บริษัทคอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น

พิมพ์	สาธารณะ
ซื้อขายกันในฐานะ	เอเม็กซ์ : ซีบียู ตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก : ซีบียู AMEX : CDRL
อุตสาหกรรม	อิเล็กทรอนิกส์ฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์
ก่อตั้ง	1976 นัสเซาบาฮามาส ( 1976 )
ผู้ก่อตั้ง	แจ็ค ทราเมลและเออร์วิง กูลด์
เลิกกิจการแล้ว	6 พฤษภาคม 2537 ( 6 พฤษภาคม 1994 )
โชคชะตา	การล้มละลายตามบทที่ 11และการชำระบัญชี ; สินค้าคงคลังและทรัพย์สินทางปัญญาที่บริษัท Escom AG ได้มา เมื่อวันที่ 22 เมษายน 1995
ผู้สืบทอด	เอสคอม เอจี
สำนักงานใหญ่	1200 ถนนวิลสัน เวสต์เชสเตอร์ รัฐเพ นซิลเวเนีย , สหรัฐอเมริกา
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	แจ็ค ทราเมล เออร์วิง กูลด์ (นักลงทุนหลักและประธานกรรมการ)
สินค้า	คอมโมดอร์ PET VIC-20 คอมโมดอร์ 64 คอมโมดอร์ 16 คอมโมดอร์ 128 อามิกาCD32
บริษัทในเครือ	บริษัท อามิกา คอร์ปอเรชั่นคอมโมดอร์ เซมิคอนดักเตอร์ กรุ๊ป

บริษัท คอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น ( CI ) หรือที่รู้จักกันในชื่อคอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ลิ มิเต็ด เป็น ผู้ผลิต คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่บาฮามาสและสำนักงานบริหารอยู่ที่สหรัฐอเมริกา ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดยแจ็ค ทรามีลและเออร์วิง กูลด์เป็นบริษัทที่สืบทอดมาจาก คอมโมดอร์ บิสซิเนส แมชชีนส์ (แคนาดา) จำกัด ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1958 โดยทรามีล และ แมนเฟรด แคปป์ คอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล พร้อมด้วยบริษัทลูกในสหรัฐอเมริกาคอมโมดอร์ บิสซิเนส แมชชีนส์อิงค์ (CBM) มีบทบาทสำคัญในการพัฒนา อุตสาหกรรม คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและในช่วงหนึ่งของทศวรรษ 1980 เคยเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกในอุตสาหกรรมนี้

บริษัทได้วางจำหน่ายคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเครื่องแรกคือCommodore PETในปี 1977 ตามมาด้วยVIC-20ซึ่งเป็นคอมพิวเตอร์เครื่องแรกที่มียอดขายถึงหนึ่งล้านเครื่อง ในปี 1982 บริษัทได้พัฒนาและทำการตลาดคอมพิวเตอร์ที่ขายดีที่สุดในโลกคือCommodore 64 ^{[ 1 ]}ความสำเร็จนี้ทำให้ Commodore กลายเป็นหนึ่งในผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรายใหญ่ที่สุดของโลก โดยมียอดขายสูงสุดในไตรมาสสุดท้ายของปี 1983 ที่ 49 ล้านดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ 129 ล้านดอลลาร์ในปี 2024) ^{[ 2 ] [ 3 ]}อย่างไรก็ตาม ความขัดแย้งภายในนำไปสู่การลาออกของ Tramiel ผู้ร่วมก่อตั้ง จากนั้นจึงเข้าร่วมกับAtari Corporation ซึ่งเป็นคู่แข่งของ Commodore โดยมีพนักงานอีกหลายคนเข้าร่วมด้วย ในปี 1985 Commodore ได้เปิด ตัวคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล Amiga 1000ซึ่งทำงานบนAmigaOS ที่มี อินเทอร์เฟซกราฟิกสีเต็มรูปแบบและมัลติทาสกิ้งแบบพรีเอ็มทีฟซึ่งในตอนแรกจะกลายเป็นแพลตฟอร์มยอดนิยมสำหรับเกมคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์สร้างสรรค์ บริษัทประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดยุโรป ในเยอรมนีตะวันตกเครื่องคอมโมดอร์แพร่หลายไปทั่วตั้งแต่ปี 1989 ^{[ 4 ]}

สถานะของบริษัทเริ่มตกต่ำลงในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ท่ามกลางความขัดแย้งภายในและการบริหารจัดการที่ผิดพลาด และถึงแม้ว่า ตระกูล Amigaจะได้รับความนิยม แต่รุ่นใหม่ๆ ก็ไม่สามารถแข่งขันกับ คอมพิวเตอร์ ที่เข้ากันได้กับ IBM PCและApple Macintosh ได้ทัน ภายในปี 1992 ระบบปฏิบัติการ MS-DOS และ เครื่องเล่นวิดีโอเกม 16 บิตที่NintendoและSega นำเสนอ ได้บั่นทอนสถานะของ Amiga ในฐานะแพลตฟอร์มเกมที่แข็งแกร่ง ภายใต้การนำของประธานร่วมก่อตั้ง Irving Gould และประธาน Mehdi Ali บริษัท Commodore ได้ยื่นขอล้มละลายเมื่อวันที่ 29 เมษายน 1994 และถูกชำระบัญชี ในไม่ช้า โดยสินทรัพย์ถูกซื้อโดยบริษัทEscom ของเยอรมนี ตระกูล Amiga ได้รับการฟื้นฟูและพัฒนาต่อโดย Escom จนกระทั่งบริษัทล้มละลายในเดือนกรกฎาคม 1996 ^{[ 5 ]}ระบบคอมพิวเตอร์ของ Commodore โดยเฉพาะซีรี่ส์ C64 และ Amiga ยังคงมีผู้ติดตามจำนวนมากแม้จะล่มสลายไปแล้วหลายทศวรรษ^{[ 6 ] [ 7 ]}

ทรัพย์สินของคอมโมดอร์ได้ถูกส่งต่อให้กับบริษัทต่างๆ นับตั้งแต่นั้นมา หลังจากที่Escomล้มละลายและถูกชำระบัญชี ทรัพย์สินหลักของบริษัทก็ถูกขายให้กับGateway 2000 ^{[ 8 ]}ในขณะที่ชื่อแบรนด์คอมโมดอร์ก็ถูกส่งต่อให้กับTulip Computersของเนเธอร์แลนด์ในที่สุด แบรนด์นี้ยังคงอยู่ภายใต้การเป็นเจ้าของของบริษัทดัตช์จนถึงปี 2025 เมื่อกลุ่มนักลงทุนซื้อแบรนด์และจัดตั้งบริษัทใหม่ในสหรัฐอเมริกาชื่อ Commodore International

^{Gateway 2000 พยายามแต่ล้มเหลวในการทำการตลาด Amiga รุ่นใหม่ และในที่สุด ก็}ขายลิขสิทธิ์ เครื่องหมายการค้า Amiga และทรัพย์สินทางปัญญาอื่นๆ ให้กับAmiga, Inc. [ ^{9 ] [ 10 ]} ในขณะที่ยังคงรักษา สิทธิบัตร Commodore ไว้ซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้Acerนับตั้งแต่เข้าซื้อกิจการ Gateway ^{[ 11 ]} Amiga Corp. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Cloanto เป็นเจ้าของทรัพย์สิน Amiga ตั้งแต่ปี 2019 Hyperion Entertainmentของเบลเยียมยังคงพัฒนา AmigaOS ( เวอร์ชัน 4 ) ต่อไปจนถึงปัจจุบันภายใต้ใบอนุญาต และได้วางจำหน่าย^{คอมพิวเตอร์} AmigaOneที่ใช้PowerPC [ ^{12 ]}

แจ็ค ทรามีลและแมนเฟรด แคปป์พบกันในช่วงต้นทศวรรษ 1950 ขณะที่ทั้งคู่ทำงานอยู่ที่บริษัทซ่อมเครื่องพิมพ์ดีด Ace ในนิวยอร์กซิตี้ในปี 1954 พวกเขาร่วมมือกันขายเครื่องพิมพ์ดีด มือสองและเครื่องพิมพ์ดีดที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และใช้กำไรของพวกเขาซื้อบริษัทเครื่องพิมพ์ดีด Singer หลังจากซื้อตัวแทนจำหน่ายในท้องถิ่นที่ขายเครื่องคิดเลข Everest แล้ว ทรามีลได้โน้มน้าวให้ Everest มอบสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในแคนาดาให้กับเขาและแคปป์สำหรับผลิตภัณฑ์ของตน และก่อตั้ง Everest Office Machines ในโตรอนโตในปี 1955 ^{[ 13 ]}

ในปี พ.ศ. 2491 ธุรกิจเครื่องคิดเลขเริ่มชะลอตัว ทรามีลได้ติดต่อกับตัวแทนของเอเวอเรสต์ในอังกฤษซึ่งแจ้งให้เขาทราบถึงโอกาสทางธุรกิจในการนำเข้าเครื่องพิมพ์ดีดพกพาที่ผลิตโดย บริษัท เช็กโกสโลวาเกียเข้ามาในแคนาดา เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2491 ทรามีลและแคปป์ได้จดทะเบียนบริษัท Commodore Portable Typewriter, Ltd. ในโตรอนโตเพื่อจำหน่ายเครื่องพิมพ์ดีดนำเข้า^{[ 14 ]}คอมโมดอร์ได้รับเงินทุนในการดำเนินงานผ่านการรับซื้อลูกหนี้ในช่วงสองปีแรก แต่ประสบปัญหาขาดแคลนเงินสดอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างฐานะทางการเงินของบริษัท ทรามีลและแคปป์จึงขายหุ้นส่วนหนึ่งของบริษัทให้กับAtlantic Acceptance Corporationซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัททางการเงินที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา และซี. พาวเวลล์ มอร์แกน ประธานของ Atlantic ก็ได้เป็นประธานของคอมโมดอร์ ในปี พ.ศ. 2505 บริษัทได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์มอนทรีออล [ ^{15 ] ภาย}ใต้ชื่อ Commodore Business Machines (Canada), Ltd.

