ร้านค้า แบบลดราคา (Off-price)เป็นรูปแบบการค้าที่เน้นการลดราคา ผู้ค้าปลีกแบบลดราคาเป็นอิสระจากผู้ผลิตและซื้อสินค้า แบรนด์เนมจำนวนมากโดยตรงจากผู้ผลิต โมเดลการค้าปลีกแบบลดราคาอาศัยการซื้อสินค้าแบรนด์เนมที่ผลิตเกินหรือสินค้าส่วนเกินในราคาที่ต่ำกว่า ทำให้สามารถขายให้กับผู้บริโภคได้ในราคาที่ลดลงเมื่อเทียบกับร้านค้าอื่นๆ ที่ซื้อสินค้าล็อตแรก ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในรูปแบบนี้ ได้แก่TJXและRoss Storesโมเดลนี้พบได้ทั่วไปในประเทศที่นำเข้า สินค้า แฟชั่นหรือสินค้าใช้ในครัวเรือน เนื่องจากบทบาทของการลดราคาในประเทศผู้ผลิตมักจะถูกเติมเต็มโดย ร้านค้าเอาท์เล็ ต ของโรงงาน หรือ ตลาดกลางแจ้งขนาดเล็ก

คำนี้ใช้กับธุรกิจค้าปลีกแฟชั่น การขายแบบลดราคาแตกต่างจากรูปแบบการกำหนดราคาพิเศษอื่นๆ (เช่นร้านเอาท์เล็ตและร้านลดราคา ) ตรงที่ร้านค้าหนึ่งอาจมีสินค้าหลากหลายประเภท ราคาแตกต่างกัน และมีหลายยี่ห้อ โดยทั่วไปแล้วสินค้าจะมีจำนวนนับล้านรายการ ในขณะที่จำนวนแบรนด์ที่นำเสนอมีหลายพันแบรนด์ ส่วนลดโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 60-65% และอาจสูงถึง 90% ของราคาเริ่มต้นของสินค้าประเภทเดียวกันในร้านค้าแบรนด์นั้นๆ และบูติกหลายแบรนด์^{[ 1 ] [ 2 ]}

ร้านค้าปลีกแบบลดราคาจำหน่ายสินค้าจากแบรนด์ยอดนิยมที่ซื้อโดยตรงจากเจ้าของเครื่องหมายการค้า ผู้จัดจำหน่าย และผู้ผลิต รูปแบบนี้ช่วยปกป้องเครือข่ายร้านค้าแบบลดราคาจากสินค้าที่มีที่มาไม่แน่นอน รับประกันคุณภาพ และรับประกันราคาที่แข่งขันได้เมื่อเทียบกับจุดขายอื่นๆ^{[ 3 ]}ร้านค้าปลีกแบบลดราคาซื้อสินค้าที่ผลิตเกินหรือขายไม่ออก สินค้าคงเหลือจากโชว์รูมของคอลเลกชันจากเจ้าของแบรนด์หรือร้านค้าของแบรนด์นั้นๆ และเครือข่ายการจัดจำหน่ายภายใต้เงื่อนไขบางประการ เพื่อนำเสนอสินค้าเหล่านั้นให้กับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายด้วยกำไรที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้^{[ 4 ]}โดยทั่วไป ร้านค้าปลีกแบบลดราคาจะซื้อสินค้าจำนวนมากที่ประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ต่างๆ จากเจ้าของแบรนด์นั้นๆ โดยไม่มีข้อกำหนดที่เข้มงวดเกี่ยวกับความหลากหลายของสินค้า (ต้องมีทุกขนาดในสต็อก) และความครบถ้วนของคอลเลกชัน ซึ่งช่วยให้พวกเขาได้รับเงื่อนไขการซื้อขายที่ได้กำไรมากขึ้น

ตามธรรมเนียมแล้ว การซื้อสินค้าในร้านค้าลดราคาจะถูกเรียกว่า "การล่าสมบัติ" ซึ่งสะท้อนถึงแนวคิดของรูปแบบดังกล่าว นั่นคือ ลูกค้าต่างค้นหาสินค้าแบรนด์แท้ในราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่เคยมีมา^{[ 5 ]}รูปแบบพฤติกรรมนี้เป็นอาการของแนวโน้มระดับโลกของ "การช้อปปิ้งอย่างชาญฉลาด" ^{[ 6 ]}โดยที่ลูกค้ามุ่งเน้นที่จะได้รับผลประโยชน์ทางการเงินสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่ซื้อสินค้าคุณภาพสูงตามแบบฉบับจริง^{[ 7 ]}

โดยทั่วไปแล้วถือว่าต้นกำเนิดของรูปแบบการขายลดราคามีรากฐานมาจากสหรัฐอเมริกา อุตสาหกรรมนี้สามารถสืบย้อนไปได้ถึงปี 1909 เมื่อมีการเปิดพื้นที่ช้อปปิ้งพิเศษขึ้นที่ชั้นล่างของห้างสรรพสินค้าชื่อดังในบอสตันFilene's พื้นที่ดัง กล่าวเรียกว่าFilene's Basementและใช้สำหรับขายสินค้าส่วนเกิน^{[ 8 ]} Edward Filene บุตรชายของผู้ก่อตั้งห้างสรรพสินค้า ได้พัฒนาระบบ "ตารางลดราคาอัตโนมัติ" สำหรับพื้นที่นี้ สินค้าจะถูกส่งไปยังชั้นใต้ดินพร้อมป้ายส่วนลด แต่ในช่วงเวลาที่กำหนดเป็นพิเศษ ราคาสินค้าจะลดลงไปอีก: หลังจาก 12 วัน ราคาจะลดลง 25% ใน 18 วันจะลดลง 50% ใน 24 วันจะลดลง 75% และสุดท้ายหลังจากวันที่ 30 สินค้าจะถูกบริจาคให้การกุศลโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายใดๆ^{[ 9 ]}พื้นที่ดังกล่าวมีแสงสว่างเพียงพอและได้รับการออกแบบอย่างเหมาะสม และมีการจ้างพนักงานประจำพื้นที่แยกต่างหาก Filene's Basement ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว และสินค้าส่วนใหญ่ขายหมดภายใน 12 วันแรก แม้ว่าแนวคิดเรื่อง "ห้องใต้ดินที่เป็นประโยชน์" จะไม่ใช่เรื่องใหม่ เนื่องจากแนวคิดที่คล้ายกันนี้เคยถูกใช้โดยMarshall Field ในปี 1879 มาแล้ว แต่ Filene's Basement นี่เองที่ทำให้แนวคิดนี้โด่งดังและส่งเสริมให้เป็นวิธีการขายที่สร้างสรรค์ Filene's Basement พัฒนาไปสู่เครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตลดราคา 20 แห่ง ซึ่งดำเนินกิจการจนถึงปี 2009 ตารางการลดราคาอัตโนมัติที่คิดค้นขึ้นสำหรับร้านค้าในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 นั้น เขายังนำมาใช้ต่ออีกหลายทศวรรษ^{[ 10 ]}

ในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 สหรัฐอเมริกาได้เห็นการแพร่หลายของ "การขายในห้องใต้ดิน" ที่คล้ายคลึงกันในห้างสรรพสินค้าอื่นๆ รวมถึง "การขายจากโรงงาน" ซึ่งใช้ห้องว่างในโรงงานเพื่อขายสินค้าที่ผลิตเกินความต้องการในราคาลดพิเศษ ตั้งแต่ปี 1930-1950 อุตสาหกรรมสิ่งทอและการเย็บผ้าในสหรัฐอเมริกาประสบกับช่วงเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 และ 2 สหรัฐอเมริกาถูกตัดขาดจากซัพพลายเออร์รายใหญ่ของยุโรปในด้านสิ่งทอและเครื่องจักรเย็บผ้า ดังนั้นการผลิตภายในประเทศจึงเริ่มเพิ่มขึ้น ในช่วงทศวรรษที่ 1950 มีการผลิตเสื้อผ้า รองเท้า และผลิตภัณฑ์เย็บปักถักอื่นๆ จำนวนมากในประเทศ และเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล โรงงานต่างๆ ก็พร้อมที่จะประกาศการลดราคาครั้งใหญ่และขายสินค้าที่เหลือขายไม่หมดด้วยตนเอง ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กจะซื้อสินค้าในราคาส่งและจัดการขายปลีกของตนเองในโรงงานว่างและห้องอื่นๆ ที่เช่าได้ในราคาถูก เมื่อธุรกิจของพวกเขาเติบโตขึ้น พวกเขาก็ขยายกิจการโดยย้ายไปที่ห้างสรรพสินค้าหรือสร้างร้านค้าของตนเอง^{[ 11 ]}

ในปี 1956 นักธุรกิจชาวอเมริกันAlfred Marshallได้รวบรวมกลุ่มผู้ประกอบการและเสนอให้เริ่มต้นธุรกิจใหม่ด้วยแนวคิด “แบรนด์ในราคาที่ต่ำกว่า” หลังจากสังเกตเห็นการเติบโตทางเศรษฐกิจหลังสงครามและการพัฒนาชานเมืองของอเมริกา พวกเขาจึงตัดสินใจใช้ประโยชน์จากปรากฏการณ์เหล่านี้เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ พวกเขาเปิดห้างสรรพสินค้าแบบบริการตนเองในเบเวอร์ลีเพื่อนำเสนอเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในครัวเรือนในราคาที่ต่ำกว่าที่ดึงดูดใจ ส่วนหนึ่งของพื้นที่ถูกจัดสรรให้ผู้ค้ารองเท้า เครื่องประดับ และผลิตภัณฑ์กีฬาเช่าช่วงต่อ แต่ส่วนนั้นไม่ปรากฏให้ลูกค้าเห็น ห้างสรรพสินค้าได้รับความนิยมสูงสุด และในเวลาประมาณ 10 ปีMarshallsก็กลายเป็นผู้นำเครือข่ายสินค้าลดราคาในสหรัฐอเมริกาด้วยร้านค้าเพียงสองโหล^{[ 12 ] [ 13 ]}

ในช่วงกลางทศวรรษ 1950 เครือข่ายร้านค้า Bell Hosiery Shops ที่มีชื่อเสียงทั่วประเทศ (ผู้ค้าเสื้อถักที่มีสาขาเกือบ 60 ห้างสรรพสินค้าภายในปี 1946) ^{[ 14 ]}เริ่มประสบความสำเร็จจากการขาย "โรงงาน" ของตนเอง ซึ่งเปิดตัวเนื่องจากการขยายตัวอย่างกว้างขวางทำให้ยอดขายเครือข่ายปกติลดลง ดังนั้น เจ้าของ Bell Hosiery Shops จึงเลือกใช้การลดราคาเป็นกลยุทธ์การขายหลัก พวกเขาตัดสินใจที่จะไม่ตั้งร้านค้าลดราคาในโรงงานอีกต่อไป แต่เลือกที่จะเริ่มเปิดร้านใหม่ในห้างสรรพสินค้าหรือร้านค้าของตนเองแทน ไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกของพวกเขา ซึ่งมีพื้นที่ทั้งหมด 5,000 ตารางฟุต (460 ตารางเมตร⁾เปิดตัวในเมืองไฮแอนนิส รัฐแมสซาชูเซตส์ ในเดือนกรกฎาคม ปี 1956 โดยตั้งชื่อว่าZayreไม่กี่เดือนต่อมา ไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งที่สองก็ถูกก่อตั้งขึ้นในบอสตัน โดยมีพื้นที่ประมาณ 39,000 ตารางฟุต (3,600 ตาราง^เมตร ) ภายในปี 1959 บริษัทได้เปิดร้านค้า 6 แห่งภายใต้ชื่อ Zayre และภายในต้นปี 1962 จำนวนร้านค้าก็เพิ่มขึ้นเป็น 27 แห่ง ในปีเดียวกันนั้น Zayre Corp ได้กลายเป็นบริษัทมหาชนและเริ่มซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ภายในปลายปี 1966 เครือข่ายร้านค้าได้ขยายไปถึง 92 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ลูกค้าสามารถพบสินค้าราคาถูกมากมาย เช่น เสื้อถัก ของเล่น ผลิตภัณฑ์กีฬา หนังสือ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงาม และอีกหลายหมวดหมู่ ในปี 1965 ร้านค้าชื่อ “Hit or Miss” ได้เปิดขึ้น โดยจำหน่ายเสื้อผ้าสตรีคุณภาพสูงในราคาลดพิเศษ Zayre Corp ตระหนักถึงแนวคิดร้านค้าใหม่นี้และการเติบโตอย่างรวดเร็ว จึงเข้าซื้อกิจการ Hit and Miss ในปี 1969 เพื่อรักษามาตรฐานด้านแฟชั่นของตนเอง^{[ 15 ]}

