การประกันคุณภาพโครงการหรือการประกันคุณภาพโปรแกรมเป็นศาสตร์ที่มุ่งให้การกำกับดูแลที่เป็นอิสระและเป็นกลางเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในอนาคตของโครงการ ขนาดใหญ่ สำหรับผู้รับผิดชอบในการอนุมัติ การจัดหาเงินทุน หรือการประกันภัยโครงการดังกล่าว ศาสตร์นี้เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในโครงการขนาดใหญ่ และความจำเป็นในการสร้างความมั่นใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใน โครงการหรือโปรแกรมที่ มีเทคโนโลยีขั้นสูงมีเงินทุนสูง หรือมีความเสี่ยงสูง

การรับรองโครงการนั้นแตกต่างจากสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง เช่นการบริหารโครงการการเปรียบเทียบโครงการการรับรองมูลค่า หรือแบบจำลองขั้นตอนการดำเนินงาน และการประเมินความเสี่ยง ของโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับโครงการที่มีจุดตัดสินใจทางการเงินที่สำคัญ ซึ่งการแก้ไขเพิ่มเติมจะทำให้ค่าใช้จ่ายสูงขึ้นอย่างมาก

คำว่า "การตรวจสอบ" ได้ขยายขอบเขตการใช้งานไปสู่แนวทางแก้ไขที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ปัจจุบันเป็นที่ยอมรับแล้วว่า แนวทางเดิมของการตรวจสอบด้านวินัยเชิงแข็ง (วิธีการ เครื่องมือ กระบวนการ) และทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ ( ภาวะผู้นำการบริหารจัดการบุคคล ) จำเป็นต้องขยายขอบเขตไปรวมถึงองค์ประกอบต่างๆ เช่น บริบท เนื้อหา และความซับซ้อนของโครงการและสภาพแวดล้อม โดยมีระดับความละเอียดและความแม่นยำที่เหมาะสม เพื่อระบุปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จและอุปสรรคต่อความสำเร็จ

การรับรองโครงการหรือโปรแกรมใช้ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค กลยุทธ์ และสัญญา เพื่อตรวจสอบแผนงานโครงการและบุคลากร และพัฒนาการคาดการณ์ประสิทธิภาพด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้น ตลอดจนปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ ผู้เชี่ยวชาญด้านการรับรองโครงการมักให้บริการและรายงานต่อคณะกรรมการบริหารของบริษัทเอกชนและบริษัทมหาชน หน่วยงานภาครัฐ สถาบันการเงิน (ธนาคารเพื่อการพัฒนา ธนาคารเพื่อการลงทุน และธนาคารพาณิชย์) บริษัทประกันภัย บริษัท ค้ำประกันและหน่วยงานอื่น ๆ ที่รับผิดชอบการลงทุนในโครงการซึ่งมักมีมูลค่าเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในสหรัฐอเมริกา การรับรองโครงการหรือโปรแกรม (การสะกดแบบอเมริกัน: program) ได้รับการนิยามไว้ดังนี้:

การตรวจสอบอย่างเป็นกลางและการประเมินอย่างอิสระเกี่ยวกับความเสี่ยง การควบคุม กระบวนการ และการกำกับดูแลการลงทุน (พอร์ตโฟลิโอ โปรแกรม และ/หรือโครงการ) ขอบเขตการตรวจสอบอาจรวมถึงความเสี่ยง การเงิน ประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความปลอดภัยของระบบ การตรวจสอบสถานะ และ/หรือการแก้ไขข้อพิพาท การรับรองโครงการขนาดใหญ่จะเน้นเฉพาะ (พอร์ตโฟลิโอ โปรแกรม และ/หรือโครงการ) ที่มีมูลค่าการลงทุนโดยประมาณเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

นิยามอีกอย่างหนึ่งคือ:

แนวคิดหลักของการรับประกันคุณภาพโครงการขนาดใหญ่ ได้แก่ ความเสี่ยงสามารถควบคุมได้ ผู้นำต้องรับผิดชอบ ต้นทุนต้องได้รับการจัดการอย่างเหมาะสมและสามารถเรียกคืนได้ ประสิทธิภาพสามารถบรรลุได้ การฉ้อโกงและการสิ้นเปลืองสามารถป้องกันได้เกือบทั้งหมด และความล้มเหลวเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้

• การจัดการความเสี่ยงของโครงการ

• หน่วยงานกำกับดูแลโครงการขนาดใหญ่ - GOV.UK
• การรับรองโครงการขนาดใหญ่ - รายงานสำนักงานตรวจสอบบัญชีแห่งชาติ (NAO)