กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 3 นาที

ไม่มีชื่อบทความ

รายงาน ประเมินผลการปฏิบัติงานของกำลังพลชั้นประทวน ( EPR ) เป็น แบบฟอร์มประเมินผล ที่ กองทัพอากาศสหรัฐฯ

รายงานผลการปฏิบัติงานของพลทหาร

รายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของกำลังพลชั้นประทวน ( EPR ) เป็นแบบฟอร์มประเมินผล ที่ กองทัพอากาศสหรัฐฯใช้คำแนะนำในการจัดทำ EPR ปรากฏอยู่ในบทที่ 3 ของคำสั่งกองทัพอากาศที่ 36-2406: ระบบการประเมินผลนายทหารและกำลังพลชั้นประทวน EPR เข้ามาแทนที่รายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของพลทหาร (APR) ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 และถูกแทนที่ด้วยรายงานสรุปผลการปฏิบัติงานของกำลังพลชั้นประทวน (EPB) ในปี 2023

เอกสารที่เทียบเท่ากับรายงานประเมินผล การปฏิบัติงานของนายทหารสัญญาบัตรของกองทัพอากาศสหรัฐฯคือ รายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของนายทหาร ( Officer Performance Reportหรือ OPR) เอกสาร ที่เทียบเท่ากับรายงานประเมินสมรรถภาพทางกาย ของกองทัพเรือสหรัฐฯคือ รายงานประเมินผลสมรรถภาพทางกายของทหารเกณฑ์ ( Fitness Reportหรือ FITREP) และเอกสาร ที่เทียบเท่ากับรายงานประเมินผลการ ปฏิบัติงานของกองทัพบกสหรัฐฯคือ รายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของทหารเกณฑ์ ( Enlisted Evaluation Report หรือ EER)

วัตถุประสงค์

  • เพื่อมอบคำติชมที่มีความหมายแก่แต่ละบุคคลเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา คำแนะนำเกี่ยวกับว่าพวกเขากำลังทำได้ดีเพียงใดในการปฏิบัติตามความคาดหวังเหล่านั้น และคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะปฏิบัติตามความคาดหวังเหล่านั้นได้ดียิ่งขึ้น
  • เพื่อให้ได้บันทึกผลการปฏิบัติงานและศักยภาพที่น่าเชื่อถือ ยั่งยืน และต่อเนื่องในระยะยาว โดยอิงจากผลการปฏิบัติงานนั้น
  • เพื่อให้คณะกรรมการคัดเลือกนายทหารชั้นประทับใจ คณะกรรมการประเมินนายทหารชั้นประทับใจอาวุโสระบบการเลื่อนขั้นกำลังพลถ่วงน้ำหนัก (WAPS) และผู้จัดการฝ่ายบุคคลอื่นๆ ได้รับข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อช่วยในการระบุบุคลากรชั้นประทับใจที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ในระบบ WAPS รายงานประเมินผลการปฏิบัติงาน (EPR) ในอดีตมีค่าคะแนนสูงสุดถึง 135 คะแนน

การประเมิน

แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (EPR) ประเมินผลการปฏิบัติงานของทหารเกณฑ์ทั้งในและนอกเวลาราชการ โดยปกติแล้วระยะเวลาที่ครอบคลุมโดย EPR จะไม่น้อยกว่า 120 วันและไม่เกิน 365 วัน EPR มักเขียนโดยหัวหน้างานของทหารเกณฑ์ โดยมีข้อมูลเพิ่มเติมจากหัวหน้างานของหัวหน้างานอีกที

แม้ว่าการประเมินส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่ (งาน) แต่กำลังพลระดับล่างยังได้รับการประเมินในด้านการปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ เช่น การทำงานอาสาสมัครและการศึกษาต่อเนื่อง ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็นความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานของกองทัพอากาศกับภาคพลเรือน

บุคลากรที่ออกจากกองทัพอากาศและกำลังหางานในภาคพลเรือนบางครั้งจะใช้รายงานประเมินผลการปฏิบัติงาน (EPR) เพื่อเสริมประวัติการทำงาน ของตน

วันปิดการขายอุปกรณ์คงที่ประจำปี (SCOD)

ในปี 2014/2015 มีการเปลี่ยนแปลงรายงานให้ปิดงวดในวันเดียวกันทุกปี และยกเลิกการรายงานอย่างเป็นทางการที่เปลี่ยนแปลงไป

