กลุ่ม PPF

พิมพ์	ส่วนตัว[ 1 ]
ก่อตั้ง	7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2534 [ 2 ] ( 7 กุมภาพันธ์ 2534 )
ผู้ก่อตั้ง	ปีเตอร์ เคลเนอร์
สำนักงานใหญ่	ปราก , สาธารณรัฐเช็ก
พื้นที่ให้บริการ	ซีอีอี
บุคคลสำคัญ	Jiří Šmejc
รายได้	8,173,000,000 ยูโร(ปี 2021)
รายได้จากการดำเนินงาน	3,043,000,000 ยูโร (ปี 2024)
กำไรสุทธิ	274 ล้านยูโร(ปี 2021)
สินทรัพย์รวม	42.2 พันล้านยูโร(ปี 2021)
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	9.1 พันล้านยูโร(ปี 2021)
เจ้าของ	ครอบครัวเคลล์เนอร์
จำนวนพนักงาน	78,000 (2021)
บริษัทในเครือ	แอร์แบงก์ เครดิตบ้าน พีพีเอฟ แบงกา เคลียร์แบงก์ ธนาคารเยตเทล โอทู สาธารณรัฐเช็ก เซติน เยตเทล เซอร์เบีย ซีเอ็มอี โซติโอ เอสซีทีไบโอ พีพีเอฟ เรียลเอสเตท โฮลดิ้ง กลุ่มบริษัท Škoda เช็กทอลล์ เฮอเรก้า.ซีซี เร็ว เบสท์สปอร์ต PPF Art as e& PPF Telecom Group (49.99%) เอสบีบี
เว็บไซต์	www.ppf.eu​​
เชิงอรรถ[ 3 ]

PPF Groupเป็น^{กลุ่มการลงทุน} ที่หลากหลายระดับนานาชาติ ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 1991 ในสาธารณรัฐเช็ก PPF Group ลงทุนในหลากหลายภาคส่วน ได้แก่ ธนาคารและบริการทางการเงินโทรคมนาคมสื่อเทคโนโลยีชีวภาพอสังหาริมทรัพย์และอุตสาหกรรมขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของ PPF Group ครอบคลุมยุโรป อเมริกาเหนือ และเอเชีย ปัจจุบันดำเนินงานอยู่ในสาธารณรัฐเช็กสโลวาเกียเซอร์เบียฮังการีสวิตเซอร์แลนด์ยูเครนตุรกีเนเธอร์แลนด์บัลแกเรียโครเอเชียโปแลนด์โรมาเนียสโลวีเนียคาซัคสถานฟินแลนด์เยอรมนีอินเดียอินโดนีเซียเวียดนามฟิลิปปินส์จีนฝรั่งเศสสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา [ 4 ]

กลุ่ม PPF ก่อตั้งโดยPetr Kellnerซึ่งหุ้น 98.93% ของเขาตกเป็นของ Renata ภรรยาของเขาและครอบครัวหลังจากที่เขาเสียชีวิตในเดือนมีนาคม 2021 ^{[ 5 ]}ตาม นิตยสาร Forbesนาย Kellner เป็นชาวเช็กที่ร่ำรวยที่สุด^{[ 6 ]}ผู้ถือหุ้นอีกสองรายของกลุ่ม PPF คือLadislav Bartoníčekและ Jean-Pascal Duvieusart ซึ่งแต่ละรายถือหุ้น 0.535%

ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 สินทรัพย์ของกลุ่ม PPF มีมูลค่า 42.2 พันล้านยูโร^{[ 7 ]}

ประวัติความเป็นมาของ PPF ย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษ 1990 หลังจากเหตุการณ์ปฏิวัติกำมะหยี่ ในปี 1989 ในประเทศเชโกสโลวาเกีย ในขณะนั้น รัฐบาลกลางภายใต้การนำของนายกรัฐมนตรีมาริอัน ชัลฟาได้ตัดสินใจที่จะแปรรูปบริษัทของรัฐอย่างค่อยเป็นค่อยไป กรอบกฎหมายสำหรับการแปรรูปได้ถูกกำหนดไว้ในพระราชบัญญัติฉบับที่ 92/1991 ซึ่งผ่านการอนุมัติเมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 1991 หนึ่งในวิธีการแปรรูปที่ตกลงกันไว้คือการแปรรูปโดยใช้บัตรกำนัล พลเมืองชาวเชโกสโลวาเกียที่ตัดสินใจเข้าร่วมโครงการแปรรูปโดยใช้บัตรกำนัลมีสองทางเลือก คือ ใช้บัตรกำนัลของตนเพื่อเสนอราคาซื้อหุ้นในบริษัทที่จะแปรรูปด้วยตนเอง หรือแลกเปลี่ยนเป็นหุ้นในกองทุนแปรรูป ซึ่งผู้จัดการกองทุนจะเป็นผู้ตัดสินใจลงทุน

