ลีนอิน.ออร์ก
| ก่อตั้ง | มีนาคม 2556 ( 2013-03 ) |
|---|---|
| ผู้ก่อตั้ง | เชอริล แซนด์เบิร์ก |
| พิมพ์ | 501(c)(3) |
| จุดสนใจ | ส่งเสริมศักยภาพให้สตรีและเด็กหญิงบรรลุเป้าหมาย และสร้างสถานที่ทำงานที่เท่าเทียมและครอบคลุม |
| ที่ตั้ง |
|
พื้นที่ให้บริการ | ทั่วโลก |
บุคคลสำคัญ | เชอริล แซนด์เบิร์กผู้ร่วมก่อตั้งและประธานกรรมการทอม เบิร์นธัล กรรมการเคที มิติค กรรมการลอร่า ค็อกซ์ แคปแลน กรรมการลอรี โกเลอร์ กรรมการคิม คีติ้ง กรรมการ แกเร็ธ ชไวเซอร์ กรรมการ |
| เว็บไซต์ | www.leanin.org |
LeanIn.Org (หรือที่รู้จักกันในชื่อLean In Foundation ) เป็น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร 501(c)(3)ที่ก่อตั้งโดยSheryl Sandbergในปี 2013 โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงและเด็กผู้หญิงให้บรรลุความทะเยอทะยานและสร้างสถานที่ทำงานที่เท่าเทียมและครอบคลุม องค์กรนี้เปิดตัวควบคู่ไปกับหนังสือขายดีของ Sandberg เรื่องLean In: Women, Work, and the Will to Leadและเติบโตขึ้นเป็นชุมชนระดับโลกที่มี Lean In Circles ใน 183 ประเทศ LeanIn.Org สนับสนุนผู้หญิงผ่านชุมชนเพื่อนร่วมงาน ( Lean In Circles ) โปรแกรมในที่ทำงาน และงานวิจัยดั้งเดิม การศึกษาประจำปีเรื่องผู้หญิงในที่ทำงานซึ่งดำเนินการร่วมกับMcKinsey & Companyเป็นการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับผู้หญิงในองค์กรธุรกิจของอเมริกาและแคนาดา โดยมีบริษัทมากกว่า 1,000 แห่งและบุคคล 490,000 คนเข้าร่วมตลอดระยะเวลาสิบเอ็ดปีที่ผ่านมา[ 1 ]
นอกจากนี้ องค์กรยังจัดแคมเปญประจำปีเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันและการเลือกปฏิบัติทางเพศ รวมถึงแคมเปญ #BanBossy, #LeanInTogether และ #20PercentCounts และพัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติในที่ทำงานซึ่งบริษัทต่างๆ ทั่วโลกนำไปใช้
ภูมิหลังและพันธกิจ
มูลนิธิ Lean In ก่อตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองต่อความสำเร็จของหนังสือLean In: Women, Work, and the Will to Lead ของ Sandberg รายได้จากการขายหนังสือถูกนำไปใช้เพื่อสนับสนุนองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร[ 2 ]
วงกลม
กลุ่ม Lean In Circles คือชุมชนของเพื่อนฝูงที่ "พบปะกันเป็นประจำเพื่อเรียนรู้และเติบโตไปด้วยกัน" [ 3 ]เดิมทีกลุ่มเหล่านี้ได้รับการออกแบบให้มีเพื่อนฝูง 8 ถึง 12 คนที่จะพบปะกันทุกเดือน[ 4 ]แม้ว่าแต่ละกลุ่มจะมีสถานที่ตั้งและขนาดแตกต่างกัน แต่ทุกกลุ่มก็มีเครือข่ายการสนับสนุนจากเพื่อนฝูงที่แข็งแกร่ง กลุ่มเหล่านี้มักมีการอภิปรายเกี่ยวกับประเด็นเรื่องเพศระหว่างผู้หญิงและผู้ชาย ณ ปี 2026 มีกลุ่ม Lean In Circles มากกว่า 100,000 กลุ่มที่ก่อตั้งโดยสมาชิกในชุมชนใน 183 ประเทศ[ 5 ]จากข้อมูลของ LeanIn.Org สมาชิกกลุ่ม 85% รายงานว่าการเข้าร่วมทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในชีวิตของพวกเขา
ซีเอสอี
