กลับไปหน้าบทความ

อ่าน 8 นาที

คณะกรรมการค่าตอบแทนส่วนกลาง

คณะ กรรมการค่าตอบแทน กลาง เป็นคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นโดย รัฐบาลอินเดีย ทุกสิบปี มีหน้าที่เสนอแนะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเงินเดือนของพนักงานรัฐบาลกลาง ทั้งพลเรือนและทหาร...

คณะกรรมการค่าตอบแทนส่วนกลาง

คณะกรรมการค่าตอบแทนกลาง เป็นคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาลอินเดียทุกสิบปี มีหน้าที่เสนอแนะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเงินเดือนของพนักงานรัฐบาลกลาง ทั้งพลเรือนและทหาร ก่อตั้งขึ้นในปี 1946 มีการจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนขึ้นเจ็ดชุดในแต่ละทศวรรษนับตั้งแต่อินเดียได้รับเอกราช เพื่อทบทวนและให้คำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างงานและค่าตอบแทนของทุกหน่วยงานพลเรือนและทหารที่ประกอบขึ้นเป็นรัฐบาลอินเดีย คณะกรรมการมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นิวเดลีและมีหน้าที่ในการเสนอแนะภายใน 18 เดือนนับจากวันที่จัดตั้ง[ 1 ]ในเดือนมกราคม 2025 การจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดได้รับการอนุมัติจากคณะรัฐมนตรี[ 2 ] [ 3 ]

ค่าคอมมิชชั่นจ่ายครั้งแรก

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรก ซึ่งจัดตั้งขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2489 ได้ส่งรายงานในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2490 ให้แก่รัฐบาลชั่วคราวของอินเดีย[ 1 ]โดยมีศรีนิวาส วาราดาจาริอาร์ เป็นประธาน และประกอบด้วยสมาชิก 9 คน[ 4 ] ภารกิจของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรกคือการตรวจสอบและเสนอแนะโครงสร้างค่าตอบแทนของพนักงานพลเรือนของรัฐบาล

คณะกรรมการค่าตอบแทนหลังสงครามสำหรับกองทัพอินเดีย

โครงสร้างค่าตอบแทนของกองทัพอินเดียไม่ได้ถูกกำหนดโดยคณะกรรมการค่าตอบแทนกลางชุดแรก แต่ถูกกำหนดโดยคณะกรรมการระดับกรมที่ประกอบด้วยสมาชิกของกองทัพ[ 5 ] หน้าที่ของคณะกรรมการนี้คือการให้คำแนะนำ "ในโครงสร้างค่าตอบแทนและสวัสดิการของบุคลากรในกองทัพโดยพิจารณาจากคำแนะนำของคณะกรรมการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานพลเรือน" [ 5 ] [ 6 ]คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรก ซึ่งจัดตั้งขึ้นหลังจากคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรก เรียกว่า คณะกรรมการค่าตอบแทนหลังสงครามสำหรับกองทัพ ประมวลกฎหมายค่าตอบแทนฉบับใหม่ ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2490 นั้น อิงตามคำแนะนำของคณะกรรมการนี้ สวัสดิการบำนาญได้รับการตรวจสอบโดยคณะกรรมการแยกต่างหากที่เรียกว่า คณะกรรมการแก้ไขบำนาญกองทัพ (พ.ศ. 2492-2493)

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สอง

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สองจัดตั้งขึ้นในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2490 10 ปีหลังจากการได้รับเอกราชของอินเดีย[ 7 ]โดยได้ส่งรายงานหลังจากสองปี ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สองมีผลกระทบทางการเงิน 39.6 ล้านรูปี ประธานของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สองคือ จาแกนนาถ ดาส

คณะกรรมการราฆุรามิยาห์

คณะกรรมการค่าตอบแทนของกรม ซึ่งจัดตั้งขึ้นหลังคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สอง เรียกว่า คณะกรรมการราฆูรามิยา (พ.ศ. 2503) ซึ่งมีตัวแทนจากกองทัพด้วย คณะกรรมการนี้ตรวจสอบค่าตอบแทนของกองทัพและให้คำแนะนำที่จำเป็น[ 5 ]