เนื่องจากความผันผวนของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในช่วงทศวรรษ 1970 และภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ส่งผลให้ทัศนคติของผู้บริโภคต่อค่าใช้จ่ายเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก อุตสาหกรรมสินค้าลดราคาจึงได้รับความนิยมอย่างมาก โดยการซื้อสินค้าส่วนเกินจากผู้ผลิตในช่วงปลายฤดูกาล ร้านค้าลดราคาเหล่านี้จะนำเสนอสินค้าแบรนด์เนมที่ทันสมัยในราคาที่ต่ำกว่าห้างสรรพสินค้าถึง 20-60% เครือข่าย “Hit or Miss” ของบริษัท Zayre Corp เติบโตอย่างรวดเร็วจน Zayre พิจารณาโอกาสในการขยายธุรกิจสินค้าลดราคา พวกเขาถึงกับพยายามซื้อเครือข่าย Marshalls ซึ่งก็มีชื่อเสียงในฐานะผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคาเช่นกัน แต่ไม่ประสบความสำเร็จ ต่อมา Zayre จึงจ้าง Bernard Cammarata อดีตผู้จัดการของ Marshalls มาสร้างร้านค้าที่คล้ายกับ Marshalls TJ Maxxซึ่งเป็นชื่อของร้านค้าแห่งนี้ เปิดทำการในเดือนมีนาคม 1977 และตามมาด้วยการเปิดสาขาอื่นๆ อีกหลายแห่งของเครือข่ายใหม่นี้ ร้านค้าเหล่านี้ได้รับความนิยมอย่างมาก โดยนำเสนอเสื้อผ้าคุณภาพดีในราคาที่เหมาะสม และมีสินค้าที่หลากหลายอัปเดตอยู่เสมอเพื่อตอบสนองความต้องการของประชากรที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐฯ^{[ 16 ]}

ไม่กี่ปีหลังจากเหตุการณ์เหล่านั้น บริษัท Zayre Corp เริ่มพัฒนาธุรกิจอีกสายหนึ่ง โดยเปิดโอกาสให้ลูกค้าซื้อสินค้าผ่านแคตตาล็อกทางไปรษณีย์ Zayre ก่อตั้งเครือข่ายร้านจำหน่ายเครื่องใช้ในครัวเรือน Chadwick's Boston co. และ Home Club, Inc. ในปี 1985 ดังนั้น บริษัทจึงมีเครือข่ายร้านค้าหลายแห่ง เช่น ร้านค้าลดราคาของ Zayre สำหรับลูกค้าที่มีรายได้น้อยและปานกลาง และ TJ Maxx, Hit or Miss และ Chadwick's Boston สำหรับลูกค้าที่มีรายได้ปานกลางขึ้นไป

ในปี 1986 จำนวนร้านค้า "Hit or Miss" ในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นเป็น 420 แห่ง และยอดขายเติบโตขึ้นเป็น 300 ล้านดอลลาร์ เกือบ 70% ของสินค้าเป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับประเทศ ในขณะที่อีก 30% ที่เหลือเป็นสินค้าที่ผลิตภายใต้แบรนด์ Hit or Miss เครือข่ายนี้สามารถรักษาราคาสินค้าให้ต่ำกว่าร้านค้าเฉพาะทางส่วนใหญ่ถึง 20-50% ในปี 1987 TJXก่อตั้งขึ้นเพื่อบริหารจัดการบริษัท ในปี 1988 Zayre ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การรักษากลยุทธ์การขายสินค้าราคาถูก จึงขายเครือข่ายทั้งหมด ซึ่งประกอบด้วยร้านค้า Zayre เกือบ 400 แห่ง และแบรนด์ดังกล่าวให้กับเครือข่ายร้านค้าปลีกราคาประหยัดคู่แข่งอย่าง Ames Department Stores Inc. ในราคา 431.4 ล้านดอลลาร์ และภายในปี 1990 ร้านค้า Zayre ทั้งหมดก็ถูกปิดหรือเปลี่ยนไปเป็นร้านค้าภายใต้แบรนด์ Ames ในขณะเดียวกัน ในปี 1976 Marshalls ถูกซื้อกิจการโดย Melville Corp. ในขณะนั้น เครือข่ายมีร้านค้าที่เปิดดำเนินการอยู่ 36 แห่ง ภายใต้เจ้าของใหม่ การเติบโตก็พุ่งสูงขึ้น โดยในปี 1995 บริษัทเป็นเจ้าของร้านค้า 496 แห่งในสหรัฐอเมริกาและฮาวาย^{[ 12 ]}ในปี 1995 บริษัท TJX Corporation ได้เข้าซื้อกิจการ Marshalls (ซึ่งปัจจุบันเป็นของบริษัท Melville Corporation) โดยเซ็นสัญญามูลค่า 606 ล้านดอลลาร์^{[ 14 ]}

