ระบบมหาวิทยาลัยแห่งรัฐจอร์เจีย
| คำย่อ | ยูเอสจี |
|---|---|
| การก่อตัว | 1931 |
| วัตถุประสงค์ | การกำกับดูแลด้านการศึกษา |
| สำนักงานใหญ่ | แอตแลนตารัฐจอร์เจีย สหรัฐอเมริกา |
| สมาชิก | วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของรัฐ 25 แห่ง |
นายกรัฐมนตรี | ซอนนี่ เพอร์ดู[ 1 ] |
| นักเรียน | 344,392 [ 2 ] |
| เว็บไซต์ | usg.edu |
ระบบมหาวิทยาลัยแห่งรัฐจอร์เจีย ( USG ) เป็นหน่วยงานของรัฐบาลที่ประกอบด้วยสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ 25 แห่งใน รัฐ จอร์เจียของสหรัฐอเมริการะบบนี้อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการผู้สำเร็จราชการแห่งรัฐจอร์เจียโดยมีเป้าหมายและนโยบายทั่วไปสำหรับสถาบันการศึกษา รวมถึงการบริหารจัดการบริการห้องสมุดสาธารณะของรัฐ ซึ่งประกอบด้วยระบบห้องสมุดสาธารณะ 58 แห่ง นอกจากนี้ USG ยังจัดสรรเงินทุนสาธารณะ (ที่จัดสรรโดยสภานิติบัญญัติของรัฐ ) ให้แก่สถาบันต่างๆ แต่ไม่รวมทุนการศึกษา HOPE ที่ได้รับทุนจากลอตเตอรี่ USG เป็นระบบมหาวิทยาลัยที่ใหญ่เป็นอันดับ 6 ในสหรัฐอเมริกาเมื่อพิจารณาจากจำนวนนักศึกษาทั้งหมด โดยมีนักศึกษา 344,392 คนในสถาบันของรัฐ 26 แห่ง ณ ปี 2023 [ 2 ]สถาบัน USG แบ่งออกเป็น 4 ประเภท ได้แก่มหาวิทยาลัยวิจัยมหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคมหาวิทยาลัยของรัฐและวิทยาลัยของรัฐ
ระบบนี้กำหนดสถาบันสี่แห่งเป็น "มหาวิทยาลัยวิจัย" ได้แก่Georgia Institute of Technology , University of Georgia , Augusta UniversityและGeorgia State University [ หมายเหตุ 1 ] [ 3 ] [ 4 ]มหาวิทยาลัยจอร์เจียเป็นมหาวิทยาลัยหลัก ของรัฐและระบบ เป็นสถาบันอุดมศึกษาที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐ และเป็นหนึ่งในสองมหาวิทยาลัยที่ได้รับที่ดินจากรัฐ[ 5 ] [ 6 ]หลังจากการควบรวมกิจการกับGeorgia Perimeter College ในปี 2016 มหาวิทยาลัย Georgia State University กลายเป็นสถาบันอุดมศึกษาที่ใหญ่ที่สุดใน USG จนถึงปี 2024 โดยมีนักศึกษามากกว่า 50,000 คนมหาวิทยาลัยนอร์ทจอร์เจียเป็นโรงเรียนทหารที่กำหนดของรัฐ มีโรงเรียนสำหรับคนผิวดำที่มีประวัติศาสตร์ยาวนาน สามแห่ง ที่อยู่ใน USG ได้แก่Savannah State University , Albany State University และ Fort Valley State University ซึ่ง เป็นมหาวิทยาลัยที่ได้รับที่ดินจากรัฐแห่งที่สองของรัฐ
