ราคาสูงสุด
แม็กซ์ ไพรซ์ ขณะดำรงตำแหน่งรองอธิการบดีของมหาวิทยาลัยเคปทาวน์ในปี 2015
เกิด	โจฮันเนสเบิร์ก
อัลมา มัธยฐาน	มหาวิทยาลัยวิทวอเตอร์สแรนด์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ดโรงเรียนสุขอนามัยและเวชศาสตร์เขตร้อนแห่งลอนดอน
อาชีพ	อดีตรองอธิการบดีมหาวิทยาลัยเคปทาวน์
คู่สมรส	เดโบราห์ โพเซล
เด็ก	2

แม็กซ์ ไพรซ์ดำรงตำแหน่งรองอธิการบดีและอธิการบดีของมหาวิทยาลัยเคปทาวน์ (UCT) ในแอฟริกาใต้ต่อจากนจาบูโล เอ็นเดเบเลเขาดำรงตำแหน่งนี้เป็นเวลาหนึ่งทศวรรษ ตั้งแต่วันที่ 19 สิงหาคม 2551 จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2561

Max Price แพทย์ผู้มีคุณสมบัติเหมาะสม เคยดำรงตำแหน่งคณบดีคณะวิทยาศาสตร์สุขภาพที่มหาวิทยาลัย Witwatersrandคุณวุฒิทางวิชาการของเขารวมถึง ปริญญา MBBChจากมหาวิทยาลัย Witwatersrand (1979) ปริญญาBA (Hons) PPE จากมหาวิทยาลัย Oxford (1983) ปริญญาM.Sc.สาขาสุขภาพชุมชนจากLondon School of Hygiene and Tropical Medicineและประกาศนียบัตรด้านอาชีวอนามัยจากมหาวิทยาลัย Wits ^{[ 1 ]}

ในช่วงที่เขาเป็นนักศึกษา ไพรซ์ดำรงตำแหน่งประธานสภาตัวแทนนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยวิทส์^{[ 2 ]}ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มีการประท้วงของนักศึกษาในแอฟริกาใต้ เขายังดำรงตำแหน่งผู้บริหารในNUSAS อีก ด้วย ^{[ 3 ]}

ระหว่างการจัดงานรำลึกครบรอบปีแรกของการ ลุกฮือที่ โซเวโต ไพรซ์ถูกจับกุมและถูกคุมขังในห้องขังเดี่ยวเป็นเวลา 12 วันที่จัตุรัสจอห์น วอร์สเตอร์^{[ 4 ]}

ไพรซ์ได้รับทุนโรดส์เพื่อศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ดตั้งแต่ปี 1981 ถึง 1983 ^{[ 5 ]}

ในปี พ.ศ. 2531 ไพรซ์ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์นโยบายสุขภาพแห่งใหม่ในแอฟริกาใต้ ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อพัฒนานโยบายสุขภาพหลังยุคการแบ่งแยกสีผิว^{[ 6 ]}ในปี พ.ศ. 2535 เขาเป็นประธานคณะกรรมการอำนวยการชุดแรกของการประชุมนโยบายเครือข่ายการดูแลสุขภาพปฐมภูมิแบบก้าวหน้าแห่งชาติ (NPPHCN) / องค์การบริการสุขภาพและสังคมแห่งแอฟริกาใต้ (SAHSSO) ^{[ 7 ]}

Price มีดัชนี hเท่ากับ 16 ตามข้อมูลจากGoogle Scholarผลงานของพวกเขาครอบคลุมหลายสาขา รวมถึงการวิจัยระบบสุขภาพเศรษฐศาสตร์การเมืองด้านสุขภาพ เศรษฐศาสตร์และการเงินด้านสุขภาพการแปรรูปและการให้ความช่วยเหลือทางการแพทย์ และการศึกษาทางการแพทย์ ซึ่งรวมถึงบทความในวารสาร บทความทางเทคนิค และผลงานสื่อ^{[ 8 ]}

ไพรซ์ดำรงตำแหน่งคณบดีคณะวิทยาศาสตร์สุขภาพที่มหาวิทยาลัยวิทส์ตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2006 ในปี 1997 คณะฯ ได้ส่งรายงานไปยังคณะกรรมการความจริงและการปรองดอง (TRC) และดำเนินการกระบวนการปรองดองภายใน โดยเชิญศิษย์เก่าผิวดำมาแบ่งปันประสบการณ์การฝึกอบรมทางการแพทย์ในช่วงยุคแบ่งแยกสีผิว^{[ 9 ]}

