CSR (บริษัทสัญชาติออสเตรเลีย)
บริษัท CSR Pty Ltdเป็นบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของออสเตรเลียผลิตวัสดุก่อสร้าง และถือหุ้น 25% ในโรงงานถลุงอะลูมิเนียม Tomagoซึ่งตั้งอยู่ใกล้เมืองนิวคาสเซิล รัฐนิวเซาท์เวลส์เป็นบริษัทในเครือของCompagnie de Saint-Gobain SAในปี 2021 บริษัทมีพนักงานมากกว่า 3,000 คน และรายงานกำไรสุทธิหลังหักภาษี 146 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำนักงานใหญ่ของกลุ่มบริษัทตั้งอยู่ที่ น อร์ธไรด์ซิดนีย์
บริษัทก่อตั้งขึ้นในซิดนีย์ในปี 1855 ในชื่อColonial Sugar Refining Companyที่โรงงานน้ำตาลเก่า และขยายกิจการไปสู่การบดอ้อยใน ควีนส์แลนด์และฟิจิตั้งแต่ทศวรรษ 1870 เป็นต้นมา บริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วและกลายเป็นโรงงานบดและกลั่นน้ำตาลที่สำคัญที่สุดในออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ โดยมีอำนาจผูกขาดการผลิตน้ำตาลในควีนส์แลนด์และฟิจิอย่างแท้จริงจนถึงปี 1989 และ 1972 ตามลำดับ นอกจากนี้ยังจำหน่ายผลิตภัณฑ์พลอยได้จากอุตสาหกรรมน้ำตาลตั้งแต่กากน้ำตาลไปจนถึงเอทานอลในปี 2010 CSR ได้ขายธุรกิจน้ำตาลและเอทานอล ซึ่งได้รับชื่อว่า Sucrogen ในปี 2009 ให้กับบริษัทWilmar จากสิงคโปร์ และตั้งแต่ปี 2015 ธุรกิจนี้เป็นที่รู้จักในชื่อWilmar Sugar
บริษัทเริ่มขยายธุรกิจไปสู่ผลิตภัณฑ์ก่อสร้างตั้งแต่ปี 1942 โดยการสร้างโรงงานปูนปลาสเตอร์ในซิดนีย์ และในปี 1947 บริษัทเริ่มผลิตแผ่นยิปซัมบอร์ด บริษัท ได้เข้าซื้อกิจการ Bradford Insulation ในปี 1959 ซึ่งผลิตวัสดุฉนวนกันความร้อนสำหรับอาคาร และปัจจุบันมีส่วนแบ่งการตลาดฉนวนกันความร้อนในออสเตรเลียและเอเชียเป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ บริษัทยังผลิตแผ่นไฟเบอร์ซีเมนต์ ผลิตภัณฑ์คอนกรีตมวลเบา อิฐ แบบหล่อถาวรสำหรับผนัง และระบบรองรับการก่อสร้างแผ่นยิปซัมบอร์ดผ่านRondoซึ่งเป็นกิจการร่วมค้ากับBoralบริษัทได้แยกส่วนธุรกิจผลิตภัณฑ์ก่อสร้างขนาดใหญ่ไปยังบริษัทจดทะเบียนแยกต่างหาก คือRinker Groupในปี 2003 ในปี 2007 CSR ได้ก่อตั้ง บริษัทกระจก Viridianซึ่งขายกิจการไปในปี 2019 [ 2 ]
บริษัทข้ามชาติสัญชาติฝรั่งเศสSaint-Gobainเข้าซื้อกิจการ CSR ด้วยมูลค่า4.5 พันล้าน ดอลลาร์ ออสเตรเลีย ( 2.95 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ) ในปี 2024 [ 3 ]
น้ำตาล
การดำเนินงานการกลั่นน้ำตาลในยุคแรก
บริษัท ก่อตั้งขึ้นในซิดนีย์โดยเอ็ดเวิร์ด น็อกซ์ในปี พ.ศ. 2398 ในชื่อบริษัท Colonial Sugar Refining Companyโดยเริ่มแรกบริษัทได้กลั่นน้ำตาลดิบนำเข้าที่โรงกลั่นในแคนเทอร์เบอรีและชิปเพนเดล [ 4 ] CSRขยายตลาดไปยังเมลเบิร์นในปี พ.ศ. 2390 ด้วยการซื้อโรงกลั่นที่แซนด์ริดจ์ผ่านบริษัทในเครือคือ Victoria Sugar Company ต่อมาการดำเนินงานเหล่านี้ได้ย้ายไปยังโรงกลั่นที่ไพร์มอนต์และยาร์ราวิลล์[ 5 ]
