บริษัท เดอ เบียร์ส สหราชอาณาจักร จำกัด

ร้าน DeBeers บนถนน Rodeo Drive ในเบเวอร์ลีฮิลส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ในปี 2008
อุตสาหกรรม	การทำเหมืองและการค้าเพชร
ก่อตั้ง	1888 ( 1888 )
ผู้ก่อตั้ง	เซซิล โรดส์
สำนักงานใหญ่	ลอนดอนประเทศอังกฤษ สหราชอาณาจักร โจฮันเนสเบิร์กประเทศแอฟริกาใต้
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	ดันแคน แวนแบลด (ประธาน) อัล คุก (ซีอีโอ)
สินค้า	เพชร
แบรนด์	เดอ เบียร์ส ลอนดอน, ฟอร์เอเวอร์มาร์ค, ไลท์บ็อกซ์, ออริจิน - กลุ่มบริษัทเดอ เบียร์ส, อะ ไดมอนด์ อิส ฟอร์เอเวอร์, เอเลเมน ซิกซ์
บริการ	การทำเหมืองเพชร การตลาด การตรวจสอบคุณภาพ และเครื่องประดับเพชร
รายได้	6.08 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ(2018) [ 1 ]
เจ้าของ	บริษัท แองโกล อเมริกัน จำกัด (85%), รัฐบาลบอตสวานา (15%) [ 2 ]
จำนวนพนักงาน	ประมาณ 20,000
เว็บไซต์	debeersgroup.com

De Beers Groupเป็นบริษัทเพชรข้ามชาติสัญชาติอังกฤษที่เชี่ยวชาญด้านการทำเหมือง การค้า และการตลาดเพชร^{[ 3 ]}บริษัทดำเนินงานในด้านการทำเหมืองแบบเปิด เหมืองใต้ดิน การทำเหมืองแบบตะกอนขนาดใหญ่ และการทำเหมืองชายฝั่ง บริษัทดำเนินงานใน 35 ประเทศ โดยมีการทำเหมืองในบอตสวานานามิเบียแอฟริกาใต้และแคนาดานอกจากนี้ยังมีธุรกิจเหมืองแร่แบบดั้งเดิมGemfairซึ่งดำเนินงานในเซียร์ราลีโอน

ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 1888 จนถึงต้นศตวรรษที่ 21 เดอเบียร์สควบคุมการจำหน่ายเพชรดิบได้ 80% ถึง 85% และถือเป็นผู้ผูกขาด^{[ 4 ]}แต่ในปี 2000 การควบคุมอุปทานเพชรทั่วโลกของบริษัทลดลงเหลือ 63% ^{[ 5 ]}

บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1888 โดยนักธุรกิจชาวอังกฤษCecil Rhodesซึ่งได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากAlfred Beit เจ้าพ่อเพชร ชาวแอฟริกาใต้ และ ธนาคารNM Rothschild & Sonsในลอนดอน^{[ 6 ] [ 7 ]}ในปี 1926 Ernest Oppenheimerผู้อพยพชาวเยอรมันมายังอังกฤษและต่อมาแอฟริกาใต้ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ก่อตั้งบริษัทเหมืองแร่Anglo Americanร่วมกับนักการเงินชาวอเมริกันJP Morgan [ ^{8 ] ได้}รับเลือกเข้าสู่คณะกรรมการของ De Beers ^{[ 9 ]}เขาได้สร้างและรวมอำนาจผูกขาดระดับโลกของบริษัทในอุตสาหกรรมเพชรจนกระทั่งเขาเสียชีวิตในปี 1957 ในช่วงเวลานี้ เขามีส่วนเกี่ยวข้องกับข้อพิพาทหลายประการ รวมถึงการกำหนดราคาและ พฤติกรรม ที่เอื้อประโยชน์และถูกกล่าวหาว่าไม่ยอมปล่อยเพชรอุตสาหกรรมให้กับความพยายามในการทำสงครามของสหรัฐฯ ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง^{[ 10 ] [ 11 ]}

ในปี 2554 Anglo American เข้าควบคุม De Beers หลังจากซื้อหุ้น 40% ของครอบครัวOppenheimer ในราคา 5.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.2 พันล้านปอนด์) และเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็น 85% ยุติการควบคุมบริษัทของ Oppenheimer ที่ยาวนานถึง 80 ปี ^{[ 12 ]}ปัจจุบันบริษัทนี้เป็นของ Anglo American 85% และรัฐบาลบอตสวานา 15 %

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2567 แองโกล อเมริกัน ประกาศความตั้งใจที่จะแยกหรือขายบริษัทเดอเบียร์ส^{[ 13 ]}

ชื่อ 'De Beers' มาจากผู้ตั้งถิ่นฐานชาวแอฟริกัน สอง คนที่เป็นพี่น้องกัน คือ Diederik Arnoldus de Beer (1825–1878) และ Johannes Nicolaas de Beer (1830–1883) ซึ่งเป็นเจ้าของฟาร์มชื่อVooruitzicht ( ภาษาดัตช์แปลว่า "ทัศนียภาพ" หรือ "ทิวทัศน์") ใกล้กับ Zandfontein ในเขต Boshofของรัฐ Orange Free State Diederik และ Johannes เป็นทายาทโดยตรงของMatthys Andries de Beer ทหารของบริษัท VOC และต่อมาเป็นเกษตรกรจาก Vaasa ประเทศฟินแลนด์ซึ่งอพยพมายังแอฟริกาใต้ในปี 1699 ผ่านทางLübeckหลังจากการค้นพบเพชรในที่ดินของ Diederik และ Johannes ความต้องการที่เพิ่มขึ้นของรัฐบาลอังกฤษทำให้พวกเขาต้องขายฟาร์มเมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 1871 ให้กับพ่อค้า Alfred Johnson Ebden (1820–1908) ในราคา 6,600 ปอนด์Vooruitzichtจะกลายเป็นที่ตั้งของBig Holeและเหมือง De Beers ซึ่งเป็นเหมืองเพชรที่ประสบความสำเร็จสองแห่ง ชื่อของพวกเขาซึ่งตั้งให้กับเหมืองแห่งหนึ่ง ต่อมาได้กลายเป็นชื่อที่เกี่ยวข้องกับบริษัท^{[ 14 ]}