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สาม

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สามจัดตั้งขึ้นในเดือนเมษายน พ.ศ. 2513 และนำเสนอผลการศึกษาในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2516 [ 8 ]คณะกรรมการชุดนี้มี Raghubar Dayal อดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาของอินเดียเป็นประธาน โดยมี Niharranjan Ray, AK Das Gupta และ VR Pillai เป็นสมาชิก

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สี่

คณะกรรมการดัง กล่าวจัดตั้งขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2526 รายงานของคณะกรรมการถูกนำเสนอในสามขั้นตอนภายในระยะเวลาสี่ปี และภาระทางการเงินของรัฐบาลมีมูลค่ารวม 1,282 ล้านรูปี[ 9 ]ประธานคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สี่คือ PN Singhal อดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาของอินเดีย

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สี่และกองทัพ

รัฐบาลพรรคคองเกรส (I) นำโดยราจีฟ กานธีได้นำแนวคิดเรื่องเงินเพิ่มตามยศมาใช้กับนายทหารในกองทัพตามคำแนะนำของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สี่ เงินเพิ่มตามยศนี้มีตั้งแต่ 200 ถึง 1,200 รูปี ใช้กับนายทหารยศตั้งแต่ร้อยโทถึงพลตรีในกองทัพบกอินเดียและยศเทียบเท่าในกองทัพอากาศและกองทัพเรืออินเดียต่างจากเงินค่าเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติม เงินเพิ่มตามยศนี้จะถูกหักออกจากระดับเงินเดือนของนายทหาร การปรับเปลี่ยนนี้ทำให้ความเท่าเทียมกันของเงินเดือนระหว่างกองทัพและตำรวจเปลี่ยนแปลงไป นายตำรวจและนายทหารจากหน่วยงานราชการ อื่นๆ ที่มีอายุราชการ 14 ปี ซึ่งก่อนหน้านี้อยู่ในระดับเงินเดือนเดียวกับพันตรี ถูกจัดระดับใหม่เป็นยศเทียบเท่าพลตรีภายใต้โครงสร้างเงินเดือนใหม่

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้า

ประกาศจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าออกเมื่อวันที่ 9 เมษายน 1994 แต่เริ่มดำเนินการได้จริงเมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 1994 โดยเลขาธิการคณะกรรมการเป็นผู้รับผิดชอบ[ 10 ]ประธานคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าคือS. Ratnavel Pandianอดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาแห่งอินเดียสมาชิกของคณะกรรมการประกอบด้วยSuresh Tendulkarศาสตราจารย์จากDelhi School of Economicsและ MK Kaw เจ้าหน้าที่จากIndian Administrative Serviceคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าประกอบด้วยสมาชิกสามคน โดยไม่มีตัวแทนจากกองทัพ[ 10 ]คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรกมีเลขาธิการแต่ไม่มีเลขาธิการคณะกรรมการ นับตั้งแต่คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรก คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดต่อๆ มาทั้งหมดมีเลขาธิการคณะกรรมการ ซึ่งโดยทั่วไปจะได้รับการคัดเลือกจาก Indian Administrative Service [ 10 ] รายงานฉบับสุดท้ายของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าถูกส่งให้ รัฐบาลอินเดียพิจารณาในเดือนเมษายน 1997

รายงานคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้า ซึ่งมีเนื้อหามากมายมหาศาล มีทั้งหมดเก้าส่วนใน 172 บท การจัดทำรายงานใช้เวลาสามปี โดยมีเจ้าหน้าที่ 107 คน ซึ่งต่อมาเพิ่มขึ้นเป็น 141 คน[ 10 ]ในทางตรงกันข้าม คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สี่ มีเจ้าหน้าที่จากหน่วยงานราชการต่างๆ เข้าร่วมถึง 209 คน รวมถึงกรมบัญชีอินเดียกรมสรรพากรอินเดียกรมเศรษฐกิจอินเดียกรมเลขาธิการกลาง กองกำลังรักษาชายแดนกรมสำรวจธรณีวิทยาอินเดียกรมโยธาธิการกลางและศูนย์สารสนเทศแห่งชาติ[ 10 ] ผลกระทบทางการเงินที่เกิดจากการยอมรับข้อ เสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้า มีมูลค่าถึง 17,000 ล้านรูปี

ผลกระทบทางการเงินของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้า

คำแนะนำอื่นๆ

หนึ่งในข้อเสนอแนะคือการลดจำนวนพนักงานภาครัฐลงประมาณ 30% นอกจากนี้ยังแนะนำให้ลดจำนวนระดับเงินเดือนจาก 51 เหลือ 34 และไม่ควรเริ่มการสรรหาบุคลากรสำหรับตำแหน่งว่างประมาณ 350,000 ตำแหน่งในรัฐบาลกลางข้อเสนอแนะเหล่านี้ไม่มีการดำเนินการใดๆ[ 11 ]

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าและกองทัพ

ในรายงานที่ส่งเมื่อเดือนมกราคม พ.ศ. 2540 คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าได้แนะนำให้เพิ่มสัดส่วนของบุคลากรจากกองทัพในตำแหน่งกลุ่ม C และ D ภายในกองกำลังตำรวจติดอาวุธกลาง (CAPFs)จาก 10% เป็น 25% สำหรับนายทหารสัญญาบัตรระยะสั้น คณะกรรมการยังแนะนำให้สงวนตำแหน่งนายทหาร 25% ใน CAPFs ไว้เมื่อเสร็จสิ้นการรับราชการทหาร ข้อแนะนำเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายบำนาญด้านการป้องกันประเทศ ลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและการสรรหาบุคลากร จัดหาบุคลากรที่ได้รับการฝึกฝนให้กับหน่วยงานราชการ และมอบโอกาสทางอาชีพที่สองให้แก่ทหารหลังจากเสร็จสิ้นการรับราชการทหาร[ 12 ]

อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอแนะข้างต้นของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ห้าส่วนใหญ่ถูกเพิกเฉยโดยรัฐบาล Janata Dal (United Front) และ BJP ที่นำโดยAtal Bihari Vajpayee ในเวลาต่อมา ส่งผลให้ปัญหายังคงไม่ได้รับการแก้ไข และค่าใช้จ่ายด้านบำนาญกลาโหมก็เพิ่มสูงขึ้น[ 12 ]

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่หก

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2549 คณะรัฐมนตรีอนุมัติการจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่หก คณะกรรมการชุดนี้ซึ่งมีบี.เอ็น. ศรีคริชนา เป็นประธาน ได้รับเวลา 18 เดือนในการเสนอข้อเสนอแนะ รายงานข่าวคาดการณ์ว่า ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากการขึ้นเงินเดือนภายใต้คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่หก จะอยู่ที่ประมาณ 20,000 ล้านรูปี สำหรับข้าราชการ 5.5 ล้านคน คณะกรรมการได้เสนอข้อค้นพบและข้อเสนอแนะในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2551 ซึ่งต่อมาได้รับการอนุมัติจากคณะรัฐมนตรีในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2551

พนักงานรัฐบาลกลางได้ขู่ว่าจะหยุดงานประท้วงทั่วประเทศหากรัฐบาลไม่ขึ้นเงินเดือนให้ ความต้องการขึ้นเงินเดือนนั้นเกิดจากปัจจัยต่างๆ เช่น อัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้น และค่าจ้างในภาคเอกชนที่เพิ่มสูงขึ้นเนื่องจากอิทธิพลของโลกาภิวัตน์ เจ้าหน้าที่ระดับ 1 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานราชการพลเรือนของอินเดีย (Indian Administrative Service ) ถูกมองว่าได้รับเงินเดือนต่ำเกินไป โดยเจ้าหน้าที่ที่มีประสบการณ์ 25 ปี ได้รับเงินเดือนสุทธิเพียง 55,000 รูปี เงินเดือนค้างจ่ายนั้นเริ่มตั้งแต่เดือนมกราคม 2549 ถึงเดือนกันยายน 2551