การขยายธุรกิจสู่โรงสีกลาง
ในช่วงปลายทศวรรษ 1860 การพึ่งพาน้ำตาลดิบที่นำเข้าไม่คุ้มค่าทางการเงินสำหรับบริษัทอีกต่อไป และน็อกซ์จึงตัดสินใจสร้างแหล่งจัดหาของตนเองโดยการสร้างโรงงานส่วนกลางเพื่อบดอ้อยที่ปลูกโดยเกษตรกรใน ภูมิภาคน อร์เทิร์นริเวอร์สของนิวเซาท์เวลส์ น้ำตาลดิบที่ผลิตจากโรงงานเซาท์เกต แชทส์เวิร์ธ ดาร์กวอเตอร์ และฮาร์วูด บน แม่น้ำ แมคลีแคลเรนซ์และริชมอนด์ถูกขนส่งทางเรือไปยังโรงกลั่นของบริษัทในซิดนีย์และเมลเบิร์น ซึ่งพิสูจน์แล้วว่ามีกำไรมาก และ CSR สามารถรักษาการผูกขาดการกลั่นน้ำตาลในอาณานิคมของออสเตรเลียได้เกือบทั้งหมด ในปี 1880-81 CSR ได้รวมกิจการโรงงานของตนให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นโดยการสร้าง โรงงาน คอนดองและบรอดวอเตอร์ที่ มีผลผลิตสูง ซึ่งตั้งอยู่ในนิวเซาท์เวลส์ตอนเหนือเช่นกัน[ 5 ]
ไร่ในรัฐควีนส์แลนด์และฟิจิ
ในปี พ.ศ. 2323 น็อกซ์ได้มอบการบริหาร CSR ให้กับเอ็ดเวิร์ด วิลเลียม น็อกซ์ บุตรชายคนที่สองของเขา ซึ่งได้เริ่มขยายการดำเนินงานของบริษัทอย่างรวดเร็วไปยังควีนส์แลนด์และฟิจิ ในทันที อีดับบลิว น็อกซ์ ได้ดูแลการเปลี่ยนแปลงของบริษัทไปสู่การเป็นเจ้าของและดำเนินงานไร่อ้อยขนาดใหญ่ในภูมิภาคเหล่านี้ ซึ่งได้รับการบริการจากโรงงานขนาดใหญ่ที่ CSR เป็นเจ้าของเช่นกัน[ 6 ]
ควีนส์แลนด์
รัฐบาลควีนส์แลนด์ได้ออกพระราชบัญญัติในปี พ.ศ. 2424 อนุญาตให้ CSR เข้าซื้อที่ดินจำนวนมากทางตอนเหนือของอาณานิคม และลงทุน 500,000 ปอนด์ในการจัดตั้งไร่อ้อยในพื้นที่เหล่านี้[ 6 ]ไร่อ้อยหลักสองแห่งของ CSR ที่สร้างขึ้นในเวลานั้นคือไร่วิคตอเรียและไร่โฮมบุชแรงงาน ชาวเกาะทะเลใต้ ที่ถูกเกณฑ์มา ถูก CSR นำมาใช้ในการตัดไม้ทำลายป่า ปลูกและตัดอ้อย และสร้างโรงงาน น็อกซ์และอีบี ฟอร์เรสต์ ผู้อำนวยการของบริษัทใน ควีนส์แลนด์ ได้ เช่าเรือเกณฑ์แรงงานเพื่อนำชาวเกาะมายังไร่[ 7 ]การเดินทางเกณฑ์แรงงานในปี พ.ศ. 2427 ของ เรือเกณฑ์แรงงานโฮปฟู ลซึ่งลักพาตัวและฆ่าชาวเกาะจำนวนมากนั้น อยู่ภายใต้สัญญาที่จะส่งแรงงานให้กับอีเบเนเซอร์ คาวลีย์ ผู้จัดการไร่วิคตอเรีย[ 8 ] [ 9 ]การสอบสวนในปี พ.ศ. 2429 เกี่ยวกับแรงงานประเภทนี้พบว่าชาวเกาะที่ถูกขนส่งไปยังไร่โฮมบุชมากถึง 60% เสียชีวิตภายในสี่ปี[ 10 ]การลักพาตัวและการเสียชีวิตของคนงานเหล่านี้ส่งผลให้ชาวเกาะ 111 คนถูกนำตัวออกจากไร่ CSR โดยรัฐบาลควีนส์แลนด์และส่งกลับไปยังบ้านเกิดของพวกเขาในปี พ.ศ. 2428 CSR ได้รับเงินชดเชย 4,424 ปอนด์จากรัฐบาลสำหรับการสูญเสียแรงงานเหล่านี้[ 11 ] CSR ยังทดลองใช้ แรงงานชาวจีน ชาวชวา ชาวสิงหล และชาวญี่ปุ่นราคาถูกในไร่ของพวกเขา ด้วย [ 6 ]