กลุ่ม Lean ในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ สนับสนุนผู้หญิงที่กำลังศึกษาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ ก่อตั้งขึ้นโดยความร่วมมือกับสถาบัน Anita Borg, Facebook และ Linkedin ปัจจุบันมีกลุ่มย่อยกว่า 250 กลุ่ม และสมาชิกกว่า 6,000 คน ในช่วงฤดูร้อนปี 2015 สมาชิกในกลุ่มได้เปิดตัว "โครงการฝึกงาน Lean IN" สำหรับนักศึกษาที่ฝึกงานในบริษัทเทคโนโลยีในเขต Bay Area
ทหาร
โครงการ Lean In สาขาสำหรับทหาร เปิดตัวในเดือนกันยายน 2015 โดยความร่วมมือกับกระทรวงกลาโหม ภายในเวลาเพียงหนึ่งปี สาขานี้เติบโตขึ้นเป็นกว่า 100 กลุ่ม และมีสมาชิกเกือบ 2,000 คน โดยครอบคลุมทุกเหล่าทัพ
ทหารผ่านศึก
เมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม 2559 ซึ่งเป็นวันกองทัพแห่งชาติ Lean In ได้เปิดตัวกลุ่มทหารผ่านศึกหญิงโดยบุคคลสำคัญระดับสูง เช่นมิเชล โอบามา , เชอริล แซนด์เบิร์ก และวุฒิสมาชิกเอมี โคลบูชาร์ โดย มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ทหารผ่านศึกหญิงสามารถปรับตัวและบูรณาการเข้ากับชุมชนพลเรือนได้
ความร่วมมือ
ทีมพันธมิตรของมูลนิธิ Lean In มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาและรักษาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรต่างๆ รวมถึงการจัดการโปรแกรม Circles ในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้ร่วมมือกับGetty Imagesเพื่อสร้าง Lean In Collection ซึ่งเป็นคลังภาพถ่ายสต็อกมากกว่า 15,000 ภาพที่แสดงภาพผู้หญิงและเด็กผู้หญิงในบทบาทที่เสริมสร้างพลังอำนาจและไม่เป็นไปตามแบบแผน ซึ่งสื่อและแบรนด์ต่างๆ สามารถนำไปใช้ได้หากต้องการเนื้อหาภาพที่เป็นตัวแทนมากขึ้น[ 6 ]
โปรแกรม
สาวๆ ลีนอิน
Lean In Girls เป็นโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับเด็กหญิงวัยรุ่น สามารถดูรายละเอียดได้ที่leaningirls.orgหลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมระบุจุดแข็งด้านภาวะผู้นำของตนเอง ปฏิเสธแบบแผนที่จำกัด และสร้างความมั่นใจ โปรแกรมนี้ยังมีเครื่องมือสำหรับผู้ดำเนินรายการ เช่น ผู้ปกครอง ครู และผู้ให้คำปรึกษา
100 วิธีต่อสู้กับอคติ
LeanIn.Org ได้พัฒนา โปรแกรม 50 วิธีในการต่อสู้กับอคติซึ่งต่อมาได้ขยายเป็น100 วิธีในการต่อสู้กับอคติเพื่อช่วยให้พนักงานและผู้จัดการตระหนักและขัดขวางรูปแบบทั่วไปของอคติทางเพศในที่ทำงาน โปรแกรมนี้ถูกนำไปใช้โดยบริษัทต่างๆ ทั่วโลก และประกอบด้วยการ์ดสนทนา วิดีโอ และคู่มือการฝึกอบรม[ 7 ]
วงกลมสำหรับบริษัทต่างๆ
โครงการ Circles for Companies นำแนวคิด Lean In Circles เข้าสู่สภาพแวดล้อมขององค์กร โดยมอบโอกาสในการให้คำปรึกษาจากเพื่อนร่วมงานและการพัฒนาความเป็นผู้นำให้แก่ผู้หญิงภายในองค์กร บริษัทต่างๆ ร่วมมือกับ LeanIn.Org เพื่อดำเนินโครงการนี้ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม
ผู้หญิงในที่ทำงาน
การ ศึกษา เรื่องผู้หญิงในที่ทำงานเป็นรายงานประจำปีที่จัดทำโดย LeanIn.Org ร่วมกับMcKinsey & Company โดย ศึกษาการเป็นตัวแทนของผู้หญิงและประสบการณ์ในชีวิตประจำวันในองค์กรธุรกิจในอเมริกาและแคนาดา เผยแพร่ครั้งแรกในปี 2015 และเป็นการศึกษาต่อเนื่องที่ใหญ่ที่สุดในประเภทเดียวกัน ตลอดระยะเวลา 11 ปีที่ผ่านมา มีบริษัทมากกว่า 1,000 แห่งและบุคคลประมาณ 490,000 คนเข้าร่วม[ 8 ]