ในปี 1972 บริษัทชื่อBurlingtonได้ก่อตั้งขึ้น ร้านค้าแห่งแรกของเครือข่ายปรากฏขึ้นในเมือง Burlington รัฐนิวเจอร์ซีย์ เมื่อ Henrietta Millstein บรรณารักษ์ได้ชักชวนสามีของเธอให้ซื้อโรงงานเอาท์เล็ตเก่าในราคา 675,000 ดอลลาร์ โดยจ่ายเงินดาวน์ 75,000 ดอลลาร์ที่เธอเก็บออมไว้จากการทำงาน^{[ 17 ] [ 18 ]}ในปี 1975 บริษัทได้เปิดร้านค้าแห่งที่สอง และในปี 1983 เครือข่ายได้ขยายไปยังจุดช้อปปิ้ง 31 แห่ง^{[ 19 ] [ 20 ]}ในปี 2006 บริษัทถูกซื้อกิจการโดย Bain Capital Partners ในราคา 2 พันล้านดอลลาร์ และดำเนินการพัฒนาอย่างแข็งขันต่อไป^{[ 17 ] [ 21 ]} หลังจากที่ Burlington ก่อตั้งขึ้นในปี 1975 ไม่นาน ผู้เล่นอีกรายหนึ่งก็เข้ามาในตลาดสหรัฐฯ นั่นคือNordstrom Rackซึ่งเปิดในชั้นใต้ดินของห้างสรรพสินค้า Nordstrom ในย่านใจกลางเมืองซีแอตเติล รัฐวอชิงตัน เมื่อเครือข่ายร้านค้า Nordstrom เติบโตขึ้น ร้านค้า Nordstrom Rack ที่ขายสินค้าราคาถูกก็ประสบความสำเร็จตามไปด้วย^{[ 22 ] [ 23 ]}

ในปี พ.ศ. 2525 เครือข่าย Ross Storesในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้า 6 แห่ง ได้เปลี่ยนรูปแบบหลังจากส่งต่อให้กับเจ้าของรายใหม่ และเริ่มเติบโตในฐานะผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคา ภายในเวลาเพียงสามปี เครือข่ายได้ขยายไปถึง 107 สาขา และในปี พ.ศ. 2539 ก็มีห้างสรรพสินค้าเกือบ 300 แห่ง โดยมีรายได้ต่อปีสูงถึง 1.5 พันล้านดอลลาร์^{[ 24 ]}

ในยุโรป รูปแบบการขายสินค้าลดราคาปรากฏขึ้นเพียงไม่กี่ทศวรรษหลังจากที่ปรากฏในสหรัฐอเมริกา ร้านค้าแห่งแรกในทวีปยุโรปในลักษณะนี้ปรากฏขึ้นในปี 1976 ภายใต้เครื่องหมายการค้า “Le Soldeur” โดยเปิดในเมืองลาวาล ทางตะวันตกของฝรั่งเศส ผู้ก่อตั้งบริษัทในขณะนั้น Remy Adrion ได้ซื้อเสื้อผ้าจำนวนมากโดยตรงจากโรงงานที่กำลังจะปิดตัวลง ทำให้เกิดบริษัท “NOZ” ขึ้น ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคารายแรกของยุโรป Adrion ค่อยๆ ขยายขอบเขตของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอและเพิ่มจำนวนร้านค้า จนกระทั่งปี 1987 เขาได้ก่อตั้งร้านค้า 10 แห่งในฝรั่งเศสด้วยแพลตฟอร์มโลจิสติกส์ของตนเอง ในปี 1992 กฎระเบียบของรัฐได้เปลี่ยนไปห้ามใช้คำว่า 'solde' ในชื่อองค์กรการค้า และเครือข่ายได้เปลี่ยนเครื่องหมายการค้าเป็นNOZ ^{[ 25 ]}

ณ ปี 2018 มีร้านค้าปลีกแบบลดราคามากกว่า 8,000 แห่งที่ดำเนินการอยู่ทั่วโลก ภายในเครือข่ายลดราคาที่ใหญ่ที่สุด 20 แห่ง (จำนวนรวมเทียบเท่ากับร้านค้าหลายสิบหรือแม้แต่หลายพันแห่ง) มูลค่าการซื้อขายทั่วโลกของกลุ่มนี้ ณ ปี 2017 มีมูลค่ามากกว่า 60 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 2% ของมูลค่าอุตสาหกรรมแฟชั่นทั้งหมด รวมถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์หรูหรา เสื้อผ้ากีฬา และรองเท้าด้วย^{[ 26 ]} )