ในปี 2551 พนักงานรัฐบาลเกือบทั้งหมดได้รับเงินค้างจ่าย 40% และส่วนที่เหลืออีก 60% ตามที่รัฐบาลสัญญาไว้ ได้ถูกโอนเข้าบัญชีของพวกเขาในปี 2552 คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่หกมีเป้าหมายหลักในการขจัดความคลุมเครือเกี่ยวกับระดับเงินเดือนต่างๆ และมุ่งเน้นการรวมระดับเงินเดือนเหล่านั้นเข้าเป็นกลุ่มเงินเดือนเดียวกัน นอกจากนี้ยังแนะนำให้ยกเลิกกลุ่มพนักงานระดับ Group-D ด้วย

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ด

เมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2556 รัฐบาลอินเดียได้อนุมัติการจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ด โดยคาดว่าจะมีการนำข้อเสนอแนะไปใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2559 AK Mathurซึ่งเป็นอดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาของอินเดียเป็นผู้ริเริ่มคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ด[ 13 ]

เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2015 คณะกรรมการค่าตอบแทนกลางชุดที่ 7 ได้แนะนำให้เพิ่มเงินเดือนและค่าตอบแทนขึ้น 23.55% โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2016 [ 14 ]เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2016 คณะรัฐมนตรีสหภาพได้อนุมัติข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ 7 ซึ่งจะเริ่มดำเนินการตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2016 อย่างไรก็ตาม การดำเนินการนี้ส่งผลให้เงินเดือนเพิ่มขึ้นเพียง 14% หลังจากผ่านการประเมินและพิจารณาอย่างเข้มข้นเป็นเวลาหกเดือน ซึ่งแตกต่างจากคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดก่อนๆ ที่เงินส่วนต่างจะจ่ายภายในปีงบประมาณเดียวกัน (2016–17) นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากแนวปฏิบัติก่อนหน้านี้ที่เงินส่วนต่างจะจ่ายในปีงบประมาณถัดไป นอกจากนี้ พนักงานต้องรอเพียงหกเดือนสำหรับการดำเนินการตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ 7 เมื่อเทียบกับ 19 เดือนสำหรับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ 5 และ 32 เดือนสำหรับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ 6 [ 15 ] อย่างไรก็ตาม โครงสร้างค่าตอบแทนใหม่นี้ไม่ได้นำไปใช้กับองค์กรอิสระ เช่น CSIR, ICAR และ ICMR ซึ่งอยู่ภายใต้กระทรวงต่างๆ

ในปี 2017 วงเงินสูงสุดที่ พนักงาน รัฐบาลกลางสามารถกู้ยืมเพื่อก่อสร้างหรือซื้อบ้านหรือห้องชุดใหม่ได้เพิ่มขึ้นเป็น 25 แสนรูปี จากเดิม 7.5 แสนรูปี พนักงานสามารถกู้ยืมได้สูงสุด 34 เดือนของเงินเดือนพื้นฐาน โดยมีวงเงินสูงสุด 25 แสนรูปี ราคาบ้านหรือห้องชุด หรือจำนวนเงินตามความสามารถในการชำระคืนของพนักงาน แล้วแต่จำนวนใดจะต่ำที่สุด หากทั้งคู่สมรสเป็นพนักงานรัฐบาลกลาง พวกเขาสามารถยื่นขอสินเชื่อเพื่อการก่อสร้างบ้าน (HBA) ร่วมกันหรือแยกกันก็ได้ นอกจากนี้ อัตราดอกเบี้ยสำหรับ HBA จะกำหนดไว้ที่อัตราดอกเบี้ยแบบง่าย 8.50%