ด้วยการสนับสนุนทางการเงินจาก Atlantic Acceptance บริษัท Commodore ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงต้นทศวรรษ 1960 บริษัทได้ซื้อโรงงานในเยอรมนีตะวันตกเพื่อผลิตเครื่องพิมพ์ดีด เริ่มจัดจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์สำนักงานให้กับผู้ผลิตชาวแคนาดา และจำหน่ายวิทยุและอุปกรณ์สเตอริโอ Pearlsound ในปี 1965 บริษัทได้ซื้อบริษัทเฟอร์นิเจอร์ที่ตนเป็นผู้จัดจำหน่าย และย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังสถานที่ของตนบนถนน Warden Avenue ใน เขต Scarboroughของเมืองโทรอนโต^{[ 16 ]}ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้ทำข้อตกลงกับผู้ผลิตชาวญี่ปุ่นเพื่อผลิตเครื่องคิดเลขให้กับ Commodore และซื้อกิจการร้านค้าปลีกอุปกรณ์สำนักงาน Wilson Stationers เพื่อใช้เป็นช่องทางจำหน่ายเครื่องพิมพ์ดีด

ในปี 1965 บริษัท Atlantic Acceptance ล้มละลายเมื่อไม่สามารถชำระเงินตามกำหนดได้ การสอบสวนในเวลาต่อมาโดยคณะกรรมการสอบสวนของราชวงศ์เปิดเผยแผนการฉ้อโกงครั้งใหญ่ ซึ่งบริษัทได้ปลอมแปลงบันทึกทางการเงินเพื่อขอสินเชื่อที่ส่งต่อไปยังบริษัทในเครือหลายแห่งที่ C. Powell Morgan ถือหุ้นส่วนตัวอยู่ จากนั้น Morgan ก็ยักยอกเงินหรือนำไปลงทุนในธุรกิจที่ไม่ประสบความสำเร็จหลายแห่ง บริษัท Commodore เป็นหนึ่งในบริษัทในเครือของ Atlantic ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับแผนการนี้ แม้จะมีข้อสงสัยอย่างมาก แต่คณะกรรมการก็ไม่พบหลักฐานการกระทำผิดใดๆ จาก Tramiel หรือ Kapp สแกนดัลนี้ทำให้สถานะทางการเงินของ Commodore แย่ลง เนื่องจากบริษัทได้กู้ยืมเงินจำนวนมากจาก Atlantic เพื่อซื้อ Wilson และเงินกู้ก็ถูกเรียกคืน เนื่องจากเรื่องอื้อฉาวทางการเงิน Tramiel จึงสามารถขอสินเชื่อระยะสั้นได้โดยจ่ายดอกเบี้ยสูงกว่าอัตราดอกเบี้ยหลักมาก และใช้โรงงานในเยอรมนีเป็นหลักประกัน Tramiel ทำงานร่วมกับนักการเงินชื่อIrving Gouldเพื่อหาทางออก ซึ่ง Gould เป็นคนกลางในการขาย Wilson Stationers ให้กับบริษัทอเมริกันแห่งหนึ่ง ขณะนั้นบริษัทคอมโมดอร์เป็นหนี้กูลด์และยังไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะชำระหนี้ ดังนั้นทราเมลจึงขายหุ้น 17.9% ของบริษัทให้กับกูลด์ในปี 1966 ในราคา 500,000 ดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ 3.68 ล้านดอลลาร์ในปี 2024) และในส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ กูลด์ได้กลายเป็นประธานบริษัทคนใหม่

Tramiel ได้เห็นเครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์เครื่องแรกๆ ผ่านทางผู้ติดต่อชาวญี่ปุ่นของเขาในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เขาเปลี่ยนจากเครื่องบวกเลขไปเป็นการตลาดเครื่องคิดเลขที่ผลิตโดยบริษัทต่างๆ เช่นCasioภายใต้แบรนด์ Commodore ในปี 1969 Commodore เริ่มผลิตเครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์ Commodore มีสายการผลิตเครื่องคิดเลขที่ทำกำไรได้ในไม่ช้า และเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในช่วงต้นทศวรรษ 1970 โดยผลิตทั้งเครื่องคิดเลขสำหรับผู้บริโภคและเครื่องคิดเลขวิทยาศาสตร์/แบบโปรแกรมได้ อย่างไรก็ตาม ในปี 1975 Texas Instrumentsซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วนเครื่องคิดเลขชั้นนำ ได้เข้าสู่ตลาดโดยตรงและวางจำหน่ายเครื่องคิดเลขในราคาที่ต่ำกว่าต้นทุนชิ้นส่วนของ Commodore Commodore ได้รับเงินทุนจาก Gould ซึ่ง Tramiel ใช้ตั้งแต่ปี 1976 เพื่อซื้อซัพพลายเออร์ชิปรายที่สองหลายราย รวมถึงMOS Technology, Inc.เพื่อรับประกันการจัดหาของเขา^{[ 17 ]}

ในปี พ.ศ. 2519 บริษัท Commodore Business Machines (Canada) Ltd. ถูกยุบเลิกและแทนที่ด้วยบริษัท Commodore International ที่ก่อตั้งขึ้นใหม่ในบาฮามาส ซึ่งต่อมากลายเป็นบริษัทแม่แห่งใหม่ของกลุ่มบริษัท Commodore ^{[ 18 ]}

ชัค เพ็ดเดิล โน้มน้าวให้แจ็ค ทราเมลเชื่อว่าเครื่องคิดเลขเป็นธุรกิจที่ไม่มีอนาคต และพวกเขาควรหันมาสนใจคอมพิวเตอร์สำหรับใช้ในบ้าน แทน เพ็ดเดิลออกแบบคอมพิวเตอร์แบบแผงวงจรเดี่ยวและบรรจุลงในเคสโลหะ โดยเริ่มแรกใช้แป้นพิมพ์แบบเดียวกับเครื่องคิดเลข ต่อมาเปลี่ยนเป็นแป้นพิมพ์ QWERTY ที่มีระยะการกดเต็มรูปแบบจอภาพขาวดำและเครื่องบันทึกเทปสำหรับจัดเก็บโปรแกรมและข้อมูล จนได้เป็นคอมพิวเตอร์คอมโมดอร์ PET (Personal Electronic Transactor) นับตั้งแต่เปิดตัว PET ในปี 1977 คอมโมดอร์ก็กลายเป็นบริษัทที่เน้นด้านคอมพิวเตอร์เป็นหลัก

บริษัทคอมโมดอร์ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เมื่อปีก่อนหน้านั้นให้เป็นบริษัทคอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด โดยย้ายสำนักงานใหญ่ด้านการเงินไปที่บาฮามาสและฐานปฏิบัติการไปที่เวสต์เชสเตอร์ รัฐเพนซิลเวเนียใกล้กับไซต์ MOS Technology สำนักงานใหญ่ด้านปฏิบัติการ ซึ่งเป็นที่ทำการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ยังคงใช้ชื่อบริษัทคอมโมดอร์ บิสซิเนส แมชชีนส์ อิงค์ ในปี 1980 คอมโมดอร์เริ่มการผลิตสำหรับตลาดยุโรปในเมืองเบราน์ชไวค์ประเทศเยอรมนี[ ^{19 ] สถาน}ที่แห่งนี้เคยมีพนักงานมากถึง 2,000 คน และในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 ได้มีการเปิดห้องจัดแสดงสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์คอมโมดอร์ประมาณ 200 รายการ เพื่อรำลึกถึงอดีต^{[ 20 ]}

ในปี 1980 คอมโมดอร์เป็นหนึ่งในสามบริษัทไมโครคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดและใหญ่ที่สุดในตลาดร่วม^{[ 21 ]}อย่างไรก็ตาม บริษัทได้สูญเสียความเป็นผู้นำด้านยอดขายในตลาดภายในประเทศในช่วงแรกไปแล้ว แต่ในช่วงกลางปี ​​1981 ส่วนแบ่งการตลาดในสหรัฐอเมริกาของบริษัทลดลงเหลือน้อยกว่า 5% และนิตยสารคอมพิวเตอร์ของสหรัฐฯ แทบจะไม่พูดถึงผลิตภัณฑ์ของคอมโมดอร์เลย^{[ 22 ]} BYTEระบุว่า "การขาดกลยุทธ์ทางการตลาดของคอมโมดอร์ รวมถึงทัศนคติที่ไม่ใส่ใจในอดีตต่อการส่งเสริมและพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดี ได้ทำลายความน่าเชื่อถือของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับระบบอื่นๆ ในตลาด" ^{[ 23 ]} Raeto Collin West เขียนไว้ในProgramming the PET/CBMว่า "คู่มือผลิตภัณฑ์ของ CBM เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าไม่มีประโยชน์ นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้หนังสือเล่มนี้มีอยู่" ^{[ 24 ]}