ในช่วงทศวรรษ 1890 น็อกซ์ตัดสินใจละทิ้งระบบไร่ในควีนส์แลนด์และกลับไปใช้ระบบโรงงานกลางแบบเดียวกับที่ใช้ในการดำเนินงานในนิวเซาท์เวลส์ CSR ได้แบ่งที่ดินวิคตอเรียและโฮมบุชออกเป็นฟาร์มขนาดเล็ก ซึ่งขายหรือให้เช่าแก่เกษตรกรผิวขาวที่นำอ้อยของตนไปแปรรูปที่โรงงานใกล้เคียงของ CSR [ 6 ]
ฟิจิ
ในปี 1880 อี.วาย. น็อกซ์ ได้ขยายระบบไร่น้ำตาลและโรงสีของบริษัทไปยังฟิจิ โดยมีการจัดตั้งไร่และโรงสีขนาดใหญ่ที่นาอูโซริไร่และโรงสีอีกแห่งหนึ่งถูกสร้างขึ้นที่ราราไวในปี 1886 มีการใช้แรงงานชาวฟิจิและชาวเกาะทะเลใต้ ราคาถูก ซึ่งมีอัตราการเสียชีวิตสูง[ 6 ]ที่นาอูโซริ ตัวแทนทั่วไปด้านการตรวจคนเข้าเมืองในฟิจิ ได้บรรยายถึงการเสียชีวิตของแรงงานชาวเกาะในไร่ CSR ว่าน่าสยดสยองและเทียบเท่ากับการฆาตกรรม[ 12 ]กฎหมายท้องถิ่นทำให้การใช้แรงงานชาวเมลานีเซียนที่ถูกลักลอบเข้ามาทำได้ยากขึ้น และในไม่ช้า CSR ก็หันไปใช้ แรงงาน ชาว อินเดีย ที่นำเข้าจากกัลกัตตาภายในปี 1885 แรงงานในไร่ของ CSR ในฟิจิส่วนใหญ่เป็นแรงงานรับจ้างที่มีสัญญา 5 ปี[ 13 ]
ต่อมาการดำเนินงานด้านน้ำตาล
CSR ได้สร้างโรงกลั่นและโรงงานขนาดใหญ่เพิ่มเติมในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ รวมถึงโรงกลั่นน้ำตาลเชลซีที่สร้างขึ้นใกล้กับโอ๊คแลนด์ในปี 1884 โรงกลั่นขนาดใหญ่ที่แกลนวิลล์เมืองแอดิเลดในปี 1891 เพื่อแปรรูปน้ำตาลจากมอริเชียสและโรงงานน้ำตาลขนาดใหญ่ที่เลาโตกาในปี 1903 [ 14 ] [ 6 ]ในปี 1923 รัฐบาลรัฐควีนส์แลนด์ได้ลงนามในข้อตกลงกับ CSR เพื่อกลั่นน้ำตาลทั้งหมดของรัฐ ซึ่งเป็นการผูกขาดที่ดำเนินต่อไปจนถึงปี 1989 16 ปีหลังจากที่ CSR ออกจากฟิจิ ในเวลานั้นประมาณ 80% ของผลผลิตถูกส่งออกไป
ในปี 2552 CSR ได้แยกธุรกิจน้ำตาลและพลังงานออกจากธุรกิจผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ส่งผลให้เกิดการก่อตั้งSucrogen ขึ้น มาเป็นธุรกิจน้ำตาลและพลังงานของ CSR จากนั้นบริษัทได้ดำเนินงานโรงงานน้ำตาล 7 แห่งในรัฐควีนส์แลนด์ ได้แก่ โรงงาน Victoria Mill และ Macknade Mill ใน ภูมิภาค Herbert Riverซึ่งตั้งอยู่รอบเมืองInghamโรงงาน Invicta Mill, Inkerman Mill , Kalamia Mill และ Pioneer Mill ใน ภูมิภาค Burdekinและโรงงาน Plane Creek Millที่Sarinaทางใต้ของMackayนอกจากนี้ CSR ยังถือหุ้น 75% ในโรงกลั่นน้ำตาล Sugar Australia ในเมลเบิร์นและMackay (อีก 25% เป็นของสหกรณ์น้ำตาล Mackay) และในโรงกลั่นน้ำตาล Chelseaในโอ๊คแลนด์โดยใช้กากน้ำตาลซึ่งเป็นผลพลอยได้จากโรงงานน้ำตาล บริษัทได้กลั่นเอทานอลเพื่อใช้ในการผลิตเอทานอลเชื้อเพลิง และเอทานอลอุตสาหกรรมภายในประเทศเกรดต่างๆ สำหรับการผลิตอาหารและกระบวนการทางเคมีอื่นๆ แบรนด์ CSR ถูกนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์น้ำตาลค้าปลีกส่วนใหญ่ที่ผลิตขึ้น ผลผลิตดังกล่าวคิดเป็นประมาณ 60% ของน้ำตาลในตลาดภายในประเทศออสเตรเลีย และ 80% ในประเทศนิวซีแลนด์
