จิลส์ ฮอคการ์ทเกิดในปี ค.ศ. 1694 ที่แซงต์-ครัว ซ์ มอ ร์ตาญ-โอ-แปร์ชโดยมีบิดาชื่อ ฌอง-ไฮยาซินธ์ ฮอคการ์ท ฮอคการ์ทดำรงตำแหน่งผู้ว่าการแห่งนิวฟรานซ์ตั้งแต่เดือนกันยายน ค.ศ. 1729 ถึงเดือนสิงหาคม ค.ศ. 1748 [ 1 ^]ฮอ คการ์ทเชื่อมั่นในชนชั้นกลางชาวแคนาดาว่าเป็นผู้เล่นหลักในการพัฒนาเศรษฐกิจที่ทำกำไรให้กับอาณานิคม แม้ว่าแนวคิดของเขาจะยิ่งใหญ่ แต่เขากลับไม่ตระหนักถึงข้อบกพร่องที่กำลังขัดขวางเศรษฐกิจในระดับที่เล็กกว่า หลังจากผ่านไปไม่กี่ปี เศรษฐกิจที่เปราะบางของนิวฟรานซ์ก็เริ่มพังทลาย และเมื่อสิ้นสุดสัญญา ฮอคการ์ทต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายพิเศษจำนวนมาก เขาถูกเรียกตัวกลับบ้านและถูกแทนที่โดยฟรองซัวส์ บิโกต์อย่างไรก็ตาม ช่วงปี ค.ศ. 1737 ถึง 1741 เป็นช่วงเวลาที่เจริญรุ่งเรืองที่สุดช่วงหนึ่งในประวัติศาสตร์ของนิวฟรานซ์^{[ 2 ]}

น่าเสียดายที่มีข้อมูลเกี่ยวกับประวัติส่วนตัวของ Hocquart น้อยมาก แหล่งข้อมูลที่เหลืออยู่ส่วนใหญ่เป็นการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางวิชาชีพระหว่างเจ้าหน้าที่ต่างๆ ทำให้ยากที่จะเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของเขาในฐานะผู้ตรวจการ^{[ 3 ]}

เรารู้ว่าครอบครัวของ Hocquart มาจากขุนนางท้องถิ่น^{[ 4 ]} Gilles Hocquart เกิดในเขตแพริช Sainte-Croix, Mortagne, Perche ในปี 1694 ^{[ 5 ]}วันเกิดอย่างเป็นทางการของเขายังคงเป็นปริศนา เขาใช้เวลาช่วงวัยหนุ่มในโรงเรียนเพื่อเตรียมตัวสำหรับเป้าหมายสูงสุดของเขา นั่นคือการเดินตามรอยเท้าของ Jean-Hyacinthe ผู้เป็นบิดา^{[ 6 ]}ในปี 1723 เมื่ออายุ 29 ปี Hocquart เดินทางมาถึงสำนักงานคณะกรรมการกองทัพเรือที่ Rochefort ซึ่งเขาอยู่ที่นั่นจนกระทั่งได้รับการแต่งตั้งให้ไปนิวฟรานซ์ในปี 1729 ในปี 1725 เมื่ออายุ 31 ปี Hocquart ได้รับตำแหน่งผู้ควบคุมท่าเรืออย่างถาวร ซึ่งทำให้เขากลายเป็นเจ้าหน้าที่การเงินที่มีความรับผิดชอบมากมาย รวมถึงการเงินและทรัพยากรที่ Rochefort ความรับผิดชอบเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง มากเสียจนกระทั่งในปี 1728 เขาเป็น "ผู้มีอำนาจรองจาก Beauharnois" ^{[ 7 ]}ดังนั้น Hocquart จึงพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ได้เปรียบมากสำหรับการเลื่อนตำแหน่งเป็นเจ้าผู้ครองอาณานิคม^{[ 8 ]}

