• พ.ศ. 2436 – บริษัท Dunlop Pneumatic Tyre Company เปิดแบรนด์และโรงงานในเมลเบิร์น^[5]
• พ.ศ. 2458 – บริษัท Bonds ก่อตั้งโดย George Alan Bond ^[6]
• 1920 – Bonds เริ่มผลิตเสื้อกล้ามกีฬาสำหรับผู้ชาย หรือเรียกอีกอย่างว่าChesty Bond [ ^7]
• ปี 1929 – เริ่มต้นการผลิตรองเท้า โดยเริ่มจากรองเท้าบูทยาง
• พ.ศ. 2480 – เข้าสู่ตลาดสินค้ากีฬาด้วยการเข้าซื้อกิจการบริษัทเอ็มไพร์แร็กเก็ต^[8]
• ปี 1939 – รองเท้า Dunlop Volley ถูกคิดค้นขึ้น โดยได้รับแรงบันดาลใจจาก Adrian Quistนักเทนนิสและพนักงานของ Dunlop
• ปี 1960 – เริ่มผลิตที่นอนสปริง Sleepmaker

• ปี 1969 – เข้าสู่ตลาดชุดชั้นในและถุงเท้าด้วยการเข้าซื้อกิจการHoleproofและ Berlei Hestia Ltd
• ปี 1971 – ก่อตั้งธุรกิจรองเท้าแบรนด์เนมด้วยการเข้าซื้อกิจการของGrosby
• พ.ศ. 2525 – เข้าซื้อกิจการของ Paul Winestock ซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวเร่งให้บริษัทก้าวเข้าสู่การนำเข้ารองเท้า^[9]
• พ.ศ. 2528 – ก่อตั้ง Pacific Brands เป็นแผนกสินค้าอุปโภคบริโภคของPacific Dunlop [ ^10]
• พ.ศ. 2530 – เสริมสร้างตำแหน่งในตลาดชุดชั้นในและถุงน่องด้วยการเข้าซื้อกิจการBonds [ ^11]
• ปี 1994 – ร้านบูติก Sheridan สาขาแรกเปิดทำการที่ดับเบิลเบย์และเซนต์ไอเวส
• ปี 1995 – เข้าสู่ตลาดเสื้อผ้ากันหนาวด้วยการซื้อกิจการ Boydex International Pty Ltd.
• ปี 1997 – ก่อตั้งโรงงานผลิตชุดชั้นในสตรีที่เป็นเจ้าของทั้งหมดในประเทศอินโดนีเซีย ผ่านการก่อตั้งบริษัท PT Berlei Indonesia
• 2000 – พัฒนาธุรกิจรองเท้าแบรนด์เนมด้วยการซื้อลิขสิทธิ์ของ Clarks และHush Puppiesใน ออสเตรเลีย ^[12]
• ปี 2000 – เป็นหนึ่งในผู้จัดหาอุปกรณ์รายใหญ่ที่สุดให้กับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ซิดนีย์ในปี 2000
• 2544 – เข้าซื้อกิจการ Sara Lee Apparel Australia (รวมถึงKing Gee , Playtex, Razzamatazz และ Stubbies) ^[13]
• 2002 – Pacific Brands แยกตัวออกมาจาก Pacific Dunlop และขายให้กับ CVC Asia Pacific และ Catalyst Investment Managers ^[14]
• 2002 – PT Berlei ได้รับการรับรอง WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production) ^[15]
• 2003 – เข้าซื้อกิจการถุงเท้า Kolotex ^[16]และรองเท้าสตรี Sachi ^[17]
• 2004 – จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลียและตลาดหลักทรัพย์นิวซีแลนด์^[18]
• 2548 – ได้รับใบอนุญาตจัดจำหน่ายรองเท้า Merrell ^[19]
• 2548 – เข้าซื้อกิจการของ Sheridan รวมถึง Actil และ Arthur Ellis (ธุรกิจ Homewares New Zealand และ Everwarm Survival) ^[20]

