อำนาจจากการเคารพนับถือคือรูปแบบหนึ่งของความเคารพ ที่ ผู้นำได้รับเมื่อมี ทักษะ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ที่แข็งแกร่ง อำนาจจากการเคารพ นับถือ ในฐานะที่เป็นแง่มุมหนึ่งของอำนาจส่วนบุคคลจะมีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อการเป็นผู้นำองค์กรเน้นการทำงานร่วมกันและการใช้อิทธิพลมากขึ้น และลดความสำคัญของการสั่งการและการควบคุมลง

ในบริบทขององค์กร อำนาจที่เกิดจากการอ้างอิงนั้นเห็นได้ชัดเจนที่สุดใน ผู้นำ ที่มีเสน่ห์ดึงดูดใจซึ่งสามารถทำให้ผู้อื่นรู้สึกสบายใจเมื่ออยู่ต่อหน้าเขาหรือเธอ พนักงานมักแสดงความตื่นเต้นต่องานโดยอ้างถึงความชื่นชอบในคุณลักษณะส่วนตัวและเสน่ห์ของผู้นำ พวกเขาทุ่มเทให้กับงานเพราะความน่ารักของผู้นำ และพวกเขาสร้างความภาคภูมิใจในตนเองและความรู้สึกประสบความสำเร็จบนพื้นฐานของการยอมรับจากผู้นำ

อำนาจอ้างอิงอาจนิยามได้ว่า 'ความสามารถของผู้นำในการมีอิทธิพลต่อผู้ตามเนื่องจากความชื่นชม ความเคารพ หรือการระบุตัวตนของผู้ตามที่มีต่อผู้นำ' ^{[ 1 ]}มีการเสนอแนะว่าคำว่าอำนาจอ้างอิงอาจสะท้อนถึงการสะกดผิด โดยคำที่เหมาะสมกว่าคืออำนาจแห่ง ความเคารพ พจนานุกรมภาษาอังกฤษเคมบริดจ์นิยามคำ ว่า reverentว่า "แสดงความเคารพและความชื่นชมอย่างมาก" ^{[ 2 ]}ในขณะที่คำว่า "referent" โดยทั่วไปนิยามว่า "สิ่งที่สัญลักษณ์ นั้น เป็นตัวแทนหรืออ้างถึง" ^{[ 3 ]}เบอร์แทรม เรเวนกล่าวว่า " อำนาจอ้างอิงเกิดจากการที่เป้าหมายระบุตัวตนกับตัวแทน หรือมองตัวแทนเป็นแบบอย่างที่เป้าหมายต้องการเลียนแบบ" ^{[ 4 ]}

• อำนาจ (ทางสังคมและการเมือง)
• ฐานอำนาจของเฟรนช์และเรเวน

พลังแห่งข้อมูล

• เฟรนช์, เจ. และ เรเวน, บี. รากฐานของอำนาจทางสังคมการศึกษาเกี่ยวกับอำนาจทางสังคม (1959)
• เทย์เลอร์, เปปลาว และ เซียร์ส (2006). จิตวิทยาสังคม (ฉบับที่ 12). อัปเปอร์ แซดเดิล ริเวอร์: เพียร์สัน เอ็ดดูเคชั่น อิงค์ISBN 0-13-193281-0
• โจเซฟ ซี. โทมัส. "ประสิทธิผลของการเป็นผู้นำโดยใช้พลังอ้างอิงเป็นเกณฑ์ในการแยกแยะพลังส่วนบุคคล" ศูนย์การศึกษาภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยรีเจนท์ หลักสูตร LEAD605 พื้นฐานของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 18 กุมภาพันธ์ 2545

บทความเกี่ยวกับจิตวิทยา ชิ้น นี้ ยัง ไม่สมบูรณ์คุณสามารถช่วยวิกิพีเดียได้โดยการเพิ่มข้อมูลที่ขาดหายไป

• วี
• ที
• อี