ในขณะนั้น Jean Frédéric Phélypeaux, comte de Maurepas ดำรงตำแหน่งเลขาธิการกระทรวงกองทัพเรือ ซึ่งดูแลผู้ว่าการอาณานิคม ในกรณีของนิวฟรานซ์ Maurepas ต้องการ "บุคคลที่เชื่อฟัง มีเหตุผล และมีประสิทธิภาพมากกว่า เพื่อมาแทนที่Claude-Thomas Dupuy " ผู้ว่าการตั้งแต่ปี 1725 ถึง 1728 ^{[ 9 ]}เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 1729 Maurepas ได้แต่งตั้ง Hocquart อย่างเป็นทางการให้ปฏิบัติหน้าที่ผู้ว่าการในนิวฟรานซ์ที่ห่างไกลในตำแหน่งcommissaire-ordonnateurซึ่งเป็นตำแหน่งต่ำกว่าผู้ว่าการ^{[ 10 ]}มาตรการนี้ถูกนำมาใช้เพื่อให้ Hocquart มีระยะเวลาทดลองงานสองปี อันที่จริง สองปีต่อมา Hocquart จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้ว่าการเต็มตัวในเดือนมีนาคม 1731 ^{[ 11 ]}

ระหว่างที่เขาพำนักอยู่ที่โรชฟอร์ตเป็นเวลานาน ฮอคการ์ได้รับการฝึกฝนอย่างยาวนานซึ่งเตรียมเขาให้พร้อมรับมือกับหน้าที่ทางราชการส่วนใหญ่ของเจ้าหน้าที่อาณานิคม^{[ 12 ]}อย่างไรก็ตาม เขามีความรู้ความเข้าใจเพียง "พื้นฐานเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่จำเป็นต่อการสร้างความเจริญรุ่งเรืองทางการค้า" ในนิวฟรานซ์^{[ 13 ]}การขาดความเข้าใจนี้ทำให้ฮอคการ์เชื่อว่า "ทุนของชนชั้นนายทุนทางการค้าเป็นกุญแจสำคัญทั้งในการขยายการค้าและการกระจายตัวของธุรกิจการค้า" ^{[ 14 ]}ความเชื่อนี้พิสูจน์แล้วว่ามีราคาแพง แม้ว่าบางอุตสาหกรรม เช่น การประมงและการต่อเรือเอกชนจะได้รับการส่งเสริมอย่างมากจากการสนับสนุนทางการเงินของฮอคการ์ แต่เศรษฐกิจส่วนใหญ่กลับประสบปัญหาจากการขาดการจัดการ

นั่นไม่ได้หมายความว่า Hocquart ล้มเหลวโดยสิ้นเชิง ในด้านการบริหารอื่นๆ Hocquart พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมาก ตามที่ Horton กล่าว Hocquart เป็นบุคคลที่มีความคิดเชิงปฏิบัติซึ่งกระทำการตามมุมมองที่กลั่นกรองมาจากการสังเกตและประสบการณ์^{[ 15 ]}ผู้คนร่วมสมัยหลายคนในแคนาดาถือว่าเขาเป็นคนที่มีเหตุผลและให้ความร่วมมือ Maurepas ตั้งข้อสังเกตว่า Hocquart แตกต่างจากผู้ดำรงตำแหน่งก่อนหน้าหลายคนตรงที่ “แทบไม่มีข้อเสนอแนะใดๆ เกี่ยวกับการปฏิรูปทางรัฐธรรมนูญที่ออกแบบมาเพื่อกระจายอำนาจรัฐบาลให้เป็นประโยชน์แก่เขา” ^{[ 16 ]}ยิ่งไปกว่านั้น พบว่าแม้ว่า “วิธีการของเขาจะมีความยืดหยุ่น แต่ Hocquart ก็มีสติปัญญาที่แคบและแน่วแน่ซึ่งมักจะเหมาะสมกับการดำเนินนโยบายมากกว่าการกำหนดนโยบาย” ทัศนคติของเขานั้นสบายๆ มาก ช่วงเวลาอันยาวนานของความปรองดองทางการบริหารที่เกิดขึ้นระหว่างเขากับผู้ว่าการ Beauharnois ในช่วงทศวรรษ 1730 เป็นหลักฐานว่า Hocquart กระตือรือร้นที่จะให้ความร่วมมือมากกว่าที่จะก่อให้เกิดความบาดหมาง^{[ 17 ]}