องค์ประกอบ

ชื่อการกำหนดบทบาทในคณะกรรมการ
อโศกกุมารมาธุร[ 16 ]อดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาแห่งอินเดียและอดีตประธานศาลทหารประธาน
วิเวก เร[ 17 ]อดีตเลขานุการกระทรวงปิโตรเลียมและก๊าซธรรมชาติสมาชิก (เต็มเวลา)
ดร. ราธิน รอย[ 18 ]ผู้อำนวยการNIPFPสมาชิก (นอกเวลา)
มีนา อากราวาลเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่พิเศษ ประจำกรมรายจ่ายกระทรวงการคลังเลขานุการ

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2557 กลุ่มเจ้าหน้าที่รัฐบาลที่เกษียณอายุแล้วได้ท้าทายการรวม เจ้าหน้าที่ IAS ระดับสูง ในคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดซึ่งประกอบด้วยสมาชิกสามคนในศาลสูงเดลีพวกเขาโต้แย้งว่าสิ่งนี้อาจส่งผลให้เกิดอคติโดยธรรมชาติในคำแนะนำของคณะกรรมการ โดยให้ความสำคัญกับเจ้าหน้าที่ IAS มากกว่าพนักงานรัฐบาลอื่น ๆ[ 19 ]

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดและกองทัพ

ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดก่อให้เกิดความกังวลในกองทัพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับระดับเงินเดือนและค่าตอบแทนที่แตกต่างกันสำหรับกองทัพ พลเรือนในกระทรวงกลาโหม ตำรวจ และข้าราชการพลเรือนอื่นๆ ในขณะที่คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดกำหนดให้มีการเลื่อนขั้นตามระยะเวลา (4, 9, 13, 14 และ 16 ปีของการรับราชการ) สำหรับพลเรือนในกระทรวงกลาโหม เจ้าหน้าที่ตำรวจ และอื่นๆ แต่ไม่มีข้อกำหนดดังกล่าวสำหรับนายทหารในกองทัพ

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2559 อดีตผู้บัญชาการกองทัพ 18 นาย รวมทั้งพลเอกเวท ปรากาช มาลิก (อดีตผู้บัญชาการทหารบก ) และพลเรือเอกอรุณ ปรากาช (อดีตผู้บัญชาการทหารเรือ ) ได้ส่งจดหมายร่วมถึงนายกรัฐมนตรี เพื่อแสดงความกังวลต่อข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ด อย่างไรก็ตาม รัฐบาลได้ออกคำสั่งในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2559 เพื่อดำเนินการตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดเกี่ยวกับค่าตอบแทน รวมถึงการกำหนดตารางค่าตอบแทนแยกต่างหากสำหรับพลเรือนและกองทัพ โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใดๆ

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปด

เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2568 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงรถไฟAshwini Vaishnavได้ประกาศจัดตั้งคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปด[ 20 ]ในระหว่างการประชุมรัฐสภาสมัยฤดูมรสุมเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2568 รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการคลังได้ตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปด โดยระบุว่าได้มีการขอความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักๆ รวมถึงกระทรวงกลาโหม กระทรวงมหาดไทย กรมบุคลากรและการฝึกอบรม และจากรัฐต่างๆ ของอินเดีย เขากล่าวอ้างว่าประธานและสมาชิกของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดจะได้รับการแต่งตั้งเมื่อรัฐบาลประกาศจัดตั้งคณะกรรมการ[ 21 ]

เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2568 นางสากริกา โฆษสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรจากรัฐเบงกอลตะวันตกได้สอบถามเกี่ยวกับสถานะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดใน ราช ยสภานายปันกาจ เชาดารีในฐานะรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการคลัง ได้ตอบว่า แม้รัฐบาลจะตัดสินใจจัดตั้งคณะกรรมการดังกล่าวแล้ว แต่ยังไม่มีการออกประกาศอย่างเป็นทางการ และจะทราบกรอบเวลาที่แน่นอนสำหรับการเสนอแนะหลังจากที่ได้กำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการเสร็จสิ้นแล้ว