คอมโมดอร์เน้นย้ำตลาดสหรัฐอเมริกาอีกครั้งด้วยVIC-20 [ ^{22 ] คอมพิวเตอร์}ตระกูล PET ถูกใช้เป็นหลักในโรงเรียน ซึ่งโครงสร้างโลหะที่แข็งแรงทนทานและความสามารถในการใช้เครื่องพิมพ์และไดรฟ์ดิสก์ร่วมกันบนเครือข่ายท้องถิ่น แบบง่ายๆ ถือเป็นข้อได้เปรียบ แต่ PET ไม่สามารถแข่งขันได้ดีในสภาพแวดล้อมภายในบ้านที่กราฟิกและเสียงมีความสำคัญ ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขด้วย VIC-20 ในปี 1981 ซึ่งเปิดตัวในราคา299 ดอลลาร์สหรัฐ (เทียบเท่ากับ 871.00 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2024) และวางจำหน่ายในร้านค้าปลีก คอมโมดอร์ซื้อโฆษณาเชิงรุกที่มีวิลเลียม แชทเนอร์ถามผู้บริโภคว่า "ทำไมต้องซื้อแค่เกมวิดีโอ?" กลยุทธ์นี้ได้ผล และ VIC-20 กลายเป็นคอมพิวเตอร์เครื่องแรกที่มียอดจำหน่ายมากกว่าหนึ่งล้านเครื่อง โดยมียอดขาย 2.5 ล้านเครื่องตลอดอายุการใช้งานของเครื่อง^{[ 25 ]}ซึ่งช่วยเพิ่มยอดขายของคอมโมดอร์ในโรงเรียนของแคนาดา^{[ 26 ]}ในการส่งเสริมการขายที่มุ่งเป้าไปที่โรงเรียนและเพื่อลดสินค้าคงคลังที่ขายไม่ออก มีการแจก PET รุ่นที่มีป้ายกำกับว่า 'Pet ของครู' เป็นส่วนหนึ่งของโปรโมชั่น "ซื้อ 2 แถม 1" ณ ปีปฏิทิน 1980 ยอดขายของ Commodore อยู่ที่ 40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามหลังApple ComputerและTandy Corporationในตลาด^{[ 27 ]}

ในปี พ.ศ. 2525 คอมโมดอร์ได้เปิดตัวคอมโมดอร์ 64 (C64) ซึ่งเป็นรุ่นต่อจาก VIC-20 ด้วยชิปที่ออกแบบโดย MOS Technology ทำให้ C64 มีเสียงและกราฟิกที่ล้ำหน้าสำหรับยุคนั้น และมักได้รับการยกย่องว่าเป็นการเริ่มต้นฉากสาธิต คอมพิวเตอร์ ราคา595 ดอลลาร์สหรัฐ (เทียบเท่ากับ 1,632 ดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) ถือว่าสูงเมื่อเทียบกับ VIC-20 แต่ถูกกว่าคอมพิวเตอร์ 64K อื่นๆ มาก โฆษณา C64 ในช่วงแรกๆ อ้างว่า "คุณไม่สามารถซื้อคอมพิวเตอร์ที่ดีกว่านี้ได้ในราคาที่สูงกว่าสองเท่า" โดยโฆษณาในออสเตรเลียในช่วงกลางทศวรรษ พ.ศ. 2523 ใช้สโลแกนว่า "คุณตามทันคอมโมดอร์หรือไม่? เพราะคอมโมดอร์กำลังตามทันคุณอยู่" ^{[ 28 ]}

ในปี 1983 Tramiel ตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่ส่วนแบ่งการตลาดและลดราคา VIC-20 และ C64 ลงอย่างมาก ซึ่งเป็นการเริ่มต้นสงครามคอมพิวเตอร์สำหรับใช้ในบ้าน TI ตอบโต้ด้วยการลดราคาTI-99/4A รุ่นปี 1981 เช่นกัน ทำให้เกิดสงครามราคาที่เกี่ยวข้องกับผู้ผลิตส่วนใหญ่ ยกเว้นApple Computerรวมถึง Commodore, TI และAtari Commodore เริ่มจำหน่าย VIC-20 และ C64 ผ่านร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ เช่นK-Martนอกเหนือจากร้านคอมพิวเตอร์แบบดั้งเดิม เมื่อสิ้นสุดสงครามนี้ Commodore ได้จัดส่ง C64 ไปประมาณ 22 ล้านเครื่อง ทำให้ C64 เป็นคอมพิวเตอร์ที่ขายดีที่สุด จนกระทั่งRaspberry Piแซงหน้าไปในปี 2019

ในงานแสดงสินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2526 คอมโมดอร์ลดราคาขายปลีกของ C64 เหลือ300 ดอลลาร์และร้านค้าบางแห่งขายในราคาต่ำสุดที่199 ดอลลาร์ณ จุดหนึ่ง บริษัทขายคอมพิวเตอร์ได้มากเท่ากับที่อุตสาหกรรมโดยรวมขายได้^{[ 30 ]}ราคาของ VIC-20 และ C64 ต่ำกว่าราคาของ Atari สำหรับ 600XL และ 800XL ถึง 50 ดอลลาร์^{[ 31 ]}กลยุทธ์ของคอมโมดอร์ ตามคำกล่าวของโฆษก คือการทุ่มเทความพยายาม 50% ให้กับตลาดราคาต่ำกว่า 500 ดอลลาร์ และ 30% ให้กับตลาด ราคาสูงกว่าตลาด ราคา 500–1000 ดอลลาร์และ 20% ในตลาดราคามากกว่า1,000 ดอลลาร์การบูรณาการในแนวดิ่งและการมุ่งเน้นการควบคุมต้นทุนของ Tramiel ช่วยให้ Commodore ประสบความสำเร็จในช่วงสงครามราคา โดยมี ยอดขาย 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 1983 ^{[ 32 ]}แม้ว่าการมุ่งเน้นการลดต้นทุนมากกว่าการทดสอบผลิตภัณฑ์ของบริษัทและ Tramiel จะทำให้เกิดข้อบกพร่องของฮาร์ดแวร์ใน C64 รุ่นแรก แต่ข้อบกพร่องบางส่วนได้รับการแก้ไขในรุ่นต่อมา^{[ 33 ]}ในช่วงต้นปี 1984 Synapse Softwareผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ Atari 8 บิตรายใหญ่ที่สุด ได้รับส่วนแบ่งยอดขาย 65% จากตลาด Commodore ^{[ 31 ]}และ Commodore ขายคอมพิวเตอร์ได้เกือบสามเท่าของ Atari ในปีนั้น^{[ 34 ]}

แม้ว่าบริษัทจะมุ่งเน้นไปที่ตลาดระดับล่าง แต่คอมพิวเตอร์ของคอมโมดอร์ก็ยังวางจำหน่ายในห้างสรรพสินค้าหรู เช่นแฮร์รอดส์ [ ^{35 ] บริษัท}ยังดึงดูดลูกค้าที่มีชื่อเสียงหลายราย ในปี 1984 สาขาของบริษัทในสหราชอาณาจักรกลายเป็นผู้ผลิตรายแรกที่ได้รับพระราชทานตราตั้งสำหรับระบบคอมพิวเตอร์สำหรับธุรกิจ^{[ 36 ]}ศูนย์อวกาศเคนเนดีของนาซาเป็นอีกหนึ่งลูกค้าที่มีชื่อเสียง โดยใช้ระบบคอมโมดอร์มากกว่า 60 ระบบในการประมวลผลเอกสาร ติดตามอุปกรณ์และพนักงาน คำนวณต้นทุนงาน และรับรองความปลอดภัยของของเสียอันตราย^{[ 37 ]}

ในช่วงต้นปี 1984 คอมโมดอร์เป็นบริษัทคอมพิวเตอร์บ้านที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด โดยมีรายได้ต่อปี มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ 2.55 พันล้านดอลลาร์ในปี 2024) และกำไรสุทธิ 100 ล้านดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ 255 ล้านดอลลาร์ในปี 2024) ในขณะที่คู่แข่งประสบกับภาวะขาดทุนจำนวนมาก รายได้ของบริษัท 425 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปีปฏิทิน 1983 เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าจากรายได้176 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า^{[ 38 ]}แม้ว่าCreative Computingจะเปรียบเทียบบริษัทกับ "เรือรบติดอาวุธครบครัน [ซึ่ง] ครองคลื่นไมโครเวฟ" และขู่ว่าจะทำลายคู่แข่งอย่างAtariและColeco [ ^{39 ] คณะกรรมการบริหารของคอมโมดอร์ ซึ่งได้รับผลกระทบจากราคาที่พุ่งสูงขึ้น ตัดสินใจที่จะออกจากบริษัท ใน เดือน}มกราคม 1984 เกิดการแย่งชิงอำนาจภายในขึ้นหลังจากที่ Tramiel ลาออกเนื่องจากความขัดแย้งกับประธานกรรมการIrving Gould Gould แทนที่ Tramiel ด้วย Marshall F. Smith ผู้บริหารด้านเหล็กที่ไม่มีประสบการณ์ด้านคอมพิวเตอร์หรือการตลาดผู้บริโภค^{[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]}การจากไปของ Tramiel ในช่วงเวลาที่ Commodore ประสบความสำเร็จทางการเงินสูงสุดทำให้วงการอุตสาหกรรมประหลาดใจ^{[ 38 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2527 Tramiel ได้ก่อตั้งบริษัทใหม่ชื่อ Tramel Technology และจ้างวิศวกรของ Commodore หลายคนเพื่อเริ่มทำงานออกแบบคอมพิวเตอร์รุ่นต่อไป^{[ 43 ]}ในปีเดียวกันนั้น Tramiel พบว่าWarner Communicationsต้องการขาย Atari ซึ่งมีข่าวลือว่ากำลังขาดทุนประมาณ10,000 ดอลลาร์ต่อวัน ด้วยความสนใจในเครือข่ายการผลิตในต่างประเทศและการจัดจำหน่ายทั่วโลกของ Atari สำหรับคอมพิวเตอร์รุ่นใหม่ เขาจึงติดต่อ Atari และเริ่มการเจรจา หลังจากการเจรจาหลายครั้งกับ Atari ในเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน พ.ศ. 2527 Tramiel ก็ได้รับเงินทุนและซื้อแผนกผู้บริโภคของ Atari (ซึ่งรวมถึงแผนกคอนโซลและคอมพิวเตอร์บ้าน) ในเดือนกรกฎาคม^{[ 44 ]}ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2527 Tramiel ซื้อกิจการด้านผู้บริโภคของ Atari Inc. จากWarner Communicationsและวางจำหน่ายAtari STในช่วงต้นปี พ.ศ. 2528 ในราคาประมาณ800ดอลลาร์ หลังจากที่ผู้บริหารและนักวิจัยจำนวนมากทยอยลาออกจากคอมโมดอร์เพื่อไปร่วมงานกับบริษัทใหม่ของทรามีล คือบริษัท อะทารี คอร์ป คอมโมดอร์ก็ได้ฟ้องร้องอดีตวิศวกรสี่คนในข้อหาขโมยความลับทางการค้าในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม โดยมีจุดประสงค์เพื่อขัดขวางไม่ให้ทรามีลวางจำหน่ายคอมพิวเตอร์รุ่นใหม่ของเขา หนึ่งในสิ่งที่ทรามีลทำเป็นอย่างแรกหลังจากก่อตั้งบริษัท อะทารี คอร์ป คือการไล่พนักงานที่เหลืออยู่ของอะทารีส่วนใหญ่ออก และยกเลิกโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่เกือบทั้งหมดเพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ต่อไป ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคมถึงต้นเดือนสิงหาคม ตัวแทนของทรามีลได้ค้นพบสัญญาอะมิกาฉบับดั้งเดิมจากฤดูใบไม้ร่วงปีก่อน เมื่อเห็นโอกาสที่จะได้เปรียบ ทรามีลจึงใช้ข้อตกลงดังกล่าวฟ้องร้องคอมโมดอร์กลับในวันที่ 13 สิงหาคมทันที

