ปีเตอร์ ชาร์ลส์ เบอร์นาร์ด ไบโน (เกิด 20 มีนาคม พ.ศ. 2494) เป็นทนายความและนักธุรกิจชาวชิคาโก อดีตหุ้นส่วนชาวแอฟริกันอเมริกันเพียงคนเดียวในสำนักงานชิคาโกของDLA Piper [ ^{1 ] ใน} ปี พ.ศ. 2532 เขาและเบอร์แทรม ลี หุ้นส่วนทางธุรกิจของเขา เป็นชาวแอฟริกันอเมริกันกลุ่มแรกที่ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ใน ทีม บาสเกตบอลสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) เมื่อพวกเขาซื้อหุ้น 37.5% ของทีมบาสเกตบอลเดนเวอร์ นักเก็ตส์^{[ 2 ]}และเขาเป็นหนึ่งในบุคคลชนกลุ่มน้อยที่มีอิทธิพลมากที่สุดในด้านกฎหมายและการจัดการกีฬา^{[ 3 ] [ 4 ]}

ไบโนว์ช่วยป้องกันไม่ให้ทีมชิคาโก ไวท์ซอกซ์ย้ายออกจากชิคาโก โดยการพัฒนาสนามคอมิสกีพาร์คแห่งใหม่ (ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อเรตฟิลด์ ) เขาได้กลายเป็นผู้เจรจาต่อรองเรื่องสถานที่จัดการแข่งขันกีฬาของทีมกีฬาอาชีพ นอกจากนี้ เขายังมีส่วนร่วมในการพัฒนาการแข่งขัน กีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน ปี 1996และ2012ไบโนว์ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารหลายแห่ง

^ปี เตอร์ ไบโน เกิดที่บอสตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ [ ^{5 ]}เขามาจากครอบครัวที่ได้รับการเคารพนับถือ พ่อของเขา วิคเตอร์ ซี. ไบโน อพยพมาจากบาร์เบโดส บ้านเกิด เมื่ออายุ 13 ปี และหลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยนอร์ทอีสเทิร์นด้วยปริญญาด้านวิศวกรรมโยธาและกฎหมาย เขา ก็กลายเป็นทนายความ ที่ประสบความสำเร็จ (ครั้งหนึ่งเขาเคยเป็นตัวแทนของบิล รัสเซลล์ดาวเด่นของบอสตัน เซลติก ส์ ) ^{[ 6 ]}ในช่วงเวลาที่คนผิวดำจำนวนน้อยได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ดำรงตำแหน่งสำคัญในรัฐบาล วิคเตอร์ ไบโน ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใน คณะรัฐมนตรีของ นายกเทศมนตรีบอสตันจอห์น บี. ไฮนส์ในปี 1950 โดยทำหน้าที่ในคณะกรรมการถนน^{[ 7 ]} ต่อมาเขากลายเป็นกรรมการบริการทหารผ่านศึกในบอสตัน และดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการการเคหะแห่งบอสตัน^{[ 8 ]} แม่ของปีเตอร์ เอเธล เป็นชาวอเมริกัน^{[ 2 ]}เธอได้รับการยกย่องจากหนังสือพิมพ์ของคนผิวดำสำหรับการมีส่วนร่วมในชุมชนและการทำงานอาสาสมัคร นอกจากนี้ ปีเตอร์ยังมีลุงชื่อจอห์น ไบโน ซึ่งมีบทบาทในการต่อสู้เพื่อสิทธิพลเมืองโดยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านสิทธิพลเมืองประจำภูมิภาคของกระทรวงสาธารณสุข การศึกษา และสวัสดิการของสหรัฐอเมริกา^{[ 9 ]}