ในฐานะคณบดี ไพรซ์ได้ดูแลริเริ่มโครงการต่างๆ หลายโครงการ^{[ 10 ]}รวมถึงคณะกรรมการปรองดองภายใน การเปิดตัวหลักสูตรแพทยศาสตร์สำหรับผู้สำเร็จการศึกษา และการพัฒนาหลักสูตรวิชาการด้านสุขภาพในชนบทจริยธรรมชีวภาพ เวชศาสตร์การกีฬา เวชศาสตร์ฉุกเฉินและวิทยาศาสตร์ชีวการแพทย์นอกจากนี้ ไพรซ์ยังมีบทบาทสำคัญในการก่อตั้งศูนย์การแพทย์วิทส์ โดนัลด์ กอร์ดอน ซึ่งเป็นโรงพยาบาลสอนเอกชนแห่งแรกที่มหาวิทยาลัยเป็นเจ้าของในประเทศ และวิทส์ เฮลท์ คอนซอร์เทียม ซึ่งเป็นบริษัทวิจัยของมหาวิทยาลัยแห่งแรกในแอฟริกาใต้^{[ 11 ]}

ในปี พ.ศ. 2547 ไพรซ์ได้รับการแต่งตั้งเป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ของวิทยาลัยแพทยศาสตร์แห่งแอฟริกาใต้ในสาขาเวชศาสตร์สาธารณสุข^{[ 12 ]}ระหว่างปี พ.ศ. 2549 ถึง พ.ศ. 2551 ไพรซ์ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของสถาบันวิจัยสุขภาพออรัม ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งเน้นการวิจัยโรคเอดส์และวัณโรค^{[ 13 ]}

ไพรซ์ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองอธิการบดีของมหาวิทยาลัยเคปทาวน์ (UCT) เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม พ.ศ. 2551 ในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่ง UCT ได้ก่อตั้งสถาบันและโครงการริเริ่มใหม่หลายแห่ง รวมถึงโรงเรียน Hasso Plattner School of Design Thinking, โรงเรียน Nelson Mandela School of Public Governance และโครงการ Global Citizen Initiative ^{[ 14 ]}ในช่วงที่ไพรซ์ดำรงตำแหน่ง สถาบันได้เห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในด้านผลงานวิจัยและผลกระทบ จำนวนสิ่งพิมพ์ที่ได้รับการตรวจสอบโดยผู้ทรงคุณวุฒิเพิ่มขึ้น 85% ^{[ 15 ]}จำนวนนักวิจัยที่ได้รับการจัดอันดับโดยNational Research Foundation เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ^{[ 16 ] [ 17 ]}และจำนวนนักศึกษาปริญญาโทและปริญญาเอกเพิ่มขึ้น 43% นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยยังประสบกับการเติบโตของจำนวนนักศึกษาต่างชาติและความร่วมมือด้านการวิจัย ตลอดจนรายได้จากการวิจัยที่เพิ่มขึ้นสามเท่า^{[ 18 ] [ 19 ]}

ในช่วงที่ไพรซ์ดำรงตำแหน่ง มหาวิทยาลัยเคปทาวน์ได้กลายเป็นมหาวิทยาลัยแห่งแรกในทวีปแอฟริกาที่เปิดสอนหลักสูตรออนไลน์แบบเปิดขนาดใหญ่ ( MOOCs ) ^{[ 20 ]}สถาบันแห่งนี้ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในกลุ่มมหาวิทยาลัย 200 อันดับแรกของโลกอย่างต่อเนื่องตามการจัดอันดับ ของ Times Higher Education ^{[ 21 ]}และได้รับการยอมรับว่าเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำของแอฟริกาในการจัดอันดับต่างๆ อยู่บ่อยครั้ง^{[ 22 ] [ 23 ]}

ในระหว่างที่ไพรซ์ดำรงตำแหน่ง อธิการบดีได้ริเริ่มโครงการเชิงกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาสำคัญระดับชาติผ่านการวิจัยแบบสหวิทยาการทั่วทั้งมหาวิทยาลัย โครงการเหล่านี้ได้แก่ โครงการด้านสภาพภูมิอากาศและการพัฒนาของแอฟริกา โครงการด้านความปลอดภัยและความรุนแรง โครงการด้านความยากจนและความไม่เท่าเทียม และโครงการด้านการพัฒนาโรงเรียน

ในปี 2015 ไพรซ์ได้ร่วมก่อตั้งและดำรงตำแหน่งประธานคนแรกของ African Research Universities Alliance ^{[ 24 ]}ซึ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างมหาวิทยาลัยวิจัยในแอฟริกา เขายังเป็นสมาชิกของ Global Universities Leaders' Forum ของWorld Economic Forum ^{[ 25 ]}และดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ Community Organisation Resources Centre (CORC) ^{[ 26 ]}

