งานแรกของเขาในออสเตรเลียคือการทำงานกับกรมโยธาธิการรัฐนิวเซาท์เวลส์ที่เมืองแวกกาโดยเขาเป็นวิศวกรประจำโครงการระบบบำบัดน้ำเสียแห่งใหม่ของเมืองในปี พ.ศ. 2455 ^{[ 8 ] และต่อมาเขาก็ได้ทำงานกับพวกเขาในซิดนีย์ จาก นั้น}เขาก็ทำงานให้กับคณะกรรมการจัดหาน้ำและระบบบำบัดน้ำเสียเขตฮันเตอร์ในตำแหน่งวิศวกรผู้ช่วย โดยประจำอยู่ที่เมืองนิวคาสเซิล ตั้งแต่ประมาณปี พ.ศ. 2460 เขากำกับดูแลการก่อสร้างอ่างเก็บน้ำนิวคาสเซิลหมายเลข 2 [ ^{9 ] [ 10 ] [ 11 ]}ซึ่งแล้วเสร็จในปี พ.ศ. 2461 ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าที่ประเมินไว้^{[ 12 ]} เขายังมีส่วนร่วมในความพยายามที่จะกักเก็บน้ำให้เพียงพอต่อความต้องการของเมืองที่กำลังเติบโต โดยรอการสร้าง เขื่อนชิเชสเตอร์ให้แล้วเสร็จ^{[ 13 ]}

เขากลับไปทำงานที่กรมโยธาธิการในฐานะวิศวกรประจำโครงการก่อสร้างเขื่อนเอวอนตั้งแต่ปี 1920 ถึง 1927 ในช่วงเวลานี้ เขารายงานต่อวิศวกรโยธาผู้มีชื่อเสียงอย่างเออร์เนสต์ เดอ เบิร์ก ซึ่งดูแล โครงการอัปเปอร์นีเพียนทั้งหมด[ ^{9 ] [ 14 ] ฮั}สกินส์ต้องบริหารจัดการการก่อสร้างและการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของเมืองชั่วคราวที่มีประชากรมากกว่า 1,000 คน รวมถึงการบริหารจัดการการก่อสร้างเขื่อนขนาดใหญ่ ด้วย ^{[ 14 ]}เขาสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับจ็อก การ์เดนเลขาธิการฝ่ายซ้ายผู้ทรงอิทธิพลของสภาแรงงานแห่งนิวเซาท์เวลส์และบริหารจัดการงานก่อสร้างในพื้นที่โดยไม่ก่อให้เกิดการหยุดชะงักทางอุตสาหกรรมอย่างมีนัยสำคัญ^{[ 9 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2460 ฮัสกินส์ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าวิศวกรของคณะกรรมการประปาและระบบระบายน้ำมหานครซึ่งโดยทั่วไปรู้จักกันในชื่อคณะกรรมการประปา เขาไม่ได้สมัครตำแหน่งนี้ แต่ได้รับการเสนอชื่อโดยประธานคณะกรรมการประปาหลังจากผู้ดำรงตำแหน่งคนก่อนเสียชีวิต การที่เขาถูกมองว่าเป็น 'คนนอก' ทำให้การแต่งตั้งของเขาก่อให้เกิดความไม่พอใจอย่างมาก^{[ 15 ] [ 16 ]}ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2460 เขาตัดสินใจที่จะอยู่กับกรมโยธาธิการต่อไป^{[ 17 ]}อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าเขาจะยอมอ่อนข้อและยอมรับตำแหน่งในเวลาต่อมา เขาเรียกประชุมเจ้าหน้าที่อาวุโสที่ถูกมองข้ามในการเลื่อนตำแหน่ง ซึ่งเป็นต้นเหตุของความไม่พอใจต่อเขา และโน้มน้าวให้พวกเขายุติความไม่พอใจนั้น^{[ 9 ]}

Haskins ได้รับเครดิตว่าเป็นผู้ออกแบบเขื่อน Woronoraงานก่อสร้างเริ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2460 แต่ถูกขัดจังหวะด้วยภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่และแล้วเสร็จในปี พ.ศ. 2484 ^{[ 18 ]}