ผู้นำระดับโลกในภาคส่วนนี้คือ TJX ซึ่งในปี 2019 เป็นเจ้าของไฮเปอร์มอลล์ลดราคากว่า 4,300 แห่ง (พื้นที่รวมกว่า 110 ล้านตารางฟุต) กระจายอยู่ในเครือข่ายค้าปลีก 6 เครือข่าย (TJ Maxx, TK Maxx , Marshalls, Winners, HomeGoods, Homesense) ใน 9 ประเทศ (สหรัฐอเมริกา แคนาดา ออสเตรเลีย สหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ เยอรมนี โปแลนด์ ออสเตรีย และเนเธอร์แลนด์) ยอดขายสุทธิประจำปีของบริษัทในปี 2018 มีมูลค่าเกือบ 39 พันล้านดอลลาร์^{[ 27 ]}ตั้งแต่ปี 2013-2017 รายได้ประจำปีของบริษัทเติบโตเฉลี่ย 2 พันล้านดอลลาร์ (รวมรายได้ 26 พันล้านดอลลาร์ในปี 2013) และจำนวนไฮเปอร์มาร์เก็ตเพิ่มขึ้น 27% (หรือ 855 สาขา) ^{[ 28 ]}ร้านค้าลดราคาที่ใหญ่เป็นอันดับสองยังคงเป็น Ross Stores ซึ่งเป็นบริษัทที่มีร้านค้ามากกว่า 1,700 แห่งในต้นปี 2019 โดยส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ยอดขายสุทธิประจำปีของบริษัท ตามผลประกอบการปี 2018 อยู่ที่เกือบ 15 พันล้านดอลลาร์ (และตั้งแต่ปี 2013 ถึง 2018 เติบโตขึ้น 38% ^{[ 29 ]} ) ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดามีร้านค้าปลีกรูปแบบลดราคามากกว่า 6,700 แห่ง ในยุโรปมีร้านค้าปลีกลดราคาประมาณ 1,500 แห่ง ส่วนใหญ่เป็นของเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุด 3 แห่ง ได้แก่ TK Maxx 540 แห่ง (รวมถึง TJX) ^{[ 28 ]}และ NOZ ผู้ค้าปลีกลดราคารายใหญ่ของฝรั่งเศสมากกว่า 300 แห่ง^{[ 30 ]}มีร้านค้ามากกว่า 250 แห่งที่เป็นของเครือข่ายลดราคา Familia ของรัสเซีย^{[ 31 ]}ยอดขายปลีกแบบลดราคาสะสมในยุโรป ซึ่งรวมถึงรายได้จากร้านค้าออนไลน์เครือข่าย มีมูลค่าเกิน 5 พันล้านยูโร ในเอเชีย กลุ่มสินค้าลดราคายังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างกว้างขวางเมื่อเทียบกับยุโรปและอเมริกา

ในสหรัฐอเมริกา จากสถิติปี 2018 พบว่ามีร้านค้าปลีกแบบลดราคามากกว่า 6,300 แห่ง ส่วนแบ่งตลาดรวมมีมูลค่า 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และปัจจุบันมีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 80% ของตลาดสินค้าลดราคาทั่วโลก^{[ 28 ] [ 29 ] [ 21 ] [ 23 ]}ร้านค้าส่วนใหญ่เป็นของ TJX และเป็นส่วนหนึ่งของ TJ Maxx, Marshalls และ Home Goods ผู้ประกอบการสินค้าลดราคาที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกาคือ Ross Stores Company กลุ่มนี้ยังประกอบด้วยเครือข่ายของBurlington , Nordstrom Rack , Tuesday Morning , Century 21 , Saks Off 5thและ Macy's Backstage ณ ปี 2018 TJ Maxx มีร้านค้ามากกว่า 1,200 แห่งในรัฐต่างๆ ของสหรัฐอเมริกา ส่วน Marshalls มีร้านค้ามากกว่า 1,000 แห่ง ทั้งสองเครือข่ายบริหารจัดการโดย TJ Maxx ซึ่งเป็นผู้ประกอบการแฟชั่นรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาตามปริมาณการขาย TJ Maxx และ Marshalls (รวมถึงเครือข่ายอื่นๆ ที่รวมอยู่ใน TJX) เสนอส่วนลด 20-60% เมื่อเทียบกับร้านค้าปลีกทั่วไป ซัพพลายเออร์ของพวกเขามีมากกว่า 20,000 บริษัทจาก 100 ประเทศทั่วโลก^{[ 32 ]}เครือข่ายเหล่านี้มีสินค้าที่คล้ายคลึงกัน โดยส่วนใหญ่เน้นที่เสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ ร้านค้ามีขนาดและดีไซน์ที่คล้ายคลึงกัน แต่ใน TJ Maxx อาจพบสินค้าแบรนด์เนมที่อยู่ในกลุ่มราคาสูงกว่า และมีเครื่องประดับและอุปกรณ์เสริมให้เลือกหลากหลายกว่า ใน Marshalls มีรองเท้าให้เลือกมากกว่า พร้อมกับเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายและวัยรุ่นชาย TJ Maxx เปิดตัวร้านค้าออนไลน์ในปี 2552 ในตอนแรกขายเฉพาะกระเป๋าเดินทาง แต่ค่อยๆ ขยายสินค้าให้ครอบคลุมถึงเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ อุปกรณ์เสริม และเครื่องใช้ในครัวเรือน ยอดขายสะสมของทั้งสองเครือข่ายตามสถิติปี 2560 มีมากกว่า 22 พันล้านดอลลาร์ อีกหนึ่งเครือข่ายที่เกี่ยวข้องในสหรัฐอเมริกาคือHomeGoodsซึ่งก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1992 และเชี่ยวชาญในการขายสินค้าสำหรับใช้ในครัวเรือน ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ โคมไฟ เครื่องใช้ในครัว พรมและเสื่อ สิ่งทอ และของตกแต่งบ้าน ณ ปี 2018 มีร้านค้ามากกว่า 700 แห่งในเมืองต่างๆ ของสหรัฐอเมริกา อีกหนึ่งหน่วยงานย่อยของ TJX ที่ดำเนินธุรกิจในกลุ่มสินค้าลดราคาในสหรัฐอเมริกาคือSierra Trading Postซึ่งเชี่ยวชาญด้านการขายออนไลน์ การค้าผ่านแคตตาล็อก และจากสถิติปี 2018 บริษัทมีร้านค้าปลีก 30 แห่งเพื่อรักษาฐานลูกค้า บริษัทนำเสนอสินค้าประมาณ 3,000 แบรนด์ บริษัทนี้ปรากฏตัวในตลาดในฐานะผู้ขายผ่านแคตตาล็อกในปี 1986 และถูก TJX ซื้อกิจการในปี 2012 ในราคา 200 ล้านดอลลาร์ เว็บไซต์ของบริษัทมีมาตั้งแต่ปี 1998 และในปี 2004 ก็ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในกลุ่มผู้ค้าปลีก 400 อันดับแรก และในปี 2005, 2007, 2010 และ 2011 ก็ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในกลุ่มผู้ค้าปลีก 500 อันดับแรกเช่นกัน