เกือบสิบเดือนหลังจากที่คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดได้รับการอนุมัติ รัฐบาลยังไม่ได้ออกประกาศในราชกิจจานุเบกษาอย่างเป็นทางการ ทำให้เกิดความไม่พอใจเพิ่มขึ้นในหมู่พนักงานรัฐบาลกลาง ความเงียบที่ยาวนานนี้ได้รับเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรง โดยเฉพาะจากสหภาพพนักงานรถไฟ (AIRF) ซึ่งประกาศการประท้วงทั่วประเทศในวันที่ 19 กันยายน พ.ศ. 2568 [ 22 ]

หลังจากล่าช้าและเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานเกือบสิบเดือน ในที่สุด รัฐบาลกลางก็ประกาศอนุมัติข้อกำหนดสำหรับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดเมื่อวันที่ 28 ตุลาคม พ.ศ. 2568 คาดว่าคณะกรรมการจะส่งรายงานเกี่ยวกับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่แปดภายใน 18 เดือนนับจากการจัดตั้ง[ 23 ]

ได้เปิดตัวเว็บไซต์อย่างเป็นทางการที่ 8cpc.gov.in [ 24 ]ซึ่งพัฒนาและดูแลโดยศูนย์สารสนเทศแห่งชาติ ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางสำหรับประกาศอย่างเป็นทางการ เอกสารการปรึกษาหารือ และการส่งบันทึกข้อความ

หลังจากการเปิดตัวเว็บไซต์ คณะกรรมาธิการได้เผยแพร่แบบสอบถามที่มีโครงสร้าง 18 ข้อ[ 25 ]บนพอร์ทัล MyGov โดยเชิญชวนให้พนักงานรัฐบาลกลาง ผู้รับบำนาญ บุคลากรด้านการป้องกันประเทศ เจ้าหน้าที่ตุลาการ และประชาชนทั่วไปส่งข้อเสนอแนะเกี่ยวกับเรื่องต่างๆ รวมถึงโครงสร้างเงินเดือน ค่าเบี้ยเลี้ยง และเงื่อนไขการบริการ กำหนดส่งแบบสอบถาม MyGov คือวันที่ 16 มีนาคม 2026 และรับเฉพาะการส่งทางออนไลน์เท่านั้น ไม่รับพิจารณาคำตอบที่ส่งทางกระดาษและอีเมล

ต่อมา คณะกรรมาธิการได้เปิดพอร์ทัลออนไลน์แยกต่างหากสำหรับการส่งบันทึกข้อความอย่างเป็นทางการจากสมาคมพนักงาน สหภาพแรงงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายบุคคล โดยมีกำหนดส่งภายในวันที่ 30 เมษายน 2569 นอกจากนี้ คณะกรรมาธิการยังได้เชิญชวนให้ผู้ให้คำปรึกษาแบบสัญญาจ้างในสาขาการเงิน ทรัพยากรบุคคล และกฎหมาย สมัครเข้าร่วมงานเพื่อช่วยเหลืองานวิเคราะห์ของคณะกรรมาธิการด้วย

ในฐานะส่วนหนึ่งของกระบวนการปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั่วประเทศ คณะกรรมาธิการได้ออกประกาศอย่างเป็นทางการเพื่อกำหนดการประชุมหารือในหลายเมือง การเยือนเดห์ราดูน รัฐอุตตราขันธ์ จัดขึ้นเมื่อวันที่ 24 เมษายน 2569 ตามด้วยการประชุมหารือในนิวเดลีในวันที่ 28, 29 และ 30 เมษายน 2569 [ 26 ]และการเยือนปูเน รัฐมหาราษฏระ ในวันที่ 4 และ 5 พฤษภาคม 2569 [ 27 ]โดยมีการวางแผนการประชุมเพิ่มเติมในมุมไบและรัฐอื่นๆ