  • เจ้าหน้าที่ระดับ SrA และต่ำกว่า ที่มีประสบการณ์ TAFMS 20 เดือนขึ้นไป: สิ้นสุดการจ้างงานภายในวันที่ 31 มีนาคม (เริ่มตั้งแต่ปี 2015)
  • SSgt: 31 มกราคม (เริ่มในปี 2558) [ 1 ]
  • จ่าสิบเอก: 30 พฤศจิกายน (เริ่มในปี 2014) [ 2 ]
  • จ่าสิบเอก: 30 กันยายน (เริ่มงานในปี 2015)
  • SMSgt: 31 กรกฎาคม
  • จ่าสิบเอกพิเศษ: 31 พฤษภาคม

คำแถลงการแบ่งชั้น

การจัดลำดับชั้นคือกระบวนการ "เรียงและจัดลำดับ" ที่ผู้ประเมินอาวุโสใช้เพื่อระบุจ่าสิบเอกและจ่าสิบเอกอาวุโสที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนขั้น ผู้ประเมินอาวุโสจำกัดการจัดลำดับชั้นไว้ที่ 10 เปอร์เซ็นต์แรกของจ่าสิบเอกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนขั้น และ 20 เปอร์เซ็นต์แรกของจ่าสิบเอกอาวุโสที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนขั้น นายทหารชั้นประทวนอาวุโสที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนขั้นที่ไม่ได้รับการจัดลำดับชั้น การประเมินของพวกเขาจะถูกปิดลงในระดับผู้ประเมินรอง (นายทหารชั้นประทวนระดับ 6 คนแรก) หรือผู้ประเมินระดับกลาง (ผู้บังคับหน่วย) เฉพาะผู้ที่ได้รับการจัดลำดับชั้นเท่านั้นที่จะได้รับการลงนาม/ปิดการประเมินโดยผู้ประเมินอาวุโส (ผู้ประเมินอาวุโส)

ข้อความเกี่ยวกับการแบ่งระดับชั้นต้องระบุเป็นตัวเลข (#1 จาก 125 จ่าสิบเอก) และจะอิงตามจำนวนเพื่อนร่วมงาน (ในระดับชั้นเดียวกันกับผู้ถูกประเมิน) ที่ได้รับมอบหมายในระบบการประเมินของผู้ประเมิน ห้ามมิให้มีการระบุข้อความเกี่ยวกับการแบ่งระดับชั้นในรายงานผลการปฏิบัติงานอื่นๆ ทั้งหมด รวมถึงรายงานของจ่าสิบเอกอาวุโส โดยเด็ดขาด

ประวัติศาสตร์

เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2550 กองทัพอากาศได้ประกาศการปรับปรุงเนื้อหาของรายงาน EPR และOPR ครั้งใหญ่ เพื่อลดเวลาที่ใช้ในการจัดทำรายงาน ความคิดเห็นเชิงบรรยายในรายงาน EPR ลดลงอย่างมาก และพื้นที่การประเมินผลการปฏิบัติงานสะท้อนถึงความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของทหารอากาศเมื่อพวกเขามีตำแหน่งสูงขึ้น มีการเพิ่มส่วนเกี่ยวกับสมรรถภาพทางกาย โดยผู้ที่มีคะแนนต่ำกว่า 75 จะได้รับรายงานอ้างอิง[ 3 ]อีกหนึ่งคุณสมบัติใหม่ของ EPR คือลายเซ็นของผู้ถูกประเมิน รวมถึงการใช้ลายเซ็นดิจิทัลโดยใช้บัตร Common Access Card (CAC) [ 4 ]

กำหนดการเริ่มใช้งานเวอร์ชันใหม่มีดังนี้:

รูปแบบการเขียนรายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของทหารเกณฑ์ยังคงเป็น "รูปแบบรายการหัวข้อย่อย"

เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2557 ได้มีการเผยแพร่ AFI ฉบับปรับปรุง และแบบฟอร์ม EPR ที่ปรับปรุงเล็กน้อย โดยเพิ่มบรรยากาศองค์กรเข้าไปในรายการสิ่งที่ต้องพิจารณาในส่วนหน้าที่หลัก/หน้าที่เพิ่มเติม

นับตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2557 เป็นต้นไป จะมีการใช้กำหนดวันปิดรับสมัครประจำปีแบบคงที่ สำหรับแต่ละยศที่เชื่อมโยงกับกำหนดวันตัดสิทธิ์การเลื่อนขั้นของกองทัพอากาศปกติ (RegAF) กำหนดวันคงที่เหล่านี้จะช่วยให้สามารถนำนโยบายการกระจายแบบบังคับและการแบ่งชั้นที่จำกัดมาใช้ได้ และส่งผลให้การประเมินผลการปฏิบัติงานมีความแม่นยำและมีประโยชน์มากขึ้น รายงานฉบับใหม่จะรวมส่วนสำหรับคำแนะนำในการเลื่อนขั้น ซึ่งจะช่วยลดอัตราเงินเฟ้อผ่านการกระจายแบบบังคับและข้อจำกัดการแบ่งชั้น

