สตีฟ มอร์แกนทำงานเป็นผู้จัดการไซต์งานให้กับ Wellington Civil Engineering จนกระทั่งในปี 1974 บริษัทแม่ตัดสินใจปิดกิจการ มอร์แกนเสนอที่จะรับช่วงสัญญาต่อ ยืมเงิน 5,000 ปอนด์จากพ่อของเขา และทำงานให้เสร็จโดยได้กำไร^{[ 5 ] [ 6 ]}มอร์แกนยังทำงานเพิ่มเติมให้กับ Wellington และเมื่ออายุเพียง 21 ปี เขาก็ได้จดทะเบียนบริษัทใหม่ของเขาชื่อ Redrow ^{[ 4 ]} Redrow ค่อยๆ ขยายตัวผ่านงานวิศวกรรมโยธาขนาดเล็ก และร่วมกับไซมอน แมคไบรด์ ก่อตั้งบริษัทก่อสร้างแยกต่างหาก ต่อมาบริษัททั้งสองได้ควบรวมกิจการกัน ทำให้แมคไบรด์เหลือหุ้น 17 เปอร์เซ็นต์ในบริษัทที่ขยายใหญ่ขึ้น ในเชิงภูมิศาสตร์ Redrow ย้ายจากฐานที่ตั้งทางตอนเหนือของเวลส์ไปยังเชสเชอร์และในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ได้เข้าซื้อกิจการก่อสร้างครั้งสำคัญในแมนเชสเตอร์และวิร์รัล^{[ 4 ]}

During 1982, Redrow opted to start constructing houses. By 1985, its activities in this sector had grown sufficiently to separate it out from the construction business. A small acquisition in Kent provided the base for a south-east housing operation; a Midlands-centric housing subsidiary was formed in 1986. During 1987, Redrow bought Whelmar Lancashire, one of the five housing subsidiaries then being sold by Christian Salvesen. By that point, Redrow was selling over 1,000 houses per year.^[7] Further expansion took Redrow into the south-west, south Wales and Yorkshire; however, Redrow had pulled out of the vulnerable south-east market just ahead of the 1989 property collapse. Redrow returned to the south-east in 1993 as the housing recession neared its end, buying Costain Homes from the troubled Costain Group; this took Redrow's housing sales up to 2,000 per year.^[4]

The construction business was sold on, resulting in Redrow becoming purely a development business. During 1994, the company was floated on the London Stock Exchange.^[8] Initially, Steve Morgan held 59 per cent of the company's shares; however, he opted to reduce his stake to 33 per cent in exchange for £95 million in 1997.^[9] Redrow grew steadily through the rest of the decade, reaching sales of 3,000 per year. In 2000, Steve Morgan announced his intention to leave the company, retaining only a 14 percent stake in the company; Paul Pedley, who had joined Redrow as finance director in 1995, took over as managing director.^[7][10]

In 2005, Redrow recorded a record profit of £141 million, a seven per cent rise over the previous year.^[11] During 2006, Redrow saw its 50,000th customer.^[12]

As a result of the outbreak of the Great Recession, Redrow was subjected to extremely difficult trading conditions during the late 2000s, including a halving of house sales in the latter part of 2008;^[13][14] in early 2009, the firm made efforts to reduce its debt burden to below £255 million by the mid point of the year.^[15] In March 2009, Steve Morgan returned to Redrow as executive chairman, having increased his shareholding to just under 30 percent.^[16][17]

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2552 Redrow ประกาศผลประกอบการทางการเงินที่แย่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ซึ่งรวมถึงรายได้ที่ลดลง 53 เปอร์เซ็นต์ และขาดทุนก่อนหักภาษี 140.8 ล้านปอนด์^{[ 18 ]}

ในปี 2010 Redrow ได้เปิดตัว Heritage Collection ^{[ 19 ] [ 20 ]}ตามด้วย Regent Collection ^{[ 21 ]}และ Abode Collection ที่ทันสมัยกว่า^{[ 22 ]}หนึ่งปีต่อมา บริษัทได้ขายกิจการในสกอตแลนด์ให้กับ Springfield Properties ในราคา 49 ล้านปอนด์^{[ 23 ]}

ในปี 2012 สตีฟ มอร์แกน พยายามที่จะเข้าครอบครองกรรมสิทธิ์ของเรดโรว์ แม้ว่าจะไม่มีข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมออกมาก็ตาม^{[ 24 ] [ 25 ]}ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้บันทึกว่ากำไรเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว^{[ 26 ] [ 27 ]}เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2014 จอห์น ทุตต์ ได้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเรดโรว์^{[ 28 ]}