นักการเมือง เซอร์ โทมัส เฮนลีย์เป็นสมาชิกของคณะกรรมการน้ำมาเป็นเวลานานหลังจากปี 1903 ^{[ 19 ]}ตั้งแต่ประมาณปี 1930 ถึง 1932 เขาขัดแย้งกับฮัสกินส์เกี่ยวกับความจำเป็นในการก่อสร้างเขื่อนนีเพียน ต่อไป เฮนลีย์ต้องการให้จัดสรรเงินทุนไปติดตั้งท่อส่งน้ำ เพื่อเชื่อมต่อลูกค้าจำนวนมากขึ้นกับน้ำประปาได้เร็วขึ้น แทนที่จะใช้เงินไปกับเขื่อน งานก่อสร้างเขื่อนถูกระงับในเดือนมีนาคม 1930 เนื่องจากผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่อย่างไรก็ตาม ในที่สุดความคิดเห็นของฮัสกินส์ก็มีชัย^{[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]}ไม่เพียงแต่งานในโครงการจะกลับมาดำเนินการต่อในปี 1933 เท่านั้น แต่ไม่นานหลังจากได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าวิศวกร ฮัสกินส์ยังได้โน้มน้าวให้คณะกรรมการน้ำเพิ่มความสูงของเขื่อนขึ้นอีก 25  ฟุต (7.6 เมตร) ซึ่งเพิ่มความจุของเขื่อนขึ้นเกือบ 50% เขื่อนนี้สร้างเสร็จในเดือนกันยายน พ.ศ. 2478 ซึ่งเป็นเขื่อนที่สี่และสุดท้ายของโครงการ Upper Nepean Scheme ^{[ 20 ]}

ตั้งแต่ราวปี 1922 ถึง 1930 อุโมงค์ส่งน้ำแรงดันสูง —ซึ่งยังคงเป็นอุโมงค์ที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลก—ถูกสร้างขึ้นเพื่อลำเลียงน้ำจากอ่างเก็บน้ำ Potts Hillไปยังสถานีสูบน้ำที่Waterlooเมื่ออุโมงค์คอนกรีตถูกทดสอบแรงดัน ปรากฏว่าไม่ผ่านการทดสอบ^{[ 23 ]}อุโมงค์นี้และอุโมงค์ส่งน้ำแรงดันสูงอีกแห่งที่ข้ามแม่น้ำ Parramatta กลายเป็นแรงผลักดันให้เกิดคณะกรรมการสอบสวนของราชวงศ์เกี่ยวกับคณะกรรมการน้ำในปี 1932–33 Haskins ให้หลักฐานทางเทคนิคเพื่อปกป้องการออกแบบของ JGS Purvis ผู้ดำรงตำแหน่งก่อนหน้าเขา เขาตอบโต้พยานอีกคนหนึ่งอย่างแข็งขัน คือ Sir Thomas Henley ซึ่งกล่าวหา Haskins ว่าประมาทเลินเล่อ^{[ 24 ] [ 25 ]}แม้ว่าการออกแบบอุโมงค์และการเริ่มต้นการก่อสร้างจะเกิดขึ้นก่อนการแต่งตั้ง Haskins ก็ตาม ดูเหมือนว่าทัศนคติของเฮนลีย์ ตามคำสารภาพของเขาเอง เกิดจากสถานการณ์การแต่งตั้งฮัสกินส์เป็นหัวหน้าวิศวกร และวิธีที่ " อย่างน้อยสามปีที่เขาประกาศว่าเขาคัดค้านการสิ้นเปลืองอย่างมหาศาลในงานวิศวกรรมของคณะกรรมการ และการปลดพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนของคณะกรรมการเอง ซึ่งถูกแทนที่ด้วยนักทฤษฎีที่ได้รับการฝึกฝนจากมหาวิทยาลัย พนักงานระดับล่างจากกรมโยธาธิการ และอดีตเพื่อนร่วมงานของนายฮัสกินส์ " ^{[ 26 ]} มันเป็นข้อพิพาทส่วนตัวที่รุนแรงและไม่น่าพึงพอใจอย่างยิ่ง เฮนลีย์ฟ้องร้องสมาชิกคณะกรรมการอีกสองคนเพื่อเรียกค่าเสียหายในปี 1932 ^{[ 27 ]}เขาไม่ได้รับการเลือกตั้งใหม่เข้าสู่คณะกรรมการน้ำในเดือนกุมภาพันธ์ 1933 ^{[ 19 ]}และถอนฟ้องในเดือนมิถุนายน 1933 ^{[ 28 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2476 ได้มีการตัดสินใจที่จะบุอุโมงค์แรงดันทั้งหมดด้วยท่อเหล็กบุด้วยยางมะตอยที่ฝังอยู่ในคอนกรีต^{[ ​​29 ]}ซึ่งทำให้สามารถผ่านการทดสอบแรงดันได้ งานนี้เสร็จสมบูรณ์ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2478 และอุโมงค์ที่ล่าช้ามานานก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก^{[ 30 ]}วิธีแก้ปัญหานี้ได้รับการเสนอโดย Haskins ในปี พ.ศ. 2473 และได้รับการรับรองจากวิศวกรโยธาชาวออสเตรเลียที่มีชื่อเสียงสองคนในเวลานั้น คือEdgar Ritchieและ Henry Dare ^{[ 31 ]}

