การรวบรวมสิทธิบัตรเพื่อการป้องกัน ( DPA ) คือการซื้อสิทธิบัตรหรือสิทธิในสิทธิบัตรเพื่อป้องกันไม่ให้สิทธิบัตรเหล่านั้นตกอยู่ในมือของหน่วยงานที่อาจใช้สิทธิเหล่านั้นกับบริษัทที่ดำเนินงาน ในทางตรงกันข้ามการรวบรวมสิทธิบัตรเพื่อการโจมตี ( OPA ) คือการซื้อสิทธิบัตรเพื่อใช้สิทธิเหล่านั้นกับบริษัทที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรเหล่านั้น (บริษัทที่ดำเนินงาน) และเพื่อให้สิทธิ์การใช้งานแก่บริษัทที่ดำเนินงานเหล่านั้นโดยแลกกับค่าธรรมเนียมการใช้งานหรือค่าลิขสิทธิ์ OPA สามารถปฏิบัติได้โดยบริษัทที่ดำเนินงานหรือหน่วยงานที่ไม่ปฏิบัติงาน (NPEs) ^{[ 1 ]}

บริษัทผู้ดำเนินงานมักต้องปกป้องตนเองจากการถูกกล่าวหาว่าละเมิดสิทธิบัตรเพื่อป้องกันการฟ้องร้องดังกล่าว บริษัทผู้ดำเนินงานบางครั้งจึงซื้อสิทธิบัตรในเทคโนโลยีที่ตนเองใช้หรือพัฒนาขึ้น แรงจูงใจอีกประการหนึ่งที่ทำให้บริษัทผู้ดำเนินงานซื้อสิทธิบัตรคือ ความสามารถในการโต้แย้งสิทธิบัตรเหล่านั้นในกรณีที่บริษัทผู้ดำเนินงานอื่นฟ้องร้องเรื่องสิทธิบัตร นอกจากนี้ บริษัทผู้ดำเนินงานยังร่วมมือกันทั้งด้านกำลังคนและทรัพยากรทางการเงินเพื่อซื้อสิทธิบัตรอีกด้วย

ในปี 2008 รูปแบบธุรกิจใหม่ได้เกิดขึ้น โดยมีการจัดหาเงินทุนจากบุคคลที่สามเพื่อการรวมกลุ่มสิทธิบัตรเชิงป้องกัน ซึ่งบุคคลที่สาม – ผู้รวมกลุ่ม – จะซื้อสิทธิบัตรหรือสิทธิในสิทธิบัตรเพื่อลดความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีที่เกี่ยวข้องกับ NPEs และให้สิทธิ์การใช้งานแก่สมาชิกโดยคิดค่าธรรมเนียมสมาชิกรายปีคงที่

การรวมสิทธิบัตรป้องกันได้รับการพัฒนาให้สามารถอธิบายได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นว่าเป็นการรวมกลยุทธ์การป้องกันจากการอ้างสิทธิบัตร^{[ 2 ]}กลยุทธ์ปัจจุบันได้แก่:

• การประสานงานเชิงรุกในการแลกเปลี่ยนสิทธิ์การใช้งานระหว่างผู้ถือสิทธิบัตร เพื่อให้สิทธิบัตรใด ๆ ที่โอนไปยัง NPE ได้รับการอนุญาตให้ใช้งานแล้ว (ดูLOT Network )
• การซื้อแบบกลุ่มและการขอรับใบอนุญาตสำหรับกลุ่มบริษัท (ดู AST และ RPX)
• การท้าทายสิทธิบัตรก่อนล่วงหน้าต่อสิทธิบัตรที่ถือครองโดย NPE (ดูสิทธิบัตรแบบรวม )