ในปี 2555 สถาบัน USG ทั้งหมดรวมกันมีผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อรัฐจอร์เจียเป็นมูลค่า 14.1 พันล้านดอลลาร์ Georgia Tech ในแอตแลนตาและมหาวิทยาลัยจอร์เจียในเอเธนส์ที่อยู่ใกล้เคียงมีผลกระทบมากที่สุดต่อเศรษฐกิจในภูมิภาค โดย Georgia Tech มีผลกระทบทางเศรษฐกิจมูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์และสร้างงาน 20,869 ตำแหน่ง และมหาวิทยาลัยจอร์เจียมีผลกระทบทางเศรษฐกิจมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์และสร้างงาน 22,196 ตำแหน่ง วิทยาเขตหลักของ Georgia State University ในแอตแลนตามีผลกระทบทางเศรษฐกิจมูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์และสร้างงาน 13,736 ตำแหน่ง เมื่อรวมกับ Perimeter College ซึ่งมีผลกระทบทางเศรษฐกิจมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ ผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยรวมของ Georgia State ต่อเขตมหานครแอตแลนตาจึงอยู่ที่ 2.2 พันล้านดอลลาร์[ 7 ] [ 8 ]
ประวัติศาสตร์
ช่วงวัยเด็กตอนต้น
ระบบมหาวิทยาลัยแห่งจอร์เจียถูกสร้างขึ้นจากการผ่านร่างพระราชบัญญัติการจัดระเบียบใหม่ปี 1931 โดยสภานิติบัญญัติแห่งรัฐจอร์เจียในปี 1931 พระราชบัญญัติการจัดระเบียบใหม่ได้จัดตั้งคณะกรรมการผู้บริหารขึ้นเพื่อกำกับดูแลวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของรัฐ และคณะกรรมการผู้ดูแล 26 ชุดที่เคยทำหน้าที่กำกับดูแลสถาบันต่างๆ ก่อนการผ่านร่างพระราชบัญญัตินี้[ 9 ]คณะกรรมการผู้บริหารเข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 มกราคม 1932 และประกอบด้วยสมาชิก 11 คนที่ได้รับการแต่งตั้งโดยผู้ว่าการรัฐจอร์เจียโดยรอการอนุมัติจากวุฒิสภาจอร์เจียผู้ว่าการรัฐดำรง ตำแหน่ง โดยตำแหน่งในคณะกรรมการ ผู้บริหารจะต้องเลือกประธานและเลือกเลขานุการ ผู้บริหารหนึ่งคนได้รับการแต่งตั้งจากแต่ละเขตเลือกตั้ง 10 เขตของจอร์เจีย และสมาชิกคนที่ 11 ได้รับเลือกจากทั่วทั้งรัฐ[ 9 ]
ผู้ ได้รับการแต่งตั้งในช่วงแรกของริชาร์ด รัสเซลล์ จูเนีย ร์ ผู้ว่าการรัฐ ได้แก่ คาสัน จีเวล คัลลา เวย์ ซีเนียร์ , มาร์ธา เบอร์ รี , ริชาร์ด รัสเซลล์ ซีเนียร์ (บิดาของผู้ว่าการรัฐ) , จอร์จ ซี. วูดรัฟฟ์, วิลเลียม ดิกสัน แอนเดอร์สัน ซีเนียร์ (ค.ศ. 1873–1957), เอ็กเบิร์ต เอิร์ล ค็อก ซีเนียร์ (ค.ศ. 1895–1977) และฟิลิป โรเบิร์ต เวลท์เนอร์ ซีเนียร์ (ค.ศ. 1887–1981) แอนเดอร์สันได้รับเลือกเป็นประธาน เวลท์เนอร์เป็นรองประธาน และค็อกได้รับการแต่งตั้งเป็นเลขานุการ/เหรัญญิก ก่อนพระราชบัญญัติการปรับโครงสร้างใหม่ ผู้บริหารระดับสูงของมหาวิทยาลัยในจอร์เจียดำรงตำแหน่งอธิการบดี แต่หลังจากพระราชบัญญัติดังกล่าว หัวหน้ามหาวิทยาลัยได้รับตำแหน่งประธาน และมีการสร้างตำแหน่งอธิการบดีขึ้นใหม่ อธิการบดีของ USG ได้รับการคัดเลือกและกำกับดูแลโดยคณะกรรมการ ตามคำขอของคณะกรรมการบริหารชาร์ลส์ สเนลลิงประธานมหาวิทยาลัยจอร์เจีย (UGA) ได้ลาออกจากตำแหน่งที่ UGA เพื่อมาเป็นอธิการบดีคนแรกของระบบทั้งหมด[ 9 ]
รายงานประจำปี พ.ศ. 2475 ของคณะกรรมการระบุว่ามีหนี้สินคงค้างจำนวน 1,074,415 ดอลลาร์สหรัฐ[ 9 ]ในช่วงไม่กี่ปีต่อมา USG พยายามที่จะเปลี่ยนแปลงสถาบันการศึกษาระดับสูงของรัฐโดยการปรับโครงสร้างโรงเรียน ควบรวมและปิดโรงเรียนอื่นๆ และเปลี่ยนแปลงหลักสูตรและเนื้อหาการเรียนการสอน