จนกระทั่งถึงช่วงทศวรรษ 1920 การใช้ท่อเหล็กหรือแม้แต่ท่อ ไม้ สำหรับจ่ายน้ำ เป็นเรื่องปกติเนื่องจากท่อเหล็กเชื่อมจะเกิดการกัดกร่อนเร็วเกินไป ในสหรัฐอเมริกาท่อเหล็กดัดจะถูกบุด้วยปูนซีเมนต์ ฮัสกินส์เป็นหนึ่งในคนแรกๆ ที่เห็นศักยภาพของการบุภายในที่จะช่วยให้สามารถใช้ท่อเหล็กเชื่อมขนาดใหญ่ได้ ฮัสกินส์ได้สนับสนุนให้วิศวกรคนหนึ่งของคณะกรรมการการประปา คือ เอส.ที. ฟาร์นสเวิร์ธ ทดลองใช้การบุภายในด้วยยางมะตอยสำหรับท่อเหล็กเชื่อม ทั้งสองได้ขอและได้รับอนุญาตจากคณะกรรมการการประปาให้จดสิทธิบัตรกระบวนการดังกล่าว ทำให้คณะกรรมการการประปาสามารถใช้กระบวนการของพวกเขาได้ฟรี จดสิทธิบัตร และจัดตั้งบริษัทเพื่อดำเนินการดังกล่าว ได้แก่ Haskins Patent Pipe Linings Limited และ Pipe Linings (Australasia) Limited ^{[ 32 ]}

แฮสกินส์ได้สนับสนุนให้วิศวกรอีกคนหนึ่งชื่อ วิลเลียม เทต ทดลองเกี่ยวกับการบุท่อเหล็กด้วยปูนซีเมนต์ เทตยื่นขอจดสิทธิบัตรในปี 1931 แต่ในปี 1932 แฮสกินส์คัดค้านสิทธิบัตร โดยอ้างว่ากระบวนการของเทตครอบคลุมเฉพาะการบุท่อก่อนการติดตั้งเท่านั้น ในขณะที่แฮสกินส์อ้างว่าเขาเป็นผู้คิดค้นกระบวนการที่ช่วยให้สามารถบุท่อในสถานที่ได้ เรื่องนี้ไปถึงศาลสูงในเดือนเมษายน 1935 ^{[ 33 ]}และศาลตัดสินให้เทตเป็นฝ่ายชนะ^{[ 34 ]}ในที่สุด กระบวนการของทั้ง 'เทต' และ 'แฮสกินส์' ก็ได้รับการจดสิทธิบัตร และบริษัท Cement Linings Ltd ก็ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อทำการบุท่อ เนื่องจากทั้งสองคนทำงานให้กับคณะกรรมการการประปาในขณะที่ทำการทดลอง คณะกรรมการการประปาจึงได้รับอนุญาตให้ใช้กระบวนการนี้ได้ฟรี แต่พวกเขาไม่ได้ขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการการประปาในการจดสิทธิบัตรในชื่อของตนเอง (เมื่อเวลาผ่านไป การใช้กระบวนการบุผนังปูนซีเมนต์ฟรีคาดว่าจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างให้กับคณะกรรมการน้ำได้หลายล้านปอนด์ ) ^{[ 35 ] [ 36 ]}

ข้อตกลงทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับสิทธิบัตรและโครงการวางท่อส่งน้ำอยู่ในขอบเขตของคณะกรรมการราชวงศ์ที่ตรวจสอบคณะกรรมการน้ำ^{[ 37 ] [ 38 ]}ซึ่งยิ่งทำให้ปัญหาของฮัสกินหนักขึ้นไปอีก