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2534 PPF ก่อตั้งขึ้นในฐานะ บริษัทที่ตั้งอยู่ใน เทปลิเซ่ชื่อSpráva p rvního p rivatizačního f ondu ( แปลตรงตัวว่า' การจัดการกองทุนแปรรูปครั้งแรก' ) ทุนจดทะเบียนคือ 100,000 CSK (3,300 ดอลลาร์สหรัฐ เทียบเท่า 7,801 ดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2568) ^{[ 8 ] [ 9 ]} Petr Kellner ดำรงตำแหน่งประธาน และสมาชิกคณะกรรมการคนอื่นๆ ได้แก่ Milan Vinklerกรรมการผู้จัดการและ Petr Joudal ^{[ 8 ]}ทั้งสามคนต่างก็เป็นผู้ประกอบการอยู่แล้ว ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2534 Kellner ได้ก่อตั้งบริษัท ANO ร่วมกับ Joudal ^{[ 10 ]}และบริษัท WIKA ร่วมกับ Vinkler ^{[ 11 ]}

เพื่อให้การแปรรูปเป็นเอกชนประสบความสำเร็จ PPF ต้องการเงินทุนสำหรับแคมเปญโฆษณาซึ่งได้รับมาจากโรงงานผลิตแก้วของรัฐSklo Unionซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Teplice เช่นกันŠtěpán Popovičสมาชิกคณะกรรมการของ Sklo Union ^{[ 12 ]}ได้แนะนำ Kellner อย่างเป็นทางการต่อคณะกรรมการ ซึ่งต่อมาได้อนุมัติการลงทุน 20 ล้าน CSK ในรูปแบบของการเพิ่มทุนและการจัดหาเงินทุนด้วยหนี้สิน^{[ 13 ] [ 14 ]}ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2534 ทุนจดทะเบียนของ PPF เพิ่มขึ้นเป็น 6.6 ล้าน CSK (226,000 ดอลลาร์สหรัฐ) และ Joudal ถูกแทนที่โดย Jaroslav Přerost ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่ง CFO ของ Sklo Union ^{[ 8 ] [ 12 ] [ 15 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2534 PPF ได้จัดตั้งกองทุนลงทุน 5 กองทุน: ^{[ 16 ]}

ทุนจดทะเบียนของแต่ละกองทุนคือ 100,000 CSK (3,300 ดอลลาร์สหรัฐ) ^{[ 16 ]} PPF ไม่ได้จัดตั้งกองทุนที่มุ่งเน้นที่สโลวาเกีย

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2535 ชื่อที่จดทะเบียนของบริษัทจัดการถูกย่อให้เหลือเพียงP rvní p rivatizační f ond (กองทุนแปรรูปเอกชนแห่งแรก) หนึ่งเดือนต่อมา การประชุมสามัญพิเศษได้เลือก Popovič เข้าเป็นคณะกรรมการ^{[ 8 ]}

หลังจากแคมเปญโฆษณาในช่วงเริ่มต้นของการแปรรูปบัตรกำนัลรอบแรก กองทุน PPF รวบรวมคะแนนการลงทุนได้ 1.4% และ PPF กลายเป็นบริษัทจัดการที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 11 ในแง่ของคะแนนการแปรรูปที่ได้รับ^{[ 17 ]}ในรอบที่สอง ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากการยุบเชโกสโลวาเกียเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2535 กองทุน PPF รวบรวมคะแนนการลงทุนได้ 2.1% (กลุ่มที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 9) ^{[ 17 ]}

