กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 2 นาที

แดเนียล ไอเซนเบิร์ก

Daniel Isenbergเป็นศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่Babson College Executive Education ซึ่งเขาก่อตั้งโครงการ Babson Entrepreneurship Ecosystem Project (BEEP )...

แดเนียล ไอเซนเบิร์ก

( เรียนรู้วิธีและเวลาในการลบข้อความนี้ )
ไอเซนเบิร์กในระหว่างการประชุมเวิลด์อีโคโนมิกฟอรัมปี 2013

Daniel Isenbergเป็นศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่Babson College Executive Education ซึ่งเขาก่อตั้งโครงการ Babson Entrepreneurship Ecosystem Project (BEEP [ 1 ] ) เขาเป็นผู้เขียนหนังสือWorthless, Impossible and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Value ( Harvard Business Press , 2013) Isenberg เคยเป็นผู้ประกอบการด้วยตนเองเป็นเวลา 16 ปี และยังเป็นนักลงทุนร่วมทุน อีกด้วย เขาเป็นนักลงทุนเทวดาในธุรกิจร่วมทุนหลายแห่ง

อาชีพ

ในปี 1981 ไอเซนเบิร์กได้รับปริญญาเอกด้านจิตวิทยาสังคมจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดไอเซนเบิร์กสอนที่Harvard Business Schoolตั้งแต่ปี 1981-1987 ใน หน่วย พฤติกรรมองค์กรและตั้งแต่ปี 2005-2009 ในหน่วยการจัดการผู้ประกอบการ ไอเซนเบิร์กออกแบบและนำโครงการ International Immersion Programs ใหม่ของ HBS เกี่ยวกับผู้ประกอบการ ในอินเดียและอิสราเอล เขาเคยเป็นศาสตราจารย์รับเชิญหรือศาสตราจารย์พิเศษที่ Babson College, Columbia , INSEAD , ReykjavikและTechnionที่ Technion เขาได้สร้างและสอนหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาหลักสูตรแรกเกี่ยวกับผู้ประกอบการในปี 1987-1989 ร่วมก่อตั้งโครงการ Tefen Entrepreneurs Program กับ Stef Wertheimer และเป็นผู้อำนวยการ Technion Entrepreneurial Associates ร่วมกับศาสตราจารย์ Ed Roberts จาก MIT

ไอเซนเบิร์กเขียนหนังสือชื่อ Worthless, Impossible and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Valueซึ่งตีพิมพ์โดย Harvard Business Press (2013) ที่ หน่วยบริหารจัดการผู้ประกอบการของ Harvard Business Schoolไอเซนเบิร์กได้ตีพิมพ์กรณีศึกษาเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการมากกว่าสามสิบเรื่อง รวมถึงบทความสำคัญจำนวนมากในHarvard Business Reviewเช่นThe Global Entrepreneur (2008), Entrepreneurs and the Cult of Failure (2011) และHow to Start an Entrepreneurial Revolution (2010)

เขาเขียนบล็อกให้กับHarvard Business Review [ 2 ]และยังเขียนบล็อกให้กับThe Economist , ForbesและThe Huffington Post อีก ด้วย

ความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

ในปี 1990 ไอเซนเบิร์กก่อตั้ง Triangle Technologies ในอิสราเอลซึ่งเขาดำรงตำแหน่งซีอีโอจนถึงปี 2005 เขายังช่วยก่อตั้งกองทุนร่วมลงทุนสองกองทุนและระหว่างปี 1997-2001 ไอเซนเบิร์กเป็นหุ้นส่วนทั่วไปของJerusalem Venture Partnersและหลังจากนั้นก็ได้ลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพมากกว่าสิบแห่ง รวมถึง Cyota และ My Basis ซึ่งทั้งสองบริษัทถูกซื้อกิจการไปแล้ว

โลโก้ Wikimedia Commonsสื่อที่เกี่ยวข้องกับDaniel Isenbergใน Wikimedia Commons

  • บล็อก Harvard Business Review
ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Daniel_Isenberg&oldid=1288350837 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ แดเนียล ไอเซนเบิร์ก

Daniel Isenbergเป็นศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติของผู้ประกอบการที่Babson College Executive Education ซึ่งเขาก่อตั้งโครงการ Babson Entrepreneurship Ecosystem Project (BEEP )...

อาชีพ

ในปี 1981 ไอเซนเบิร์กได้รับปริญญาเอกด้าน จิตวิทยาสังคม จาก มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ไอเซนเบิร์กสอนที่ Harvard Business School ตั้งแต่ปี 1981-1987 ใน หน่วย พฤติกรรมองค์กร และตั้งแต่ปี 2005-2009 ในหน่วยการจัดการผู้ประกอบการ ไอเซนเบิร์กออกแบบและนำโครงการ...

ความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

ในปี 1990 ไอเซนเบิร์กก่อตั้ง Triangle Technologies ใน อิสราเอล ซึ่งเขาดำรงตำแหน่ง ซีอีโอ จนถึงปี 2005 เขายังช่วยก่อตั้ง กองทุนร่วมลงทุนสองกองทุน และระหว่างปี 1997-2001 ไอเซนเบิร์กเป็นหุ้นส่วนทั่วไปของ Jerusalem Venture Partners...

ลิงก์ภายนอก

สื่อที่เกี่ยวข้องกับDaniel Isenbergใน Wikimedia Commons