การวิจารณ์

ระบบ EPR ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักจากทุกระดับชั้นในกองทัพอากาศ ข้อร้องเรียนหลักคือระบบนี้มีการให้คะแนนสูงเกินจริง[ 5 ]แม้ว่าในทางเทคนิคแล้ว มาตราส่วน 1 ถึง 5 ควรจะให้คะแนน 3 แก่ผู้ปฏิบัติงาน "โดยเฉลี่ย" และคะแนน 5 ควรสงวนไว้สำหรับสมาชิกที่ "ดีที่สุดอย่างแท้จริง" แต่ในทางปฏิบัติแล้ว บุคลากรเกือบทั้งหมดจะได้รับคะแนน 5 เว้นแต่จะมีปัญหาทางวินัยที่ร้ายแรง สถิติรอบการเลื่อนขั้น SSgt ปี 2010 แสดงให้เห็นว่า SrA ที่มีคุณสมบัติโดยเฉลี่ยได้รับ 128.79 คะแนนจากคะแนนเต็ม 135 จากการประเมิน EPR ซึ่งหมายความว่าผู้ทดสอบที่มีคุณสมบัติโดยเฉลี่ยได้รับคะแนน "4" หนึ่งครั้งและคะแนน "5" สองครั้ง[ 6 ] สาเหตุอาจเป็นเพราะไม่มีคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำจำกัดความของสมาชิกที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง และปัจจัยตัดสินส่วนใหญ่มักจะเป็นส่วนอื่น ๆ ของการทดสอบ WAPS ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน

ในปี 2014/2015 มีการนำโควตา (การกระจายแบบบังคับ) มาใช้ โดยจำกัดเปอร์เซ็นต์ของนักบินที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะได้รับคำแนะนำการเลื่อนตำแหน่งสูงสุดสองอันดับแรก[ 7 ]

ตัวอย่าง

  • ข้อมูลและตัวอย่างรายงานผลการปฏิบัติงานของทหารเกณฑ์
  • แบบฟอร์ม 910 กรมกองทัพอากาศรายงานผลการปฏิบัติงานของพลทหาร (ตั้งแต่พลทหารราบจนถึงจ่าสิบเอก)
  • แบบฟอร์ม 911 ของกองทัพอากาศรายงานผลการปฏิบัติงานของนายทหารชั้นประทวนอาวุโส (จ่าสิบเอก ถึง จ่าสิบเอกพิเศษ)
  • แบบฟอร์ม 912 ของกองทัพอากาศรายงานผลการปฏิบัติงานของพลทหาร (จ่าสิบเอก)
  • คำสั่งกรมกองทัพอากาศที่ 36-2406ระบบการประเมินผลนายทหารและพลทหาร
  • กองทัพอากาศปรับปรุงแบบฟอร์มประเมินผลนายทหารและพลทหารให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 12 กรกฎาคม 2550 ข่าวสิ่งพิมพ์ของกองทัพอากาศ
  • คู่มือและฟอรัม Reddit เกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (EPR) ของกองทัพอากาศสหรัฐฯ:แหล่งความรู้ที่ครอบคลุมสำหรับการสร้าง การจัดการ และการพัฒนารายละเอียดการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับ EPR

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ ไม่มีชื่อบทความ

รายงาน ประเมินผลการปฏิบัติงานของกำลังพลชั้นประทวน ( EPR ) เป็น แบบฟอร์มประเมินผล ที่ กองทัพอากาศสหรัฐฯ

วัตถุประสงค์

เพื่อมอบคำติชมที่มีความหมายแก่แต่ละบุคคลเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา คำแนะนำเกี่ยวกับว่าพวกเขากำลังทำได้ดีเพียงใดในการปฏิบัติตามความคาดหวังเหล่านั้น และคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะปฏิบัติตามความคาดหวังเหล่านั้นได้ดียิ่งขึ้น...

การประเมิน

แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (EPR) ประเมินผลการปฏิบัติงานของทหารเกณฑ์ทั้งในและนอกเวลาราชการ โดยปกติแล้วระยะเวลาที่ครอบคลุมโดย EPR จะไม่น้อยกว่า 120 วันและไม่เกิน 365 วัน EPR มักเขียนโดยหัวหน้างานของทหารเกณฑ์ โดยมีข้อมูลเพิ่มเติมจากหัวหน้างานของหัวหน้างานอีกที

วันปิดการขายอุปกรณ์คงที่ประจำปี (SCOD)

ในปี 2014/2015 มีการเปลี่ยนแปลงรายงานให้ปิดงวดในวันเดียวกันทุกปี และยกเลิกการรายงานอย่างเป็นทางการที่เปลี่ยนแปลงไป