เซซิล โรดส์ผู้ก่อตั้งบริษัทบริติชเซาท์แอฟริกาเริ่มต้นธุรกิจด้วยการให้เช่าปั๊มน้ำแก่คนงานเหมืองในช่วงยุคตื่นทองเพชรที่เริ่มต้นในปี 1869 ^{[ 15 ] [ 16 ]}เมื่อมีการค้นพบเพชรขนาด 83.5 กะรัตที่เรียกว่า ' Star of South Africa ' ที่โฮปทาวน์ใกล้แม่น้ำออเรนจ์ในแอฟริกาใต้^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]}เขานำกำไรจากการดำเนินงานนี้ไปลงทุนซื้อสัมปทานจากผู้ประกอบการเหมืองขนาดเล็ก และในไม่ช้าการดำเนินงานของเขาก็ขยายตัวกลายเป็นบริษัทเหมืองแร่แยกต่างหาก^{[ 19 ]}ในไม่ช้าเขาก็ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากตระกูลรอธส์ไชลด์ซึ่งให้เงินทุนในการขยายธุรกิจของเขา^{[ 20 ] [ 21 ]} บริษัท De Beers Consolidated Mines ก่อตั้งขึ้นในปี 1888 โดยการควบรวมกิจการของบริษัทของบาร์นีย์ บาร์นาโตและเซซิล โรดส์ ในเวลานั้น บริษัทเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวของการดำเนินงานเหมืองเพชรทั้งหมดในแอฟริกาใต้^{[ 19 ] [ 22 ] [ 23 ]}

ในปี พ.ศ. 2432 โรดส์ได้เจรจาข้อตกลงเชิงกลยุทธ์กับกลุ่มผู้ค้าเพชรในลอนดอน ซึ่งตกลงที่จะซื้อเพชรในปริมาณคงที่ในราคาที่ตกลงกันไว้ เพื่อควบคุมปริมาณการผลิตและรักษาระดับราคา^{[ 21 ] [ 24 ]}ข้อตกลงดังกล่าวพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างมากในเวลาต่อมา ตัวอย่างเช่น ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำในปี พ.ศ. 2434-2435 อุปทานถูกจำกัดเพื่อรักษาระดับราคา^{[ 25 ]}โรดส์กังวลเกี่ยวกับการแตกแยกของกลุ่มผูกขาดใหม่ โดยกล่าวกับผู้ถือหุ้นในปี พ.ศ. 2439 ว่า "ความเสี่ยงเพียงอย่างเดียวของบริษัทคือการค้นพบเหมืองใหม่โดยฉับพลัน ซึ่งธรรมชาติของมนุษย์จะทำให้เราประมาทเลินเล่อจนเป็นผลเสียต่อพวกเราทุกคน" ^{[ 21 ]}

สงครามโบเออร์ครั้งที่สองเป็นช่วงเวลาที่ท้าทายสำหรับบริษัทคิมเบอร์ลีย์ถูกปิดล้อมทันทีที่สงครามปะทุขึ้น ทำให้เหมืองแร่อันมีค่าของบริษัทตกอยู่ในอันตราย โรดส์ได้ย้ายเข้าไปในเมืองด้วยตนเองเมื่อเริ่มการปิดล้อม เพื่อกดดันทางการเมืองต่อรัฐบาลอังกฤษให้เปลี่ยนเส้นทางทรัพยากรทางทหารไปช่วยเหลือการปิดล้อมแทนที่จะใช้กับเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ของสงคราม แม้จะมีความขัดแย้งกับกองทัพ^{[ 26 ]}โรดส์ก็ได้มอบทรัพยากรทั้งหมดของบริษัทให้กับฝ่ายป้องกัน โดยผลิตกระสุนปืนใหญ่ป้อมปราการ รถไฟหุ้มเกราะและปืนใหญ่ชื่อลองเซซิลในโรงงานของบริษัท^{[ 27 ]}

ในปี ค.ศ. 1898 มีการค้นพบเพชรในฟาร์มใกล้เมืองพริทอเรียทรานส์ วาล หนึ่งในนั้นนำไปสู่การค้นพบเหมืองพรีเมียร์เหมืองพรีเมียร์ได้รับการจดทะเบียนในปี ค.ศ. 1902 และเพชรคัลลินันซึ่งเป็นเพชรดิบที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยค้นพบ ถูกค้นพบที่นั่นในปี ค.ศ. 1905 ^{[ 28 ]} (เหมืองพรีเมียร์ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นเหมืองคัลลินันในปี ค.ศ. 2003) โทมัส คัลลินัน เจ้าของ เหมืองปฏิเสธที่จะเข้าร่วมกลุ่มผูกขาดของเดอเบียร์ส^{[ 29 ] [ 30 ]}แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เหมืองเริ่มขายให้กับผู้ค้าอิสระสองรายชื่อเบอร์นาร์ดและเออร์เนสต์ ออปเพนไฮเมอร์ซึ่งทำให้การผูกขาดของเดอเบียร์สอ่อนแอลง^{[ 31 ]}ฟรานซิส โอตส์ซึ่งกลายเป็นประธานของเดอเบียร์สในปี ค.ศ. 1908 ไม่สนใจภัยคุกคามจากเหมืองพรีเมียร์และการค้นพบในแอฟริกาตะวันตกเฉียงใต้ของเยอรมัน [ ^{32 ] อย่างไรก็ตาม} ผลผลิตในไม่ช้าก็เท่ากับผลผลิตรวมของเหมืองเดอเบียร์สทั้งหมด เออร์เนสต์ โอปเพนไฮเมอร์ ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นตัวแทนท้องถิ่นของกลุ่มธุรกิจลอนดอนที่มีอำนาจ และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งนายกเทศมนตรีของคิมเบอร์ลีย์ภายใน 10 ปี เขาเข้าใจหลักการสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของเดอเบียร์ส โดยกล่าวในปี 1910 ว่า "สามัญสำนึกบอกเราว่าวิธีเดียวที่จะเพิ่มมูลค่าของเพชรคือการทำให้เพชรหายาก นั่นคือการลดการผลิต" ^{[ 30 ]}