ในปี พ.ศ. 2537 ผู้ถือหุ้นของกองทุนขนาดใหญ่ที่สุด 4 กองทุนจากคลื่นลูกแรกตกลงที่จะควบรวมกิจการ โดยกองทุนลงทุนระดับภูมิภาคที่เล็กที่สุดถูกยุบเลิกในภายหลัง^{[ 16 ]}ในปี พ.ศ. 2539 กองทุนที่ควบรวมกิจการได้เข้าซื้อหุ้น 20% ในČeská pojišťovna (ČP) ซึ่งเป็นบริษัทประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดของเช็ก ČP มีธุรกิจประกันภัยที่ทำกำไรได้ แต่ธนาคารสาขา 2 แห่งของบริษัทกำลังขาดทุนหลายพันล้านโครนเช็ก ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของ ČP ลดลง

เมื่อวันที่ 17 มิถุนายน พ.ศ. 2539 กองทุนคลื่นลูกแรกได้ถูกเปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทโฮลดิ้งมาตรฐาน (PPF IH) การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกิดขึ้นเพียงสองสัปดาห์ก่อนวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2539 ซึ่งเป็นวันที่พระราชบัญญัติฉบับที่ 142/2539 ทำให้การเปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทมาตรฐานมีความซับซ้อนมากขึ้น^{[ 18 ]}ส่งผลให้ PPF IH ไม่ต้องอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกองทุนลงทุนอีกต่อไป เพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว PPF ได้ใช้การถือหุ้นไขว้ ตัวอย่างเช่น บริษัทอุตสาหกรรม TMP ซึ่ง PPF เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด ได้เข้าซื้อหุ้นของกองทุนในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2539 เพียงเพื่อขายหุ้นเหล่านั้นในราคาที่ต่ำกว่าหลังจากการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นวิสามัญ ทำให้ขาดทุน 96 ล้านโครูนาเช็ ก (2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ^{[ 19 ]}

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 1996 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังอีวาน โคชาร์นิคเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมสำคัญของผู้ถือหุ้นธนาคารเช็ก (ČP) กองทุนทรัพย์สินแห่งชาติของรัฐ (NPF) กองทุนคุ้มครองทรัพย์สินของรัฐ (PPF) และธนาคารสามแห่ง ได้แก่IPB , ČSOBและKBโดย NPF ซึ่งถือหุ้น 30% ใน ČP มีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการแปรรูปโรมัน เชสกา (จากพรรคODA ) เป็นตัวแทน และผู้ว่าการธนาคารแห่งชาติเช็ก โจเซฟ โทซอฟสกีก็เข้าร่วมการประชุมด้วย ที่ประชุมตกลงกันว่า PPF จะบริหารจัดการ ČP และ IPB จะบริหารจัดการธนาคารสาขาที่ประสบปัญหา นอกจากนี้ PPF และ IPB ยังได้รับสิทธิ์ในการซื้อหุ้น ČSOB โดยมีเงื่อนไขว่ากำไรสุทธิของ ČP ในปี 1997 ต้องเป็นบวก ในปี 1998 PPF และ IPB ได้ใช้สิทธิ์ดังกล่าว และรัฐก็สูญเสียหุ้นส่วนใหญ่ใน ČP (รัฐเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในธนาคาร ČSOB และ KB)

เมื่อวันที่ 21 มีนาคม พ.ศ. 2543 Libor Procházka (IPB) ตกลงกับ Petr Kellner เพื่อขายหุ้น ČP ที่ IPB ควบคุมอยู่ให้กับบริษัท CESPO ซึ่งตั้งอยู่ในเนเธอร์แลนด์ ค่าปรับตามสัญญาคิดเป็น 75% ของราคาซื้อ (1.6 พันล้าน CZK) IPB โอนหุ้นช้าเกินไป ดังนั้น CESPO จึงจ่ายเพียง 25% ของราคาที่ตกลงกันไว้ ส่งผลให้ PPF มีผลประโยชน์ส่วนใหญ่ใน ČP ^{[ 20 ]} IPB เข้าสู่กระบวนการบริหารจัดการโดยบังคับในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 และถูกขายให้กับ ČSOB ต่อมา ČSOB ฟ้อง PPF ต่อศาล โดยอ้างว่าราคาหุ้น ČP ต่ำเกินไป^{[ 21 ]}แต่แพ้คดี

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ทุนจดทะเบียนของ PPF IH ลดลง 90% และมีการแจกจ่ายเงิน 1.77 พันล้านโครนาเช็ก (45 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ให้แก่ผู้ถือหุ้น (หุ้นละ 500 โครนาเช็ก คิดเป็น 15,000 โครนาเช็กต่อสมุดใบสำคัญจ่าย) ^{[ 16 ]}