ในช่วงต้นปี 2016 บริษัททำกำไรได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ถึง 104 ล้านปอนด์ในช่วงหกเดือนสุดท้ายของปี 2015 แม้ว่าตลาดในใจกลางกรุงลอนดอนจะซบเซา^{[ 29 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 Redrow ได้เข้าซื้อกิจการ Radleigh Homes ในเมือง Derbyซึ่งเป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงและส่งมอบบ้านใหม่ 200 หลังในปี 2016 ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Redrow Homes (East Midlands) ^{[ 30 ]}ในเดือนกันยายน 2017 มีการประกาศว่า Morgan จะ "ลดบทบาท" ลงเหลือตำแหน่งประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Redrow ^{[ 31 ]}ในปีเดียวกันนั้น Redrow ประกาศว่ากำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 26 เปอร์เซ็นต์เป็น 315 ล้านปอนด์ ในขณะที่รายได้เพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.66 พันล้านปอนด์^{[ 32 ]}นอกจากนี้ยังถอนตัวจากความพยายามที่จะเข้าซื้อกิจการBovis Homesซึ่ง เป็นบริษัทคู่แข่ง ^{[ 33 ]}

เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2018 Redrow ประกาศว่ามีลูกค้าครบ 100,000 ราย และเปิดเผยสถิติเกี่ยวกับจำนวนงานโดยตรงที่สร้างขึ้น (36,000 ตำแหน่ง) รวมถึงผู้ฝึกงาน 2,000 คน และพนักงานทางอ้อมอีก 200,000 คน^{[ 5 ] [ 34 ]}เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน 2018 มีการประกาศว่า Steve Morgan จะเกษียณอายุจากบริษัทในเดือนมีนาคม 2019 โดย John Tutte จะเข้ารับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร และ Matthew Pratt เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ^{[ 35 ] [ 36 ]}หนึ่งปีต่อมา Tutte เองก็ประกาศเกษียณอายุ ส่งผลให้ Matthew Pratt เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม^{[ 37 ]}

เช่นเดียวกับผู้สร้างบ้านส่วนใหญ่ Redrow ได้ปิดไซต์งานส่วนใหญ่เป็นการชั่วคราวในช่วงการระบาดของ COVID-19 ในสหราชอาณาจักรในช่วงต้นปี 2020 การปิดไซต์งานทำให้ยอดขายบ้านลดลงหนึ่งในสาม ในการอัปเดตข้อมูลการค้า Redrow กล่าวว่าได้สร้างบ้านเสร็จสมบูรณ์ 4,032 หลังจนถึงวันที่ 28 มิถุนายน 2020 เมื่อเทียบกับ 6,443 หลังในปี 2019 คาดว่ารายได้จะอยู่ที่ 1.34 พันล้านปอนด์ เทียบกับ 2.11 พันล้านปอนด์ในปี 2019 ^{[ 38 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 หลังจากทบทวนแผนกต่างๆ แล้ว Redrow เลือกที่จะลดขนาดการดำเนินงานในลอนดอนลงเพื่อมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาโครงการColindale Gardens และประกาศว่าจะยังคงตั้งเป้าหมายการเติบโตในอนาคตไปที่ธุรกิจระดับภูมิภาคที่มีผลตอบแทนสูงกว่าและผลิตภัณฑ์ Heritage ต่อไป^{[ 39 ] [ 40 ]}ในปีเดียวกันนั้น Redrow ได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัย Liverpool John Mooresเพื่อเปิดหลักสูตรปริญญาด้านการจัดการการก่อสร้างให้แก่ผู้สมัครภายนอก ก่อนหน้านี้ หลักสูตรนี้เปิดให้เฉพาะพนักงานของ Redrow เท่านั้น โดยมีผู้สมัครมากกว่า 800 คน^{[ 41 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 Richard Akers ได้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Redrow ^{[ 42 ]}ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้ประกาศเปิดแผนกภาคใต้ใหม่เพื่อขยายขอบเขตการดำเนินงานของบริษัทไปยัง Surrey และ Sussex ^{[ 43 ]}ซึ่งเปิดทำการในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2565 ^{[ 44 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน 2021 บริษัทได้เข้าร่วมโครงการ Race to Zero ของ UNFCCC และลงนามในโครงการScience Based Targets initiative (SBTi) เพื่อสนับสนุนความพยายามในการจำกัดภาวะโลกร้อนให้ไม่เกิน 1.5°C ^{[ 45 ]}ในปี 2022 Redrow ได้รับการคัดเลือกให้อยู่ในรายชื่อผู้นำด้านสภาพภูมิอากาศประจำปีของ FT-Statista สำหรับบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการลดความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 มากที่สุดในช่วงระยะเวลาห้าปี (2015-2020) ^{[ 46 ]}บริษัทยังได้รับการยอมรับให้เข้าสู่ดัชนี FTSE4Goodเนื่องจากแสดงให้เห็นถึงแนวปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ที่แข็งแกร่ง^{[ 47 ]}