Hocquart เช่นเดียวกับผู้ว่าการหลายคนก่อนหน้าเขา มองว่า "ตำแหน่งผู้ว่าการในแคนาดาเป็นบันไดสู่ตำแหน่งและความมั่งคั่งที่มากขึ้น" ^{[ 18 ]}ด้วยเหตุนี้ เขาจึงคาดหวังเสมอว่าจะได้กลับบ้านที่ฝรั่งเศสเมื่อสิ้นสุดการรับราชการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง แม้ว่าเขาจะลงทุนไปมากในนิวฟรานซ์ แต่ Hocquart ก็ไม่เคยถือว่าที่นั่นเป็นบ้านของเขา

ในฐานะผู้สำเร็จราชการแทนพระองค์ ฮอคการ์ตดำรงตำแหน่งประธานศาลสูงสุดในแคนาดา คือสภาสูงสุด^{[ 19 ]}แน่นอนว่าเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาความสงบเรียบร้อยของประชาชน อย่างไรก็ตาม ฮอคการ์ตมีวิธีการที่แตกต่างออกไป ฮอร์ตันตั้งข้อสังเกตว่า ฮอคการ์ตมีความเป็นจริงมากกว่าผู้ดำรงตำแหน่งก่อนหน้าเขา ดังนั้นจึงลังเลที่จะเสนอการเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะทำความคุ้นเคยกับสภาพการณ์ของแคนาดาด้วยตนเอง^{[ 20 ]}ฮอคการ์ตยังได้รับอำนาจในการตรวจสอบพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่การเงินทั้งหมดในนิวฟราน ซ์ ^{[ 21 ]}แม้ว่าเขาจะมีอำนาจมากมาย แต่ฮอคการ์ตพยายามรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับบุคคลร่วมสมัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ว่าการโบฮาร์นัวส์ โดยเคารพขอบเขตของทั้งสองฝ่าย ทัศนคตินี้ช่วยให้ทั้งสองคนมีความสัมพันธ์ที่ดีและยาวนาน แต่เมื่อเวลาผ่านไป ผลประโยชน์ของฮอคการ์ตทำให้เขาเข้าไปแทรกแซงกิจการของโบฮาร์นัวส์ ในช่วงปลายทศวรรษ 1730 ความสัมพันธ์ระหว่างฮอคการ์ตและโบฮาร์นัวส์เริ่มพังทลายลง^{[ 22 ]}

บรรพบุรุษโดยตรงของ Hoquart คือ Michel Bégon และClaude-Thomas Dupuyล้มเหลวอย่างสิ้นเชิงในการโน้มน้าวให้ชาวบ้านบุกเบิกพื้นที่สัมปทานใหม่และให้เจ้าของที่ดินจัดหาผู้เช่ารายใหม่^{[ 23 ]}ขั้นตอนนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนาการเกษตร Hoquart ประสบความสำเร็จอย่างมากในเบื้องต้นในเรื่องนี้ ดังที่รายงานถึงรัฐมนตรีแสดงให้เห็นว่าตั้งแต่ปี 1731 ถึง 1732 การรวมพื้นที่สัมปทานเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ในเวลาเพียงหนึ่งปี จำนวนพื้นที่สัมปทานเพิ่มขึ้นจาก 200 เป็น 400 ^{[ 24 ]}แต่พื้นที่สัมปทานจำนวนมากก็ไม่มีความหมายอะไรหากไม่มีครอบครัวมากพอที่จะมาตั้งรกรากและทำการเกษตร นอกจากนี้ “เป็นเรื่องยากมากสำหรับเจ้าของที่ดินที่มีที่ดินอยู่ห่างไกลจากเมืองที่จะดึงดูดผู้เช่า” ^{[ 25 ]}ในปี 1731 เพื่อส่งเสริมการตั้งถิ่นฐานและเชื่อมโยงภูมิภาคเกษตรกรรมทั้งหมดของนิวฟรานซ์เข้ากับตลาดในเมืองอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น Hoquart ได้ริเริ่มโครงการสร้างถนนครั้งใหญ่^{[ 26 ]}ถนนระหว่างควิเบกและมอนทรีออลสร้างเสร็จในปี 1737 ช่วยลดเวลาเดินทางจากหนึ่งเดือนโดยเรือบรรทุกสินค้าในแม่น้ำเหลือเพียงสี่วันครึ่ง^{[ 27 ]}