Jiří Šmejcกลายเป็นผู้ถือหุ้นของ PPF Group NV ซึ่งจดทะเบียนในเนเธอร์แลนด์ในปี 2548 โดยเข้าซื้อหุ้น 5% ต่อมา Ladislav Bartoníček และ Jean-Pascal Duvieusart กลายเป็นผู้ถือหุ้นอีก 2 รายที่เหลือ^{[ 22 ]}

กลุ่ม PPF ซื้อ TV Nova ซึ่งเป็นสถานีโทรทัศน์เอกชนแห่งแรกในสาธารณรัฐเช็กในปี 2545 จากนั้นในปี 2548 หลังจากที่ทำให้ TV Nova มีเสถียรภาพแล้ว กลุ่มดังกล่าวก็ได้ขาย TV Nova ให้กับกลุ่มสื่อCMEและต่อมาก็ได้ตกลงกับ CME เพื่อซื้อสถานีกลับคืนมาในปี 2562 ^{[ 23 ]}

ในปี 2008 กลุ่ม PPF และบริษัท Generali ของอิตาลี ได้ร่วมกันก่อตั้งบริษัทโฮลดิ้งด้านประกันภัย โดยนำสินทรัพย์ด้านประกันภัยของตนไปไว้ในบริษัทดังกล่าว ณ ปี 2013 กลุ่มบริษัทดังกล่าวมีสินทรัพย์มูลค่า 22.113 พันล้านยูโร ซึ่งประกอบด้วยสินทรัพย์หลากหลายประเภท ตั้งแต่ธุรกิจธนาคารและประกันภัย ไปจนถึงอสังหาริมทรัพย์ พลังงาน เกษตรกรรม และเครือข่ายร้านค้าปลีกเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียอย่าง Eldorado

ร่วมกับJ&TและDaniel Křetínskýกลุ่ม PPF ได้ก่อตั้งบริษัทEnergetický a průmyslový holding - Energy & Industrial Holding ขึ้นในปี 2552 บริษัทนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลงทุนในภาคพลังงานและอุตสาหกรรม โดยกลุ่ม PPF ถือหุ้น 40% ในบริษัทนี้ ในเดือนสิงหาคม 2555 กลุ่ม PPF ได้แปลงหนี้บางส่วนเป็นหุ้น EPH และเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็น 44.4% ^{[ 24 ]}ในเดือนมิถุนายน 2557 กลุ่ม PPF ได้ขายหุ้นของตนในราคา 1.1 พันล้านยูโร^{[ 25 ] [ 26 ]}

ในปี 2011 กลุ่ม PPF ร่วมกับมหาเศรษฐีชาวเช็กอีกคนหนึ่งคือKarel Komárek ( KKCG ) เข้าควบคุมบริษัทลอตเตอรี่Sazka ของเช็ก การทำงานร่วมกันทำให้ทั้งสองบริษัทสามารถทำให้ Sazka มีเสถียรภาพและฟื้นตัวได้ ในเดือนตุลาคม 2012 กลุ่ม PPF ขายหุ้น 50% ใน Sazka ให้กับ KKCG ^{[ 27 ]}

ในปี 2011 PPF Group ได้ก่อตั้งธนาคารใหม่ชื่อAir Bankซึ่งเชี่ยวชาญด้านธนาคารออนไลน์ ต่อมาในช่วงปลายปี 2012 SOTIOได้เข้าร่วมเป็นสมาชิกของ PPF Group SOTIOเป็นบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพที่พัฒนา Active Cellular Immunotherapy ("ACI") ใหม่สำหรับการรักษาโรคมะเร็งและโรคภูมิต้านตนเอง^{[ 28 ]}