ประวัติศาสตร์สมัยใหม่
ในปี 2011 อธิการบดี Hank Huckaby ได้แนะนำการควบรวมกิจการ 4 แห่งในสถาบัน 8 แห่ง ซึ่งจะดำเนินการในปี 2013 ในปีเดียวกันนั้น คณะกรรมการผู้บริหารได้นำหลักการ 6 ข้อสำหรับการควบรวมกิจการมาใช้ ซึ่งนำไปสู่การควบรวมกิจการหลายแห่งในอีกหลายปีต่อมา[ 10 ]ณ ปี 2026 การควบรวมกิจการเหล่านี้ทำให้จำนวนวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย USG ลดลงจาก 35 แห่งเหลือ 25 แห่ง[ 11 ]
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2018 ระบบมหาวิทยาลัยมีจำนวนนักศึกษาลงทะเบียนเรียนสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 328,712 คนในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยทั้ง 26 แห่งของระบบ[ 12 ]
เมื่อวันที่ 6 มีนาคม พ.ศ. 2562 ศาลแอตแลนตาได้ยืนยันนโยบายของรัฐบาลสหรัฐฯ ที่ห้ามผู้อพยพที่ไม่มีเอกสารอนุญาตเข้าเรียนที่ Georgia State, Georgia Tech และ University of Georgia [ 13 ]
ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการระบาดของ COVID-19 ในสหรัฐอเมริกา USG ตัดสินใจที่จะไม่กำหนดให้การสวมหน้ากากอนามัยเป็นข้อบังคับสำหรับภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วงปี 2020 [ 14 ] [ 15 ]ก่อนที่จะตัดสินใจกำหนดให้เป็นข้อบังคับ[ 16 ]
เมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2565 อดีตผู้ว่าการรัฐจอร์เจียและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรของสหรัฐอเมริกาซอนนี เพอร์ดูได้ดำรงตำแหน่งอธิการบดีคนที่ 14 ของระบบ[ 1 ]ในเดือนเดียวกันนั้น ระบบดังกล่าวถูกตำหนิโดยสมาคมศาสตราจารย์มหาวิทยาลัยแห่งอเมริกาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการคุ้มครองการดำรงตำแหน่ง[ 17 ]
พันธมิตรวิจัยจอร์เจีย
Georgia Research Alliance (GRA) เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ตั้งอยู่ในเมืองแอตแลนตา รัฐจอร์เจียทำหน้าที่ประสานงานด้านการวิจัยระหว่าง ภาค รัฐและภาคเอกชน ของรัฐจอร์เจีย แม้ว่า GRA จะได้รับการจัดสรรงบประมาณจากรัฐเพื่อลงทุนในโอกาสการวิจัยในมหาวิทยาลัย แต่การดำเนินงานของ GRA นั้นได้รับเงินทุนสนับสนุนจากมูลนิธิและภาคอุตสาหกรรม ในช่วง 19 ปีแรก GRA สามารถดึงดูดเงินทุนจากรัฐจำนวน 525 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้เพิ่มขึ้นเป็นเงินลงทุนจากรัฐบาลกลางและภาคเอกชนอีก 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ
ในปี พ.ศ. 2550 GRA ได้รวมจุดแข็งของมหาวิทยาลัยหลายแห่งเข้าด้วยกันเพื่อสร้างความพยายามวิจัยที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับวัคซีนและยาบำบัดชนิดใหม่[ 18 ]