ผลการค้นพบของคณะกรรมาธิการหลวงระบุว่าการออกแบบอุโมงค์แรงดันเดิมนั้นมีข้อบกพร่อง เช่นเดียวกับตำแหน่งและการออกแบบของอุโมงค์แรงดันที่คล้ายกันซึ่งข้ามแม่น้ำพาราแมตตาผลการค้นพบวิพากษ์วิจารณ์การออกแบบงานแก้ไขของฮัสกินส์ โดยพบว่าเขา "ตัดสินใจผิดพลาด " และการที่เขาและฟาร์นส์เวิร์ธถือครอง " ผลประโยชน์ทางการเงินในสิทธิบัตรซึ่งอาจมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติหน้าที่ราชการของพวกเขา " ^{[ 39 ] [ 40 ]}

แม้ว่าคณะกรรมการน้ำจะชื่นชมการดำเนินการแก้ไขที่เขากำลังดำเนินการอยู่ แต่ฮัสกินส์ก็เกษียณจากตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2476 เขายังคงปกป้องวิศวกรออกแบบที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์โดยคณะกรรมการราชวงศ์^{[ 41 ]}และด้วยท่าทีเช่นนั้นและหลังจากที่ตัวเขาเองถูกวิพากษ์วิจารณ์โดยคณะกรรมการราชวงศ์ เขาจึงแทบไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องลาออกด้วยเหตุผลทางหลักการ ยิ่งไปกว่านั้น หากเขายังคงอยู่ การเลือกใช้ท่อเหล็กเชื่อมบุด้วยยางมะตอยสำหรับการแก้ไขอุโมงค์ทั้งสองแห่งของเขาเอง—พร้อมกับค่าใช้จ่ายในการแก้ไขเพิ่มเติม 955,000 ปอนด์^{[ 42 ]}และความล่าช้าที่เกี่ยวข้อง—มีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดข้อโต้แย้งมากขึ้น

เมื่อเขาเกษียณในตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2476 สมาชิกของคณะกรรมการน้ำได้กล่าวถึงเขาว่าเป็น " หนึ่งในวิศวกรน้ำที่ยิ่งใหญ่ของออสเตรเลีย " และสมาชิกคณะกรรมการคนหนึ่งกล่าวว่า Haskins หายไปจากคณะกรรมการน้ำเนื่องจาก " กลยุทธ์ที่ไม่เป็นธรรมและการวิพากษ์วิจารณ์ที่ไม่เป็นธรรมมากมาย " อีกคนหนึ่งกล่าวว่า " นาย Haskins ได้วางระบบประปาของซิดนีย์ไว้บนพื้นฐานที่ปลอดภัยและยั่งยืน " ^{[ 41 ]}ความสำเร็จของอุโมงค์แรงดันที่ได้รับการแก้ไขในปี พ.ศ. 2478 ^{[ 30 ]} และการสร้างเขื่อน Nepean เสร็จสมบูรณ์ในปีเดียวกัน^{[ 20 ]}ได้ขจัดข้อสงสัยเกี่ยวกับชื่อเสียงของเขาในฐานะวิศวกรโยธาที่โดดเด่นและประสบความสำเร็จ คู่ปรับของ Haskins คือ Sir Thomas Henley ที่มีพฤติกรรมผิดปกติมากขึ้นเรื่อยๆ ตกจากเรือข้ามฟาก Manlyและจมน้ำเสียชีวิตในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2478 การสอบสวนของเจ้าหน้าที่ชันสูตรศพพบว่าการเสียชีวิตของเขาเป็นอุบัติเหตุ แม้ว่าจะมีหลักฐานบางอย่างที่บ่งชี้ว่าเป็นการฆ่าตัวตายก็ตาม^{[ 43 ] [ 44 ] [ 25 ]}

ฮัสกินส์เป็นเพื่อนของเซซิล ฮอสกินส์ประธานและกรรมการผู้จัดการของบริษัทAustralian Iron & Steel [ ^{45 ] โชค} ลาภของ ตระกูลฮอสกินส์เริ่มต้นมาจากการผลิตท่อเหล็กและเหล็กกล้า พวกเขาเป็นซัพพลายเออร์รายใหญ่ให้กับคณะกรรมการการประปาและกิจการจัดหาน้ำอื่นๆ มาตั้งแต่ทศวรรษ 1890 ^{[ 46 ]}ในปี 1908 พวกเขาได้เข้าซื้อกิจการบริษัทWilliam Sandford Limited ที่กำลังประสบปัญหา และเข้าสู่อุตสาหกรรมเหล็กและเหล็กกล้า ตั้งแต่ปี 1927 ถึง 1932 ฮอสกินส์ได้ดูแลการย้ายการดำเนินงานของบริษัทจากลิธโกว์ไปยังพอร์ตเคมบลา อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีการสร้างโรงงานเหล็กแห่งใหม่ขึ้น