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 เหมืองพรีเมียร์ถูกควบรวมเข้ากับบริษัทเดอเบียร์สในที่สุด เมื่อโรดส์เสียชีวิตในปี 1902 บริษัทเดอเบียร์สควบคุมการผลิตเพชรของโลกถึง 90% เออร์เนสต์ โอปเพนไฮเมอร์เข้ารับตำแหน่งประธานบริษัทในปี 1929 ^{[ 33 ]}หลังจากซื้อหุ้นและได้รับการแต่งตั้งเป็นคณะกรรมการในปี 1926 ^{[ 31 ] [ 34 ] [ 9 ]}โอปเพนไฮเมอร์มีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการค้นพบเพชรในปี 1908 ในแอฟริกาตะวันตกเฉียงใต้ ของเยอรมนี โดยเกรงว่าอุปทานที่เพิ่มขึ้นจะทำให้ตลาดล้นและบังคับให้ราคาลดลง^{[ 10 ] [ 11 ]}อดีตหัวหน้าซีไอเอ พลเรือเอกสแตนส์ฟิลด์ เทอร์เนอร์อ้างว่าบริษัทเดอเบียร์สจำกัดการเข้าถึงเพชรอุตสาหกรรมของสหรัฐฯ ที่จำเป็นสำหรับความพยายามในการทำสงครามของประเทศในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ^{[ 35 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ 1930 บริษัทได้ดำเนินงานทดลองซึ่งเป็นผู้บุกเบิกการใช้สว่านเพชร เป็นส่วนใหญ่ ซึ่งเป็นที่นิยมมากกว่าสว่านคาร์บอนที่มีราคาแพงและหายากกว่าที่เคยใช้มาก่อน^{[ 36 ]}การตื่นทองในรัฐฟรีสเตทเกิดขึ้นได้ส่วนหนึ่งเนื่องจากนวัตกรรมนี้ เนื่องจากแหล่งทองคำต้องการการเจาะลึกเพื่อเข้าถึง ชั้น หินที่มีทองคำ^{[ 36 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2498 เออร์เนสต์ โอปเพนไฮเมอร์ ได้เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ซึ่งรวมการดำเนินงานของแองโกล อเมริกัน และกลุ่มเดอ เบียร์สเข้าด้วยกัน^{[ 37 ]} หลังจากเออร์เน ส ต์เสียชีวิตในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2490 การดำเนินงานของแองโกลและเดอ เบียร์ส ก็ตกทอดไปยัง แฮร์รี โอปเพนไฮเมอร์บุตร ชายของเขา ^{[ 38 ]}ภายใต้การบริหารของแฮร์รี บริษัทได้ขยายกิจการไปยังหลายประเทศ รวมถึงแคนาดาออสเตรเลียมาเลเซียโปรตุเกสแซมเบียและแทนซาเนีย [ 39 ^]ในแอฟริกาใต้แฮร์ รีต่อต้าน การแบ่งแยกสีผิวโดยให้เหตุผลว่ามันขัดขวางการเติบโตทางเศรษฐกิจ^{[ 40 ]}ถึงกระนั้น เดอ เบียร์ส ก็ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าได้รับผลประโยชน์จากระบบดังกล่าวในช่วงยุคการแบ่งแยกสีผิว^{[ 29 ] ในปี พ.ศ. 2516 แองโกลและเดอ เบียร์ส มีส่วนแบ่ง 10 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์ มวล}รวมประชาชาติของแอฟริกาใต้ และ 30 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกของประเทศ^{[ 41 ]}

ตลอดช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 เดอเบียร์สพยายามแอบเข้าสู่ตลาดเพชรของสหรัฐอเมริกา แต่ถูกบังคับให้ขายสินทรัพย์ในอเมริกาในปี 1975 เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่จะละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด^{[ 42 ]}แฮร์รี่ โอปเพนไฮเมอร์ ลาออกจากตำแหน่งประธานและกรรมการของแองโกล-อเมริกันและเดอเบียร์สในเดือนธันวาคม 1982 ^{[ 43 ]}

ในช่วงศตวรรษที่ 20 เดอเบียร์สใช้วิธีการหลายอย่างเพื่อใช้ประโยชน์จากตำแหน่งที่โดดเด่นของตนในการมีอิทธิพลต่อตลาดเพชรระหว่างประเทศ^{[ 19 ] [ 44 ]}ประการแรก บริษัทพยายามโน้มน้าวให้ผู้ผลิตอิสระเข้าร่วม การผูกขาด ช่องทาง เดียวของตน เมื่อไม่สำเร็จ บริษัทจึงปล่อยเพชรที่คล้ายกับของผู้ผลิตที่ปฏิเสธที่จะเข้าร่วมเข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนมาก ทำให้ราคาเพชรเหล่านั้นลดลงและบั่นทอนผลตอบแทนของผู้ที่ต่อต้าน นอกจากนี้ยังซื้อและกักตุนเพชรที่ผลิตโดยผู้ผลิตรายอื่น รวมถึงเพชรส่วนเกิน เพื่อควบคุมราคาโดยการจำกัดอุปทาน[ ^{45 ] สุดท้าย}บริษัทซื้อเพชรเมื่อราคาลดลงอย่างมากตามธรรมชาติ เพื่อจำกัดอุปทานและผลักดันมูลค่าให้สูงขึ้น เช่น ในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่^{[ 46 ]}

ในปี พ.ศ. 2543 รูปแบบธุรกิจของ De Beers เปลี่ยนแปลงไป^{[ 45 ]}เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น การตัดสินใจของผู้ผลิตในแคนาดาและออสเตรเลียที่จะจำหน่ายเพชรนอกช่องทางของ De Beers ^{[ 19 ] [ 44 ]}รวมถึงการประชาสัมพันธ์เชิงลบที่เพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับเพชรเลือดซึ่งบังคับให้ De Beers ต้องปกป้องภาพลักษณ์ของตนโดยการจำกัดการขายเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ขุดได้เอง^{[ 47 ]}