• 2549 – เข้าซื้อกิจการ Peri and Foam Products Australia (FPA) ^[21]
• ปี 2007 – เข้าซื้อกิจการแผนกเสื้อผ้าสตรีทแวร์ของGlobe International (ซึ่งรวมถึงแบรนด์Mooks , Mossimo , Paul Frank , SuperdryและStüssy )
• 2007 – กลายเป็นผู้นำตลาดในหมวดหมู่ชุดทำงานโดยการเข้าซื้อกิจการกลุ่มบริษัท Yakka (รวมถึงแบรนด์ Yakka, Hard Yakka , Can't Tear 'Em, Stylecorp, NNT Uniforms, WranglerและLee Jeans ) จากตระกูล Laidlaw ^[23]
• ปี 2008 – Berlei เปิดตัวชุดชั้นในรุ่น Barely There
• 2008 – ลงนามเข้าร่วมโครงการริเริ่มการค้าอย่างมีจริยธรรม (ETI) Pacific Brands เป็นบริษัทสัญชาติออสเตรเลียผู้ก่อตั้งที่เข้าร่วม ETI ซึ่งเป็นองค์กรสามฝ่ายที่ประกอบด้วยบริษัท สหภาพแรงงาน และองค์กรพัฒนาเอกชน ประมวลจริยธรรมนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นแบบอย่างของประมวลจริยธรรมด้านแรงงาน และได้มาจากอนุสัญญาขององค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) ^[24]
• ปี 2009 – องค์กร Ethical Trading Initiative จัดอันดับให้บริษัทอยู่ในระดับเริ่มต้น (Beginner)
• 2009 – ในการรับมือกับวิกฤตการณ์ทางการเงินโลก (GFC) บริษัทได้เปิดเผยกลยุทธ์ใหม่ซึ่งจะทำให้บริษัทเลิกผลิตสินค้าในประเทศส่วนใหญ่และหันไปเน้นการจัดหาแหล่งผลิตทางเลือกที่มีราคาแข่งขันได้จากต่างประเทศ บริษัทประกาศว่าจะเลิกจ้างพนักงาน 1,850 คนและปิดโรงงานผลิตส่วนใหญ่ในออสเตรเลีย โดยระบุว่าโรงงานเหล่านั้นไม่มีความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจอีกต่อไป^[25]ในส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้ บริษัทได้ระดมทุนและปรับโครงสร้างหนี้ โดยระดมทุนได้ 165 ล้านดอลลาร์และปรับโครงสร้างหนี้กับธนาคารหลายแห่ง^[26]
• ปี 2009 – บริจาคผลิตภัณฑ์มูลค่ากว่า 500,000 ดอลลาร์ออสเตรเลียให้แก่กองทัพแห่งความรอด (Salvation Army)และเงินสดกว่า 50,000 ดอลลาร์ออสเตรเลียให้แก่สภากาชาด เพื่อช่วยเหลือในการรับมือกับวิกฤตไฟป่าในออสเตรเลียในขณะนั้น นอกจากนี้ พนักงานขององค์กรยังได้สละเวลาเป็นอาสาสมัครเพื่อช่วยเหลือในภารกิจดังกล่าวด้วย
• ปี 2010 – องค์กร Ethical Trading Initiative ได้ปรับเพิ่มอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัทจากระดับเริ่มต้นเป็นระดับปรับปรุง
• ปี 2010 – ขายโรงงานผลิตรองเท้า Grosby ในประเทศจีน ซึ่งเป็นการส่งสัญญาณถึงการถอนตัวออกจากธุรกิจผลิตรองเท้าอย่างสมบูรณ์ ในข้อตกลงเดียวกันนี้ บริษัทได้ขายธุรกิจผลิตรองเท้าในสหราชอาณาจักรไปด้วย
• 2010 – Tontine เปิดตัวหมอนที่มีการประทับวันที่ และแนะนำให้ชาวออสเตรเลียเปลี่ยนหมอนทุกสองปี การวิจัยที่ดำเนินการโดยแบรนด์พบว่าหมอนสามารถสร้างระบบนิเวศที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยเซลล์ผิวหนังที่ตายแล้วและสิ่งมีชีวิตที่กินเซลล์เหล่านั้น การวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าโดยเฉลี่ยแล้วมีหมอน 9 ใบในทุกบ้านของชาวออสเตรเลีย โดยหมอนที่เก่าที่สุดมีอายุเฉลี่ย 5.7 ปี^[27]
• 2011 – ขายธุรกิจ Sleepmaker และ Dunlop Foams ให้กับบริษัท Sleepyhead ของนิวซีแลนด์ และขายธุรกิจ Leisure and Fitness (รวมถึงMalvern Star Bicycles ) ให้กับ Sheppard Cycles ของนิวซีแลนด์^{[ 8 ]}
• 2011 – เข้าซื้อกิจการ Brands United จาก Gazal ซึ่งประกอบด้วยร้านค้าปลีกชุดชั้นในและถุงน่องจำนวน 13 แห่ง^[29]
• กรกฎาคม 2554 – เปิดตัวเว็บไซต์ www.sheridan.com.au
• พฤศจิกายน 2011 – เปิดตัว www.bonds.com.au ^[30]
• ปี 2011 – โครงการริเริ่มด้านการค้าอย่างมีจริยธรรม (Ethical Trading Initiative) ได้ปรับเพิ่มอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัทจากระดับ "กำลังพัฒนา" (Improver) เป็นระดับ "ประสบความสำเร็จ" (Achiever)
• 2012 – รองเท้า Volley เป็นรองเท้า "ทางการ" อย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกออสเตรเลีย ซึ่งสวมรองเท้าที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องแบบระหว่างพิธีเปิดและปิดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ลอนดอน มีการวางจำหน่ายรองเท้าจำนวนจำกัดให้กับประชาชนทั่วไปผ่านทางร้านค้า Big W ^[31]
• พฤษภาคม 2555 – BONDS เปิดร้านค้าปลีกแห่งแรกใน Westfield Doncaster รัฐวิกตอเรีย^[32]
• 2013 – เข้าซื้อกิจการบริษัทเสื้อผ้าองค์กรในสหราชอาณาจักร Incorporatewear Ltd. ^[33]
• ธันวาคม 2013 – กลายเป็นผู้ลงนามในข้อตกลงบังกลาเทศ^[34]
• 2014 – ขายกลุ่มผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าทำงานให้กับWesfarmersในราคา 180 ล้านดอลลาร์ การขายครั้งนี้รวมถึงแบรนด์Stubbies , King GeeและHard Yakka [ ^35]
• ปี 2014 – ขายกลุ่มผลิตภัณฑ์รองเท้าและอุปกรณ์กีฬา (รู้จักกันในชื่อ "Brand Collective") ในสามธุรกรรม การขายครั้งนี้รวมถึงแบรนด์ Clarks, Hush Puppies , Julius Marlow , Volley , Mossimo , Superdry , Dunlop , Slazenger , Everlast , Grosby , Harrison และ Freshjive
• ปี 2015 – เซ็นสัญญากับแบรนด์แอมบาสเดอร์ใหม่ 3 คน ได้แก่Iggy AzaleaสำหรับBonds , Jessica Maraisสำหรับ Berlei Sensation และต่อสัญญากับSerena Williamsสำหรับ Berlei Sport ในระดับโลก
• ปี 2015 – ฉลองครบรอบ 100 ปีของพันธบัตร
• ปี 2015 – เข้าซื้อกิจการผลิตภัณฑ์หมอนและเครื่องนอนของ Crestell ซึ่งครอบคลุมแบรนด์ Crestell, Biozone, Dream-a-way และ Natures Dreams
• 2016 – ถูกซื้อกิจการโดยHanesbrandsในราคา 800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 2 ]}