ไบโนเข้าเรียนที่โรงเรียนประถมวิลเลียม ลอยด์ แกร์ริสัน และจบการศึกษาจากโรงเรียนบอสตันลาตินในปี 1968 ^{[ 10 ]} เขาให้เครดิตพ่อแม่ของเขาที่ปลูกฝังมาตรฐานสูงและคาดหวังให้เขาประสบความสำเร็จในโรงเรียน^{[ 5 ]} เขายังชื่นชอบกีฬา โดยเติบโตมาในฐานะ แฟนตัวยงของทีม บอสตัน เซลติกส์และบอสตัน เรดซอกซ์แต่ถึงแม้ทั้งสองทีมจะมีผู้เล่นผิวดำ ความสัมพันธ์ทางเชื้อชาติในบอสตันในเวลานั้นยังคงตึงเครียด และแฟนกีฬาผิวดำอย่างไบโนก็ลังเลที่จะไปชมเกม^{[ 11 ]}

การศึกษาหลังมัธยมศึกษาทั้งหมดของไบโนอยู่ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดในเคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์เขาได้รับปริญญาตรีเกียรตินิยมจากวิทยาลัยฮาร์วาร์ดในปี 1972 ^{[ 12 ]}จากนั้นเขาได้รับปริญญาโท MBA ในปี 1976 โดยเน้นด้านการเงินและการตลาดจากโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดปริญญา Juris Doctorของเขาจากโรงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ดเน้นด้านการวางแผนและการกำกับดูแลองค์กร นอกจากจะได้รับอนุญาตให้ประกอบวิชาชีพกฎหมายต่อหน้าสภาทนายความแห่งรัฐอิลลินอยส์แล้ว ไบโนยังเป็นนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ ที่ได้รับใบอนุญาต ในรัฐอิลลินอยส์อีก ด้วย ^{[ 12 ]}

ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2530 เขาได้แต่งงานกับลินดา จีน วอล์คเกอร์ ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่งรองประธาน ฝ่าย ตราสารหนี้ของมอร์แกน สแตนลีย์ในนิวยอร์ก^{[ 13 ]}

ไบโนเริ่มอาชีพการงานในปี 1976 ที่ซิติแบงก์ [ ^{2 ] หลังจาก}ตัดสินใจว่าเขาไม่ชอบทำงานให้กับบริษัทขนาดใหญ่ เขาจึงออกจากนิวยอร์กและย้ายไปชิคาโกในปี 1977 เขาได้รับการว่าจ้างจากเจมส์ โลว์รี ที่ปรึกษาด้านการจัดการซึ่งเขาได้พบที่ฮาร์วาร์ด ในขณะที่ทำงานกับบริษัทของโลว์รี ไบโนสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองในฐานะบุคคลที่สามารถทำลายกำแพงทางเชื้อชาติและทำให้กลุ่มคนที่มีความหลากหลายทำงานร่วมกันได้ เขายังเป็นที่รู้จักในด้านงานพัฒนาธุรกิจของชนกลุ่มน้อยอีกด้วย^{[ 14 ]} ในปี 1982 ไบโน สอบ ผ่าน การสอบเนติบัณฑิต ของรัฐอิลลินอยส์^{[ 15 ]}เขาออกจากโลว์รีแอนด์แอสโซซิเอทส์ในปี 1982 ซึ่งในเวลานั้นเขาได้ก่อตั้งและบริหารบริษัทเทเลแมท จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจ