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิของ GRA
นักวิจัยผู้ทรงคุณวุฒิของ GRA คือนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำจากทั่วโลกที่ได้รับการคัดเลือกโดย Georgia Research Alliance (GRA) สำหรับนักวิจัยแต่ละคน GRA จะลงทุน 750,000 ดอลลาร์สหรัฐในรูปแบบทุนสนับสนุน ซึ่งมหาวิทยาลัยวิจัยจะสมทบทุนในจำนวนเดียวกันอย่างน้อย 1 ต่อ 1 นักวิจัยผู้ทรงคุณวุฒิมักนำทีมวิจัย เงินทุนสนับสนุนจากรัฐบาลกลางจำนวนมาก และการสนับสนุนจากภาคเอกชนมาด้วย การลงทุนของจอร์เจียในโครงการนักวิจัยผู้ทรงคุณวุฒิของ GRA ส่งผลให้รัฐได้รับเงินทุนสนับสนุนและสัญญาจากภายนอกมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และช่วยก่อตั้งบริษัทใหม่กว่า 35 แห่ง
โครงการริเริ่มด้านมะเร็งของ GRA

หลังจากดำเนินงานในฐานะองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอิสระมาเป็นเวลา 10 ปีGeorgia Cancer Coalitionได้กลายเป็นโครงการริเริ่มของ Georgia Research Alliance เมื่อวันที่ 18 มกราคม 2555 การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่ใหญ่ขึ้นในการประสานทรัพยากรด้านการพัฒนาเศรษฐกิจของจอร์เจียให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
จีอาร์เอ เวนเจอร์สแล็บ
Georgia Research Alliance ตั้งเป้าที่จะช่วยเปิดตัวบริษัทต่างๆ โดยอาศัยผลการวิจัยจากมหาวิทยาลัยในจอร์เจีย GRA ได้เปิดตัวโครงการการค้าหลัก VentureLab ในปี 2545 [ 19 ]
GRA ยังทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ในจอร์เจียที่ก่อตั้งมานานแล้ว ผ่านทางกรมพัฒนาเศรษฐกิจแห่งจอร์เจียและศูนย์นวัตกรรมแห่งจอร์เจียในด้านการบินและอวกาศ โลจิสติกส์ วิทยาศาสตร์ชีวภาพ พลังงาน เกษตรกรรม และการผลิตขั้นสูง ศูนย์นวัตกรรม เหล่านี้ ช่วยค้นหาโซลูชันทางเทคโนโลยีเพื่อแก้ไขปัญหาในอุตสาหกรรม โดยส่วนหนึ่งเป็นการเชื่อมโยงบริษัทต่างๆ เข้ากับการวิจัยระดับแนวหน้าของมหาวิทยาลัยต่างๆ ในจอร์เจีย
ตั้งแต่ปี 2002 ถึง 2010 GRA ได้จัดสรรเงินทุนของรัฐจำนวน 19 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับ VentureLab ในช่วงเวลานั้น มีการประเมินสิ่งประดิษฐ์หรือการค้นพบของมหาวิทยาลัยมากกว่า 700 รายการเพื่อศักยภาพทางการค้า มีการก่อตั้งบริษัทที่ดำเนินงานอยู่มากกว่า 107 แห่ง ซึ่งจ้างงานชาวจอร์เจียมากกว่า 650 คน บริษัทเหล่านี้ยังดึงดูดการลงทุนในหุ้นมูลค่า 460 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และสร้างรายได้ 77 ล้านดอลลาร์สหรัฐ[ 20 ]
ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการวิจัยของ GRA
ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการวิจัยเป็นความพยายามร่วมกันและส่วนบุคคลที่มุ่งเน้นในด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ด้านใดด้านหนึ่ง[ 21 ]