การรวมกันของตลาดเพชรที่แตกแยกและมีการแข่งขันมากขึ้น ความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น และสภาพคล่อง ที่มากขึ้น ^{[ 48 ]}ทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของ De Beers ในตลาดเพชรดิบลดลงจากสูงถึง 90% ในช่วงทศวรรษ 1980 เหลือเพียง 29.5% ในปี 2019 ^{[ 49 ]}

เมื่อเห็นแนวโน้มที่กำลังพัฒนาเหล่านี้ ครอบครัวออปเพนไฮเมอร์จึงประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2011 ว่าตั้งใจจะขายหุ้นทั้งหมด 40% ใน De Beers ให้กับAnglo American plcซึ่งจะทำให้ Anglo American ถือหุ้นในบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 85% (โดยรัฐบาลสาธารณรัฐบอตสวานาถือหุ้นอีก 15% ที่เหลือ) ^{[ 2 ]} ธุรกรรมนี้มีมูลค่า 3.2 พันล้านปอนด์ (5.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เป็นเงินสด และเป็นการสิ้นสุดการถือครอง De Beers ของราชวงศ์ออปเพนไฮเมอร์เป็นเวลา 80 ปี^{[ 50 ] [ 51 ]}

ในปี 2559 De Beers ได้ขายเหมือง Kimberleyให้กับPetra DiamondsและEkapa Miningในราคา 7.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดย Petra ได้ซื้อเหมืองใต้ดินของ De Beers ที่ Kimberley ไปก่อนหน้านี้แล้ว^{[ 52 ]}

ตั้งแต่ปี 2016 ถึง 2024 บริษัท De Beers ได้ออก "แถลงการณ์เกี่ยวกับการค้าทาสสมัยใหม่" หลายฉบับเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรา 54 ของ พระราชบัญญัติ การค้าทาสสมัยใหม่ปี 2015 ของสหราชอาณาจักร^{[ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2567 แองโกล อเมริกัน ประกาศความตั้งใจที่จะแยกหรือขายบริษัทเดอเบียร์ส^{[ 13 ]}บอตสวานาและแองโกลาเสนอซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2568 ^{[ 56 ]}

ในปี 2025 De Beers รายงานว่ามีสินค้าคงคลังเพชรที่ขุดได้ซึ่งยังไม่ได้ขายคิดเป็นมูลค่าประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัทระบุว่าสาเหตุมาจากการลดลงของความต้องการเพชรธรรมชาติ ซึ่งส่วนหนึ่งเกิดจากความนิยมที่เพิ่มขึ้นของเพชรที่ผลิตในห้องปฏิบัติการ ซึ่งมีราคาถูกลงอย่างมาก ในปี 2025 มีรายงานว่าเพชรที่ผลิตในห้องปฏิบัติการมีราคาถูกกว่าเพชรที่ขุดได้ประมาณ 90% เมื่อเทียบกับส่วนต่างราคา 10% ในปี 2018 ^{[ 57 ]}

บริษัท De Beers ประสบความสำเร็จในการโฆษณาเพชรเพื่อควบคุมความต้องการของผู้บริโภค หนึ่งในกลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการทำการตลาดเพชรในฐานะสัญลักษณ์แห่งความรักและความผูกพัน^{[ 58 ]}นักเขียนโฆษณาFrances Gerety (1916–1999) ซึ่งทำงานให้กับNW Ayer & Sonได้คิดค้นสโลแกนโฆษณาที่มีชื่อเสียงว่า 'A Diamond is Forever' ในปี 1947 ^{[ 59 ]}ในปี 2000 นิตยสาร Advertising Ageได้ยกให้ 'A Diamond is Forever' เป็นสโลแกนโฆษณาที่ดีที่สุดของศตวรรษที่ 20 ^{[ 60 ]}สโลแกนนี้น่าจะเป็นแรงบันดาลใจให้กับชื่อหนังสือ ภาพยนตร์ และเพลงของเจมส์ บอนด์ ที่ว่า Diamonds Are Forever

แคมเปญที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ ได้แก่ ' แหวนนิรันดร์ ' (ซึ่งหมายถึงสัญลักษณ์ของความรักและความซาบซึ้งที่ยั่งยืน) ^{[ 58 ]} 'แหวนไตรภาค' (ซึ่งหมายถึงตัวแทนของอดีต ปัจจุบัน และอนาคตของความสัมพันธ์) และ 'แหวนมือขวา' (ซึ่งหมายถึงให้ผู้หญิงซื้อและสวมใส่เป็นสัญลักษณ์ของความเป็นอิสระ) ^{[ 61 ]}

De Beers ออกอากาศโฆษณาทางโทรทัศน์ที่มีภาพเงาของผู้คนสวมเพชร โดยมีเพลงPalladioของKarl Jenkins เป็น เพลงประกอบ แคมเปญนี้มีชื่อว่า "Shadows and Lights" เริ่มออกอากาศครั้งแรกในไตรมาสแรกของปี 1993 เพลงนี้ต่อมาได้เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดอัลบั้มรวมเพลง Diamond Musicที่วางจำหน่ายในปี 1996 ซึ่งมีเพลงPalladio suite รวมอยู่ด้วย โฆษณาของVerizon Wireless ในปี 2010 ได้ล้อเลียนโฆษณาของ De Beers ^{[ 62 ]}

ในเดือนพฤษภาคม 2018 De Beers ได้เปิดตัวแบรนด์เครื่องประดับใหม่ชื่อ "Lightbox" ซึ่งผลิตจากเพชรสังเคราะห์โดยร่วมมือกับElement Sixเพชรสังเคราะห์เหล่านี้มีราคาเริ่มต้นที่ 200 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับขนาด 0.25 กะรัต และ 800 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับขนาด 1 กะรัต ซึ่งมีราคาประมาณหนึ่งในสิบของเพชรธรรมชาติ แบรนด์ใหม่นี้เริ่มวางจำหน่ายในเดือนกันยายน 2018 และเพชรเหล่านี้ผลิตในโรงงานมูลค่า 94 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเมืองเกรแชม รัฐโอเรกอนซึ่งใช้ไฟฟ้าที่มีราคาถูกในภูมิภาคนี้ โรงงานแห่งนี้เปิดดำเนินการในปี 2018 โดยมีกำลังการผลิตเพชรดิบ 500,000 กะรัตต่อปี เนื่องจากราคาเพชรสังเคราะห์ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง De Beers จึงประกาศยุติแบรนด์ Lightbox ในเดือนพฤษภาคม 2025 โดยวางตำแหน่งตัวเองในตลาดสินค้าหรูหราประเภทเพชรที่ได้จากการขุด^{[ 57 ] [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ]}