ผู้บริหาร Commodore ที่เหลืออยู่พยายามกอบกู้สถานการณ์ของบริษัทและวางแผนสำหรับอนาคต โดยการซื้อบริษัทสตาร์ทอัพขนาด เล็ก ชื่อAmiga Corporationในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2527 ด้วยเงิน25 ล้านดอลลาร์ ( เงินสด 12.8 ล้านดอลลาร์และหุ้นสามัญ 550,000 ดอลลาร์) Amiga กลายเป็นบริษัทในเครือของ Commodore โดยใช้ชื่อว่า Commodore-Amiga, Inc. ^{[ 45 ]}ในระหว่างการพัฒนาในปี พ.ศ. 2524 Amiga ได้ใช้เงินทุนร่วมลงทุนจนหมดและต้องการเงินทุนเพิ่มเติม Jay Miner และบริษัทของเขาได้ติดต่ออดีตนายจ้างของพวกเขาคือAtari ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Warner ซึ่งจ่ายเงินให้ Amiga เพื่อดำเนินการพัฒนาต่อ^{[ 46 ]}ในทางกลับกัน Atari ได้รับสิทธิ์ในการใช้การออกแบบนี้เป็นเครื่องเล่นเกมคอนโซลแต่เพียงผู้เดียวเป็นเวลาหนึ่งปี หลังจากนั้น Atari จะมีสิทธิ์ในการเพิ่มแป้นพิมพ์และทำการตลาดเป็นคอมพิวเตอร์ Amiga ที่สมบูรณ์ สัญญาและบันทึกทางวิศวกรรมของ Atari-Amiga ระบุว่าผลิตภัณฑ์ของ Atari-Amiga ได้รับการกำหนดให้เป็น 1850XLD เนื่องจาก Atari มีส่วนเกี่ยวข้องกับ Disney อย่างมากในขณะนั้น จึงได้ตั้งชื่อรหัสว่า "Mickey" ในภายหลัง และแผงขยายหน่วยความจำ 256K ได้รับการตั้งชื่อรหัสว่า "Minnie" ^{[ 47 ]}

Amiga ยังคงประสบปัญหาทางการเงินอย่างหนัก จึงพยายามขอรับการสนับสนุนทางการเงินเพิ่มเติมจากนักลงทุนตลอดช่วงฤดูใบไม้ผลินั้น ในช่วงเวลาเดียวกันกับที่ Tramiel กำลังเจรจากับ Atari นั้น Amiga ก็ได้เริ่มหารือกับ Commodore การหารือดังกล่าวส่งผลให้ Commodore มีความตั้งใจที่จะซื้อ Amiga ทั้งหมด ซึ่ง Commodore มองว่าจะเป็นการยกเลิกสัญญาที่ค้างอยู่ทั้งหมด รวมถึงสัญญากับ Atari Inc. ด้วย Tramiel จึงฟ้องกลับโดยอ้างอิงจากการตีความนี้ และเรียกร้องค่าเสียหายและคำสั่งห้ามไม่ให้ Amiga และ Commodore ผลิตเทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกัน เพื่อทำให้การซื้อกิจการใหม่ของ Commodore และแหล่งที่มาของคอมพิวเตอร์รุ่นต่อไปของตนไร้ประโยชน์ คดีความที่เกิดขึ้นกินเวลานานหลายปี^{[ 48 ]}

บริษัทคอมโมดอร์ได้เปิดตัวคอมพิวเตอร์ดีไซน์ใหม่ขนาด 32 บิตสู่ตลาดในฤดูใบไม้ร่วงปี 1985 ในชื่อAmiga 1000ในราคา 1,295 ดอลลาร์สหรัฐซึ่งได้จัดแสดงครั้งแรกในงาน CES ปี 1984 การแข่งขันระหว่าง Atari และ Commodore ยังคงดำเนินต่อไปตลอดอายุการใช้งานของแพลตฟอร์ม ST และ Amiga แม้ว่าการแข่งขันนี้จะเป็นผลสืบเนื่องมาจากการแข่งขันระหว่าง C64 และ Atari 800 แต่เหตุการณ์ที่นำไปสู่การเปิดตัว ST และ Amiga กลับยิ่งทำให้แฟนๆ ของแต่ละแพลตฟอร์มแตกแยกกันมากขึ้น เนื่องจากไม่เห็นด้วยว่าแพลตฟอร์มใดเหนือกว่ากัน สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในยอดขายของทั้งสองแพลตฟอร์มจนกระทั่งการเปิดตัวAmiga 500ในปี 1987 ซึ่งทำให้ยอดขายของ Amiga แซงหน้า ST ไปประมาณ 1.5 ต่อ 1 แม้ว่าจะวางจำหน่ายในตลาดทีหลังก็ตาม อย่างไรก็ตาม ทั้งสองแพลตฟอร์มก็ไม่สามารถครองส่วนแบ่งตลาดคอมพิวเตอร์โลกได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยมีเพียง Apple Macintosh เท่านั้นที่รอดพ้นจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมไปสู่คอมพิวเตอร์x86ที่ ใช้ Intel และระบบปฏิบัติการ Microsoft Windows

ทั้ง Commodore และ Atari ต่างพยายามแข่งขันในตลาดเวิร์กสเตชัน โดย Commodore ประกาศในปี 1988 ระบบที่ขับเคลื่อนด้วย Transputerบนพื้นฐานของ Amiga 2000 เพื่อตอบโต้Atari Transputer Workstationในทำนองเดียวกัน Atari ได้ประกาศรายละเอียดเวิร์กสเตชัน Unix บนพื้นฐานของ Amiga 2000 ซึ่งมี CPU 68020 โดย Atari ประกาศการจัดส่งเวิร์กสเตชัน Unix ที่ใช้ CPU 68030 ให้กับนักพัฒนาภายในระยะเวลา "สองหรือสามเดือน" ^{[ 49 ]}เวิร์กสเตชันของ Atari รุ่นTT030ในที่สุดก็วางจำหน่ายในปี 1990 โดยไม่มีเวอร์ชัน Unix ให้ใช้งาน^{[ 50 ]}ซึ่งในที่สุดก็มีให้สำหรับนักพัฒนาในช่วงปลายปี 1991 ^{[ 51 ]}เวิร์กสเตชันของ Commodore วางจำหน่ายในปี 1990 ในรูปแบบของAmiga 3000UX

คอมโมดอร์ได้รับชื่อเสียงที่ไม่ดีจากตัวแทนจำหน่ายและลูกค้า และเมื่อมีการเปิดตัว Amiga 2000 ในปี 1987 คอมโมดอร์จึงเปลี่ยนกลยุทธ์จากการขายคอมพิวเตอร์ให้กับร้านค้าลดราคาและร้านขายของเล่นมาเป็นการขายผ่านตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับอนุญาตแทน^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}อดัม ออสบอร์นกล่าวในเดือนเมษายน 1981 ว่า "อุตสาหกรรมไมโครคอมพิวเตอร์เต็มไปด้วยเรื่องราวที่น่ากลัวเกี่ยวกับวิธีที่คอมโมดอร์ปฏิบัติต่อตัวแทนจำหน่ายและลูกค้า" ^{[ 55 ]}คอมโมดอร์ภายใต้การบริหารของทรามีลมีชื่อเสียงในเรื่องการแย่งส่วนแบ่งตลาดจากผลิตภัณฑ์ของตนเองด้วยผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่กว่า^{[ 38 ]}ดั๊ก คาร์ลสตันและคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมเชื่อข่าวลือในช่วงปลายปี 1983 ว่าคอมโมดอร์จะเลิกผลิต C64 แม้ว่าจะประสบความสำเร็จก็ตาม เพราะพวกเขาไม่ชอบวิธีการดำเนินธุรกิจของบริษัท รวมถึงการปฏิบัติต่อตัวแทนจำหน่ายอย่างไม่ดี และการเปิดตัวคอมพิวเตอร์รุ่นใหม่ที่ไม่เข้ากันกับรุ่นที่มีอยู่ ตัวแทนจำหน่ายในบอสตันกล่าวว่า "มันน่ากังวลเกินไปที่จะเป็นหนึ่งในตัวแทนจำหน่ายของพวกเขาแล้วไม่รู้ว่าสถานะของคุณเป็นอย่างไรกับพวกเขา" ^{[ 56 ]}หลังจากทรามิเอลลาออก นักข่าวอีกคนหนึ่งเขียนว่า “เขาไม่เคยสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับตัวแทนจำหน่ายคอมพิวเตอร์ได้เลย... ผู้ค้าปลีกคอมพิวเตอร์กล่าวหาคอมโมดอร์ว่าปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างโหดร้ายราวกับว่าพวกเขาเป็นซัพพลายเออร์หรือคู่แข่ง และเป็นผลให้หลายคนผิดหวังกับคอมโมดอร์และเลิกใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัท” ^{[ 32 ]}นักพัฒนาซอฟต์แวร์ก็ไม่ชอบบริษัทนี้เช่นกัน โดยมีคนหนึ่งกล่าวว่า “การติดต่อกับคอมโมดอร์ก็เหมือนกับการติดต่อกับอัตติลา เดอะ ฮัน ” ^{[ 57 ]}ในงานComdex ปี 1987 การสำรวจ อย่างไม่เป็นทางการของ InfoWorldพบว่าไม่มีนักพัฒนาซอฟต์แวร์คนใดที่เข้าร่วมงานวางแผนที่จะเขียนโปรแกรมสำหรับแพลตฟอร์มของคอมโมดอร์^{[ 58 ]}ซอฟต์แวร์ของคอมโมดอร์มีชื่อเสียงไม่ดี ตัวอย่างเช่น InfoWorldในปี 1984 ระบุว่า “จนถึงตอนนี้ มาตรฐานปกติของซอฟต์แวร์คอมโมดอร์คือความธรรมดา” ^{[ 59 ]}

