Konversiya (อักษรซีริลลิก: Конверсия ) ในภาษารัสเซียหมายถึง "การเปลี่ยนผ่าน" และใช้ในที่นี้ในความหมายของการเปลี่ยนผ่านทางเศรษฐกิจเป็นนโยบายเศรษฐกิจที่ริเริ่มโดยมิคาอิล กอร์บาชอฟในช่วงปีสุดท้ายของสหภาพโซเวียต^{[ 1 ]}และดำเนินต่อไปจนถึงช่วงต้นปีของรัสเซียหลังยุคโซเวียต ^{[ 2 ]}

เป้าหมายของเขาคือการเบี่ยงเบนทรัพยากรและศักยภาพทางเศรษฐกิจจากการผลิตทางทหารไปสู่การผลิตพลเรือน^{[ 1 ]}มาตรการเหล่านี้ซึ่งดำเนินการตั้งแต่ปีพ.ศ. 2530 เป็นต้นไป ประสบความสำเร็จเพียงปานกลาง^{[ 1 ]}

กอร์บาชอฟพยายามนำkonversiya มาใช้เป็นครั้งแรก ในบริบทของสนธิสัญญา INF ปี 1987 ^{[ 1 ]}และดำเนินการต่อในการลดงบประมาณด้านกลาโหมในปีถัดมา^{[ 1 ]}ในทางทฤษฎี เมื่อไม่ต้องพึ่งพาการจัดซื้อทางทหารแล้ว ผู้ผลิตสามารถใช้กำลังการผลิตไปกับสินค้าอุปโภคบริโภคและผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพื่อยกระดับสังคมพลเรือน^{[ 1 ]}การเปลี่ยนแปลงการผลิตเช่นนี้จะช่วยลดการพึ่งพาการนำเข้าสินค้าดังกล่าวจากประเทศตะวันตกของสหภาพโซเวียตด้วย^{[ 1 ]}ทั้งหมดนี้ตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าผู้ผลิตจะพบว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นง่าย และจะต้องมีการฝึกอบรมและปรับเปลี่ยนเครื่องมือเพียงเล็กน้อยเท่านั้นเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงนี้^{[ 1 ]}ในสุนทรพจน์ต่อสหประชาชาติในปี 1989 กอร์บาชอฟแนะนำว่าแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวควรดำเนินการทั่วโลกควบคู่ไปกับการลดอาวุธ^{[ 3 ]}

ในทางปฏิบัติการเปลี่ยนผ่านไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด^{[ 1 ]}ผู้ผลิตด้านการป้องกันประเทศพบว่าตนเองมีทรัพยากรไม่เพียงพอในการพัฒนาและผลิตสินค้าประเภทใหม่^{[ 2 ]}ยิ่งไปกว่านั้น แนวทาง "จากล่างขึ้นบน" นี้ทำให้ผู้ผลิตแต่ละรายต้องตัดสินใจเองว่าจะใช้กำลังการผลิตอย่างไร โดยไม่คำนึงถึงแรงผลักดันของตลาดในวงกว้าง^{[ 1 ]}ในขณะเดียวกัน ความสามารถของรัฐบาลโซเวียตในการวางแผนและชี้นำจากส่วนกลางก็ลดลงอย่างมาก^{[ 1 ]}ความท้าทายในระยะแรก ได้แก่ การตัดสินใจว่าจะผลิตอะไร ขายให้ใคร จะหาวัตถุดิบที่จำเป็นได้อย่างไร และจะจัดหาเงินทุนสำหรับการผลิตใหม่ได้อย่างไร^{[ 4 ]}นอกจากนี้ เศรษฐกิจของตลาดการป้องกันประเทศนั้นแตกต่างจากตลาดผู้บริโภคโดยพื้นฐาน ตลาดการป้องกันประเทศมีลักษณะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากซึ่งพัฒนาขึ้นโดยไม่คำนึงถึงต้นทุนเป็นส่วนใหญ่ ในขณะที่ตลาดผู้บริโภคมีลักษณะเป็นผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายและผลิตได้ในราคาถูก^{[ 5 ]}

ผลที่ตามมาคือ กำลังการผลิตที่ว่างลงไม่ได้ถูกนำไปแปลงเป็นการผลิตภาคพลเรือนอย่างมีประสิทธิภาพ และผลิตภัณฑ์หลายอย่างที่ผลิตออกมากลับกลายเป็นว่าไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ^{[ 2 ]}ผู้จัดการโรงงานผลิตเริ่มพูดเล่นๆ ว่าkonversiyaเป็นdiversiya (диверсия, "การก่อวินาศกรรม") หรือkonvulsiya (конвульсия, "อาการชัก") หรือพูดถึง "การตกอยู่ภายใต้" konversiyaในความหมายว่า "ตกอยู่ใต้รถบัส" ^{[ 2 ]}

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตการปฏิรูปของรัฐบาลรัสเซียตั้งแต่ปี 1992 เป็นต้นมาทำให้สถานการณ์เลวร้ายลงด้วยการแปรรูปอุตสาหกรรมป้องกันประเทศเป็นของเอกชนเป็นจำนวนมากโดยไม่ได้แก้ไขช่องว่างในการตัดสินใจเหล่านี้^{[ 6 ]}บริษัทที่เพิ่งแปรรูปเป็นของเอกชนหลายแห่งประสบปัญหาเนื่องจากการสูญเสียรายได้ในอดีตส่งผลกระทบต่อความสามารถในการครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่ โดยเฉพาะค่าจ้าง^{[ 6 ]}ซึ่งนำไปสู่การระงับการแปรรูปเป็นของเอกชนชั่วคราวในวันที่ 19 สิงหาคม 1993 ^{[ 6 ]}

เมื่อการแปรรูปกลับมาดำเนินการอีกครั้งในรูปแบบที่มีการควบคุมมากขึ้นในปี 1994 ผู้ผลิตสามารถแปลงกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ในขณะนั้นคำว่าkonversiya ที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ ก็เริ่มเลิกใช้^{[ 2 ]}ที่น่าสังเกตคือ กลุ่มอุตสาหกรรมการเงิน (финансово-промышленные группы — finansovo-promyshlennye gruppy ) เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติในอุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งสามารถช่วยเติมเต็มช่องว่างในกลยุทธ์การผลิตที่เกิดจากการขาดการวางแผนจากส่วนกลาง^{[ 4 ]}

• คูเปอร์, จูเลียน (1995). "การเปลี่ยนศาสนาตายแล้ว ขอให้การเปลี่ยนศาสนาจงเจริญ!" วารสารวิจัยสันติภาพ 32 ( 2): 129– 32. doi : 10.1177/0022343395032002001 .
• Sánchez-Andrés, Antonio (1995). "การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมป้องกันประเทศของรัสเซีย" Europe-Asia Studies . 47 (8): 1269– 92. doi : 10.1080/09668139508412321 .
• Van Metre, Lauren (1990). "การเปลี่ยนผ่านด้านการป้องกันประเทศในสหภาพโซเวียต: จะประสบความสำเร็จหรือไม่?". Soviet Union/Union Soviétique . 17 (3): 259– 80.