^{การทำ เหมือง}แร่ในบอตสวานาเกิดขึ้นผ่านบริษัทเหมืองแร่Debswana [ ^{69 ]} 50-50 บริษัทร่วมทุนกับรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐบอตสวานา มีเหมืองอยู่ 4 แห่ง ได้แก่ Jwaneng, Orapa, Letlhakane และ Damtshaa แม้ว่า Damtshaa จะได้รับการดูแลและบำรุงรักษาใน^{ปี 2558 ก็ตาม}

ในนามิเบีย การทำเหมืองดำเนินการผ่านNamdeb Holdings [ ^{71 ] ซึ่ง}เป็นการร่วมทุน 50–50 กับรัฐบาลสาธารณรัฐนามิเบีย Namdeb Holdings ประกอบด้วย Debmarine Namibia (ครอบคลุมการทำเหมืองนอกชายฝั่ง) และ Namdeb Diamond Corporation (การทำเหมืองชายฝั่งบนบก) สำหรับการทำเหมืองนอกชายฝั่ง จะใช้เรือยนต์ รวมถึงเรือ SS Nujoma ขนาด 12,000 ตัน ยาว 113 เมตร ซึ่งสร้างขึ้นด้วยต้นทุน 157 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และตั้งชื่อตามSam Nujomaประธานาธิบดีผู้ก่อตั้งประเทศนามิเบีย เรือลำนี้เป็นเรือสำรวจและเก็บตัวอย่างเพชรที่ทันสมัยที่สุดในโลก เริ่มดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบในเดือนมิถุนายน 2017 ^{[ 72 ]}เรือBenguela Gemเริ่มดำเนินการในปี 2022 ด้วยความยาว 177 เมตร จึงเป็นเรือสำรวจเพชรที่ใหญ่ที่สุดในโลก และ De Beers ใช้เงินลงทุนสร้าง 486 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 73 ] [ 74 ]}

บริษัท De Beers Consolidated Mines รับผิดชอบการทำเหมืองของ De Beers ในแอฟริกาใต้[ ^{75 ] บริษัท} นี้เป็นเจ้าของโดย De Beers 74% และ บริษัท Ponahalo Investment Holdings ซึ่งเป็นบริษัทส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของคนผิวดำในแอฟริกาใต้ ถือหุ้น 26% ^{[ 76 ]} De Beers ได้ปิดการผลิตที่เหมือง Voorspoed ในปี 2018 เนื่องจากถึงจุดสิ้นสุดของอายุการใช้งาน^{[ 77 ] [ 78 ]}และเหมือง Venetia ยังคงดำเนินการอยู่จนถึงปี 2026 ^{[ 79 ]}

ในปี 2551 De Beers เริ่มดำเนินการผลิตที่เหมือง Snap Lakeในเขตดินแดนตะวันตกเฉียงเหนือของแคนาดา^{[ 80 ]}ซึ่งเป็นเหมืองแห่งแรกของ De Beers นอกทวีปแอฟริกา และเป็นเหมืองเพชรใต้ดินแห่งแรกของแคนาดา^{[ 81 ]}การผลิตถูกระงับ บริษัทพยายามหาผู้ซื้อ และในที่สุดก็ปิดเหมืองในปี 2558 และปล่อยให้น้ำท่วมในปี 2560 เหมืองแห่งนี้ไม่เคยทำกำไรได้เลย^{[ 82 ] [ 83 ] [ 84 ]} De Beers เปิดเหมือง Victorในรัฐออนแทรีโอประเทศแคนาดา ในปีเดียวกัน หนึ่งวันหลังจากเหมือง Snap Lake และปิดตัวลงในปี 2562 ตามที่คาดการณ์ไว้ งานฟื้นฟูเสร็จสมบูรณ์ในปี 2566 ^{[ 85 ]}ตามมาด้วยการเปิดเหมืองแห่งที่สามของบริษัทในแคนาดา คือGahcho Kueในเดือนกันยายน 2559 ซึ่งเป็นการร่วมทุนกับMountain Province Diamonds ^{[ 86 ]}

การซื้อขายเพชรดิบเกิดขึ้นผ่านสองช่องทาง ได้แก่ การขายโดยผู้ถือสิทธิ์ทั่วโลกของ De Beers ^{[ 87 ]} (GSS) และการขายโดยการประมูลของ De Beers ^{[ 88 ]} GSS จำหน่ายเพชรดิบของ De Beers ประมาณ 90% ตามมูลค่า และมีการดำเนินงานที่เป็นเจ้าของทั้งหมดและร่วมทุนในแอฟริกาใต้ (De Beers Sightholder Sales South Africa) บอตสวานา (DTCB) และนามิเบีย (NDTC) พวกเขาคัดแยก ประเมินมูลค่า และจำหน่ายเพชรดิบ 33% (ปี 2013) ของโลกตามมูลค่า^{[ 49 ]}

ลูกค้าหลักสำหรับเพชรดิบมีสองประเภท ได้แก่ ผู้ถือสิทธิ์ (Sightholders) และผู้ซื้อที่ได้รับการรับรอง (Accredited Buyers) ผู้ถือสิทธิ์มีสัญญาระยะเวลา สถานะผู้ซื้อที่ได้รับการรับรอง ซึ่งเริ่มใช้ในปี 2015 อนุญาตให้บริษัทที่ไม่ใช่ผู้ถือสิทธิ์แบบดั้งเดิมสามารถเข้าถึงเพชรที่ไม่ได้จัดสรรให้กับผู้ถือสิทธิ์ที่มีอยู่^{[ 89 ] [ 90 ]} De Beers ยังขายเพชรดิบประมาณ 10% ผ่านการประมูลออนไลน์ บริษัทเป็นผู้บุกเบิกแนวทางนี้ในปี 2008 เมื่อยุติการขายตรงที่ดำเนินมา 44 ปี เพื่อจัดการประมูลเพชรออนไลน์ระดับนานาชาติครั้งแรกของอุตสาหกรรม ปัจจุบันบริษัทเป็นผู้นำระดับโลกในการขายประมูลประเภทนี้