Ross Stores เป็นเครือข่ายร้านค้าลดราคาอันดับสองทั้งในแง่ของขนาดและรายได้ทั้งในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก ณ ปี 2018 บริษัทเป็นเจ้าของร้านค้ากว่า 1,600 แห่ง โดย 1,400 แห่งดำเนินการภายใต้แบรนด์ Ross Dress for Less และอีกกว่า 200 แห่งภายใต้แบรนด์ DD's Discounts เครือข่ายหลังนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2004 สำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้ปานกลางมากกว่าลูกค้าทั่วไปของ Ross Dress for Less และจำหน่ายสินค้าจากแบรนด์ที่เข้าถึงได้ง่ายกว่า ทั้งสองเครือข่ายจำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับทุกชนิด และเครื่องใช้ในบ้าน บริษัทมีซัพพลายเออร์มากกว่า 8,000 รายจากหลากหลายประเทศทั่วโลก^{[ 33 ]}

Burlington ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคารายใหญ่อีกรายในสหรัฐอเมริกา เป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้ามากกว่า 600 แห่ง ณ ปี 2018 ผู้ค้าปลีกรายนี้จำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ เครื่องประดับ ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล ของเล่น และของตกแต่งบ้านในราคาลด 65% โดยมีรายได้ 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐตามผลประกอบการปี 2017 ^{[ 34 ]}

เครือข่ายร้านค้าลดราคา Nordstrom Rack ซึ่งจำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ และเครื่องสำอางเป็นส่วนใหญ่ มีสาขาทั้งหมด 240 แห่ง ณ ปี 2018 ร้านค้าปลีกแห่งนี้จำหน่ายสินค้าจากเครือข่าย Nordstrom “บริษัทแม่” ในราคาลด 50-60% และยังจำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า และเครื่องประดับจากแบรนด์อื่นๆ ในราคาลดสูงสุดถึง 70% บริษัทระบุว่ามีการจัดหาสินค้าให้กับร้านค้าลดราคาของตนทุกวัน ยอดขายสินค้าลดราคาของ Nordstrom ณ ปี 2017 มีมูลค่าเกือบ 5 พันล้านดอลลาร์^{[ 35 ] [ 36 ]}

บริษัทTuesday Morningยังดำเนินธุรกิจในกลุ่มสินค้าลดราคาอีกด้วย บริษัทนี้ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1974 และในปี 2018 มีร้านค้า 730 แห่งในสหรัฐอเมริกา เครือข่ายนี้เชี่ยวชาญด้านของตกแต่งบ้าน ของขวัญ และของเล่น โดยเสนอราคาสินค้าลดราคา 20-60% และมีรายได้ต่อปี 1 พันล้านดอลลาร์ บริษัทนี้ไม่มีร้านค้าออนไลน์ แต่เป็นเพียงช่องทางแสดงสินค้าออนไลน์^{[ 37 ]}

เครือข่ายร้านค้าปลีก Century 21ของสหรัฐฯนำเสนอเสื้อผ้า รองเท้า และเครื่องประดับแบรนด์ดังพร้อมส่วนลดสูงสุดถึง 65% เครือข่ายนี้เริ่มเติบโตในปี 1961 ด้วยร้านค้าขนาด 6,000 ตารางฟุตในแมนฮัตตัน ในปี 2018 ร้านค้าปลีกแห่งนี้มีห้างสรรพสินค้า 16 แห่งในสหรัฐอเมริกา^{[ 38 ]} Century 21 ปิดสาขาทั้งหมดภายในวันอาทิตย์ที่ 6 ธันวาคม 2020 อันเป็นผลมาจากการที่บริษัทประกันภัยไม่สามารถให้การสนับสนุนทางการเงินแก่เครือข่ายในช่วงการระบาดของ COVID-19ได้^{[ 39 ]}

ในปี 2015 กลุ่มสินค้าลดราคาได้ถูกเข้าร่วมโดยMacy'sซึ่งเป็นเครือข่ายห้างสรรพสินค้าของสหรัฐฯ ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1858 ในตอนแรก Macy's เปิดร้าน Macy's Backstage จำนวน 5 สาขา แต่หนึ่งปีต่อมาก็ได้เปลี่ยนแนวทางและเริ่มจัดสรรพื้นที่ให้กับแบรนด์ใหม่นี้ในร้าน Macy's ที่เปิดทำการอยู่แล้ว ในช่วงต้นปี 2018 บริษัทมีร้าน Macy's Backstage จำนวน 72 สาขา และวางแผนที่จะเปิดศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่เพื่อรักษาทิศทางสินค้าลดราคาต่อไป Backstage นำเสนอสินค้าแบรนด์เดียวกันกับที่จำหน่ายใน Macy's เช่น เสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ ความงามและสุขภาพ โดยมีส่วนลดสูงสุดถึง 80% ^{[ 40 ]}

อีกหนึ่งผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคาที่ค่อนข้างใหม่ในสหรัฐอเมริกาคือเครือข่าย Saks OFF 5TH ซึ่งปรากฏตัวในตลาดในปี 2016 เครือข่าย Saks OFF 5TH ดำเนินการร้านค้ามากกว่า 100 แห่งในสหรัฐอเมริกา และจำหน่ายเสื้อผ้าและรองเท้าสำหรับผู้หญิง ผู้ชาย และเด็ก รวมถึงเครื่องประดับและผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในครัวเรือนจากแบรนด์พรีเมียมกว่า 800 แบรนด์ โดยมีส่วนลดสูงสุดถึง 60-70% บริษัทยังดำเนินธุรกิจร้านค้าออนไลน์อีกด้วย^{[ 41 ]}