ถึงกระนั้น การเกษตรก็ยังไม่ดีขึ้น ชาวบ้าน แม้แต่ในพื้นที่ที่มีการพัฒนาดี ก็แทบจะไม่สามารถถางที่ดินได้เกินหนึ่งในสามของพื้นที่ทั้งหมด และส่วนใหญ่ก็พอใจกับการปลูกธัญพืชและผักให้เพียงพอสำหรับครอบครัวของตนเองเท่านั้น^{[ 28 ]}ดังนั้น ฮอคการ์ทจึงออกกฎหมายอื่น ๆ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อควบคุมชีวิตของชาวบ้านให้เข้มงวดมากขึ้น โดยหวังว่าจะทำให้พวกเขากลายเป็นเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น^{[ 29 ]}

นอกจากนี้ Hocquart ยังรับผิดชอบโครงการตั้งถิ่นฐานใหม่ร่วมกับผู้ว่าการ Beauharnois พวกเขาร่วมกันจัดทำข้อเสนอ โดยโต้แย้งว่าโครงการบางอย่างอาจเป็นประโยชน์ต่อทั้งพระมหากษัตริย์และการเติบโตของอาณานิคมหรือไม่^{[ 30 ]}

ในฐานะผู้สำเร็จราชการแทนพระองค์แห่งนิวฟรานซ์ ฮอคการ์ทได้รับมอบหมายให้ "หล่อหลอมเศรษฐกิจของแคนาดาให้เป็นส่วนขยายที่เจริญรุ่งเรืองของเศรษฐกิจจักรวรรดิฝรั่งเศส โดยการเพิ่มขีดความสามารถในการจัดหาวัสดุที่จำเป็นให้กับเมืองหลวงและอาณานิคมฝรั่งเศสอื่นๆ ในขณะเดียวกันก็ขยายตลาดสินค้าฝรั่งเศสในแคนาดา" ^{[ 31 ]}ในด้านหนึ่ง ฮอคการ์ทจะต้องพัฒนาอุตสาหกรรมการต่อเรือเพื่อให้สามารถสร้างเรือที่สามารถทำการค้ากับหมู่เกาะเวสต์อินดีสได้^{[ 32 ]}ในอีกด้านหนึ่ง มีเรื่องของการค้าขนสัตว์ ตามที่ฮอร์ตันกล่าว การค้าขนสัตว์ถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนาที่ช้าของเกษตรกรรมและอุตสาหกรรม เนื่องจาก "ผลกำไร ผลตอบแทนที่รวดเร็ว และการแลกเปลี่ยนสินค้าแบบง่ายๆ นั้นดึงดูดใจมากกว่าความเสี่ยงในระยะยาวของธุรกิจที่ซับซ้อนกว่า" ^{[ 33 ]}กล่าวโดยสรุป ฮอคการ์ทถูกคาดหวังว่าจะเปลี่ยนแกนหลักของเศรษฐกิจการค้าของแคนาดาจากการค้าขนสัตว์ไปสู่เกษตรกรรมและอุตสาหกรรม ยิ่งไปกว่านั้น เขาจะต้องทำเช่นนั้นโดยไม่เพิ่มค่าใช้จ่ายของรัฐ เนื่องจากดูปุยได้มีค่าใช้จ่ายจำนวนมากอยู่แล้ว^{[ 34 ]} น่าเสียดายสำหรับ Hocquart คำแนะนำของเขามีข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมน้อยมาก^{[ 35 ]} Hocquart จะต้องคิดหาทางออกด้วยตัวเอง