บริษัท Sucrogen ถูกขายให้กับบริษัทWilmar International ของสิงคโปร์ ในปี 2010 [ 15 ]
การก่อสร้างและการทำเหมือง
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2523 CSR ได้เข้าซื้อกิจการ Thiessซึ่งเป็นผู้รับเหมาก่อสร้างและเหมืองแร่ด้วยการเข้าซื้อกิจการแบบไม่เป็นมิตร [ 16 ] [ 17 ] ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2524 แผนกก่อสร้างถูกขายให้กับกลุ่มของHochtief , Westfield GroupและLeslie Thiess [ 18 ]
เหมืองแร่ใยหินวิทเทนุม
ระหว่างปี พ.ศ. 2491 ถึง พ.ศ. 2509 CSR ดำเนินการเหมืองแร่ที่Wittenoom รัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียซึ่งผลิตเส้นใยโครซิโดไลต์ ได้ 161,000 ตัน [ 19 ]ในช่วงเวลานี้ คนงานและครอบครัว ผู้เยี่ยมชม นักท่องเที่ยว ที่ปรึกษา และเจ้าหน้าที่รัฐบาลหลายพันคนได้รับสารแอสเบสตอสสีน้ำเงิน ในระดับที่อาจเป็นอันตราย ถึงชีวิต ซึ่งสูงกว่าระดับที่กำหนดไว้สำหรับการทำงานในขณะนั้นเกือบพันเท่า หลายคนต้องป่วยเป็นโรคร้ายแรงถึงแก่ชีวิตเนื่องจากสารนี้ เช่นมะเร็งเยื่อหุ้มปอด และมะเร็งปอด
แม้จะมีคำเตือนจากกรมอนามัยแห่งรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียและหน่วยงานด้านสุขภาพอื่นๆ ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 แต่ CSR ก็ยังคงดำเนินการเหมืองต่อไปจนถึงปี 1966 ชัยชนะในศาลครั้งแรกของเหยื่อ Wittenoom เกิดขึ้นในปี 1988 เมื่อ Klaus Rabenault ชนะคดีต่อ Midalco ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CSR ที่ดำเนินกิจการเหมือง ผู้พิพากษาตัดสินว่า CSR กระทำการโดย 'เพิกเฉยอย่างต่อเนื่อง มีสติ และดูหมิ่น' ต่อความปลอดภัยของคนงาน และ Rabenault ควรได้รับค่าชดเชย 426,000 ดอลลาร์ และค่าเสียหายเชิงลงโทษ 250,000 ดอลลาร์ [ 20 ]
มีการคาดการณ์ว่าภายในปี 2020 เกือบหนึ่งในสามของคนที่ผ่านเข้ามาในวิทเทนุมในช่วงปีที่เหมืองเปิดดำเนินการจะได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคร้ายแรงที่เกิดจากการสัมผัสกับแร่ใยหินสีน้ำเงินที่เป็นอันตราย ซึ่งคาดว่าจะมีประมาณ 2,000 กรณี รวมเป็นค่าใช้จ่าย 500 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในความเสียหายจาก CSR [ 21 ]