เส้นทางอาชีพของเขาเปลี่ยนไปในปี 1987 เมื่อแฮโรลด์ วอชิงตันซึ่งเขาเคยทำงานและให้การสนับสนุนในการหาเสียงเลือกตั้ง โทรหาไบโนเพื่อแจ้งให้เขาทราบว่าทีมชิคาโก ไวท์ซอกซ์กำลังขู่ว่าจะออกจากชิคาโก^{[ 6 ]}ตั้งแต่เดือนมกราคม 1988 ถึงเดือนมิถุนายน 1992 ไบโนดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของหน่วยงานสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาแห่งรัฐอิลลินอยส์ ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่างเมืองชิคาโกและรัฐอิลลินอยส์ซึ่งทำให้เขามีอำนาจในการกำกับดูแล วางแผน และดำเนินการก่อสร้างสนามนิวคอมิสกีพาร์คมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์ สำหรับทีมชิคาโก ไวท์ซอกซ์ ซึ่งแล้วเสร็จตามกำหนดและอยู่ในงบประมาณ^{[ 12 ]} เขายังเป็นที่รู้จักในชิคาโกจากความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับดารากีฬาที่มีอิทธิพล เช่นไมเคิล จอร์แดนอดีตลูกค้าที่เขายังคงเป็นเพื่อนด้วย^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2532 ไบโนและเบอร์แทรม ลี ซื้อทีมเดนเวอร์ นัคเก็ตส์ ลีและไบโนเคยทำงานร่วมกันในบอสตันเมื่อหลายปีก่อน และไบโนถือว่าลีเป็นที่ปรึกษา พวกเขายังคงติดต่อกันและมีส่วนร่วมในธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์หลายครั้งด้วยกัน^{[ 14 ]}แต่ข้อตกลงซื้อนัคเก็ตส์นั้นมีปัญหาตั้งแต่เริ่มต้น อันที่จริง เกือบจะล้มเหลวเพราะลีไม่มีทรัพยากรที่ทุกคน รวมถึงไบโนด้วย คิดว่าเขามี รายงานข่าวของสื่อบรรยายว่าลีเป็นนักธุรกิจที่ร่ำรวยและประสบความสำเร็จ เป็นนักการเงินที่มีสำนักงานในสองเมือง และเคยเป็นเจ้าของร่วมของWNEV-TVใน บอสตัน ^{[ 21 ]}แต่ลีและไบโนไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาในการซื้อทีมจากซิดนีย์ ชเลนเกอร์ เจ้าของในขณะนั้น ได้ ต่อมามีการเปิดเผยว่าลีมีปัญหาในการระดมทุนที่จำเป็น^{[ 22 ]}เป็นไบโนว์ที่ได้รับความช่วยเหลือจากเดวิด สเติร์น , เจย์ พริตซ์เกอร์และเจอร์โรลด์ เวกซ์เลอร์ที่ช่วยกอบกู้ธุรกรรมนี้ไว้ได้ตลอดระยะเวลาหกเดือน^{[ 6 ]}สื่อกระแสหลักรายงานว่าลีและไบโนว์เป็นคนผิวดำสองคนแรกที่เป็นเจ้าของทีมกีฬาหลัก แต่หนังสือพิมพ์ของคนผิวดำหลายฉบับชี้ให้เห็นว่าทั้งสองคนเป็นเพียงหุ้นส่วนผู้จัดการทั่วไปมากกว่าที่จะเป็นเจ้าของ เพราะข้อตกลงที่แก้ไขแล้วในการซื้อทีมหมายความว่าพวกเขามีส่วนแบ่งในทีมเพียง 37.5% เท่านั้น ไบโนว์ขายผลประโยชน์ของเขาในแฟรนไชส์ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2535 ^{[ 12 ]} บริษัทลูก Video Enterprises ของ Communications Satellite Corporation (COMSAT) ได้ลงทุน 62.5% ของเงิน 65 ล้าน ดอลลาร์ที่จำเป็นในการซื้อนuggets ^{[ 23 ]}

Bynoe ได้รับการว่าจ้างในปี 2008 โดย Loop Capital Markets LLC ซึ่งตั้งอยู่ในชิคาโก^{[ 24 ]} Bynoe ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการฝ่ายการเงินองค์กร^{[ 25 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2556 Bynoe ลาออกจากตำแหน่งผู้บริหารที่ Loop Capital Markets LLC เพื่อไปดำรงตำแหน่ง CEO ของ Rewards Network ซึ่งเป็นบริษัทที่ควบคุมโดยนักลงทุนSam Zellที่ให้บริการโปรแกรมสะสมแต้มสำหรับร้านอาหาร^{[ 26 ]}