ณ ปี 2023 บริษัท De Beers มีพนักงานประมาณ 20,000 คน^{[ 91 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 De Beers รายงานผลประกอบการที่ย่ำแย่ที่สุดนับตั้งแต่บริษัทถูกซื้อกิจการโดยบริษัทเหมืองแร่ Anglo American ในปี พ.ศ. 2555 ^{[ 92 ]}

เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2011 Anglo American plc และ CHL Holdings ประกาศข้อตกลงให้ Anglo American เข้าซื้อหุ้นเพิ่มใน De Beers ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของ Anglo American ในบริษัทเพชรชั้นนำของโลกเพิ่มขึ้นจาก 45% เป็น 85% De Beers plc เดิมทีจดทะเบียนจัดตั้งเป็น De Beers Société Anonyme ในปี 2000 ที่ลักเซมเบิร์ก หลังจากปิดสำนักงานดังกล่าว บริษัทจึงได้รับการจัดประเภทใหม่เป็น De Beers plc ในปี 2017 โดยมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เจอร์ซีย์ บริษัทประกอบด้วยผู้ถือหุ้นสองกลุ่ม ได้แก่Anglo American plcถือหุ้น 85% และรัฐบาลสาธารณรัฐบอตสวานาถือหุ้นโดยตรง 15% De Beers plc เป็นบริษัทแม่ของกลุ่มบริษัท De Beers ^{[ 93 ]}บริษัทมีส่วนร่วมในหลายส่วนของห่วงโซ่คุณค่าของเพชร ตั้งแต่การทำเหมืองไปจนถึงการขาย และประกอบด้วยกิจการร่วมค้าและธุรกิจที่เป็นเจ้าของทั้งหมดหลายแห่ง

กิจการร่วมค้าดังกล่าวมีดังนี้:

• เดบมารีน นามิเบีย
• เดบสวานา^{[ 94 ]}
• DTCB ^{[ 95 ]}
• นัมเดบ^{[ 96 ]}
• เอ็นดีทีซี

การดำเนินงานที่เป็นเจ้าของทั้งหมดอยู่ในแอฟริกาตอนใต้และแคนาดา นอกจากนี้ยังเป็นเจ้าของทั้งหมดForevermark , De Beers Jewellers, ^{[ 97 ]}สถาบันประเมินมูลค่าเพชรระหว่างประเทศ, De Beers Ventures, สถาบันการจัดเกรดและการวิจัยเพชรระหว่างประเทศ และ Element Six (Umicore ถือหุ้น 40% ในแผนกขัดเงาของ Element Six)

Forevermarkเปิดตัวในปี 2551 ในฐานะหนึ่งในสองแบรนด์เพชรจากกลุ่มบริษัท De Beers ตามเว็บไซต์ของบริษัทระบุว่า "เพชร Forevermark แต่ละเม็ดสลักด้วยคำมั่นสัญญาว่า สวยงาม หายาก และได้มาอย่างมีความรับผิดชอบ" เพชร Forevermark สลักด้วยสัญลักษณ์และหมายเลขประจำตัวที่ไม่ซ้ำกัน แม้ว่าจะมองไม่เห็นด้วยตาเปล่าก็ตาม การสลัก Forevermark มีความลึกเพียง 1/20 ไมครอนการสลักนี้ช่วยแยกแยะเพชร Forevermark จากเพชรธรรมชาติอื่นๆ แต่เช่นเดียวกับการแยกแยะเพชรธรรมชาติจากเพชรสังเคราะห์จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ตรวจจับเฉพาะทางในการมองเห็น การสลักนี้ยังช่วยรักษาความหายาก เว็บไซต์ของ Forevermark อ้างว่ามีเพียงเปอร์เซ็นต์เล็กน้อยของเพชรเท่านั้นที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับแบรนด์ Forevermark ^{[ 98 ]}

บริษัท De Beers Diamond Jewellers (DBDJ) ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 โดยเป็นการร่วมทุน 50:50 ระหว่างกลุ่มบริษัท De Beers และLVMHบริษัทสินค้าหรูหราของฝรั่งเศส^{[ 98 ]}บูติก De Beers แห่งแรกเปิดในปี 2545 บนถนน Old Bond Street ในลอนดอน ซึ่งเป็นร้านเรือธงของแบรนด์ ตั้งแต่นั้นมา ร้านค้าก็ได้เปิดขึ้นในเมืองต่างๆ ทั่วโลก ในเดือนมีนาคม 2560 กลุ่มบริษัท De Beers ได้เข้าซื้อหุ้น 50% ของ LVMH ใน DBDJ และได้เปิดตัวชื่อใหม่ว่า De Beers Jewellers ^{[ 99 ]}

ในปี 2025 De Beers Jewellers ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น De Beers London ^{[ 100 ]}

บริการอุตสาหกรรมของเดอเบียร์ส

ในปี 2551 เดอเบียร์สได้ก่อตั้งสถาบันระหว่างประเทศเพื่อการประเมินและวิจัยเพชร (IIDGR) ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ เดอเบียร์ส อินดัสตรี เซอร์วิสเซส เดอเบียร์ส อินดัสตรี เซอร์วิสเซส ให้บริการประเมินและตรวจสอบเพชร นอกจากนี้ เดอเบียร์ส อินดัสตรี เซอร์วิสเซส ยังรวมถึงกลุ่มย่อย สถาบันเพชร ซึ่งให้บริการหลักสูตรการศึกษา สถาบันเพชรมีวิทยาเขตในสห^ราชอาณาจักรเบลเยียมและอินเดีย^{[ 101} ]