รายชื่อสถาบัน
| สถาบัน | ที่ตั้งวิทยาเขตหลัก | ก่อตั้ง | การกำหนด USG [ 22 ] | ประธานาธิบดี[ 23 ] | จำนวนผู้ลงทะเบียนปัจจุบัน[ 24 ] (ฤดูใบไม้ผลิ 2026) | งบประมาณ[ 25 ] (ปีงบประมาณ 2026) | ขนาดของวิทยาเขต ณ ปี 2012 (เฉพาะวิทยาเขตหลัก) | กรีฑา |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| มหาวิทยาลัยออกัสตา (AU) | ออกัสตา | 1828 | มหาวิทยาลัยวิจัย (วิทยาลัยแพทยศาสตร์) | รัสเซลล์ ที. คีน | 11,635 | 1,081,159,921 เหรียญสหรัฐ | 485 เอเคอร์ (1.96 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| สถาบันเทคโนโลยีจอร์เจีย (Georgia Tech หรือ GT) | แอตแลนตา | 1885 | มหาวิทยาลัยวิจัย | อังเคล คาเบรรา | 56,639 | 2,323,904,769 เหรียญสหรัฐ | 400 เอเคอร์ (1.6 ตารางกิโลเมตร) | ACC ( NCAA ดิวิชั่น 1 ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐจอร์เจีย (GSU) | แอตแลนตา | 1913 | มหาวิทยาลัยวิจัย | เอ็ม. ไบรอัน เบลค | 48,765 | 1,227,227,541 เหรียญสหรัฐ | 518 เอเคอร์ (2.10 ตารางกิโลเมตร) | ซันเบลท์ ( NCAA ดิวิชั่น 1 ) |
| มหาวิทยาลัยจอร์เจีย (UGA) | เอเธนส์ | 1785 | มหาวิทยาลัยวิจัยมหาวิทยาลัยหลัก[ 5 ] [ 6 ] | เจเร ดับเบิลยู มอร์เฮด | 42,728 | 1,951,489,002 เหรียญสหรัฐ | 759 เอเคอร์ (3.07 ตารางกิโลเมตร) | SEC ( NCAA ดิวิชั่น 1 ) |
| มหาวิทยาลัยจอร์เจียเซาเทิร์น (GS) | สเตทส์โบโร | 1906 | มหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคครบวงจร | ไคล์ แอล. มาร์เรโร | 29,416 [หมายเหตุ 2 ] | 552,663,510 ดอลลาร์สหรัฐ[หมายเหตุ 3 ] | 700 เอเคอร์ (2.8 ตารางกิโลเมตร) | ซันเบลท์ ( NCAA ดิวิชั่น 1 ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐเคนเนซอว์ (KSU) | เคนเนซอว์ | พ.ศ. 2506 | มหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคครบวงจร | แคธี่ "แคท" ชไวค์ | 48,334 | 889,225,103 เหรียญสหรัฐ | 384 เอเคอร์ (1.55 ตารางกิโลเมตร) | CUSA ( NCAA ดิวิชั่น 1 ) |
| มหาวิทยาลัยเวสต์จอร์เจีย (UWG) | แครอลตัน | 1906 | มหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคครบวงจร | ไมเคิล จอห์นสัน | 15,270 | 274,137,237 เหรียญสหรัฐ | 645 เอเคอร์ (2.61 ตารางกิโลเมตร) | ASUN ( NCAA Division I ) ( UACในปี 2026) |
| มหาวิทยาลัยรัฐวาลโดสตา (VSU) | วัลโดสตา | 1906 | มหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคครบวงจร | ริชาร์ด คาร์วาฮาล | 9,478 | 195,453,204 เหรียญสหรัฐ | 168 เอเคอร์ (0.68 ตารางกิโลเมตร) | กัลฟ์เซาท์ ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยแห่งรัฐอัลบานี (ASU) | อัลบานี | 1903 | มหาวิทยาลัยของรัฐ, HBCU | โรเบิร์ต สก็อตต์ | 6,186 | 171,471,238 เหรียญสหรัฐ | 232 เอเคอร์ (0.94 