ในสหรัฐอเมริกา ค่าใช้จ่ายในการต่อสู้คดีละเมิดสิทธิบัตรโดยทั่วไปในปี 2547 อยู่ที่ 1 ล้านดอลลาร์ขึ้นไปก่อนการพิจารณาคดี และ 4 ล้านดอลลาร์ขึ้นไปสำหรับการต่อสู้คดีทั้งหมด แม้ว่าจะประสบความสำเร็จก็ตาม และเมื่อรวมค่าใช้จ่ายในการอนุญาตให้ใช้สิทธิและการประนีประนอมที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินคดีเข้าไปด้วย ค่าใช้จ่ายที่แท้จริงในการต่อสู้คดีสิทธิบัตรจะสูงกว่ามาก เนื่องจากค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงสูง จำเลยอาจยอมประนีประนอมแม้แต่คดีที่ไม่มีมูลความจริงซึ่งพวกเขามองว่าไร้สาระด้วยเงินหลายแสนดอลลาร์^{[ 3 ]}ความไม่แน่นอนและความไม่สามารถคาดเดาผลลัพธ์ของการพิจารณาคดีโดยคณะลูกขุนยังส่งเสริมให้เกิดการประนีประนอมอีกด้วย^{[ 4 ​​]}

ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2551 มีการฟ้องร้องคดีสิทธิบัตรมากกว่า 2,300 คดีในสหรัฐอเมริกา^{[ 5 ]}คดีส่วนใหญ่ถูกฟ้องโดยบริษัทที่สร้างสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับสิทธิบัตร แต่ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นของคดี^{[ 6 ]}มาจากหน่วยงานที่ไม่ประกอบวิชาชีพ (NPEs) หรือที่เรียกว่าผู้ล่าสิทธิบัตรซึ่งได้มาซึ่งสิทธิบัตรเพื่อจุดประสงค์เดียวคือการให้สิทธิ์ใช้งานและยืนยันสิทธิ์ในสิทธิบัตรของตน อันที่จริง การฟ้องร้องของ NPE เพิ่มขึ้นจาก 2.6 เปอร์เซ็นต์ของคดีที่ยื่นฟ้องในปี 2543 เป็น 16.6 เปอร์เซ็นต์ของคดีที่ยื่นฟ้องในปี 2550 ต่างจากบริษัทผลิตภัณฑ์ ซึ่งรู้จักกันในชื่อบริษัทดำเนินงานในโลกการค้าทรัพย์สินทางปัญญา NPE ไม่ได้รับผลกระทบจากการโต้แย้งโดยเป้าหมายการให้สิทธิ์ใช้งานของพวกเขา เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ผลิตหรือขายผลิตภัณฑ์หรือบริการใดๆ^{[ 7 ]}

การกระทำผิดของ NPE (Non-Private Experience) ครอบคลุมถึงบริษัทที่อ้างสิทธิ์ในสิทธิบัตรโดยผู้ประดิษฐ์รายเดียว บริษัทที่ได้รับอนุญาตและบังคับใช้สิทธิบัตร ผู้ให้เงินทุนและนักลงทุนด้านการฟ้องร้อง และผู้รวบรวมสิทธิบัตร ทั้งในระดับสถาบันและเชิงกลยุทธ์ อย่างไรก็ตาม การกระทำผิดของ NPE มุ่งเน้นไปที่การอ้างสิทธิ์ในสิทธิบัตรเพื่อสร้างความเสียหายแก่บริษัทที่ดำเนินงานเป็นหลัก วิธีการป้องกันของ NPE ได้แก่ การรวบรวมสิทธิบัตรเพื่อป้องกันตนเองจากบริษัทต่างๆ รวมถึงบริษัท RPX Corporationความพยายามในการซื้อร่วมกัน เช่นกลุ่มสิทธิบัตร เพื่อการป้องกัน และกลุ่มผู้ซื้อ การซื้อสิทธิบัตรโดยตรง การประนีประนอม และการฟ้องร้อง

• ความไว้วางใจด้านความปลอดภัยพันธมิตร
• กิจการทางปัญญา
• เสรีภาพในการจดสิทธิบัตร
• นักล่าสิทธิบัตร