การศึกษาครั้งแรกดำเนินการในปี 2015 โดยต่อยอดจากงานวิจัยที่คล้ายกันของ McKinsey ในปี 2012 และสำรวจบริษัทมากกว่า 118 แห่งและพนักงาน 30,000 คน ผลการศึกษาพบว่าผู้หญิงมีจำนวนน้อยมากในทุกระดับของสายงานบริหารระดับสูงขององค์กร และความไม่เท่าเทียมกันนี้ไม่ได้เกิดจากการที่ผู้หญิงลาออกจากบริษัทในอัตราที่สูงกว่า แต่เกิดจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เท่าเทียมกัน การขาดการให้ความสำคัญกับความหลากหลายทางเพศ และการมีส่วนร่วมในโครงการด้านความยืดหยุ่นในการทำงานต่ำเนื่องจากความกลัวผลกระทบต่ออาชีพการงาน
รายงานปี 2024 ซึ่งเป็นการครบรอบสิบปีของการศึกษา ได้วิเคราะห์ข้อมูลจากองค์กรที่เข้าร่วม 281 แห่ง ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานกว่า 10 ล้านคน พบว่าผู้หญิงดำรง ตำแหน่ง ผู้บริหารระดับสูง 29% ในปี 2024 เพิ่มขึ้นจาก 17% ในปี 2015 อย่างไรก็ตาม "ช่องว่าง" ในการเลื่อนตำแหน่งจากผู้ปฏิบัติงานทั่วไปไปสู่ผู้จัดการระดับแรกยังคงมีอยู่ กล่าวคือ สำหรับผู้ชาย 100 คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ จะมีผู้หญิงเพียง 81 คนเท่านั้นที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง รายงานประเมินว่าการบรรลุความเท่าเทียมกันอย่างสมบูรณ์สำหรับผู้หญิงทุกคนในองค์กรธุรกิจของอเมริกาจะต้องใช้เวลาเกือบ 50 ปีหากอัตรายังคงเป็นเช่นนี้ต่อไป[ 9 ]
รายงานฉบับปี 2025 ได้สำรวจองค์กร 124 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ซึ่งมีพนักงานประมาณ 3 ล้านคน รวมถึงพนักงานมากกว่า 9,500 คน และผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล 62 คน รายงานระบุว่าความมุ่งมั่นขององค์กรต่อความหลากหลายทางเพศกำลังถดถอยลง โดยมีเพียงครึ่งหนึ่งของบริษัทที่สำรวจเท่านั้นที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอาชีพของผู้หญิง และเกือบหนึ่งในหกได้ลดการสนับสนุนอย่างเป็นทางการและโครงการพัฒนาอาชีพสำหรับผู้หญิงลง รายงานยังพบเป็นครั้งแรกถึง "ช่องว่างความทะเยอทะยาน" โดยผู้หญิง (80%) มีแนวโน้มที่จะแสดงความปรารถนาที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งน้อยกว่าผู้ชาย (86%) ซึ่งช่องว่างนี้จะปิดลงเมื่อผู้หญิงได้รับการสนับสนุนด้านอาชีพอย่างเพียงพอ[ 10 ]
แคมเปญ
แบน บอสซี่
องค์กรได้ร่วมมือกับGirl Scouts of the USAในโครงการสาธารณะเพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำของเด็กผู้หญิงที่เรียกว่าBan Bossy [ 11 ] Beyoncé , Jennifer Garner , Condoleezza Rice , Jane LynchและDiane Von Furstenbergได้ปรากฏตัวในวิดีโอส่งเสริมการขายสำหรับโครงการนี้[ 12 ]แคมเปญนี้ชี้ให้เห็นว่าการใช้คำดังกล่าวทำให้ผู้หญิงท้อแท้ในการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ โดยให้เหตุผลว่าเมื่อเด็กผู้ชายแสดงออกถึงความมั่นใจในตนเอง เขาจะได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำ แต่เมื่อเด็กผู้หญิงแสดงออกถึงความมั่นใจในตนเองในสถานการณ์เดียวกัน เธออาจเสี่ยงที่จะถูกเรียกว่า "เจ้ากี้เจ้าการ" [ 13 ]แคมเปญนี้รวมถึงคำมั่นสัญญาที่จะลดการใช้คำดังกล่าวผ่านแฮชแท็ก #BanBossy พร้อมด้วยเว็บไซต์ที่มีคู่มือการศึกษาและเคล็ดลับความเป็นผู้นำเพื่อต่อต้านการใช้คำเจ้ากี้เจ้าการในทางปฏิบัติ