บริษัทคอมโมดอร์เกือบล้มละลายในช่วงต้นปี 1986 โดยได้รับการขยายเวลาชำระหนี้ 192 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่ผิดนัดชำระในเดือนมิถุนายน ปี 1985 เป็นเวลาหนึ่งเดือน^{[ 60 ]}มาร์แชล เอฟ. สมิธ ผู้สืบทอดตำแหน่งของทราเมล ออกจากบริษัทในปี 1986 เช่นเดียวกับโทมัส แรตติแกน ผู้สืบทอดตำแหน่งต่อจากเขา ในปี 1987 หลังจากการรัฐประหารในห้องประชุม ล้มเหลว หัวหน้าของบลูชิปอิเล็กทรอนิกส์อดีตพนักงานของคอมโมดอร์ อธิบายบริษัทว่าเป็น "ประตูหมุนเวียนที่รู้จักกันดี" ^{[ 61 ]}คอมโมดอร์เผชิญปัญหาเมื่อทำการตลาด Amiga โดยยังคงถูกมองว่าเป็นบริษัทที่ผลิตคอมพิวเตอร์ราคาถูกเช่น C64 และ VIC ^{[ 62 ] [ 63 ]} C64 ยังคงเป็นสินค้าทำเงินหลัก ของบริษัท แต่เทคโนโลยีของมันเริ่มล้าสมัย^{[ 61 ]}ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลถูกครอบงำโดยแพลตฟอร์ม IBM PC และ Apple Macintoshความพยายามทางการตลาดของคอมโมดอร์สำหรับอามิกาประสบความสำเร็จน้อยกว่าในการนำคอมพิวเตอร์รุ่นใหม่นี้เข้าสู่ตลาดที่มีอยู่แล้ว เมื่อเทียบกับความสำเร็จของตระกูลคอมพิวเตอร์ 8 บิต บริษัททุ่มเทความพยายามในการพัฒนาและส่งเสริมผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคซึ่งจะไม่เป็นที่ต้องการในอีกหลายปีข้างหน้า เช่นHTPC ที่ใช้ Amiga 500เป็นพื้นฐานซึ่ง เรียกว่าCDTV

ตั้งแต่ปี 1986 สื่อกระแสหลักได้ทำนายถึงการล่มสลายของคอมโมดอร์^{[ 64 ]}และในปี 1990 Computer Gaming Worldได้เขียนถึง "ประวัติที่ย่ำแย่ในด้านการบริการลูกค้าและการสนับสนุนทางเทคนิคในอดีต" ^{[ 65 ]}อย่างไรก็ตาม ในขณะที่กำไรและราคาหุ้นเริ่มลดลง หนังสือพิมพ์The Philadelphia Inquirer's Top 100 Businesses Annual ยังคงระบุรายชื่อผู้บริหารของคอมโมดอร์หลายคนที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในภูมิภาค และหนังสือพิมพ์ยังได้บันทึกแนวทางการจ้างงานที่น่าสงสัยของบริษัทและโบนัสจำนวนมากที่จ่ายให้กับผู้บริหารท่ามกลางความไม่พอใจของผู้ถือหุ้น^{[ 66 ] [ 67 ]}

Commodore ล้มเหลวในการอัปเดต Amiga ให้ทันกับการพัฒนาของแพลตฟอร์มพีซี^{[ 68 ]} CBM ยังคงขายAmiga 2000 ที่ใช้ซีพียู 68000ความเร็ว 7.14 MHz ต่อไป แม้ว่าAmiga 3000 ที่ใช้ซีพียู 68030ความเร็ว 25 MHz จะวางจำหน่ายแล้วก็ตาม ในขณะนั้น Apple ใช้ซีพียู68040และลดบทบาทของ 68000 ไปไว้ในรุ่นระดับล่างสุด คือMacintosh Classic สีขาวดำ ซีพียู 68000 ถูกใช้ในSega Genesisซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องเล่นเกม ชั้นนำ ของยุคนั้น^{[ 69 ]} คอมพิวเตอร์ที่ติดตั้ง การ์ดกราฟิกVGA สีสันสดใสและการ์ดเสียงSoundBlaster (หรือการ์ดที่เข้ากันได้) ก็มีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับ Amiga แล้ว^{[ 70 ] [ 71 ]}และ Commodore ก็เริ่มจางหายไปจากตลาดผู้บริโภค^{[ 72 ]}

แม้ว่า Amiga จะถูกคิดค้นขึ้นมาเพื่อเป็นเครื่องเล่นเกมตั้งแต่แรก แต่ Commodore ก็เน้นย้ำถึงศักยภาพของ Amiga สำหรับการใช้งานระดับมืออาชีพมาโดยตลอด^{[ 73 ] [ 74 ]}แต่เสียงและกราฟิกประสิทธิภาพสูงของ Amiga นั้นไม่เกี่ยวข้องกับความต้องการในการประมวลผลคำและข้อมูลทางธุรกิจทั่วไปบนMS-DOS และเครื่องนี้ไม่สามารถแข่งขันกับคอมพิวเตอร์ในตลาดธุรกิจที่กำลังกลายเป็น สินค้าโภคภัณฑ์ อย่างรวดเร็วได้ Commodore ได้แนะนำ ระบบที่เข้ากันได้กับพีซีหลายรุ่นที่ออกแบบโดยแผนกเยอรมันของตน และในขณะที่ชื่อ Commodore เป็นที่รู้จักในสหรัฐอเมริกามากกว่าคู่แข่งบางราย แต่ราคาและคุณสมบัติของระบบเหล่านั้นก็อยู่ในระดับปานกลางเท่านั้น^{[ 75 ]}

อย่างไรก็ตาม ยอดขายพีซีในเยอรมนีนั้นแข็งแกร่ง โดยคอมโมดอร์สามารถครองส่วนแบ่งตลาดกลุ่มนี้ได้ถึง 28% ในปี 1990 ซึ่งเป็นรองเพียงIBMเท่านั้น^{[ 76 ]}สถานการณ์ในสหรัฐอเมริกานั้นไม่ค่อยดีนัก โดยคอมโมดอร์มีส่วนแบ่งตลาดกลุ่มนี้เพียง 6% ในปี 1989 ลดลงจาก 26% ในปี 1984 อีแวน แม็คกลินน์ จาก Forbesเขียนเกี่ยวกับความตกต่ำของบริษัท โดยระบุว่าการบริหารจัดการเป็นสาเหตุหลัก: "รูปแบบการบริหารจัดการแบบเจ้าของบ้านที่ไม่อยู่ในพื้นที่ของประธานและซีอีโอที่เดินทางไปทั่วโลกอย่างเออร์วิง กูลด์" ^{[ 4 ]}แม้ว่า Amiga จะมีสัดส่วนน้อยกว่า 20% ของยอดขายทั้งหมดของบริษัทในปีงบประมาณ 1987 แต่สายผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น คอมพิวเตอร์ที่เข้ากันได้กับพีซีและคอมพิวเตอร์ 8 บิตของคอมโมดอร์ยังคงมีความสำคัญต่อฐานะการเงินของบริษัท แม้ว่าส่วนแบ่งของ Amiga ในยอดขายรวมจะเพิ่มขึ้นก็ตาม ในปี พ.ศ. 2532 เมื่อ Amiga คิดเป็น 45% ของยอดขายทั้งหมด ธุรกิจพีซีมีการเติบโตเล็กน้อยเป็น 24% ของยอดขายทั้งหมด และผลิตภัณฑ์ Commodore 64 และ 128 ยังคงสร้างรายได้ 31% ของบริษัท^{[ 77 ]}