ในปี 2013 Jiří Šmejc ขายหุ้น 5% ใน PPF Group ให้กับ Petr Kellner โดยเป็นส่วนหนึ่งของธุรกรรมดังกล่าว นาย Smejc ได้รับหุ้น 13.4% ในHome Credit NV และ Air Bank ^{[ 29 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2556 กลุ่ม PPF ได้เข้าซื้อหุ้น 66% ในบริษัทโทรคมนาคมเช็กTelefónica O2 Czech Republicในราคา 63.6 พันล้าน CZK (3.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2558 การประชุมผู้ถือหุ้นสามัญได้อนุมัติการแบ่งบริษัทออกเป็น O2 ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ และCETINซึ่งเป็นบริษัทโครงสร้างพื้นฐานและเครือข่ายโทรคมนาคม^{[ 30 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2561 PPF Group ตกลงที่จะซื้อกิจการของTelenor ในยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ ได้แก่ บัลแกเรีย ( Telenor Bulgaria ), ฮังการี ( Telenor Hungary , Telenor Common Operation ), มอนเตเนโกร ( Telenor Montenegro ) และเซอร์เบีย ( Telenor Serbia ) เป็นจำนวนเงิน 2.8 พันล้านยูโร^{[ 31 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2562 PPF Group ได้เข้าซื้อหุ้น 19.2% ในบริษัทชีวเภสัชภัณฑ์ Autolus Therapeutics ทำให้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัท^{[ 32 ]}ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2562 AT&Tตกลงที่จะขายหุ้นในบริษัทกระจายเสียงCentral European Media Enterprises (CME) ให้กับ PPF ^{[ 33 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2565 Renáta Kellnerová ประกาศแต่งตั้ง Jiří Šmejc เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของกลุ่ม ซึ่งเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน พ.ศ. 2565 ^{[ 34 ]}

บริษัทหลักๆ ที่กลุ่ม PPF เป็นเจ้าของและควบคุม ได้แก่:

• พีพีเอฟ ไฟแนนเชียล โฮลดิ้งส์ บีวี
  • cs:แอร์แบงก์
  • เคลียร์แบงก์
  • เครดิตบ้าน
  • พีพีเอฟ แบงกา
  • ธนาคารเยตเทล

ตั้งแต่ปี 2019 กิจกรรมการกุศลส่วนใหญ่ของกลุ่ม PPF ได้รวมเข้าไว้ในมูลนิธิ PPF ซึ่งสนับสนุนวิทยาศาสตร์และการศึกษา ศิลปะและการดูแลมรดกทางวัฒนธรรมของเช็ก สังคมพลเมือง การพัฒนาชุมชน และกีฬาสำหรับเด็ก^{[ 35 ]}ในปี 2021 มูลนิธิ PPF ได้ให้การสนับสนุนโครงการ 31 โครงการ โดยได้แจกจ่ายเงินมากกว่า 55 ล้านโครนาเช็ก^{[ 36 ]}

PPF สนับสนุนโครงการบางโครงการโดยความร่วมมือกับมูลนิธิตระกูลเคลล์เนอร์มูลนิธินี้มุ่งเน้นการปรับปรุงคุณภาพการศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษาของรัฐในสาธารณรัฐเช็ก สนับสนุนนักเรียนที่ด้อยโอกาสทางสังคมที่โรงเรียน Open Gate - Grammar and Primary Schoolในเมืองบาบิเซ และให้ทุนแก่นักเรียนชาวเช็กเพื่อศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยนานาชาติ^{[ 37 ]}นับตั้งแต่ก่อตั้งมูลนิธิตระกูลเคลล์เนอร์ได้มอบเงินสนับสนุนกิจกรรมทางการศึกษาในสาธารณรัฐเช็กเป็นจำนวน 1.6 พันล้านโครนาเช็ก^{[ 38 ]}

PPF ผ่านทางบริษัทในเครือ PPF Art บริหารจัดการคอลเลกชันภาพถ่ายเช็กโกสโลวาเกียและเช็ก ซึ่งเป็นหนึ่งในคอลเลกชันส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐเช็ก นอกจากนี้ PPF Art ยังบริหารแกลเลอรี่ในกรุงปรากสองแห่ง ได้แก่^The Josef Sudek StudioและVáclav Špála Galleryสนับสนุนการดำเนินงานของโรงละคร Jára Cimrman ในกรุงปราก และสนับสนุนเทศกาลเชกสเปียร์ฤดูร้อน [ ^{39 ]}

• Emma Capital – บริษัทจัดการการลงทุนที่ก่อตั้งโดย Jiří Šmejc อดีตผู้ถือหุ้นของ PPF

• กอสลิง, ทอม (12 พฤษภาคม 2021). "การเสียชีวิตของเคลเนอร์: จุดเริ่มต้นของจุดจบแห่งยุคสมัย" . บอลข่าน อินไซท์. สืบค้นเมื่อ12 พฤษภาคม 2021 .

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับกลุ่ม PPF

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