ในปี พ.ศ. 2476 หลังจากลาออกจากคณะกรรมการน้ำ ฮัสกินส์ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของโรงงานเหล็กแห่งใหม่ที่พอร์ตเคมบลา การจ้างวิศวกรที่มีคุณวุฒิระดับมหาวิทยาลัยถือเป็นพัฒนาการที่ผิดปกติ เซซิล ฮอสกินส์และผู้บริหารหลายคนในบริษัทของเขาไม่เชื่อมั่นในประโยชน์ของการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย ซึ่งในระยะยาวแล้วเป็นผลเสียต่อพวกเขา^{[ 45 ]}และอาจเป็นเรื่องยากสำหรับฮัสกินส์ที่จะเอาชนะในบทบาทใหม่ของเขา

เจฟฟรีย์ เดวีเพื่อนร่วมงานรุ่นน้องของเขาจากสมัยก่อนก็ได้รับมอบหมายให้ดูแลการติดตั้งโรงรีดเหล็กแผ่น ใหม่ของบริษัทเช่นกัน ในขณะนั้น บริษัท Australian Iron & Steel กำลังประสบปัญหาอย่างหนักและจะควบรวมกิจการกับ BHPในช่วงปลายปี 1935 ทั้งฮัสกินส์และเดวีได้ลาออกไปในปี 1935 เมื่อพวกเขาก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมในซิดนีย์ การลาออกของฮัสกินส์เกือบจะแน่นอนว่าเกิดจากความขัดแย้งกับกรรมการของบริษัท^{[ 45 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]}

หลังจากช่วงเวลาที่ยากลำบากที่พอร์ตเคมบลาและได้รับการพิสูจน์แล้วจากการแก้ไขปัญหาอุโมงค์แรงดันที่ประสบความสำเร็จ ฮัสกินส์ก็พร้อมสำหรับความท้าทายใหม่ๆ เขาและเจฟฟรีย์ เดวี เริ่มประกอบวิชาชีพเป็นวิศวกรที่ปรึกษา ฮัสกินส์ แอนด์ เดวี ประมาณเดือนกันยายน พ.ศ. 2478 โดยทำงานจากสำนักงานใน 'แอสเบสตอส เฮาส์' ซึ่งเป็นอาคารสไตล์อาร์ตเดโค ที่ 65 ถนนยอร์ก ซิดนีย์^{[ 50 ] [ 51 ]}

เมืองหลายแห่งกำลังดำเนินการตามแผนงานสำหรับระบบประปาและระบบบำบัดน้ำเสีย และการปฏิบัติดังกล่าวก็ประสบความสำเร็จในทันที ที่น่าสังเกตคือ แผนงานนี้ให้คำแนะนำสำหรับขั้นตอนต่อมาของโครงการจัดหาน้ำประปาที่ราบสูงตะวันตกเฉียงใต้^{[ 52 ]}และต่อมาโครงการจัดหาน้ำประปาที่ราบสูงตอนกลาง^{[ 53 ]}รวมถึงสถานที่อื่นๆ อีกหลายแห่งด้วย^{[ 54 ] [ 55 ]}

Haskins & Davey ได้ทำงานในโครงการบางโครงการร่วมกับสำนักงานA. Gordon Gutteridgeซึ่งตั้งอยู่ในเมลเบิร์น ก่อตั้งขึ้นในปี 1928 ทั้งสองสำนักงานมองเห็นศักยภาพในการทำงานในควีนส์แลนด์และที่นั่นเองที่ทั้งสองสำนักงานได้ร่วมมือกันและใช้ชื่อ 'Gutteridge, Haskins and Davey' เป็นครั้งแรกในช่วงต้นปี 1937 ในวันที่ 1 มกราคม 1939 ทั้งสองสำนักงานได้รวมกันอย่างเป็นทางการภายใต้นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นใหม่ชื่อ Gutteridge, Haskins and Davey ^{[ 56 ]}

กัตเทอริดจ์เสียชีวิตในปี พ.ศ. 2485 ^{[ 57 ]}และในปี พ.ศ. 2485 เช่นกัน ฮัสกินส์ก็เกษียณอายุ^{[ 58 ]}ทำให้เจฟฟรีย์ เดวีเป็นผู้บริหารหลักเพียงคนเดียวของบริษัท^{[ 47 ]}