เฟลิกซ์ แอ็บต์ (เกิด 15 มกราคม พ.ศ. 2498 ที่สวิตเซอร์แลนด์) เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจการธุรกิจของสวิตเซอร์แลนด์เกี่ยวกับเกาหลีเหนือและเวียดนาม^{[ 1 ]}

Abt เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการต่างชาติคนแรกๆ^{[ 2 ]}ที่พยายามทำธุรกิจในเกาหลีเหนือ ในยุคปัจจุบัน ซึ่งเขาอาศัยอยู่ระหว่างปี 2002 ถึง 2009 และพัฒนาและดำเนินธุรกิจต่างๆ เขาร่วมก่อตั้งและบริหารโรงเรียนธุรกิจเปียงยาง ซึ่งเขามีส่วนร่วมในการสร้างศักยภาพ^{[ 3 ]}ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารธุรกิจสำหรับผู้บริหารระดับสูงของหน่วยงานรัฐบาลและวิสาหกิจของเกาหลีเหนือ

Abt ได้ตีพิมพ์บันทึกความทรงจำชื่อA Capitalist in North Korea: My Seven Years in the Hermit Kingdomในปี 2014 ^{[ 4 ]}

ก่อนที่เขาจะกลับเข้าร่วมกลุ่ม ABBในปี 2002 และย้ายไปเกาหลีเหนือ เฟลิกซ์ แอ็บต์เคยทำงานให้กับบริษัทต่างๆ ในประเทศและภูมิภาคต่างๆ เช่น เวียดนาม ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ตั้งแต่ปี 1990 ^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]}

ในปี พ.ศ. 2545 Abt ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นตัวแทนกลุ่มประจำในเกาหลีเหนือโดยกลุ่มบริษัท ABB ของสวิตเซอร์แลนด์-สวีเดน ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีด้านพลังงานไฟฟ้าและระบบอัตโนมัติ^{[ 8 ]}เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม พ.ศ. 2546 เขาได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนิน โครงการ โครงข่ายไฟฟ้าแรงสูงขนาดใหญ่โดย ABB กับกระทรวงพลังงานและอุตสาหกรรมถ่านหินของเกาหลีเหนือ โดยมีรัฐมนตรีต่างประเทศของสวิตเซอร์แลนด์ เอกอัครราชทูตสวีเดนประจำเกาหลีเหนือ และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงานและอุตสาหกรรมถ่านหินเข้าร่วมเป็นสักขีพยาน "เพื่อแก้ไขปัญหาที่ร้ายแรงของเกาหลีเหนือในภาคพลังงาน ซึ่งเน้นย้ำด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตและส่งกระแสไฟฟ้าที่เสื่อมสภาพ" ^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]}

ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2546 Abt กลายเป็นตัวแทนของบริษัทข้ามชาติ หลายแห่ง ในสาขาธุรกิจต่างๆ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน (ABB) การทำเหมือง ( Sandvik ) และสิ่งทอ ( Dystar ) ซึ่งเขาทำยอดขายได้หลายล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 12 ]}

นอกจากนี้ Abt ยังทำหน้าที่เป็นกรรมการผู้จัดการของบริษัทร่วมทุนพยองซู ตั้งแต่เดือนตุลาคม พ.ศ. 2548 ถึงกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 ซึ่งเป็น บริษัทร่วมทุนต่างชาติแห่งแรกในสาขาเภสัชกรรม^{[ 13 ] [ 14 ]}ในช่วงเวลานี้ บริษัทดังกล่าวได้กลายเป็นโรงงานผลิตยาแห่งแรกของเกาหลีเหนือที่ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพระดับสากล (เรียกว่าหลักปฏิบัติที่ดีในการผลิตหรือ GMP) จากองค์การอนามัยโลกและเป็นบริษัทแรกของเกาหลีเหนือที่ชนะการประมูลเหนือคู่แข่งจากต่างประเทศ นอกจากนี้ยังได้จัดตั้งเครือข่ายร้านขายยาของตนเองในประเทศอีกด้วย