ตารางกิโลเมตร) | SIAC ( NCAA ดิวิชั่น II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐเคลย์ตัน (CSU) | มอร์โรว์ | 1969 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | จอร์จ ลูอิส | 6,226 | 96,453,668 เหรียญสหรัฐ | 163 เอเคอร์ (0.66 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐโคลัมบัส (CSU) | โคลัมบัส | 1958 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | สจวร์ต เรย์ฟิลด์ | 7,152 | 140,480,158 เหรียญสหรัฐ | 132 เอเคอร์ (0.53 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐฟอร์ตวัลเลย์ (FVSU) | ฟอร์ตวัลเลย์ | 1895 | มหาวิทยาลัยของรัฐ, HBCU | พอล โจนส์ | 2,886 | 146,642,621 เหรียญสหรัฐ | 630 เอเคอร์ (2.5 ตารางกิโลเมตร) | SIAC ( NCAA ดิวิชั่น II ) |
| มหาวิทยาลัยจอร์เจียคอลเลจแอนด์สเตท (GCSU หรือ Georgia College) | มิลเลดจ์วิลล์ | 1889 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | แคธี่ ค็อกซ์ | 6,803 | 176,971,673 เหรียญสหรัฐ | 602 เอเคอร์ (2.44 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐจอร์เจียตะวันตกเฉียงใต้ (GSSU) | อเมริคัส | 1906 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | มิเชลล์ จอห์นสตัน | 3,672 | 59,666,208 เหรียญสหรัฐ | 325 เอเคอร์ (1.32 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐมิดเดิลจอร์เจีย (MGA) | มาคอน | 1884 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | คริสโตเฟอร์ เบลค | 8,400 | 149,973,086 เหรียญสหรัฐ | 167 เอเคอร์ (0.68 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| มหาวิทยาลัยรัฐซาวันนาห์ (SSU) | ซาวันนาห์ | 1890 | มหาวิทยาลัยของรัฐ, HBCU | เจอร์เมน เวิร์ล | 2,882 | 95,514,521 เหรียญสหรัฐ | 165 เอเคอร์ (0.67 ตารางกิโลเมตร) | SIAC ( NCAA ดิวิชั่น II ) |
| มหาวิทยาลัยนอร์ทจอร์เจีย (UNG) | ดาโลเนกา | 1873 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | ไมเคิล พี. แชนนอน | 18,649 | 314,023,081 เหรียญสหรัฐ | 630 เอเคอร์ (2.5 ตารางกิโลเมตร) | เข็มขัดพีช ( NCAA Division II ) |
| วิทยาลัยเกษตรศาสตร์อับราฮัม บอลด์วิน (ABAC) | ทิฟตัน | 1908 | วิทยาลัยรัฐ | เทรซี่ บรันเดจ | 3,627 | 63,048,986 เหรียญสหรัฐ | 516 เอเคอร์ (2.09 ตารางกิโลเมตร) | SSAC ( NAIA ) |
| วิทยาลัยรัฐแอตแลนตาเมโทรโพลิแทน (AMSC) | แอตแลนตา | พ.ศ. 2517 | วิทยาลัยรัฐ | อิงกริด ทอมป์สัน-เซลเลอร์ส | 1,529 | 222,837,223 เหรียญสหรัฐ | 79 เอเคอร์ (0.32 ตารางกิโลเมตร) | ไม่มีข้อมูล |
| วิทยาลัยชายฝั่งจอร์เจีย (CCG) | บรันสวิก | 1961 | วิทยาลัยรัฐ | จอห์นนี่ แอล. อีแวนส์ จูเนียร์ | 3,348 | 51,211,964 เหรียญสหรัฐ | 193 เอเคอร์ (0.78 ตารางกิโลเมตร) | พระอาทิตย์ ( NAIA ) |