ในช่วงเดือนตุลาคม พ.ศ. 2565 Redrow กลายเป็นหนึ่งในผู้สร้างบ้านรายแรกๆ ที่นำหลักปฏิบัติใหม่ของ New Homes Quality Board มาใช้ ซึ่งเป็นองค์กรอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อมอบการคุ้มครองที่ดีขึ้นและความโปร่งใสที่มากขึ้นสำหรับลูกค้า^{[ 48 ]}ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2566 Redrow กลายเป็นผู้สร้างบ้านรายใหญ่รายแรกที่นำปั๊มความร้อนจากแหล่งอากาศมาใช้ในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่กำลังจะเกิดขึ้นทั้งหมด เนื่องจากบริษัทกำลังเปลี่ยนจากการใช้หม้อต้มแก๊สแบบดั้งเดิม ระบบทำความร้อนใต้พื้นจะถูกจัดให้เป็นมาตรฐานในบ้านเดี่ยว การเปลี่ยนมาใช้ปั๊มความร้อนจากแหล่งอากาศจะมีผลกระทบมากที่สุดต่อประสิทธิภาพของบ้าน Redrow ในปัจจุบัน เนื่องจากบริษัทกำลังมุ่งสู่ระบบไฟฟ้าทั้งหมดให้สอดคล้องกับพันธสัญญาในการบรรลุเป้าหมายคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593 ^{[ 49 ]}

ในช่วงเดือนธันวาคม พ.ศ. 2566 Redrow ได้พัฒนาและเปิดตัวแอปพลิเคชันมือถือใหม่ ซึ่งช่วยให้เจ้าของบ้านค้นหาบ้านใหม่ได้ แอปนี้เป็นแอปแรกและแอปเดียวในประเภทนี้บน iOS และ Android ^{[ 50 ]}

เมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2024 Barratt Developmentsได้ยื่นข้อเสนอซื้อกิจการบริษัทในราคา 2.5 พันล้านปอนด์^{[ 51 ]}ในวันเดียวกันนั้น ทั้งสองบริษัทได้ยืนยันรายได้และกำไรที่ลดลง^{[ 52 ]}ธุรกิจที่ควบรวมกันจะสร้างบริษัทสร้างบ้านที่มีรายได้ 7.45 พันล้านปอนด์และส่งมอบบ้านมากกว่า 22,600 หลังต่อปี^{[ 53 ]}ข้อตกลงนี้คาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ในช่วงปลายปี 2024 โดยขึ้นอยู่กับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ถือหุ้น^{[ 53 ]}และจะส่งผลให้มีการเลิกจ้างงานประมาณ 800 ตำแหน่ง (ลดลง 10% ของจำนวนพนักงานทั้งหมด) และปิดสำนักงาน 9 แห่ง^{[ 54 ]}ในเดือนมีนาคม 2024 หน่วยงานกำกับดูแลการแข่งขันและตลาด (CMA) ได้เปิดการสอบสวนเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการที่เสนอ โดยประเมินว่าอาจ "ส่งผลให้การแข่งขันในตลาดใดตลาดหนึ่งในสหราชอาณาจักรสำหรับสินค้าหรือบริการลดลงอย่างมาก" หรือไม่^{[ 55 ]}ในเดือนพฤษภาคม 2024 การควบรวมกิจการที่เสนอได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้น แต่ยังคงอยู่ภายใต้การอนุมัติของ CMA ^{[ 56 ]}ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 CMA กล่าวว่าการควบรวมกิจการที่เสนอมานั้นก่อให้เกิดความกังวลด้านการแข่งขันเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาต่างๆ รอบๆ ทางตอนเหนือของชรอปเชียร์เท่านั้น Barratt และ Redrow สามารถยื่นข้อเสนอเพื่อแก้ไขข้อกังวลของ CMA เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ข้อตกลงดังกล่าวต้องผ่านการตรวจสอบเชิงลึกในระยะที่สอง^{[ 57 ]}เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม พ.ศ. 2567 Barratt ได้เข้าถือครองหุ้นของ Redrow อย่างเป็นทางการ บริษัททั้งสองยังคงดำเนินงานอย่างอิสระจนกว่าจะได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจาก CMA ^{[ 58 ]}เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2567 หลังจากที่การสอบสวนของ CMA สิ้นสุดลง บริษัทจึงเปลี่ยนชื่อเป็นBarratt Redrow plc ^{[ 59 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 Barratt และ Redrow เป็นหนึ่งในบริษัทสร้างบ้านในสหราชอาณาจักร 8 แห่งที่ถูก CMA สอบสวนเกี่ยวกับการละเมิดกฎหมายการแข่งขันที่ต้องสงสัย CMA กล่าวว่ามีหลักฐานว่าบริษัทต่างๆ แบ่งปันข้อมูลที่มีความอ่อนไหวทางการค้ากับคู่แข่ง ซึ่งส่งผลต่อการก่อสร้างโครงการและราคาบ้านใหม่^{[ 60 ]}ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2568 CMA กล่าวว่ากำลังดำเนินการสอบสวนเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกระทำที่ต้องสงสัยว่าเป็นการต่อต้านการแข่งขันของบริษัทสร้างบ้าน หลังจากที่ Barratt เข้าซื้อกิจการ Redrow จำนวนบริษัทที่อยู่ภายใต้การสอบสวนลดลงจาก 8 เหลือ 7 ^{[ 61 ]}