ข้อกังวลหลักในคำสั่งของเขาเกี่ยวข้องกับการค้าขนสัตว์ อันที่จริง ในขณะที่เจ้าหน้าที่ฝรั่งเศสยอมรับว่าการค้าขนสัตว์ยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการค้าของแคนาดา พวกเขากังวลเกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบต่อเศรษฐกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกับขนสัตว์ ซึ่งพวกเขาเชื่อมั่นว่าจะเป็นเสาหลักของอาณานิคมในอนาคต^{[ 36 ]}ซึ่งก็ถูกต้อง เพราะในเวลาเพียง 7 ปี รายได้จากการค้าลดลงอย่างรวดเร็ว ในวันที่ 22 มีนาคม ค.ศ. 1729 ฮอคการ์ทเขียนถึงพระเจ้าหลุยส์ที่ 15เพื่อแจ้งให้ทราบว่า "การค้าที่ทำในปีที่แล้วที่ป้อมฟรอนเตแนคและไนแอการาเพิ่มขึ้นสองในสามเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ" และอธิบายว่าการเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากการบริหารที่ดีขึ้นในช่วงหลัง^{[ 37 ]}อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 12 ตุลาคม ค.ศ. 1736 ฮอคการ์ทต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่แตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง ในคำพูดของเขาเอง "การค้าที่ทำที่ป้อมฟรอนเตแนคและไนแอการากำลังกลายเป็นธุรกิจที่เล็กลงเรื่อยๆ ในแต่ละปี" ^{[ 38 ]}มันเริ่มชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่านิวฟรานซ์ต้องการการลงทุนทางเศรษฐกิจใหม่

คำสั่งของ Hocquart ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าเขาต้องดำเนินการเพื่อประโยชน์ของเศรษฐกิจฝรั่งเศส อย่างไรก็ตาม ในปี 1731 เขาเริ่มตระหนักถึงความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างผลประโยชน์ของพ่อค้าชาวแคนาดาและฝรั่งเศสในนิวฟรานซ์ ที่น่าประหลาดใจคือ Hocquart มองว่าตัวเองเป็นผู้สนับสนุนและปกป้องชาวแคนาดามากขึ้นเรื่อยๆ^{[ 39 ]}แม้ว่าเขาจะไม่ถือว่านิวฟรานซ์เป็นบ้านของเขา แต่เขาก็ยังเห็นว่าผู้ที่อาศัยอยู่ในอาณานิคม โดยเฉพาะชาวแคนาดา จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือหากพวกเขาต้องการสร้างเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและเจริญรุ่งเรือง Hocquart เข้าใจว่าความช่วยเหลือของเขาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อกระตุ้นอุตสาหกรรม^{[ 40 ]}

ตัวอย่างที่ดีของ "ความโปรดปราน" ของ Hocquart ที่มีต่อพ่อค้าชาวแคนาดาคือการค้าขนสัตว์ที่ผิดกฎหมาย เมื่อมาถึงนิวฟรานซ์ "เขามุ่งมั่นที่จะปราบปรามการค้าที่ผิดกฎหมาย" ^{[ 41 ]}แต่หลังจากปี 1731 Hocquart อ้างว่านี่เป็นความพยายามที่ไม่สามารถทำได้ เนื่องจาก "ข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์เพียงอย่างเดียวก็ทำให้ไม่สามารถลาดตระเวนเส้นทางการค้าที่ผิดกฎหมายทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพ" ^{[ 42 ]}การเปลี่ยนใจอย่างกะทันหันนี้สามารถอธิบายได้ดีที่สุดด้วยผลกำไรที่เกิดจากการค้านี้สำหรับพ่อค้าชาวแคนาดา^{[ 43 ]}

ในระยะยาว Hocquart แทบไม่ได้ช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจโดยรวมของแคนาดาเลย ยกเว้นการประมงและการต่อเรือขนาดเล็ก อุตสาหกรรมเอกชนใดๆ ที่เปิดตัวในช่วงระหว่างปี 1733 ถึง 1736 ก็ไม่แสดงสัญญาณของการเติบโตเป็นกิจการขนาดใหญ่^{[ 44 ]}ปัจจัยหลักที่ทำให้ Hocquart ล้มเหลวคือความทะเยอทะยานที่เพิ่มขึ้นของเขาในการส่งเสริมกิจการขนาดใหญ่ เขาเพิกเฉยต่อการขาดโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่ชัดเจนเพื่อสนับสนุนกิจการขนาดใหญ่เหล่านี้ และการที่ Hocquart สรุปว่าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่จะประสบความสำเร็จในขณะที่อุตสาหกรรมขนาดเล็กล้มเหลวนั้นเป็นเรื่องไร้สาระ^{[ 45 ]}อีกปัจจัยหนึ่งที่ขัดขวางการพัฒนาเศรษฐกิจการค้าที่หลากหลายอย่างเต็มที่คือ นิวฟรานซ์ไม่มีกำลังคนเพียงพอที่จะรองรับกิจการดังกล่าว^{[ 46 ]}