ในแคนาดา กลุ่มสินค้าลดราคาส่วนใหญ่เป็นเครือข่ายที่อยู่ในกลุ่ม TJX ได้แก่ Winners, Marshalls และ HomeSense เครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดคือWinnersซึ่งเดิมเป็นผู้ค้าปลีกรายแรกทั่วประเทศในกลุ่มนี้ ดำเนินงานมาตั้งแต่ปี 1982 ในปี 1990 บริษัทถูก TJX เข้าซื้อกิจการ ณ ปี 2018 Winners ดำเนินงานร้านค้ามากกว่า 260 แห่ง และจำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ เครื่องประดับ เครื่องสำอาง และของใช้ในบ้าน สินค้าลดราคาของเครือข่ายนี้อยู่ในช่วง 20-60% จากราคาปกติ แม้ว่าจะไม่มีการขายออนไลน์ก็ตาม Marshalls ในแคนาดาดำเนินงานร้านค้าออฟไลน์ 73 แห่ง แผนกหนึ่งของ TJX ที่เป็นตัวแทนเครือข่ายสินค้าใช้ในครัวเรือนลดราคาในประเทศ ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ HomeSense และมีร้านค้า 117 แห่ง ณ ต้นปี 2018 ^{[ 28 ]}

ในออสเตรเลีย กลุ่มสินค้าลดราคามีตัวแทนคือร้านค้า TK Maxx ในปี 2015 TJX ได้เข้าซื้อกิจการเครือข่ายสินค้าลดราคาในท้องถิ่น Trade Secret ซึ่งดำเนินกิจการมาตั้งแต่ปี 1992 ในฐานะเครือข่ายร้านค้าลดราคาที่จำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องประดับ และของใช้ในบ้านจากแบรนด์ต่างประเทศและแบรนด์ในประเทศ โดยมีส่วนลดสูงสุดถึง 60% จากราคาขายปลีกปกติ ณ ต้นปี 2018 มีห้างสรรพสินค้าลดราคา 38 แห่งที่ดำเนินงานในออสเตรเลียภายใต้แบรนด์ TK Maxx ^{[ 28 ]}

ในนิวซีแลนด์ รูปแบบการขายสินค้าลดราคาปรากฏขึ้นในช่วงปลายปี 2018 เมื่อกลุ่มบริษัทท้องถิ่นThe Warehouse Groupซึ่งเชี่ยวชาญด้านการค้าสินค้าลดราคา ตัดสินใจเปิดร้านค้าลดราคา 47 แห่งภายใต้แบรนด์ Red Rack ในคราวเดียว สิทธิประโยชน์สำหรับลูกค้าแตกต่างกันไปตั้งแต่ 20-60% แบรนด์ที่พบในเครือข่าย ได้แก่ Nike, Adidas, Puma, Superdry, Fenty by Rihanna, Ben Sherman, Billabong และ Paul Frank บริษัทอ้างว่ายึดมั่นในหลักการของการล่าสมบัติ และจัดให้มีการเติมสินค้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์ทุกสัปดาห์^{[ 42 ] [ 43 ]}

จนถึงปัจจุบัน ผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคารายใหญ่ที่สุดที่มีรากฐานมาจากยุโรปคือ NOZ ซึ่งดำเนินงานในฝรั่งเศสและมีร้านค้ามากกว่า 300 แห่งในเครือข่าย ณ ปี 2018 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทได้เปิดร้านค้าใหม่เฉลี่ยเดือนละ 2 แห่ง NOZ จำหน่ายสินค้าหลักๆ ได้แก่ เสื้อผ้า เครื่องประดับ ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคลและเครื่องสำอาง อาหาร อุปกรณ์กีฬา ผลิตภัณฑ์สำหรับสวนและครัวเรือน รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ไฟฟ้า จานชาม และของตกแต่งบ้าน บริษัทมีรายได้ต่อปีประมาณ 500 ล้านยูโร และมีซัพพลายเออร์ทั้งหมด 110,000 ราย NOZ ระบุว่าเป้าหมายของบริษัทคือการขยายธุรกิจจากยุโรปไปสู่การเป็นผู้นำระดับโลกในกลุ่มธุรกิจนี้^{[ 25 ]}

เครือข่ายร้านค้าปลีกราคาประหยัดขนาดใหญ่ในฝรั่งเศสคือStokomani Stokomani ดำเนินกิจการร้านค้า 80 แห่ง โดยมีพื้นที่เฉลี่ย 2,000 ตารางเมตร จากสถิติปี 2017 บริษัทมีรายได้ 440 ล้านยูโร ในฝรั่งเศส กลุ่มธุรกิจนี้ยังมี Mistigriff ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1989 และมีร้านค้ามากกว่า 30 แห่ง

TK Maxx ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกสินค้าราคาประหยัดรายใหญ่ที่สุดในยุโรปในปัจจุบัน และเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท TJX จากสหรัฐอเมริกา เข้ามาในทวีปยุโรปช้ากว่าเครือข่ายสินค้าราคาประหยัดระดับประเทศของฝรั่งเศสอื่นๆ โดยร้าน TK Maxx แห่งแรกเปิดในเมืองบริสตอล ประเทศอังกฤษ ในปี 1994 ณ ปี 2018 บริษัทเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้ากว่า 540 แห่งในยุโรป เกือบ 340 แห่งตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักร และอีก 26 แห่งในไอร์แลนด์ 120 แห่งในเยอรมนี 40 แห่งในโปแลนด์ 10 แห่งในออสเตรีย และอีก 8 แห่งในเนเธอร์แลนด์ บริษัทยังมีร้านค้าออนไลน์ของตนเองในสหราชอาณาจักรด้วย HomeSense ซึ่งเป็นอีกแบรนด์หนึ่งของ TK Maxx ก็ดำเนินธุรกิจในสหราชอาณาจักรมาตั้งแต่ปี 2008 ณ ต้นปี 2018 สาขาในยุโรปของ HomeSense มีร้านค้าทั้งหมด 53 แห่งในสหราชอาณาจักร และเปิดเพิ่มอีก 2 แห่งในห้างสรรพสินค้าในไอร์แลนด์ในปี 2017 TK Maxx และ HomeSense มีรายได้รวมกัน 4 พันล้านยูโร ตามสถิติปี 2017 ^{[ 44 ]}