Origin - De Beers Group คือผลิตภัณฑ์เพชรเจียระไนภายใต้แบรนด์ของกลุ่ม ซึ่งมีจำหน่ายที่ร้านค้าปลีกที่ไม่ใช่แบรนด์ De Beers ที่เข้าร่วมโครงการ^{[ 102 ]}

ในปี พ.ศ. 2542 แคมเปญของGlobal Witnessเพื่อเน้นย้ำบทบาทของเพชรในความขัดแย้งระหว่างประเทศ นำไปสู่การตรวจสอบโดยสหประชาชาติ จุดเริ่มต้นของการสืบสวนของสหประชาชาติมุ่งเน้นไปที่ ขบวนการ UNITAของJonas Savimbiในแองโกลา ซึ่งพบว่ามีการแลกเปลี่ยนเพชรดิบกับอาวุธยุทโธปกรณ์ แม้จะมีมาตรการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจและการทูตระหว่างประเทศตามมติคณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติที่ 1173ก็ตาม^{[ 103 ] [ 104 ]}

ในปี พ.ศ. 2542 กลุ่มบริษัท De Beers ได้หยุดการซื้อเพชรจากภายนอกทั้งหมด เพื่อรับประกัน สถานะ ปลอดความขัดแย้งของเพชรของตน โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2543 ^{[ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 ตามคำแนะนำของรายงานฟาวเลอร์สหประชาชาติได้นำมติสมัชชาใหญ่ครั้งสำคัญ A/RES/55/56 ^{[ 108 ]} มาใช้ เพื่อสนับสนุนการสร้าง โครงการ รับรอง ระหว่างประเทศ สำหรับเพชรดิบ ภายในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2545 การเจรจาระหว่างรัฐบาล อุตสาหกรรมเพชรระหว่างประเทศ นำโดยเดอเบียร์ส และองค์กรภาคประชาสังคม ส่งผลให้เกิดโครงการรับรองกระบวนการคิมเบอร์ลี (KPCS) ซึ่งกำหนดข้อกำหนดสำหรับการควบคุมการผลิตและการค้าเพชรดิบ และมีผลบังคับใช้ในปี พ.ศ. 2546

De Beers ระบุว่าเพชรที่จำหน่ายทั้งหมด 100% ปลอดจากความขัดแย้ง และเพชร De Beers ทั้งหมดถูกซื้อโดยสอดคล้องกับกฎหมายของประเทศ โครงการรับรองกระบวนการคิมเบอร์ลี^{[ 109 ]}และหลักปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับเพชรของบริษัทเอง^{[ 110 ]}กระบวนการคิมเบอร์ลีได้ช่วยฟื้นฟูชื่อเสียงของอุตสาหกรรม รวมถึงกำจัดแหล่งที่มาของอุปทานส่วนเกิน^{[ 111 ]}

ในปี 2018 De Beers ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อติดตามเพชรที่มีมูลค่าสูง 100 เม็ดได้สำเร็จ^{[ 112 ]}เพชรเหล่านี้ได้รับการติดตามตลอดกระบวนการผลิตตั้งแต่เหมืองจนถึงผู้ค้าปลีก เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและสถานะปลอดความขัดแย้ง^{[ 113 ]}

ในปี 2019 พวกเขาได้เปิดตัวแพลตฟอร์มการติดตามย้อนกลับแบบครบวงจรของตนเองที่เรียกว่า Tracr เพื่อให้สามารถระบุและติดตามเพชรทั้งหมดได้ตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทางSignet และ Alrosaซึ่งเป็นบริษัทจากรัสเซียกำลังใช้เทคโนโลยีนี้^{[ 114 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2560 De Beers ได้ร่วมมือกับStanford Graduate School of Businessเพื่อเร่งการพัฒนาธุรกิจสู่ตลาดในบอตสวานา นามิเบีย และแอฟริกาใต้^{[ 115 ]}ความร่วมมือนี้เป็นส่วนหนึ่งของสองโครงการ โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยสอนผู้ประกอบการรุ่นใหม่ให้รู้วิธีนำแนวคิดทางธุรกิจไปสู่เชิงพาณิชย์^{[ 116 ]}ความร่วมมือนี้มีระยะเวลาสามปี มูลค่า 3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 117 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2560 De Beers ได้ร่วมมือกับUN Womenเพื่อช่วยส่งเสริมความก้าวหน้าของผู้หญิงภายในบริษัทและประเทศที่บริษัทดำเนินงานอยู่^{[ 118 ]}ในปี พ.ศ. 2561 ทั้งสององค์กรได้เปิดตัวโครงการเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อยหญิง 500 รายใน ชุมชน BloubergและMusina ซึ่งอยู่ใกล้กับ เหมืองเพชร Venetiaของ De Beers ^{[ 119 ]}

สถาบันประเมินมูลค่าเพชรระหว่างประเทศ

สถาบันประเมินมูลค่าเพชรระหว่างประเทศ (IIDV) เปิดตัวโดยกลุ่มบริษัท De Beers ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2559 โดยดำเนินงานร่วมกับผู้ค้าปลีกเครื่องประดับเพชร เพื่อให้บริการรับซื้อเพชรทุกเม็ดโดยไม่คำนึงถึงมูลค่า^{[ 120 ] [ 121 ] [ 122 ]}ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2562 De Beers ได้ปิดแผนก IIDV ^{[ 123 ]}

เดอ เบียร์ส เวนเจอร์ส

De Beers Ventures ก่อตั้งขึ้นโดย De Beers Group ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2560 เพื่อพิจารณาการลงทุนในสัดส่วนน้อยในบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทที่กำลังเติบโตซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อ De Beers Group หรือภาคส่วนเพชรโดยรวม^{[ 124 ] [ 125 ]}ต่อมาบริษัทนี้ได้ยุติการดำเนินงานไปแล้ว

