โฮมโกรเซอร์.com

อุตสาหกรรม	ผู้ค้าปลีกออนไลน์
ก่อตั้ง	พ.ศ. 2540
เลิกกิจการแล้ว	2000
โชคชะตา	การควบรวมกิจการโดยWebvanในปี 2000
สำนักงานใหญ่	เบลวิว รัฐวอชิงตันจากนั้นก็เคิร์กแลนด์ รัฐวอชิงตัน
บุคคลสำคัญ	เจมส์ เฟียร์โร (ผู้ร่วมก่อตั้ง), ไมค์ โดนัลด์ (ผู้ร่วมก่อตั้ง), เทอร์รี เดรย์ตัน (ซีอีโอ), เคน ดีริง (รองประธานอาวุโส ฝ่ายหน้าร้าน), บ็อบ ดัฟฟี (ซีทีโอ), จอน แลนเดอร์ส (รองประธานอาวุโส ฝ่ายการตลาด)
จำนวนพนักงาน	2400

HomeGrocer.com, Inc.เป็นธุรกิจ ซูเปอร์มาร์เก็ตออนไลน์

บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี 1997 โดย Terry Drayton, Mike Donald, James Fierro และ Ken Deering

สินค้าที่วางจำหน่ายนั้นเป็นทางเลือกที่แตกต่างจากซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมโดยสิ้นเชิง โดยมีราคาใกล้เคียงกัน และมีชื่อเสียงในด้านคุณภาพสินค้าสดใหม่ ทั้งผัก ผลไม้ อาหารทะเล และเนื้อสัตว์

การจัดส่งดำเนินการโดยใช้รถบรรทุกควบคุมอุณหภูมิสามระดับที่ออกแบบพิเศษพร้อมโลโก้รูปพีช อันเป็นเอกลักษณ์ของ HomeGrocer ^{[ 1 ]}

การสนับสนุนลูกค้าแข็งแกร่งมาก และได้เปิดสาขาใหม่ในเมืองพอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอนในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2542 ในเมืองเรนตัน รัฐวอชิงตันในเดือนกันยายน พ.ศ. 2542 ในเมืองเออร์ไวน์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2542 [ 2 ] ในเมืองฟุลเลอร์ตัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2543 [ ^{3 ] ในเมืองคาร์}สัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 ในเมืองอาซูซา รัฐแคลิฟอร์เนีย ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 ในเมืองซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2543 และในเมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2543

แต่ละสาขาใหม่เหล่านี้เปิดทำการ 7 วันต่อสัปดาห์ และมีพื้นที่ 100,000 ตารางฟุต (9,300 ตารางเมตร⁾พร้อมรถส่งสินค้า 50 คัน และพนักงาน 200 คน ยอดขายรายวันสูงกว่า 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวันภายในเดือนมิถุนายน ปี 2000 ซึ่งในขณะนั้นมีสาขา HomeGrocer เพิ่มอีก 16 แห่งที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในตลาดต่างๆ เช่น แอตแลนตา รัฐจอร์เจีย ชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ วอชิงตัน ดี.ซี. และเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด

HomeGrocer พัฒนาเทคโนโลยีของตนเองทั้งหมด รวมถึงเว็บไซต์ที่ได้รับรางวัล ระบบหยิบสินค้าแบบไร้สายที่ใช้ WiFi และ "สมาร์ทโฟน" ของคนขับ ทั้งหมดนี้ก่อนที่เทคโนโลยีเหล่านี้จะแพร่หลาย^{[ 4 ​​]}

HomeGrocer ประสบความสำเร็จในการเสนอขายหุ้น IPO มูลค่า 288 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 โดยมีMorgan StanleyและDLJ เป็นผู้รับประกันการจำหน่าย แต่ต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อรองรับการขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วที่กำลังดำเนินอยู่ เมื่อเกิดยุคเฟื่องฟูของธุรกิจอินเทอร์เน็ต เงินทุนดัง กล่าวก็ไม่สามารถหาได้ในราคาใดๆ ทำให้บริษัทมีทางเลือกในการอยู่รอดน้อยมาก ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ผู้ถือหุ้นอนุมัติการซื้อกิจการ HomeGrocer.com ครั้งใหญ่ โดย Webvan ซึ่ง เป็นคู่แข่งที่มีเงินสดจำนวนมาก มูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 5 ]}

HomeGrocer ถูกเปลี่ยนชื่อเป็น Webvan ทีมผู้บริหารถูกไล่ออก และเทคโนโลยีและกระบวนการต่างๆ ถูกเปลี่ยนไปใช้ Webvan โรงงาน HomeGrocer 8 แห่งที่เปลี่ยนไปใช้ Webvan พบว่ายอดขายลดลงในชั่วข้ามคืนถึงหนึ่งในสาม จากนั้นลดลงมากกว่า 50% ภายในสองสัปดาห์และไม่ฟื้นตัวอีกเลย โรงงาน HomeGrocer ที่เคยทำกำไรได้กลับประสบกับความสูญเสียอย่างมาก การศึกษาเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากการควบรวมกิจการไม่ได้เป็นผลดีต่อทีมผู้บริหาร Webvan เดิม ซึ่งใช้เงินไปกว่า 500 ล้านดอลลาร์ก่อนที่จะล้มละลายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีต่อมา^{[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]}

^{ยอดขายของ HomeGrocer พุ่งสูงสุดในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2543 ที่มากกว่า 1.5 ล้านดอลลาร์ สหรัฐ}ต่อวัน ทำให้เป็นธุรกิจขายของชำออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา จนกระทั่งOcado จากสหราชอาณาจักร แซงหน้าไปในปี พ.ศ. 2553 แบรนด์ HomeGrocer ถูกซื้อกิจการหลังจากล้มละลายและในที่สุดก็ตกเป็นของAmazon.com [ ^{11 ]}

HomeGrocer ระดมทุนได้ทั้งหมด 440 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากKleiner Perkins Caufield & Byers , Amazon.com , John Malone จากLiberty Media , Solstice , Martha StewartและJim Barksdale ^{[ 12 ] [ 13 ]}