บียอนเซ่กล่าวใน PSA ว่า "เด็กผู้หญิงสนใจความเป็นผู้นำน้อยกว่าเด็กผู้ชาย" และลินช์อธิบายว่า "นั่นเป็นเพราะพวกเธอกังวลว่าจะถูกเรียกว่าเจ้ากี้เจ้าการ" คำกล่าวเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนจากการ์เนอร์ที่ระบุว่า "การถูกตีตราเป็นเรื่องสำคัญ" คำพูดปิดท้ายของบียอนเซ่เป็นพื้นฐานของแคมเปญ โดยเธอกล่าวว่า "ฉันไม่ได้เจ้ากี้เจ้าการ ฉันคือเจ้านาย" [ 14 ] [ 15 ]
มีการวิพากษ์วิจารณ์การรณรงค์ดังกล่าวอยู่บ้างโจน ริเวอร์สมองว่าการเคลื่อนไหวนี้ไร้สาระ ในขณะที่มาร์โกต์ ทัลบอต โต้แย้งว่าการรณรงค์ควรจะนำคำนี้กลับมาใช้แทนที่จะประณามมัน[ 15 ] [ 16 ]
ก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2558 ได้มีการริเริ่มความร่วมมือกับNBAและWNBAเพื่อเน้นย้ำถึง "ประโยชน์ที่ผู้ชายได้รับจากความเท่าเทียมกัน และให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ชายในการทำหน้าที่ของตนทั้งที่บ้านและที่ทำงาน" [ 17 ] [ 18 ]
#20เปอร์เซ็นต์สำคัญ
ในเดือนเมษายน 2017 องค์กรได้เปิดตัวแคมเปญระดับชาติ #20PercentCounts ในวันค่าจ้างที่เท่าเทียมกันเพื่อเน้นย้ำถึงความสำคัญของการลดช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศโดยทำงานร่วมกับผู้นำชุมชน Lean In ในกว่า 25 เมืองในสหรัฐอเมริกา องค์กรสามารถชักชวนธุรกิจหลายร้อยแห่งให้เสนอส่วนลด 20% สำหรับการซื้อสินค้าและแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศในชุมชนของตน LeanIn.Org ร่วมกับFunny or DieและHuluผลิตวิดีโอที่แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของช่องว่างค่าจ้างต่อชีวิตประจำวันของผู้หญิง ซึ่งมียอดเข้าชมมากกว่า 5 ล้านครั้ง[ 19 ]
การวิจารณ์
การวิจารณ์ Lean In ในช่วงแรกมาจากโฆษณาของ Sandberg สำหรับนักศึกษาฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนในปี 2013 [ 20 ]
Melissa Gira GrantในThe Washington Postวิพากษ์วิจารณ์แนวคิดของ Lean In Circles เธอวิจารณ์ข้อกำหนดที่ต้อง "คิดบวก" และผู้หญิงชนชั้นแรงงานจะถูกละเลยจากการสนทนา[ 21 ]ผู้หญิงบางคนมีปัญหาในการหาวงกลมที่เหมาะสมกับความต้องการและวิถีชีวิตของตนเอง
นักวิจารณ์คนอื่นๆ อ้างว่า Lean In ออกแบบมาสำหรับ "ผู้หญิงที่มีฐานะทางการเงินดี" [ 22 ]
อ่านเพิ่มเติม
- กุปตา, ปราชี (23 มิถุนายน 2016). "LeanIn.Org PSA เกี่ยวกับผู้ให้คำปรึกษาที่เป็นผู้หญิง นำเสนอเอ็มมา วัตสัน, เคอร์รี วอชิงตัน และคนอื่นๆ" . Cosmopolitan . สืบค้นเมื่อ27 มิถุนายน 2016 .
- แม็กเกรเกอร์, เจน่า (กันยายน 2016)
"เหตุใดช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างผู้หญิงในที่ทำงานจึงควรได้รับความสนใจมากกว่านี้" -วอชิงตันโพสต์
- "ผู้หญิงในที่ทำงาน ปี 2024" LeanIn.Org และ McKinsey & Company. 2024.
- "ผู้หญิงในที่ทำงาน ปี 2025" LeanIn.Org และ McKinsey & Company. 2025.
ลิงก์ภายนอก
- เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