| วิทยาลัยรัฐดาลตัน (DSC) | ดัลตัน | พ.ศ. 2506 | วิทยาลัยรัฐ | จอห์น เอ็ม. ฟุชโก ที่ 3 | 5,038 | 67,228,486 เหรียญสหรัฐ | 146 เอเคอร์ (0.59 ตารางกิโลเมตร) | SSAC ( NAIA ) |
| วิทยาลัยจอร์เจีย กวินเน็ตต์ (GGC) | ลอว์เรนซ์วิลล์ | 2548 | วิทยาลัยรัฐ | แจนน์ แอล. โจเซฟ | 11,768 | 189,507,999 เหรียญสหรัฐ | 250 เอเคอร์ (1.0 ตารางกิโลเมตร) | คอนติเนนตัล ( NAIA ) |
| วิทยาลัยจอร์เจียไฮแลนด์ (GHC) | โรม | 1970 | วิทยาลัยรัฐ | ไมค์ ฮอบส์ | 5,078 | 53,599,202 เหรียญสหรัฐ | 200 เอเคอร์ (0.81 ตารางกิโลเมตร) | GCAA ( NJCAA ) |
| วิทยาลัยรัฐกอร์ดอน (GSC) | บาร์นส์วิลล์ | 1852 | วิทยาลัยรัฐ | โดนัลด์ เจ. กรีน | 3,109 | 41,118,528 เหรียญสหรัฐ | 125 เอเคอร์ (0.51 ตารางกิโลเมตร) | GCAA ( NJCAA ) |
| วิทยาลัยรัฐเซาท์จอร์เจีย (SGSC) | ดักลาส | 1906 | วิทยาลัยรัฐ | เกรกอรี เอ็ม. แทนเนอร์ (รักษาการ) | 1,808 | 29,469,402 เหรียญสหรัฐ | 190 เอเคอร์ (0.77 ตารางกิโลเมตร) | GCAA ( NJCAA ) |
การกำหนดของรัฐบาลสหรัฐฯ
USG จำแนกสถาบันต่างๆ ออกเป็น 4 "ภาคส่วนการทำงาน" โดยพิจารณาจากภารกิจและหน้าที่เฉพาะของแต่ละสถาบัน: [ 4 ] [ 3 ]
- มหาวิทยาลัยวิจัย:สถาบันที่ให้ปริญญาเอกซึ่งได้รับการจัดประเภทโดยการจัดประเภทของคาร์เนกีว่ามีกิจกรรมการวิจัย "สูงมาก" หรือ "สูง" (R1 และ R2 ตามลำดับ) [หมายเหตุ 1 ]
- มหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคที่ครอบคลุมทุกด้าน:สถาบันที่เปิดสอนหลักสูตรระดับปริญญาตรีและปริญญาโท โดยมีบางหลักสูตรที่เน้นปริญญาโทเป็นหลัก
- มหาวิทยาลัยของรัฐ:สถาบันที่เปิดสอนหลักสูตรอนุปริญญา ปริญญาตรี และปริญญาโท โดยมีหลักสูตรปริญญาเอกจำนวนจำกัดและคัดเลือกเฉพาะบางสาขา
- วิทยาลัยของรัฐ:สถาบันที่เปิดสอนหลักสูตรปริญญาตรีและอนุปริญญา โดยไม่มีหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษา
สถาบันที่เลิกกิจการไปแล้ว
สถาบันที่ระบุไว้ด้านล่างนี้ ไม่ได้เป็นหน่วยงานอิสระของระบบมหาวิทยาลัยแห่งรัฐจอร์เจียอีกต่อไปแล้ว อย่างไรก็ตาม สถาบันเหล่านี้ยังคงเปิดดำเนินการเป็นสถานที่จัดการเรียนการสอนสำหรับสถาบันที่สืบทอดต่อจากสถาบันเหล่านั้น
| สถาบัน | ที่ตั้งวิทยาเขตหลัก | ก่อตั้ง | การกำหนดโดยรัฐบาลสหรัฐฯ | เลิกกิจการแล้ว | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|---|---|
| มหาวิทยาลัยรัฐอาร์มสตรอง | ซาวันนาห์ | 1935 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | 2018 | รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยจอร์เจียเซาเทิร์น |
| มหาวิทยาลัยรัฐออกัสตา | ออกัสตา | 1785 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | 2013 | ได้รวมกิจการกับ Georgia Health Sciences University เพื่อก่อตั้งเป็นAugusta University |
