิธีการประเมิน

ในสหราชอาณาจักร Charities Evaluation Services (CES) ซึ่งเป็นองค์กรการกุศล^{[ 21 ]}ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 เพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของภาคส่วนอาสาสมัครบริการดังกล่าวได้ควบรวมกับNational Council for Voluntary Organisationsในปี 2014 ^{[ 22 ]} CES มีประวัติในการสนับสนุนองค์กรการกุศลในการระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ตลอดจนผลลัพธ์ที่พวกเขาต้องการบรรลุ รวมถึงการทำแผนที่ว่าพวกเขาประสบความสำเร็จในการบรรลุผลลัพธ์เหล่านั้นมากน้อยเพียงใด^{[ 23 ]} "โครงการผลลัพธ์ระดับชาติ" ได้รับการดำเนินการโดย CES โดยได้รับทุนจากBig Lottery Fundระหว่างปี 2003 ถึง 2009 โดยพัฒนาเครือข่าย "ผู้สนับสนุนผลลัพธ์" และสนับสนุนองค์กรอาสาสมัครและชุมชนประมาณ 1,500 แห่ง โครงการนี้ได้รับการประเมินอย่างอิสระในปี 2006 โดยOpen Universityและในปี 2009 โดย Tribal Consulting “แนวทางผลลัพธ์” ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลง ประโยชน์ หรือผลกระทบอื่นๆ ที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากกิจกรรมขององค์กร^{[ 24 ]}ได้รับการยกย่องว่าเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการวัดผลการดำเนินงานในภาคการกุศล^{[ 25 ]}

• โปรพับลิกา
• ตรงไปตรงมา

• ผู้ประเมินองค์กรการกุศลเพื่อสัตว์
• BBB Wise Giving Alliance
• ตรงไปตรงมา
• องค์กรการกุศลเพื่อผู้ด้อยโอกาสในแคนาดา
• ผู้นำทางด้านการกุศล
• CharityWatchซึ่งเดิมรู้จักกันในชื่อ American Institute of Philanthropy
• กิฟเวลล์
• องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ยอดเยี่ยม
• อิมแพ็คแมทเธอร์ส
• การเฝ้าระวังกระทรวง

• จริยธรรมของการบริจาคเพื่อการกุศล

• WikiCharitiesฐานข้อมูลระดับโลกที่กำลังเติบโตสำหรับภาคส่วนองค์กรไม่แสวงผลกำไร
• คณะกรรมการการกุศลแห่งสหราชอาณาจักร
• ค้นหาองค์กรไม่แสวงผลกำไร (Propublica)
• การค้นหาข้อมูลองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโดยกรมสรรพากรของสหรัฐอเมริกา