กลุ่มสหภาพแรงงานวิพากษ์วิจารณ์ Pacific Brands สำหรับการตัดสินใจย้ายการผลิตไปต่างประเทศ ในปี 2552 คณะกรรมการของ Pacific Brands ประกาศเลิกจ้างพนักงาน 1,850 คน^{[ 11 ]}ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการย้ายการผลิตไปยังประเทศจีน กลุ่มสหภาพแรงงานได้ประท้วงต่อการตัดสินใจดังกล่าว

รหัสพื้นฐานของ โครงการริเริ่มการค้าอย่างมีจริยธรรมประกอบด้วยข้อกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำที่เพียงพอต่อการดำรงชีพ ซึ่งกำหนดให้บริษัทต้องจ่ายค่าจ้างให้เพียงพอแก่พนักงานเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานและมีรายได้ตามดุลยพินิจได้บ้าง^{[ 12 ]}

Oxfam Australiaได้เรียกร้องให้ Pacific Brands นำแนวทางการตรวจสอบสภาพแรงงานในห่วงโซ่อุปทานของตนมาใช้อย่างโปร่งใสและเป็นอิสระ ซึ่งถือเป็นขั้นตอนเบื้องต้นในการรับรองการเคารพสิทธิของแรงงาน^{[ 13 ]}

ในระหว่างที่ Morphet เป็นผู้นำของ Pacific Brands ยอดขายลดลง 15 เปอร์เซ็นต์ และกำไรสุทธิลดลง 40 เปอร์เซ็นต์กำไรต่อหุ้นลดลงจาก 11.5 เซนต์ต่อหุ้น เหลือ 3.0 เซนต์ต่อหุ้น^{[ 14 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2554 ผู้ถือหุ้นของ Pacific Brands ได้แสดงความไม่เห็นด้วยต่อรายงานค่าตอบแทนของบริษัท เกิดกระแสต่อต้านจากนักลงทุนเนื่องจากโบนัสของ Pacific Brands ^{[ 15 ]}แม้ว่าผู้ถือหุ้นจะมีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงในรายงานค่าตอบแทนตั้งแต่ปี พ.ศ. 2548 แต่ผลการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นไม่มีผลผูกพันต่อคณะกรรมการ ภายใต้กฎใหม่ บริษัทจะต้องจัดการลงคะแนนเสียงเพื่อปลดคณะกรรมการหากรายงานค่าตอบแทนไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้น 75% ขึ้นไปเป็นเวลาสองปีติดต่อกัน^{[ 16 ]}ในปีถัดมา ผู้ถือหุ้นได้ให้การสนับสนุนรายงานค่าตอบแทน ทำให้ไม่ต้องมีการลงคะแนนเสียงปลดคณะกรรมการเป็นครั้งที่สอง