| วิทยาลัยรัฐเบนบริดจ์ | เบนบริดจ์ | 1970 | วิทยาลัยรัฐ | 2017 | รวมเข้ากับวิทยาลัยเกษตรศาสตร์อับราฮัม บอลด์วิน |
| วิทยาลัยรัฐดาร์ตัน | อัลบานี | พ.ศ. 2506 | วิทยาลัยรัฐ | 2016 | รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐอัลบานี |
| วิทยาลัยรัฐอีสต์จอร์เจีย | สเวนส์โบโร | พ.ศ. 2516 | วิทยาลัยรัฐ | 2026 | รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยจอร์เจียเซาเทิร์น |
| วิทยาลัยรัฐเกนส์วิลล์ | เกนส์วิลล์ | พ.ศ. 2507 | วิทยาลัยรัฐ | 2013 | รวมกับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยแห่งรัฐนอร์ทจอร์เจีย เพื่อก่อตั้งเป็นมหาวิทยาลัยนอร์ทจอร์เจีย |
| วิทยาลัยจอร์เจียเพอริเมเตอร์ | คลาร์กสตัน | พ.ศ. 2507 | วิทยาลัยรัฐ | 2016 | รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐจอร์เจีย |
| วิทยาลัยรัฐมาคอน | มาคอน | พ.ศ. 2508 | วิทยาลัยรัฐ | 2013 | เดิมทีเป็นมหาวิทยาลัยที่ควบรวมกับวิทยาลัยมิดเดิลจอร์เจีย และต่อมาได้รับการยกฐานะเป็นมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมิดเดิลจอร์เจีย |
| มหาวิทยาลัยรัฐเซาเทิร์นโพลีเทคนิค | มาริเอตตา | 1948 | มหาวิทยาลัยของรัฐ | 2015 | รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยรัฐเคนเนซอว์ |
| วิทยาลัยเวย์ครอส | เวย์ครอส | พ.ศ. 2519 | วิทยาลัยรัฐ | 2013 | รวมเข้ากับวิทยาลัยแห่งรัฐเซาท์จอร์เจีย |
นอกจากนี้สถาบันสมุทรศาสตร์สกิดาเวย์ยังได้รับการผนวกเข้ากับมหาวิทยาลัยจอร์เจียซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2556 [ 26 ]
ดูเพิ่มเติม
- สภาที่ปรึกษานักศึกษาแห่งรัฐจอร์เจีย – องค์กรที่ประกอบด้วยประธานสภานักศึกษาของแต่ละสถาบันในระบบมหาวิทยาลัยของรัฐจอร์เจีย
- ระบบวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐจอร์เจีย – ระบบการศึกษาระดับหลังมัธยมศึกษาที่แยกต่างหาก ซึ่งกำกับดูแลวิทยาลัยเทคนิคต่างๆ ในรัฐจอร์เจีย
- รายชื่อวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในรัฐจอร์เจีย – รายชื่อวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยทั้งหมดในรัฐจอร์เจีย
หมายเหตุ
- 1 2ในขณะที่สถาบันอื่นๆ ในเครือ USG อาจถูกจัดอยู่ในหมวดหมู่ "มหาวิทยาลัยวิจัย" ตามการจัดประเภทของ Carnegieหรือการจัดอันดับอื่นๆ แต่ระบบการจัดประเภทภายในของ USG นั้นรวมเฉพาะสถาบันทั้งสี่แห่งนี้ไว้ภายใต้ป้ายกำกับดังกล่าวเท่านั้น
- ↑ตัวเลขนี้รวมจำนวนนักศึกษาที่ลงทะเบียนเรียนของ Georgia Southern University (27,733 คน) และอดีต East Georgia State College (1,683 คน)
- ↑ตัวเลขนี้รวมงบประมาณของมหาวิทยาลัยจอร์เจียเซาเทิร์น ($529,383,363) และอดีตวิทยาลัยอีสต์จอร์เจียสเตท ($23,280,147)
ลิงก์ภายนอก
- เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