ช่วงปีต่อมา ตั้งแต่ปี 1737 ถึง 1741 ถือเป็นช่วงเวลาที่รุ่งเรืองที่สุดช่วงหนึ่งในประวัติศาสตร์ของนิวฟรานซ์ ซึ่งเป็นผลมาจากการส่งออกที่เพิ่มขึ้นเกือบทั้งหมด แม้ว่าการค้าขนสัตว์ปกติจะลดลงเล็กน้อย แต่ความตกต่ำเหล่านี้ก็ได้รับการชดเชยมากกว่าด้วยการเติบโตอย่างต่อเนื่องของการค้าเกษตรกรรมและการเติบโตอย่างน่าทึ่งของอุตสาหกรรม ในกรณีนี้คือการประมงและการต่อเรือ^{[ 47 ]}ดังนั้น แม้ว่า Hocquart อาจจะไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างกิจการขนาดใหญ่อย่างที่เขาจินตนาการไว้ แต่การมีส่วนร่วมของเขาในกิจการของแคนาดาถือเป็นช่วงเวลาที่รุ่งเรืองที่สุดในประวัติศาสตร์ของนิวฟรานซ์จนถึงปัจจุบัน

ในปี ค.ศ. 1743 สมาชิกของเศรษฐกิจแคนาดาไม่สามารถริเริ่มหรือรักษาโครงการส่วนตัวได้อีกต่อไป โครงการอุตสาหกรรมที่สำคัญที่สุดของพวกเขาได้หายไปหรือถูกรัฐเข้าควบคุม ในขณะที่การค้าเกษตรกรรมก็ซบเซาจนเกือบหยุดนิ่ง^{[ 48 ]}เดิมที Hocquart ได้โน้มน้าว Maurepas ว่าด้วยการสนับสนุนเบื้องต้นจากรัฐ โครงการเหล่านี้จะประสบความสำเร็จในการพัฒนาอุตสาหกรรมส่งออกของเอกชน แต่การล้มละลายของบริษัท Saint-Maurice ในปี ค.ศ. 1741 การล่มสลายของการต่อเรือเอกชนในปี ค.ศ. 1743 และความล้มเหลวของอุตสาหกรรมทองแดง กระเบื้อง ไม้แปรรูป และการทำเชือกในช่วงเวลาระหว่างนั้น แสดงให้เห็นว่า Hocquart มีความเชื่อมั่นในภาคเอกชนมากเกินไป^{[ 49 ]}ความล้มเหลวทั้งหมดเหล่านี้สามารถนำมาประกอบกับการจัดการที่ไม่ดี ความล้มเหลวของพืชผล และการขาดโอกาสทางการตลาด^{[ 50 ]}ดังนั้น นอกจากการประมงและการขนส่งไม้แปรรูปเป็นครั้งคราวไปยังฝรั่งเศสและหลุยส์บูร์กแล้ว จึงไม่มีอุตสาหกรรมส่งออกเอกชนใดดำเนินการในนิวฟรานซ์ภายในปี 1743 ^{[ 51 ]}วิกฤตการณ์เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเมื่อเกิดขึ้น ฮอคการ์ทก็ไม่มีทั้งเครดิตหรือการสนับสนุนจากรัฐบาลอย่างมั่นคงในชนบทที่จะช่วยให้เขาสามารถบรรเทาผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดได้ ในที่สุด รัฐก็ถูกบังคับให้ช่วยเหลืออาณานิคม^{[ 52 ]}การพัฒนาเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อการบริหารการเงินของฮอคการ์ท^{[ 53 ]}อย่างไรก็ตาม ฮอคการ์ทยังคงส่งต่อผลประโยชน์ส่วนใหญ่จากการใช้จ่ายของรัฐบาลในอาณานิคมไปยังพ่อค้าชาวแคนาดา ซึ่งทำให้เจ้าหน้าที่คนอื่นๆ เช่น ผู้ว่าการโบฮาร์นัวส์ ไม่พอใจ^{[ 54 ]}

