การวางแผนการออกจาก ธุรกิจ รวมถึงการเตรียมการสำหรับการออกจาก ธุรกิจ ของผู้ประกอบการจากบริษัทของตนเพื่อเพิ่มมูลค่ากิจการของบริษัทให้สูงสุดในธุรกรรมการควบรวมและการซื้อกิจการตลอดจนการวางแผนสำหรับการยุติความสัมพันธ์ทางธุรกิจรูปแบบอื่น ๆ เช่น การสิ้นสุดสัญญาสำหรับการออกจากธุรกิจของผู้ประกอบการ การปกป้องมูลค่าของผู้ถือหุ้นเป็นสิ่งสำคัญ แม้ว่าอาจมีการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ที่ไม่ใช่ทางการเงินอื่น ๆ รวมถึงการส่งต่อบริษัทไปยังคนรุ่นต่อไป การขายให้กับพนักงานหรือฝ่ายบริหาร หรือวัตถุประสงค์อื่น ๆที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมและไม่ใช่ทางการเงิน^{[ 1 ]}

การวางแผนการออกจากธุรกิจแตกต่างจากการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งตรงที่การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นส่วนประกอบย่อยของการวางแผนการออกจากธุรกิจ และหมายถึงการว่าจ้าง การฝึกอบรม และการรักษาประธาน/ซีอีโอคนต่อไปของบริษัทในลักษณะที่มีการวางแผนไว้^{[ 2 ]}การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อดำเนินการวางแผนการออกจากธุรกิจ^{[ 3 ]}โดยทั่วไปแล้วเจ้าของบริษัทมักไม่มองบริษัทของตนจากมุมมองของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ดังนั้นจึงละเลยการจัดการเชิงกลยุทธ์ของบริษัท^{[ 4 ]}

เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ เจ้าของธุรกิจมักจะมุ่งเน้นความสนใจไปที่การวางแผนการออกจากธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นการลงทุน เพื่อเตรียมการอย่างเหมาะสมสำหรับการขายทางการค้าและทางการเงิน ใช้ประโยชน์จากตัวเลือกการซื้อคืนอย่างมีประสิทธิภาพ ทำการตลาดธุรกิจของตนให้กว้างขวางยิ่งขึ้นเพื่อการขาย ใช้ตัวกลาง และได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร^{[ 5 ]}มูลค่าจำนวนมากสูญเสียไปเนื่องจากไม่มีหรือการวางแผนการออกจากธุรกิจไม่เพียงพอ ประมาณ 30% ของธุรกิจจะถูกโอนไปยังสมาชิกในครอบครัวในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง 18% ตั้งใจที่จะขายให้กับพนักงาน และหลายแห่งจะปิดตัวลง^{[ 6 ]} มากถึงหนึ่งในสามของธุรกิจที่ปิดตัวลงประสบความสำเร็จในการยุติกิจการ^{[ 7 ]}

แหล่งที่มาของมูลค่าองค์กรในบริษัทมีสามแหล่ง ได้แก่ มูลค่าของสินทรัพย์ที่จับต้องได้ และมูลค่าของทุนทางปัญญา (สินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้) ซึ่งประกอบด้วยทุนมนุษย์ทุนสัมพันธ์และทุนโครงสร้าง (รวมถึงส่วนประกอบย่อย ได้แก่ทุนองค์กรทุนนวัตกรรม และทุนกระบวนการ) มูลค่าส่วนใหญ่ ของ บริษัทขนาดกลางและ บริษัท ขนาดกลางระดับล่างนั้นมาจากทุนสัมพันธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์กับลูกค้า^{[ 8 ] [ 9 ]} SMEsหรือที่เรียกว่าบริษัทขนาดกลาง สร้างทุนนวัตกรรม (ส่วนหนึ่งของทุนโครงสร้าง) ^{[ 10 ]}

ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางส่วนใหญ่ใช้ธนาคารเพื่อการลงทุนเฉพาะทางในการทำการตลาดบริษัทของตนในธุรกรรมการควบรวมและซื้อกิจการให้กับผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ธนาคารเพื่อการลงทุนเฉพาะทางบางแห่งยังเสนอบริการเตรียมการวางแผนการออกจากธุรกิจ ในขณะที่บริษัทที่ปรึกษาบางแห่งเสนอบริการอย่างน้อยหนึ่งอย่างที่จำเป็นสำหรับการวางแผนการออกจากธุรกิจ เช่นทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง

กลุ่มบริษัท ไพรเวทอิควิตี้เป็นผู้เข้าซื้อ กิจการ ขนาดกลางที่ พบได้ทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นการเข้าซื้อเพื่อสร้าง "บริษัทต้นแบบ" หรือเพื่อเสริมกิจการเพิ่มเติม

นอกเหนือจากด้านธุรกิจแล้ว ยังต้องคำนึงถึงปัจจัยส่วนบุคคลด้วย เช่น การพิจารณาภาษีมรดก ภาษีกำไรจากทุน หรือภาษีอื่นๆ^{[ 11 ]}