คอมโมดอร์พยายามพัฒนาชิปเซ็ตใหม่ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 โดยเริ่มจากAdvanced Amiga Architectureและต่อมาคือHombreแต่เนื่องจากปัญหาด้านเงินทุนทำให้โครงการเหล่านี้ไม่ประสบความสำเร็จ และในที่สุดบริษัทก็ล้มละลาย ในปี 1992 Amiga 600เข้ามาแทนที่ Amiga 500 ซึ่งได้ตัดแป้นพิมพ์ตัวเลข ช่องเสียบส่วนขยาย Zorro และฟังก์ชันการทำงานอื่นๆ ออกไป แต่เพิ่มIDE , PCMCIAและตั้งใจให้เป็นดีไซน์ที่ลดต้นทุน Amiga 600 ซึ่งออกแบบมาในชื่อ Amiga 300 เป็นรุ่นที่ไม่สามารถขยายได้ เพื่อจำหน่ายในราคาที่ต่ำกว่าAmiga 500แต่กลับกลายเป็นรุ่นที่เข้ามาแทนที่ Amiga 500 เนื่องจากต้นทุนการผลิตที่สูงกว่าที่คาดไว้ นักพัฒนาโปรแกรมเพื่อการทำงานหันไปใช้พีซีและแมคอินทอชมากขึ้น ในขณะที่สงครามคอนโซลเข้ามาครองตลาดเกม เดวิด เพลแซนซ์ กรรมการผู้จัดการของคอมโมดอร์ สหราชอาณาจักร^{[ 78 ]}อธิบาย Amiga 600 ว่าเป็น "ความผิดพลาดอย่างสิ้นเชิง" ^{[ 79 ]}ในปีเดียวกันนั้น Commodore ได้วางจำหน่ายคอมพิวเตอร์ Amiga 1200 และ Amiga 4000 ซึ่งมีชิปเซ็ตกราฟิกที่ได้รับการปรับปรุงคือAGAการมาถึงของเกมพีซีที่ใช้กราฟิก 3 มิติ เช่นDoomและWolfenstein 3Dทำให้ Amiga หมดบทบาทในฐานะแพลตฟอร์มเกม^{[ 80 ] [ 81 ]}

ในปี พ.ศ. 2536 คอมโมดอร์ได้เปิด ตัวเครื่องเล่นเกมแบบ 32 บิตที่ใช้ซีดีรอมชื่อAmiga CD32ซึ่ง Pleasance อธิบายว่าเป็นระบบที่ "ชี้ชะตา" ^{[ 82 ]} Amiga CD32ไม่ได้ทำกำไรมากพอที่จะทำให้คอมโมดอร์กลับมามีฐานะทางการเงินที่ดีได้ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ความคิดเห็นที่เป็นเอกฉันท์ในคอมโมดอร์ โดย Rainer Benda ผู้เชี่ยวชาญด้านฮาร์ดแวร์ของคอมโมดอร์เยอรมนีกล่าวว่า "CD32 มาช้าไปหนึ่งปีสำหรับคอมโมดอร์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในกรณีนี้ การมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักอาจจะดีกว่าการกระโดดไปที่เครื่องเล่นเกมและหวังว่าจะขายได้ 300,000 เครื่องขึ้นไปอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงการล้มละลาย" ^{[ 83 ]}

ในปี 1992 การบริการและการซ่อมแซมภายใต้การรับประกันทั้งหมดในสหราชอาณาจักรถูกว่าจ้างภายนอกให้กับWang Laboratoriesซึ่งต่อมาถูกแทนที่โดยICLหลังจากที่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการซ่อมแซมในช่วงเทศกาลคริสต์มาสปี 1992 ได้^{[ 84 ]}บริษัทสาขาของ Commodore International ในแคนาดาได้อนุญาตให้3D Microcomputers of Ontario ผลิตคอมพิวเตอร์ IBM PC รุ่นเลียนแบบภายใต้แบรนด์ Commodore ในช่วงปลายปี 1993 ^{[ 85 ]} Commodore ถอนตัวออกจากตลาดคอมพิวเตอร์ IBM PC รุ่นเลียนแบบโดยสิ้นเชิงในช่วงปีงบประมาณ 1993 โดยอ้างถึงผลกำไรที่ต่ำของตลาดนี้ ยอดขายพีซียังคงค่อนข้างคงที่ และคิดเป็น 37% ของรายได้จากการขายในปี 1993 ซึ่งเติบโตขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากมีการบันทึกการลดลงทั้งยอดขายต่อหน่วยและรายได้สำหรับสายผลิตภัณฑ์ Amiga และ Commodore 64 ^{[ 86 ]}

ภายในปี 1994 มีเพียงการดำเนินงานของ Commodore ในแคนาดา^{[ 87 ]}เยอรมนี และสหราชอาณาจักรเท่านั้นที่ยังคงทำกำไรได้ Commodore ประกาศล้มละลายและชำระบัญชี โดยสมัครใจ ในวันที่ 29 เมษายน 1994 ^{[ 88 ] [ 89 ]}ทำให้คณะกรรมการบริหาร "อนุมัติการโอนสินทรัพย์ไปยังผู้ดูแลผลประโยชน์เพื่อประโยชน์ของเจ้าหนี้" ตามคำแถลงอย่างเป็นทางการ^{[ 90 ]}เนื่องจาก Commodore International รายงาน ผลขาดทุนรายไตรมาส 8.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จึงมีความหวังว่าแผนกในยุโรปอาจจะสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้และรอดพ้นจากการล่มสลายของบริษัทแม่ โดยมีการพิจารณาการซื้อกิจการโดยฝ่ายบริหารเป็นหนึ่งในความเป็นไปได้ ความเป็นไปได้อื่นๆ ได้แก่ การขายส่วนที่ทำกำไรได้ของบริษัทให้กับบุคคลอื่น โดยPhilipsและSamsungถูกพิจารณาว่าเป็น "ตัวเลือกที่เป็นไปได้" อย่างไรก็ตาม การขายดังกล่าวไม่เคยเสร็จสมบูรณ์^{[ 91 ]}

ทรัพย์สินเดิมของ Commodore แยกย้ายกันไปหลังจากการชำระบัญชีโดยไม่มีบริษัทใดที่สืบทอดต่อมาประสบความสำเร็จเหมือนในยุคแรกๆ ของ Commodore บริษัทในเครือ Commodore UK และ Commodore BV (เนเธอร์แลนด์) รอดพ้นจากการล้มละลาย แผนกในสหราชอาณาจักรได้ยื่นข้อเสนอซื้อกิจการต่อศาลฎีกาในบาฮามาส และได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้ที่มีโอกาสชนะการประมูลมากที่สุดเนื่องจากได้รับความสนใจจากสื่อในขณะนั้น^{[ 92 ]}ผู้เสนอราคารายอื่นๆในช่วงกลางปี ​​1994 ได้แก่ Samsung, Philips และ Amstrad ^{[ 93 ]} Commodore UK และ Commodore BV ยังคงดำเนินธุรกิจต่อไปโดยการขายสินค้าคงคลังเก่าและผลิตลำโพงคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่อพ่วงคอมพิวเตอร์ประเภทอื่นๆ อย่างไรก็ตาม Commodore BV ได้ยุบเลิกกิจการในช่วงต้นปี 1995 Commodore UK ถอนการเสนอราคาในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการประมูลหลังจากที่บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง รวมถึงGateway ComputersและDell Inc.สนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิทธิบัตร ของ Commodore ที่เกี่ยวข้องกับ Amiga บริษัทเดียวที่ยื่นเสนอราคาในตอนท้ายคือ Dell และ Escom ^{[ 92 ]}ผู้ประมูลที่ชนะคือEscom AG ผู้ผลิตพีซีจากเยอรมนี เมื่อวันที่ 22 เมษายน 1995 โดยเอาชนะข้อเสนอของ Dell ไปได้ 6.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 94 ]} Escom จ่ายเงิน 14 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับสินทรัพย์ของ Commodore International ^{[ 95 ]} Commodore UK เข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีเมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 1995

Escom แยกการดำเนินงานของ Commodore และ Amiga ออกเป็นแผนกที่แยกจากกัน โดยแผนกหลังกลายเป็น Amiga Technologies GmbHและเริ่มใช้ชื่อแบรนด์ Commodore กับพีซีที่จำหน่ายในยุโรป อย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็คิดค้นและพัฒนาคอมพิวเตอร์ Amiga รุ่นใหม่ พวกเขายังเปิดตัวโลโก้ใหม่สำหรับ Amiga อีกด้วย^{[ 93 ]}ในช่วงปลายปี 1995 พวกเขาได้สร้างเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่รวมถึงสาขาในอเมริกาซึ่งครอบคลุมสหรัฐอเมริกาและแคนาดา สาขาในฝรั่งเศสซึ่งครอบคลุมฝรั่งเศส สาขาในสหราชอาณาจักรซึ่งครอบคลุมสหราชอาณาจักร แอฟริกาใต้ และอินเดีย สาขาในเบลเยียมซึ่งครอบคลุมเบลเยียมและลักเซมเบิร์ก สาขาในเยอรมนีซึ่งครอบคลุมเยอรมนีและโปแลนด์ สาขาในเช็กซึ่งครอบคลุมสาธารณรัฐเช็กและสโลวาเกีย สาขาในเดนมาร์กซึ่งครอบคลุมประเทศสแกนดิเนเวียทั้งห้า สาขาในสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งครอบคลุมสวิตเซอร์แลนด์ ออสเตรีย อิตาลี มอลตา ตุรกี กรีซ บัลแกเรีย และประเทศอดีตสหภาพโซเวียต สาขาในตะวันออกกลางซึ่งครอบคลุมตะวันออกกลาง (ยกเว้นอิสราเอล ไซปรัส) ลิเบีย และโมร็อกโก และสาขาในคาบสมุทรไอบีเรียซึ่งครอบคลุมโปรตุเกส สเปน และแอฟริกา (ยกเว้นแอฟริกาใต้ ลิเบีย โมร็อกโก เอสวาตินี และเลโซโท) ^{[ 96 ]}อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าบริษัทก็เริ่มขาดทุนเนื่องจากการขยายตัวมากเกินไป ประกาศล้มละลายเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 1996 และถูกชำระบัญชี [ ^{97 ] บริษัท} Escom BV ซึ่งเป็นบริษัทสาขาของ Escom ในเนเธอร์แลนด์ รอดพ้นจากการล้มละลายและได้ซื้อแบรนด์ Commodore จากบริษัทแม่ที่ล้มละลาย บริษัทจึงเปลี่ยนชื่อเป็น Commodore BV ^{[ 97 ]}ในขณะเดียวกัน ข้อตกลงระหว่าง VisCorp ซึ่งตั้งอยู่ใน ชิคาโกกับ Amiga Technologies GmbH ก็ล้มเหลว และในที่สุดGateway 2000 ก็ได้เข้าซื้อกิจการ ในเดือนมีนาคม 1997 โดยได้รับทั้งทรัพย์สินของ Amiga และสิทธิบัตรของ Commodore ^{[ 93 ] [ 98 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2540 ^{[ 99 ]} บริษัท Tulip Computersผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ชาวดัตช์ได้ซื้อชื่อแบรนด์ Commodore จาก Commodore BV ^{[ 97 ]} และผลิตคอมพิวเตอร์ Wintelจำนวนหนึ่งภายใต้บริษัทลูก Commodore International BV ^{[ 100 ]}แม้ว่าจะไม่ประสบความสำเร็จมากนัก^{[ 99 ]}ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2547 Tulip ได้ประกาศผลิตภัณฑ์ชุดใหม่ที่ใช้ชื่อ Commodore ได้แก่ fPET ซึ่งเป็นแฟลชไดรฟ์ USB ที่ใช้หน่วยความจำแฟลช; mPET ซึ่งเป็น เครื่องเล่น MP3 และเครื่องบันทึกเสียงดิจิทัล แบบแฟลช; และ eVIC ซึ่งเป็นเครื่องเล่นเพลงขนาด 20 GB นอกจากนี้ Tulip ยังอนุญาตให้ผู้ผลิตC64 DTV ซึ่ง เป็นการใช้งาน คอมพิวเตอร์ Commodore 64 แบบชิปเดียวที่มีเกมในตัว 30 เกม ใช้เครื่องหมายการค้าและโลโก้ Commodore ด้วย