การเคลื่อนไหว Fees Must Fall

ตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2017 มหาวิทยาลัยเคปทาวน์ได้เห็นการประท้วง ของนักศึกษาและคนงานหลายครั้ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวประท้วงระดับชาติที่กว้างขึ้น การประท้วงมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญหลายประการ รวมถึงข้อเรียกร้องเรื่องการศึกษาฟรี ( #FeesMustFall ) ข้อเรียกร้องเรื่องการปลดปล่อยอาณานิคมและการเปลี่ยนแปลง ( #RhodesMustFall ) และข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงานให้จ้างคนงานที่ถูกจ้างจากภายนอกกลับเข้ามาในประเทศ^{[ 27 ]}

ในระหว่างดำรงตำแหน่งรองอธิการบดี ความเป็นผู้นำของไพรซ์ในการจัดการกับการประท้วงได้รับทั้งคำวิจารณ์^{[ 28 ]}และคำชม^{[ 29 ]}จากหลายฝ่าย นักวิจารณ์บางคนกล่าวหาไพรซ์ว่าแสดงให้เห็นถึง "การขาดภาวะผู้นำอย่างร้ายแรง" ^{[ 28 ]}ในขณะที่คนอื่นๆ^{[ 30 ]}ตั้งคำถามถึงความจำเป็นในการใช้เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเอกชนและตำรวจในการจัดการการประท้วง การตัดสินใจของไพรซ์ในช่วงเวลานี้และผลกระทบเชิงลบที่รับรู้ได้ต่อสถานะและการทำงานของ UCT ในฐานะสถาบันได้รับการกล่าวถึงในหนังสือของเดวิด เบเนทาร์ เรื่อง The Fall of the University of Cape Town: Africa's Leading University in Decline ^{[ 31 ]}

ในระดับประเทศ การเคลื่อนไหว #FeesMustFall ส่งผลให้รัฐบาลให้คำมั่นสัญญา^{[ 32 ]}ที่จะให้ทุนสนับสนุนการศึกษาในระดับมหาวิทยาลัยอย่างเต็มจำนวนสำหรับนักเรียนจากครัวเรือนที่มีรายได้น้อย (มีรายได้ต่ำกว่า 350,000 แรนด์ต่อปี) ที่มหาวิทยาลัยเคปทาวน์ (UCT) การเคลื่อนไหวนี้กระตุ้นให้มีการย้ายรูปปั้นของเซซิล จอห์น โรดส์ออกจากตำแหน่งใจกลางวิทยาเขต^{[ 33 ]}นอกจากนี้ การเคลื่อนไหวยังนำไปสู่การจ้างพนักงานภายใน 1,300 คน^{[ 34 ]}ซึ่งรวมถึงพนักงานทำความสะอาด คนขับรถ เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย และพนักงานครัวหอพัก ซึ่งก่อนหน้านี้จ้างจากภายนอก^{[ 35 ]}

สมาชิกใหม่ล่าสุด

ไพรซ์เข้ารับตำแหน่งประธาน คณะกรรมการความร่วมมือ เครือข่ายมหาวิทยาลัยทั่วโลก (WUN) ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2016 และดำรงตำแหน่งรองประธานในช่วงปี 2013-2014 และ 2016-2017 ^{[ 36 ]}

ตั้งแต่ปี 2011 ถึง 2018 ไพรซ์ดำรงตำแหน่งเป็นสมาชิกสภา (คณะกรรมการบริหาร) ของมหาวิทยาลัยกานาเลกอน^{[ 37 ]}นอกจากนี้ ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2018 เขายังดำรงตำแหน่งเป็นสมาชิกสภาโลกของฮันบัน ซึ่งเป็นสำนักงานใหญ่ของสถาบันขงจื๊อ ในฐานะหนึ่งในอธิการบดีมหาวิทยาลัยสิบคนที่เป็นสมาชิกภายนอก^{[ 38 ]}

ปัจจุบัน Price ดำรงตำแหน่งในคณะผู้เชี่ยวชาญภายนอกอาวุโสที่ได้รับเลือกสำหรับคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญของมูลนิธิ Botnar ^{[ 39 ] [ 40 ]}มูลนิธินี้เสนอโอกาสในการให้ทุนสำหรับการวิจัยและนวัตกรรมที่มุ่งหวังให้เป็นประโยชน์ต่อเด็กและเยาวชน

• ไพรซ์, แม็กซ์ (สิงหาคม 2023). รูปปั้นและพายุ: การนำพาผ่านการเปลี่ยนแปลง . สำนักพิมพ์ NB. ISBN 9780624087762.