ปัจจุบัน Bynoe ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาอาวุโสของDLA Piperและเป็นหัวหน้าฝ่ายกฎหมายของWWE

Bynoe ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับหน่วยงานสันทนาการแอตแลนตา-ฟุลตันเคาน์ตี้ และคณะกรรมการแอตแลนตาเพื่อจัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก เพื่อวางแผนสนามกีฬาเซ็นเทนเนียลโอลิมปิกขนาด 85,000 ที่นั่ง ภายในงบประมาณการก่อสร้าง 210 ล้านดอลลาร์ สนามกีฬาดังกล่าวได้ถูกดัดแปลงเป็น สนามเบสบอล เทอร์เนอร์ฟิลด์ ขนาด 45,000 ที่นั่ง สำหรับทีมแอตแลนตาเบรฟส์ซึ่งใช้งานภายใต้ข้อตกลงการเช่าที่ Bynoe เป็นผู้เจรจา^{[ 12 ]} Bynoe ได้เป็นหุ้นส่วนที่ DLA Piper Rudnick Gray Cary LLP (US) ในปี 1995 เมื่อเขาร่วมงานกับบริษัท และยังคงเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของบริษัท^{[ 27 ]}ในฐานะหัวหน้ากลุ่มปฏิบัติงานด้านสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาของ DLA Piper Bynoe ได้เจรจาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่สำหรับทีมซินซินเนติเรดส์และเบงกอลส์ไมอามีฮีทวอชิงตัน เรดสกิน ส์ มิล วอกีบริวเวอร์สและโคลัมบัสบลูแจ็กเก็ตส์^{[ 12 ]}เขาเชี่ยวชาญด้าน โครงการ โครงสร้างพื้นฐานและเป็นตัวแทนของลูกค้าสถาบัน เช่นบริษัทโบอิ้ง , บริษัทซารา ลี , เอสเซนซ์ คอมมิวนิเคชั่นส์และบริษัทประกันซีเอ็นเอ [ ^{12 ] ไบ} โนยังมีส่วนร่วมในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2012และเป็นผู้สนับสนุนบารัค โอบามา^{[ 6 ]}

นอกจากนี้ Bynoe ยังเป็นกรรมการของ Frontier Communications Corporation, Covantaและ Signature Group Holdings, Inc. เขาเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ของGoodman Theatre , Rush University Medical Centerและ The CORE Center for the Research and Cure of Infectious Diseases เขายังเคยดำรงตำแหน่งประธานของ Chicago Plan Commission , Chicago Landmarks Commission และ Illinois Sports Facilities Authority และเป็นกรรมการของ Jacor Communications และ Blue Chip Broadcasting Bynoe เป็นกรรมการของ Covanta ตั้งแต่ปี 2004 ^{[ 27 ] [ 28 ]}ในปี 2007 มีการประกาศแต่งตั้ง Bynoe เป็นกรรมการ^{[ 29 ]}ของ Citizens Communications (ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นFrontier Communications ) ในอดีต Bynoe เคยเป็นสมาชิกของHarvard Board of Overseers ^{[ 30 ]} เขายังดำรงตำแหน่งกรรมการของ Uniroyal Technology Corporation, Jacor Communications (ซึ่งถูกซื้อกิจการโดย Clear Channel Communications), J&G Industries, Huffman-Koos, Inc., River Valley Savings Bank และ Blue Chip Broadcasting (ซึ่งถูกซื้อกิจการโดยRadio One, Inc. ) ^{[ 12 ]}

Bynoe ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น "สุดยอดทนายความ" ของรัฐอิลลินอยส์ประจำปี 2005 และ 2006 โดยอิงจากการวิจัยที่ดำเนินการร่วมกันโดยนิตยสารLaw & PoliticsและChicago ^{[ 29 ]}