ในช่วงปลายปี 2547 Tulip ได้ขาย Commodore International BV ให้กับ Yeahronimo Media Ventures (YMV) ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้านซอฟต์แวร์เพลงดิจิทัล^{[ 101 ]}ที่ให้บริการดาวน์โหลดเพลงอย่างถูกกฎหมายในเนเธอร์แลนด์^{[ 102 ]}ในราคา 22 ล้านยูโร โดยจะชำระเป็นงวดๆ เป็นเวลาหลายปีจนถึงปี 2553 ^{[ 99 ]}การขายเสร็จสมบูรณ์ในเดือนมีนาคม 2548 หลังจากการเจรจาหลายเดือน YMV จะไม่กลายเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวจนกระทั่งปี 2553 หลังจากซื้อหุ้นที่เหลือจาก Tulip (ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น Nedfield Holding BV) ซึ่งล้มละลาย^{[ 103 ]}ในไม่ช้า YMV ก็เปลี่ยนชื่อเป็น Commodore International Corporation (CIC) — สำนักงานปฏิบัติการอยู่ในเนเธอร์แลนด์ แต่มีสำนักงานใหญ่ในแคลิฟอร์เนีย^{[ 104 ]} — และเริ่มดำเนินการเพื่อเปิดตัวแบรนด์ Commodore อีกครั้งในวงการวิดีโอเกม^{[ 105 ]}จากนั้นบริษัทได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม Gravel ได้แก่เครื่องเล่นมัลติมีเดียส่วนบุคคล Gravel in Pocket ที่มี Wi-Fi และ Gravel in Home โดยหวังว่าแบรนด์ Commodore จะช่วยให้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ประสบความสำเร็จ ซึ่งเปิดตัวในงานCeBIT 2007 ^{[ 106 ]}พร้อมกับแพลตฟอร์มสื่อบันเทิงที่เรียกว่า CommodoreWorld ^{[ 107 ]}และยังได้เปิดตัวพีซีสำหรับเล่นเกมที่ใช้Windows Vista 64 บิต^{[ 108 ]}อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่ประสบความสำเร็จกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ในวันที่ 24 มิถุนายน 2009 CIC ในสหรัฐอเมริกาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Reunite Investments, Inc. โดยยังคงใช้แบรนด์ Commodore ภายใต้การเป็นเจ้าของของบริษัทในเครือ CIC Europe Holding BV (ซึ่งต่อมาจะเปลี่ยนชื่อเป็น C= Holdings BV ^{[ 109 ]} ) โดยทำการค้าในชื่อ Commodore Consumer Electronics (CCE) ^{[ 110 ]}

เบน แวน ไวจ์ ผู้ก่อตั้ง CIC ซื้อบริษัท Asiarim ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกง^{[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ]}จากนั้น Reunite Investments ก็ขายแบรนด์ดังกล่าวให้กับ Commodore Licensing BV ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Asiarim ในช่วงปลายปี 2010 ^{[ 113 ]}และถูกขายอีกครั้งในวันที่ 7 พฤศจิกายน 2011 ธุรกรรมนี้กลายเป็นพื้นฐานของข้อพิพาททางกฎหมายระหว่าง Asiarim ซึ่งแม้หลังจากนั้นก็ยังคงใช้เครื่องหมายการค้า Commodore ในเชิงพาณิชย์ เช่น การโฆษณาขายคอมพิวเตอร์ยี่ห้อ Commodore และการทำข้อตกลงอนุญาตให้ใช้เครื่องหมายการค้า กับเจ้าของรายใหม่ ซึ่งศาลแขวงสหรัฐอเมริกาประจำเขตทางใต้ของนิวยอร์ก ได้ตัดสิน ให้เจ้าของรายใหม่เป็นฝ่ายชนะในวันที่ 16 ธันวาคม 2013 ^{[ 112 ]}นับตั้งแต่นั้นมา บริษัทที่ถือครองชื่อแบรนด์ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Polabe Holding NVจากนั้นเป็น Net BV และปัจจุบันมีชื่อว่า Commodore Corporation BV ^{[ 114 ] [ 115 ]}

แบรนด์นี้ถูกซื้อภายใต้ใบอนุญาตในปี 2010 โดยผู้ประกอบการรุ่นใหม่สองคนเพื่อก่อตั้งCommodore USAในฟลอริดา จนถึงปี 2013 ในวันที่ 26 ธันวาคม 2014 ผู้ประกอบการชาวอิตาลีสองคนได้รับใบอนุญาตแบรนด์และก่อตั้ง Commodore Business Machines Ltd. ในลอนดอน เพื่อผลิตสมาร์ทโฟน^{[ 116 ] [ 117 ]} Commodore PETซึ่งเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2015 เป็นสมาร์ทโฟน Android ที่มี การจำลอง Commodore 64และAmigaในตัว^{[ 118 ]}

เมื่อวันที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2568 บริษัท Commodore International Corporation แห่งใหม่ได้จดทะเบียนจัดตั้งขึ้นในรัฐเดลาแวร์โดยกลุ่มที่นำโดย Christian "Peri Fractic" Simpson ซึ่งได้เข้าซื้อเครื่องหมายการค้า ทรัพย์สินทางปัญญา และสินทรัพย์ทั้งหมดที่ถือครองโดย Commodore Corporation BV บริษัทใหม่นี้กำลังเปิดรับการสั่งซื้อล่วงหน้าสำหรับ ระบบที่ใช้ FPGAที่เรียกว่า Commodore 64 Ultimate ซึ่งจำลองการทำงานของ Commodore 64 พร้อมการปรับปรุงที่ทันสมัยบางประการ^{[ 119 ]}

กรรมสิทธิ์ในสินทรัพย์ที่เหลืออยู่ของ Commodore International รวมถึงลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร และเครื่องหมายการค้า Amiga ได้ถูกโอนจาก Escom ที่ล้มละลายไปยังGateway 2000ในปี 1997 Jim Collas ได้เป็นผู้อำนวยการของ Amiga Technologies และเขารวบรวมทีมใหม่เพื่อทำงานเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ Amiga รุ่นใหม่และผลิตภัณฑ์อื่นๆ บนแพลตฟอร์มใหม่ โดยได้สร้างต้นแบบที่เรียกว่า Amiga MCC และวางแผนคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต ที่มีศักยภาพ อย่างไรก็ตาม เมื่อ Jeffrey Weitzen ได้รับเลือกให้เป็น CEO ของ Gateway ซึ่งไม่เชื่อมั่นในแผนของ Collas เขาจึงแจ้งว่าแผนก Amiga Technologies จะถูกขาย^{[ 98 ]}ในวันสุดท้ายของปี 1999 Gateway ได้ขายลิขสิทธิ์และเครื่องหมายการค้าของ Amiga ให้กับ Amino บริษัทในวอชิงตันที่ก่อตั้งโดยอดีตผู้รับเหมาช่วงของ Gateway อย่าง Bill McEwen และ Fleecy Moss; Amino เปลี่ยนชื่อเป็นAmiga, Inc. ทันที Gateway ยังคงถือครองสิทธิบัตร แต่ได้ให้สิทธิ์แก่ Amiga, Inc. ในการใช้สิทธิบัตร^{[ 120 ]} Gateway ถูกซื้อกิจการโดยAcer ของไต้หวัน ในปี 2550 ^{[ 121 ]}

เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2547 บริษัท Amiga, Inc. ประกาศว่าเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2546 บริษัทได้โอนสิทธิ์ในเวอร์ชันก่อนหน้าและเวอร์ชันในอนาคตของ AmigaOS (แต่ยังไม่รวมสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ) ให้แก่ Itec, LLC ซึ่งต่อมาถูกซื้อกิจการโดย KMOS, Inc. บริษัทที่ตั้งอยู่ในรัฐเดลาแวร์^{[ 122 ]}หลังจากนั้นไม่นาน ทรัพย์สินทางปัญญาที่เหลืออยู่ได้ถูกโอนจาก Amiga, Inc. ไปยัง KMOS, Inc. โดยอาศัยข้อตกลงด้านเงินกู้และหลักประกันระหว่าง Amiga, Inc. และ Itec, LLC เมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2548 KMOS, Inc. ได้ประกาศว่าได้ดำเนินการจดทะเบียนกับรัฐเดลาแวร์เสร็จสิ้นแล้ว เพื่อเปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น Amiga, Inc. ลิขสิทธิ์ของ Commodore/Amiga รวมถึงผลงานทั้งหมดจนถึงปี 1993 ได้ถูกขายให้กับ Cloanto ในปี 2558 ^{[ 123 ]} บริษัทเหล่านี้และ Hyperion Entertainmentบริษัทซอฟต์แวร์สัญชาติเบลเยียมที่ยังคงพัฒนาAmigaOS ต่อไป ได้เผชิญกับความท้าทายทางกฎหมายและคดีความจำนวนมาก^{[ 124 ]} AmigaOS (รวมถึงMorphOSและAROS ซึ่ง^เป็น เวอร์ชันแยกย่อย ) ยังคงได้รับการดูแลและอัปเดตโดยHyperion Entertainment [ ^{12 ]}