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2569 ฝ่ายพนักงานของสภาแห่งชาติ–กลไกการปรึกษาหารือร่วม (NC-JCM) ซึ่งเป็นองค์กรสูงสุดที่เป็นตัวแทนของพนักงานรัฐบาลกลาง ได้ยื่นบันทึกข้อความจำนวน 51 หน้า[ 28 ]ต่อคณะกรรมการ บันทึกข้อความดังกล่าวเสนอปัจจัยการปรับเงินเดือนที่ 3.833 ซึ่งจะเพิ่มเงินเดือนขั้นพื้นฐานขั้นต่ำจาก 18,000 รูปีภายใต้คณะกรรมการเงินเดือนชุดที่เจ็ดเป็น 69,000 รูปี การเพิ่มขึ้นประจำปี 6 เปอร์เซ็นต์ การปรับปรุงค่าเช่าบ้านเป็น 40, 35 และ 30 เปอร์เซ็นต์สำหรับเมืองประเภท X, Y และ Z ตามลำดับ และการฟื้นฟูโครงการบำนาญแบบเก่าที่ 67 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่ได้รับครั้งสุดท้าย รวมถึงข้อเรียกร้องอื่นๆ

องค์ประกอบ

สมาชิกของคณะกรรมาธิการมีดังต่อไปนี้: [ 29 ]

ชื่อความโดดเด่นบทบาท
รันจานา ปรากาช เดไซอดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาแห่งอินเดีย ; ประธานสภาสื่อมวลชนแห่งอินเดียประธาน
ปูลาค โฆษ ศาสตราจารย์ที่สถาบันการจัดการแห่งอินเดีย บังกาลอร์[ 30 ]สมาชิก (นอกเวลา)
ปันกาจ เจน (อดีตข้าราชการพลเรือนระดับสูง) อดีตเลขานุการกระทรวงปิโตรเลียมและก๊าซธรรมชาติเลขานุการสมาชิก

ดูเพิ่มเติม

  • คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ด
  • เครื่องคำนวณอัตราเงินเดือนของภาครัฐสำหรับคณะกรรมการเงินเดือนชุดที่ 8
  • รายงานของคณะกรรมการค่าตอบแทนกลางชุดที่หกกระทรวงการคลัง
  • ประเด็นสำคัญของคณะกรรมการค่าตอบแทน
  • [www.7cpc.in/] ข่าวสารเกี่ยวกับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่ 7 สำหรับพนักงานรัฐบาลกลาง
  • ข่าวล่าสุดเกี่ยวกับคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่เจ็ดเก็บถาวรเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2561 ที่Wayback Machine
  • เงินเดือนตาม CPC ครั้งที่ 8
  • เครื่องคำนวณค่าตอบแทนตามคณะกรรมการค่าจ้างชุดที่ 8 (ภาษาฮินดี)

ดึงข้อมูลมาจาก " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Central_Pay_Commission&oldid=1359310708 "

สรุปเนื้อหา

ข้อมูลสำคัญจากบทความ

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ คณะกรรมการค่าตอบแทนส่วนกลาง

คณะ กรรมการค่าตอบแทน กลาง เป็นคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นโดย รัฐบาลอินเดีย ทุกสิบปี มีหน้าที่เสนอแนะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเงินเดือนของพนักงานรัฐบาลกลาง ทั้งพลเรือนและทหาร...

ค่าคอมมิชชั่นจ่ายครั้งแรก

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดแรก ซึ่งจัดตั้งขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2489 ได้ส่งรายงานในเดือนพฤษภาคม พ.ศ.

คณะกรรมการค่าตอบแทนหลังสงครามสำหรับกองทัพอินเดีย

โครงสร้างค่าตอบแทนของ กองทัพอินเดีย ไม่ได้ถูกกำหนดโดยคณะกรรมการค่าตอบแทนกลางชุดแรก แต่ถูกกำหนดโดยคณะกรรมการระดับกรมที่ประกอบด้วยสมาชิกของกองทัพ [ 5 ] หน้าที่ของคณะกรรมการนี้คือการให้คำแนะนำ...

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สอง

คณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สองจัดตั้งขึ้นในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2490 10 ปีหลังจากการได้รับเอกราชของอินเดีย [ 7 ] โดยได้ส่งรายงานหลังจากสองปี ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการค่าตอบแทนชุดที่สองมีผลกระทบทางการเงิน 39.