Saks OFF 5TH ยังอ้างว่ามีเป้าหมายในยุโรปด้วย โดยบริษัทได้เปิดร้านค้าแห่งแรกในทวีปยุโรปในปี 2017 และ ณ เดือนพฤศจิกายน 2018 บริษัทมีร้านค้า 7 แห่งในเยอรมนีและอีก 2 แห่งในเนเธอร์แลนด์^{[ 41 ]}

ในพื้นที่ CIS (เครือรัฐเอกราช) กลุ่มสินค้าลดราคาในปี 2018 ส่วนใหญ่ถูกครอบงำโดยเครือข่ายค้าปลีกของรัสเซียและยูเครน การขายสินค้าลดราคาในรูปแบบอิสระในรัสเซียเริ่มพัฒนาอย่างจริงจังในช่วงต้นทศวรรษ 2000 โดยบริษัท Familia ณ เดือนพฤศจิกายน 2018 เป็นเครือข่ายสินค้าลดราคาเพียงแห่งเดียวในระดับประเทศ^{[ 45 ]}บริษัทเริ่มดำเนินกิจการในปี 2000 ในฐานะเครือข่ายห้างสรรพสินค้าที่จำหน่ายสินค้าสำหรับทั้งครอบครัว รวมถึงเสื้อผ้าและรองเท้าหลากหลายประเภทจากแบรนด์ยอดนิยมของรัสเซียและต่างประเทศ บริษัทค่อยๆ เปลี่ยนไปเป็นผู้ค้าปลีกสินค้าลดราคาโดยปรับกลยุทธ์ตามแนวทางของยักษ์ใหญ่ด้านสินค้าลดราคาระดับโลกอย่าง Ross Stores และ TJ Maxx พวกเขาปรับแนวทางปฏิบัติให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของตลาดท้องถิ่น ในปี 2016 Familia ได้รับรางวัล “เครื่องหมายการค้าอันดับ 1 ในรัสเซีย” ในฐานะเครือข่ายสินค้าลดราคา^{[ 46 ]}ในปี 2016, 2017 และ 2018 นิตยสาร RBC ได้รวม Familia ไว้ในรายชื่อ “50 บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในรัสเซีย” ประจำปี^{[ 47 ]}และในปี 2018 ก็ถูกรวมอยู่ในรายชื่อ “500 บริษัทที่มีรายได้สูงสุดในรัสเซีย” ^{[ 48 ]}ณ เดือนเมษายน 2019 บริษัทบริหารจัดการร้านค้าปลีกมากกว่า 250 แห่งใน 90 เมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยพื้นที่ร้านค้าทั้งหมดของบริษัทมีขนาดใหญ่กว่าพื้นที่ร้านค้าแฟชั่นทั่วประเทศถึง 3.5% ร้านค้าในเครือข่ายนี้จำหน่ายสินค้าจากแบรนด์ต่างๆ กว่า 7,000 แบรนด์จาก 50 ประเทศทั่วโลก^{[ 31 ]} ในยูเครน กลุ่มสินค้าลดราคาถูกครอบงำโดยบริษัท Red ซึ่งเปิดร้านค้ามัลติแบรนด์แห่งแรกในปี 2004 ^{[ 49 ]}ณ เดือนกันยายน 2018 ผู้ค้าปลีกรายนี้มีร้านค้า 10 แห่งตั้งอยู่ในเคียฟและบอริสปิล Red ยังมีร้านค้าออนไลน์เป็นของตัวเองอีกด้วย โดยเสนอส่วนลดให้กับลูกค้าสูงสุดถึง 55% ^{[ 50 ]} Take Offเป็นผู้นำในยุโรปตะวันออกด้านการจัดจำหน่ายเสื้อผ้าและเครื่องประดับลดราคาแบบ B2B จากแบรนด์ชั้นนำของยุโรป

ในเอเชีย รูปแบบการขายแบบลดราคายังไม่แพร่หลายมากนัก เนื่องจากมีตลาดเปิดที่แพร่หลาย ร้านค้าจากโรงงานที่สามารถนำเสนอสินค้าคุณภาพหลากหลายประเภทให้กับลูกค้าในราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และการพัฒนาการขายออนไลน์ที่ก้าวล้ำซึ่งนำเสนอบริการต่างๆ มากมาย ในบางประเทศ ร้านค้าใหม่หรือโรดโชว์ปรากฏขึ้นเป็นครั้งคราว และคำว่าลดราคาถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายพร้อมกับข้อดีของรูปแบบนี้สำหรับลูกค้า ตัวอย่างเช่น มีการจัดงาน Off-Price Show ประจำปีในฟิลิปปินส์ ซึ่งชวนให้นึกถึง "การขายจากโรงงาน" ของสหรัฐฯ ที่มีมาตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 20 ^{[ 51 ]}ร้านค้าแบบป๊อปอัพก็ได้รับความนิยมมากขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ การขยายตัวในวงกว้างเช่นในสหรัฐฯ หรือการพัฒนาอย่างเป็นระบบทีละน้อยเช่นในรัสเซีย ยังไม่เริ่มต้นขึ้น ในประเทศจีนมีผู้ค้าปลีกแบบลดราคารายใหญ่เพียงรายเดียว คือ DX Quality Outlet ซึ่งบริหารจัดการร้านค้าแบบป๊อปอัพควบคู่ไปกับร้านค้าออนไลน์ ณ ปี 2018 ผู้ค้าปลีกรายนี้มี “ป๊อปอัพ” 38 แห่ง และร้านค้าลดราคาถาวร 13 แห่ง และบริษัทอ้างว่ากำลังวางแผนที่จะเพิ่มจำนวนป๊อปอัพให้มากขึ้น จนครอบคลุมระยะเวลาการทำงานทั้งหมด 11,000 วันต่อปี^{[ 52 ] [ 53 ]}