ในช่วงทศวรรษ 1980 บริษัท CSR ถูกฟ้องร้องโดยผู้ที่ได้รับผลกระทบจากโรคปอดจากแร่ใยหิน (asbestosis) ซึ่งเกิดจากการดำเนินงานของบริษัท Midalco ซึ่งเป็นบริษัทย่อยในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย ภายในปี 1988 มีการฟ้องร้องเรียกค่าเสียหายจาก CSR มากถึง 258 คดี แต่มีเพียงไม่กี่คดีเท่านั้นที่ได้รับการพิจารณาในศาล ในเดือนพฤษภาคมปีนั้น ศาลในรัฐวิกตอเรียได้ตัดสินให้บริษัท Midalco จ่ายค่าเสียหาย 680,000 ดอลลาร์ออสเตรเลียแก่คนงานเก่าคนหนึ่ง หลังจากที่เขาป่วยเป็นมะเร็งปอดชนิดร้ายแรง (mesothelioma) และในเดือนสิงหาคม ศาลได้ตัดสินให้คนงานคนอื่นๆ ได้รับค่าเสียหายในจำนวนที่น้อยกว่าจาก CSR เองในปี 1989 และ 1990 ได้มีการตกลงประนีประนอมกัน
ในขณะเดียวกัน CSR และคณะกรรมการประกันภัยของรัฐบาลแห่งรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียได้มีข้อพิพาทกันว่าฝ่ายใดเป็นผู้รับผิดชอบในการจ่ายค่าเสียหายให้กับคนงานและผู้ที่อยู่ในอุปการะ โดย CSR โต้แย้งว่าตนไม่รับผิดชอบต่อหนี้สินที่เกิดขึ้นกับบริษัทลูก Midalco ของตน ในที่สุดทั้งสองหน่วยงานก็บรรลุข้อตกลงในต้นปี 1989 ที่จะแบ่งค่าใช้จ่ายในการชดเชยโดยแต่ละฝ่ายจะจ่ายเงิน 15 ล้านดอลลาร์เพื่อชดเชยความเสียหายในช่วงระยะเวลาการดำเนินงาน 7 ปีของเหมือง Wittenoom และจ่ายเงินเพิ่มเติมอีก 20 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียให้กับผู้เรียกร้องที่ทำงานที่นั่นก่อนปี 1959 ในช่วงปลายปีนั้น นักวิจัยที่ศูนย์การแพทย์ควีนเอลิซาเบธที่ 2และโรงพยาบาลเซอร์ชาร์ลส์ไกร์ดเนอร์ในเพิร์ธได้ประเมินว่าจะมีคนงานอีก 692 คนตกเป็นเหยื่อของมะเร็งเมโสเธลิโอมา และคาดว่าจะมีผู้ป่วยมะเร็งปอดอีก 183 ราย พวกเขาคาดการณ์ว่าจะมีคำร้องขอรับค่าชดเชยที่ประสบความสำเร็จอีก 432 รายการ นอกเหนือจาก 356 รายการที่ได้รับการยอมรับแล้ว[ 22 ]
ในช่วงต้นปี 1990 มีการจ่ายค่าชดเชยให้กับคนงานไปแล้ว 322 คนไม่กี่เดือนต่อมา CSR ได้กลับเข้าสู่ธุรกิจเหมืองแร่บางส่วนอีกครั้ง โดยซื้อเหมืองหิน 48 แห่งจากบริษัท ARC ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท Hanson จากประเทศอังกฤษ นอกจากนี้ยังถอนตัวออกจากกิจการร่วมทุนผลิตแผ่นยิปซัมกับ Redland Plasterboard (ก่อตั้งในปี 1987) แต่ยังคงรักษากิจการในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ไว้ผ่านทาง Monier PGH ซึ่งเป็นบริษัทที่มีส่วนแบ่งการตลาดกระเบื้องมุงหลังคาในออสเตรเลียประมาณครึ่งหนึ่ง
การทำเหมืองและการแปรรูปแร่ใยหินสีน้ำเงินที่วิทเทนุมเริ่มขึ้นในปี 2547ภัยพิบัติทางอุตสาหกรรมครั้งใหญ่ที่สุดครั้งเดียวในประวัติศาสตร์ของออสเตรเลีย[ 23 ]
ดูเพิ่มเติม
ลิงก์ภายนอก
- เว็บไซต์องค์กรด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR)
- "บริษัท โคโลเนียล ชูการ์ ไรฟิง จำกัด"พจนานุกรมซิดนีย์มูลนิธิพจนานุกรมซิดนีย์ 2008 สืบค้นเมื่อ16 ตุลาคม 2015