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง เออร์เนสต์ ออปเพนไฮเมอร์ พยายามเจรจาหาทางหลีกเลี่ยงกฎหมายต่อต้านการผูกขาดเชอร์แมนโดยเสนอให้เดอเบียร์สจดทะเบียนสาขาในสหรัฐอเมริกาของบริษัทไดมอนด์ซินดิเคทอินคอร์ปอเรทด้วยวิธีนี้ บริษัทของเขาจะสามารถจัดหาเพชรอุตสาหกรรมที่สหรัฐฯ ต้องการอย่างมากสำหรับการทำสงคราม เพื่อแลกกับการได้รับการยกเว้นจากการดำเนินคดีหลังสงคราม อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอของเขาถูกกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ ปฏิเสธ เมื่อพบว่าเดอเบียร์สไม่มีเจตนาที่จะกักตุนเพชรอุตสาหกรรมใดๆ ในสหรัฐอเมริกา^{[ 35 ]}ในปี 1945 กระทรวงยุติธรรมได้ยื่นฟ้องคดีต่อต้านการผูกขาดต่อเดอเบียร์สในที่สุด แต่คดีถูกยกฟ้องเนื่องจากบริษัทไม่มีที่ตั้งอยู่ในดินแดนสหรัฐฯ^{[ 126 ]}

ณ ปี 2024 บริษัท De Beers เป็นเจ้าของและดำเนินการเหมืองเพชร 5 แห่งในบอตสวานาแต่เพียงผู้เดียวหรือร่วมกับผู้อื่น^{[ 127 ]}ข้อพิพาทที่มีมายาวนานเกิดขึ้นระหว่างผลประโยชน์ของ De Beers กับ ชนเผ่า ซาน (บุชแมน) ชนเผ่าซานเผชิญกับภัยคุกคามจากการถูกบังคับย้าย ถิ่นฐาน ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เมื่อมีการค้นพบทรัพยากรเพชร^{[ 128 ]}มีการรณรงค์เพื่อยุติสิ่งที่องค์กรสิทธิชนพื้นเมืองSurvival Internationalถือว่าเป็นการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ของชนเผ่าที่อาศัยอยู่ในดินแดนเหล่านั้นมานานหลายหมื่นปี^{[ 129 ] [ 130 ] [ 131 ]}นางแบบแฟชั่นระดับนานาชาติหลายคน รวมถึงIman , Lily ColeและErin O'Connorซึ่งเคยมีส่วนร่วมในการโฆษณาเพชรของบริษัท ได้สนับสนุนการรณรงค์นี้^{[ 132 ] [ 133 ]} De Beers ขายเหมืองแห่งหนึ่งในบอตสวานาให้กับGem Diamondsในปี 2550 ^{[ 128 ]}

ในปี 2547 De Beers ยอมรับผิดและจ่ายค่าปรับ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่กระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกาเพื่อยุติข้อกล่าวหาในปี 2537 ที่ว่า De Beers สมรู้ร่วมคิดกับGeneral Electricในการกำหนดราคาเพชรอุตสาหกรรม^{[ 134 ] [ 135 ]}ในปี 2551 De Beers ตกลงที่จะจ่ายเงินชดเชยการฟ้องร้องแบบกลุ่มจำนวน 295 ล้านดอลลาร์สหรัฐหลังจากถูกกล่าวหาว่ากำหนดราคา^{[ 136 ]}บริษัทได้ยื่นอุทธรณ์ต่อคำตัดสิน แต่สุดท้ายก็ต้องจ่ายเงินชดเชยในปี 2556 ^{[ 137 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2549 De Beers ได้ทำข้อตกลงผูกพันทางกฎหมายกับคณะกรรมาธิการยุโรปเพื่อยุติการซื้อเพชรดิบจากบริษัทเหมืองแร่Alrosa ของรัสเซีย ตั้งแต่สิ้นปี พ.ศ. 2551 เพื่อให้แน่ใจว่ามีการแข่งขันระหว่างสองบริษัท^{[ 138 ]}

ในปี 2014 ศูนย์เลเวอร์ฮัลม์เพื่อการศึกษาคุณค่า ซึ่งตั้งอยู่ที่มหาวิทยาลัยแมนเชสเตอร์ได้เผยแพร่รายงานที่เขียนโดยซาราห์ แบรคกิ้งและคาดิยา ชาริเฟซึ่งระบุว่ามีการกำหนดราคามากกว่า 3.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในการค้าเพชรดิบของแอฟริกาใต้ตั้งแต่ปี 2004 ถึง 2012 ส่งผลให้มีการขาดดุลภาษีที่จ่ายประมาณ 1 พันล้านแรนด์ต่อปี รายงานพบหลักฐานสำคัญของการโยกย้ายกำไรผ่านการจัดการปริมาณและมูลค่า^{[ 139 ]}ในเวลาเดียวกัน ชาริเฟได้เผยแพร่บทความ^{[ 140 ]}ที่เปิดเผยระบบการเมืองที่ส่งเสริมการรั่วไหลของรายได้ รวมถึงการบริจาคพนักงานของเดอเบียร์สให้กับผู้ค้าเพชรของรัฐ (SDT) รายงานเช่นเดียวกับบทความ ใช้ข้อมูลรวมที่ผลิตโดยใบรับรองการนำเข้า-ส่งออกของกระบวนการคิมเบอร์ลี (KP) โดยอาศัยตัวเลขที่ระบุโดยบริษัทเพชรเอง ซึ่งเดอเบียร์สเป็นผู้เล่นหลัก กรมทรัพยากรแร่ของแอฟริกาใต้ (DMR) เปิดเผยว่า บริษัท De Beers ไม่ได้อนุญาตให้พวกเขาเผยแพร่ตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับมูลค่า ยอดขาย ราคา และข้อมูลอื่นๆ ซึ่งขัดขวางความโปร่งใสของอุตสาหกรรม

• เพชรแคนาดา
• เดอเบียร์ส ไดมอนด์ โอวัล
• จูเลียน โอกิลวี ทอมป์สัน
• รายชื่อเพชร
• รายชื่อผู้ผลิตเพชรสังเคราะห์
• สันติภาพในแอฟริกา (เรือ) , เรือขุดเพชร
• คดีเพชรหายสาบสูญ (สารคดีโทรทัศน์)

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเดอ เบียร์ส

• กลุ่มบริษัทเดอเบียร์ส
• ร้านเครื่องประดับเดอเบียร์ส