กลุ่มเซมิคอนดักเตอร์คอมโมดอร์ (เดิมชื่อMOS Technology, Inc. ) ซึ่ง เป็นโรงงานผลิต เวเฟอร์ ซิลิคอน และ หน่วยผลิต วงจรรวมของคอมโมดอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ถูกซื้อโดยฝ่ายบริหารเดิมในเดือนมกราคม พ.ศ. 2538 และกลับมาดำเนินงานอีกครั้งภายใต้ชื่อ GMT Microelectronics ^{[ 125 ]}โดยใช้โรงงานที่มีปัญหาในเมืองนอร์ริสทาวน์ รัฐเพนซิลเวเนียซึ่งคอมโมดอร์ได้ปิดตัวลงในปี พ.ศ. 2535 ในปี พ.ศ. 2544 สำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกาได้สั่งปิดโรงงานดังกล่าว และ GMT ก็ยุติการดำเนินงานและถูกชำระบัญชี

บริษัทคอมโมดอร์ให้การสนับสนุนสโมสรฟุตบอลบาเยิร์น มิวนิคของเยอรมนี ตั้งแต่ปี 1984 ถึง 1989 สโมสรฟุตบอลเชลซีของอังกฤษตั้งแต่ปี 1987 ถึง 1994 และสโมสรฟุตบอลโอแซร์ของฝรั่งเศสตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1992 และปารีส แซงต์-แชร์แมงตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1994

กลุ่มผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมของ Commodore

774D, 776M, 796M, 9R23, C108, C110, F4146R, F4902, MM3, Minuteman 6, P50, PR100, SR1800, SR4120D, SR4120R, SR4148D, SR4148R, SR4190R, SR4212, SR4912, SR4921RPN, SR5120D, SR5120R, SR5148D, SR5148R, SR5190R, SR59, SR7919, SR7949, SR9150R, SR9190R, US*3, US*8 และซีรี่ส์ Specialist: M55 (The Mathematician), N60 (The Navigator), S61 (The นักสถิติ) ^{[ 126 ]}

(เรียงตามลำดับเวลา)

• KIM-1  – คอมพิวเตอร์แบบแผงวงจรเดี่ยว(ปี 1976)ผลิตโดยMOS Technologyซึ่งต่อมาถูกซื้อกิจการโดย Commodore
• กลุ่มผลิตภัณฑ์Commodore PET/CBM (ปี 1977)
• VIC-20  – หรือที่รู้จักกันในชื่อ VIC-1001 (1980 [VIC-1001] – 1984) (CBM);
• กลุ่มผลิตภัณฑ์ Commodore CBM-II – หรือที่รู้จักกันในชื่อกลุ่มผลิตภัณฑ์ B หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ 600/700 (ปี 1982–1984)
• คอมพิวเตอร์คอมโมดอร์ 64  – รวมถึงรุ่น C64C (สิงหาคม 1982–1994)
• MAX Machine  – คอมพิวเตอร์สำหรับใช้ในบ้านที่วางจำหน่ายเฉพาะในญี่ปุ่น โดยใช้พื้นฐานจาก Commodore 64 แต่มีสเปคที่ลดลงอย่างมาก(ธันวาคม 1982)
• นักการศึกษา 64  – 64 ในกรณี PET 40xx (1983)
• คอมพิวเตอร์ พกพาCommodore SX-64  – คอมพิวเตอร์ C64 แบบออลอินวันรวมทั้งหน้าจอและไดรฟ์ดิสก์(ปี 1984–1986)
• คอมโมดอร์ 16  – รวมถึง C116 ซึ่งไม่สามารถใช้งานร่วมกับ C64 ได้(ปี 1984)
• Plus/4  – ใช้ได้กับ C16 (ปี 1984–1985)
• Commodore LCD  – แล็ปท็อปที่มีจอ LCD (ไม่เคยวางจำหน่าย)
• คอมพิวเตอร์ Commodore 128  – รวมถึงรุ่น 128D และ 128DCR (ปี 1985–1989)
• Commodore 65  – รุ่นต่อจาก C64 (ไม่เคยวางจำหน่ายอย่างเป็นทางการ แต่มีการสร้างเวอร์ชันจำลองขึ้นมาใหม่ในชื่อ MEGA65)

• เวิร์กสเตชัน คอมโมดอร์ 900 (ไม่เคยวางจำหน่าย)

• Amiga 1000 (1985–1987)
• เอมิกา 500  – รวมเอ500+ (1987–1991)
• เอมิกา 2000  – รวม เอ2000เอชดี(1987–1991 )
• Amiga 2500 (1988–1991)
• Amiga 1500 (1987–1991)
• เอมิกา 3000  – รวม เอมิกา 3000UX และเอมิกา 3000T (1990–1992)
• Amiga 4000  – รวมถึงA4000T (ปี 1992–1994)ซึ่งEscom ได้นำกลับมาวางจำหน่ายอีกครั้ง (ปี 1995–1997)
• Amiga 600 (1992–1993)
• Amiga 1200 (ปี 1992–1994)วางจำหน่ายอีกครั้งโดย Escom (ปี 1995–1996)

• ระบบคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานร่วมกับ Commodore PC ได้  – Commodore Colt, PC1, PC10, PC20, PC30, PC40 (ปี 1987–1993)
• แล็ปท็อปพีซี Commodore – Commodore 286LT, 386SX-LT, 486SX-LTC, 486SX-LTF, (–1993) Pentium P120i Ultramedia, P166i Ultramedia และ P200i Ultramedia (1996–1997)

• เครื่องเล่นเกม Commodore TV Game 2000K/3000H (ปี 1975–1977) ( รายชื่อเครื่องเล่นเกมคอนโซลรุ่นแรกของ Commodore TV Game 2000K/3000H )
• เครื่องเล่นเกมคอมโมดอร์ 64 (ปี 1990)
• คอมโมดอร์ ซีดีทีวี(1990)
• Amiga CD32 (1993)

1000, 1024, 1070, 1080, 1081, 1083S, 1084, 1084S, 1084ST, 1085S, 1201, 1402, 1403, 1404, 1405, 1407, 1428, 1428x, 1432D, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1801, 1802, 1803, 1900M/DM602, 1901/75BM13/M1, 1902, 1902A, 1930, 1930-II, 1930-III, 1934, 1935, 1936 1936ALR, 1940, 1942, 1950, 1960, 1962, 2002, A2024, 2080, 76M13, CM-141, DM-14, DM602 ^{[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ]}

เครื่องพลอตเตอร์ VIC 1520 ใช้ กลไก ALPSและระบบปากกาหมุนสี่สีที่เลื่อนกระดาษม้วนขนาด 4¼ นิ้ว กลไก ALPS นี้ถูกนำไปใช้ร่วมกับคอมพิวเตอร์ 8 บิตอื่นๆ ในยุคนั้นหลายรุ่น รวมถึง Tandy, Atari และ Apple

• AmigaOS  – ระบบปฏิบัติการ 32 บิตสำหรับคอมพิวเตอร์ตระกูล Amiga; รองรับมัลติทาสกิ้ง, ไมโครเคอร์เนล และมีส่วนต่อประสานผู้ใช้แบบกราฟิก (GUI)
• Amiga Unix  – ระบบปฏิบัติการสำหรับเครื่อง Amiga ซึ่งพัฒนามาจากUnix System V Release 4
• Commodore BASIC  – ตัวแปลภาษา BASIC สำหรับช่วง 8 บิต ทำงานบนหน่วยความจำ ROM โดยอิงจากMicrosoft BASIC
• Commodore DOS  – ระบบปฏิบัติการดิสก์สำหรับคอมพิวเตอร์ตระกูล 8 บิต ฝังอยู่ใน ROM ของไดรฟ์ดิสก์
• เคอร์เนล  – รูทีนหลักของระบบปฏิบัติการสำหรับช่วง 8 บิต; จัดเก็บอยู่ใน ROM
• Magic Desk  – ชุดซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่วางแผนไว้สำหรับ C64 แต่มีเพียงรุ่นแรกเท่านั้นที่วางจำหน่าย
• Simons' BASIC  – ส่วนขยาย BASIC สำหรับ C64; แบบใช้ตลับเกม
• Super Expander  – โปรแกรม BASIC และตัวขยายหน่วยความจำสำหรับ VIC-20; แบบใช้ตลับเกม
• Super Expander 64  – ส่วนขยาย BASIC สำหรับ C64

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับคอมโมดอร์อินเตอร์เนชั่นแนล

• คลังซอฟต์แวร์
• ฐานข้อมูลฉากคอมโมดอร์
• Lemon64 – กลุ่มแฟนคลับคอมโมดอร์
• รายชื่อผลิตภัณฑ์คอมโมดอร์ฉบับสมบูรณ์ – โดย จิม เบรน ดูแลรักษาโดย โบ ซิมเมอร์แมน
• บทความของหนังสือพิมพ์ Philadelphia Inquirer เกี่ยวกับ Irving Gould
• เรื่องราวของคอมโมดอร์ – สารคดีที่ระดมทุนผ่านKickstarter