Abt เป็นประธานผู้ก่อตั้งสมาคมธุรกิจยุโรป (EBA) ในเปียงยาง^{[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]}ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2548 ซึ่งถือเป็นหอการค้า ยุโรป โดย พฤตินัย ^{[ 19 ]} EBA ได้จัดให้มีการเข้าร่วมงานแสดงสินค้า ของบริษัทในยุโรป ^{[ 20 ] [ 21 ]}ในเกาหลีเหนือ และเป็นเจ้าภาพต้อนรับคณะผู้แทนที่มาเยือน เช่น สมาชิกจาก รัฐสภา ยุโรปและเอกอัครราชทูต สหภาพ ยุโรป ประจำเกาหลีเหนือ ^{[ 22 ]} ในฐานะ ประธานของ EBA Abt ได้ล็อบบี้อย่างหนักเพื่อต่อต้านมาตรการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจจากชาติตะวันตกที่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมทางธุรกิจของต่างประเทศที่ถูกต้องตามกฎหมายในเกาหลีเหนือ^{[ 23 ] [ 24 ]}

ในขณะเดียวกัน Abt ได้ก่อตั้งโรงเรียนธุรกิจเปียงยาง^{[ 8 ]}โรงเรียนแห่งนี้ได้จัดการสัมมนา ระดับ บัณฑิตศึกษา เป็นประจำ ^{[ 25 ]}เกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์และการบริหารธุรกิจสำหรับผู้บริหาร ระดับสูง ของกระทรวงและวิสาหกิจของเกาหลีเหนือตั้งแต่ปี 2547 ^{[ 26 ]}

Abt ร่วมกับ Volker Eloesser เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง/นักลงทุนของบริษัทร่วมทุนด้าน ซอฟต์แวร์ที่ลงทุนจากต่างประเทศแห่งแรก ^{[ 27 ]}ในชื่อNosotekซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2550 ^{[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]}

Abt ได้จัดตั้งแกลเลอรีศิลปะออนไลน์ เพื่อแนะนำ จิตรกรชาวเกาหลีเหนือ และส่งเสริม ศิลปะชั้นสูงของเกาหลีเหนือในปี 2551 ^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]}

ในปี 2009 Abt ออกจากเปียงยางไปเวียดนามแต่ยังคงมีส่วนเกี่ยวข้องกับประเด็นเกาหลีเหนือ ในปี 2014 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาชื่อA Capitalist in North Korea ^{[ 34 ] [ 8 ]}

เนื่องจากกลยุทธ์การลงทุนของเขาในเกาหลีเหนือ Abt จึงถูกเรียกว่าเป็น "บุคคลที่เป็นที่ถกเถียง" และเป็นสมาชิกของ "กลุ่มนักลงทุนชาวตะวันตกที่เป็นความลับ" ในเกาหลีเหนือ^{[ 35 ]}นักลงทุนเหล่านี้ รวมถึง Abt ใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า " China Plus One " ซึ่งบริษัท "ยังคงสามารถอ้างได้ว่าผลิตภัณฑ์นั้น 'ผลิตในจีน'" Abt กล่าว หากผลิตภัณฑ์นั้นผลิตในเกาหลีเหนือไม่ถึง 50 เปอร์เซ็นต์^{[ 35 ]}ตัวอย่างเช่น คนงานโรงงานที่ได้รับค่าจ้างสูงสุดในเกาหลีเหนือได้รับเงิน 75 ดอลลาร์ต่อเดือน เทียบกับคนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำที่สุดในจีนที่ 270 ดอลลาร์ต่อเดือน ผลิตภัณฑ์ยังคงสามารถติดฉลากว่า "ผลิตในจีน" และส่งออกไปยังประเทศต่างๆ ทั่วโลกได้เมื่อใช้กลยุทธ์ "China Plus One" ^{[ 35 ]}กลยุทธ์นี้ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นการเอารัดเอาเปรียบแรงงานในเกาหลีเหนือที่ประสบกับการละเมิดสิทธิมนุษยชน^{[ 35 ]}

สตีเวน โบโรวิค ผู้รายงานข่าวเกาหลีให้กับLos Angeles Timesรายงานว่า "Abt หลีกเลี่ยงคำถามเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนโดยอ้างว่าเขาไม่ใช่ทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนหรือนักการเมือง นั่นอาจเป็นความจริง แต่ Abt ต้องตระหนักว่าไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อที่จะมองเห็นสิ่งที่ขัดต่อศีลธรรม" ^{[ 36 ]}