ในที่สุดสงครามสืบราชบัลลังก์ออสเตรียตั้งแต่ปี 1744 ถึง 1748 ก็ทำลายความหวังใดๆ ที่ฮอคการ์ทมีในการฟื้นฟูนโยบายอุตสาหกรรมเอกชนของเขา^{[ 55 ]}สงครามทำให้การส่งออกหรือนำเข้าที่เป็นรูปธรรมแทบจะไม่มีนัยสำคัญ การยึดครองหลุยส์บูร์กยังส่งผลกระทบเชิงลบต่อการประมงของแคนาดา ซึ่งส่งผลให้ชะตากรรมของอุตสาหกรรมการต่อเรือเอกชนของควิเบกต้องจบลง^{[ 56 ]}การค้าขนสัตว์ก็ได้รับผลกระทบอย่างมากเช่นกัน เนื่องจากอุปทานสินค้าเกือบถูกตัดขาดในช่วงสงคราม โชคดีที่การค้ายังคงดำเนินต่อไปตามเส้นทางการค้าที่ผิดกฎหมาย^{[ 57 ]}แต่ในปี 1746 ชาวอิโรควอยส์ไม่ได้เป็นกลางอีกต่อไป และชาวโมฮอว์กได้ประกาศสงครามกับฝรั่งเศสและปิดกั้นเส้นทางการค้าที่ผิดกฎหมาย จึงขัดขวางการค้าขนสัตว์^{[ 58 ]}ยิ่งไปกว่านั้น สงครามยังนำไปสู่การใช้จ่ายของรัฐจำนวนมากในการทำสงคราม: ป้อมปราการ กองทหาร และปืนใหญ่ถูกสั่งซื้อเป็นจำนวนมาก^{[ 59 ]}ตามที่ Maurepas กล่าว ค่าใช้จ่ายของแคนาดาทำให้การเงินของกองทัพเรือเกิดความโกลาหลและเพิ่มหนี้สินจำนวนมหาศาลอยู่แล้ว เขากล่าวอย่างชัดเจนว่าอนาคตของ Hocquart ในการรับใช้พระมหากษัตริย์ขึ้นอยู่กับการที่เขาต้องหาวิธีลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้^{[ 60 ]}

การตัดสินใจเปลี่ยนตัว Hocquart ในตำแหน่งผู้ตรวจการเกิดขึ้นก่อนที่เขาจะขอเกษียณจากแคนาดาอย่างเป็นทางการในฤดูใบไม้ร่วงปี 1746 ^{[ 61 ]} Hocquart ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากเจ้าหน้าที่ฝรั่งเศสให้ชี้แจงค่าใช้จ่ายจำนวนมหาศาลในแคนาดา และอาจเป็นเพราะเหตุนี้เองที่เขาถูกเรียกตัวกลับในปี 1748 ^{[ 62 ]}

อย่างไรก็ตาม ฮอคการ์ตกลับไปฝรั่งเศสในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2391 จากนั้นจึงเริ่มต้นช่วงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอาชีพทหารเรืออันยาวนานของเขา ในต้นปี พ.ศ. 2392 ฮอคการ์ตย้ายไปที่เบรสต์ในฐานะผู้ตรวจการ และในวันที่ 1 เมษายนของปีเดียวกันนั้นเอง เขาก็ได้รับการแต่งตั้งเป็นอธิบดี^{[ 63 ]}

เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม พ.ศ. 2393 เขาได้แต่งงานกับแอนน์-แคทเธอรีน เดอ ลา ลันด์ ที่เมืองเบรสต์^{[ 64 ]}ตลอดช่วงทศวรรษ พ.ศ. 2393 เขาได้จัดเตรียมเรือรบที่จะมุ่งหน้าไปยังแคนาดาเนื่องจากประสบการณ์ของเขาในการต่อเรือของรัฐที่เมืองควิเบก^{[ 65 ]}

Gilles Hocquart เสียชีวิตเมื่ออายุ 89 ปี ในวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2326 หลังจากมีอาชีพที่ยาวนานและเต็มไปด้วยเหตุการณ์สำคัญ^{[ 66 ]}

ในแคนาดาเขามีทาส 6 คน โดย 5 คนมาจากชนพื้นเมือง และ 1 คนมาจากแอฟริกา^{[ 67 ]}

• อาคารจิลส์ ฮอคการ์ท