MIT Sloan Management Review

บรรณาธิการ	แอบบี้ ลุนด์เบิร์ก, เดวิด คิรอน, เอลิซาเบธ ไฮช์เลอร์
หมวดหมู่	การจัดการเทคโนโลยีธุรกิจ​
ความถี่	เผยแพร่ทางออนไลน์ทุกวัน และเผยแพร่เป็นรายไตรมาสในรูปแบบสิ่งพิมพ์
สำนักพิมพ์	โรงเรียนบริหารธุรกิจ MIT Sloan
ฉบับแรก	1959
ประเทศ	สหรัฐอเมริกา
เว็บไซต์	sloanreview.mit.edu​​
ISSN	1532-9194
โอซีแอลซี	909576727

MIT Sloan Management Review ( MIT SMR )เป็นนิตยสารและสำนักพิมพ์แบบมัลติแพลตฟอร์ม ที่นำเสนอบทความเชิงวิจัยเกี่ยวกับการเป็นผู้นำเชิง กลยุทธ์ นวัตกรรมดิจิทัลและธุรกิจที่ยั่งยืน โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ผู้อ่านได้รับคำแนะนำที่ใช้งานได้จริงและทันสมัยสำหรับการเป็นผู้นำในโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา MIT SMRตีพิมพ์เป็นรายไตรมาสในรูปแบบสิ่งพิมพ์และเผยแพร่ทางออนไลน์ทุกวัน สร้างสรรค์เนื้อหาในสื่อต่างๆ รวมถึงเว็บไซต์ แอปพลิเคชัน พอดแคสต์ วิดีโอสดและบันทึก และผ่านผู้จัดจำหน่ายและห้องสมุดทั่วโลก

วารสาร MIT Sloan Management Reviewได้ตีพิมพ์บทความโดยNancy Baym , Clayton Christensen , Thomas H. Davenport , Nancy Duarte , Amy Edmondson , Nicolai J. Foss , Vijay Govindarajan , Lynda Gratton , Gary Hamel , Linda Hill , Peter G. Klein , Mary Lacity , Benjamin Laker , Rita Gunther McGrath , Pamela Meyer , CK PrahaladและThomas J. Roulet

MIT Sloan Management Reviewก่อตั้งขึ้นในชื่อIndustrial Management Reviewในปี 1959 ในปี 1970 นิตยสารได้เปลี่ยนชื่อเป็นSloan Management Reviewในปี 2001 Sloan Management Reviewได้เพิ่ม MIT เข้าไปในชื่อ จึงกลายเป็นMIT Sloan Management Review ^{[ 1 ]} MIT SMRมีความเป็นอิสระด้านบรรณาธิการจากสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์และโรงเรียนการจัดการ MIT Sloanในเดือนพฤษภาคม 2026 MIT ได้ประกาศว่าฉบับสุดท้ายของนิตยสารจะตีพิมพ์ในเดือนกันยายน 2026 ^{[ 2 ]}

MIT Sloan Management Reviewเป็นผู้นำในการอภิปรายเกี่ยวกับความก้าวหน้าในการปฏิบัติการจัดการในหมู่ผู้นำทางความคิดที่มีอิทธิพลในธุรกิจและสถาบันการศึกษา โดยให้ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำตามหลักฐานแก่ผู้อ่านเพื่อสร้างนวัตกรรม ดำเนินงาน เป็นผู้นำ และสร้างมูลค่าในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปโดยเทคโนโลยีและแรงผลักดันทางสังคมและสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่^{[ 3 ]}

MIT Sloan Management Reviewจัดการประชุมสุดยอดเสมือนจริงประจำปีเกี่ยวกับอนาคตของการทำงาน การประชุมสุดยอดแต่ละครั้งจะรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากภาคอุตสาหกรรมและสถาบันการศึกษามาหารือเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานและกำลังคน รวมถึงการบริหารจัดการความสามารถการจัดระเบียบกำลังคน และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป้าหมายของการประชุมสุดยอดแต่ละครั้งคือการให้ผู้นำได้มองเห็นภาพรวมของปีข้างหน้าและเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นกับวิธีการ เวลา สถานที่ และเหตุผลที่เราทำงาน^{[ 4 ]}

Culture 500 จัดอันดับบริษัทขนาดใหญ่กว่า 500 แห่งที่ดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาตามระดับความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อวัฒนธรรมองค์กรโครงการริเริ่มนี้เริ่มต้นจากโครงการวิจัยของ MIT และเป็นการร่วมมือกันระหว่างMIT Sloan Management Reviewและ CultureX นับเป็นการศึกษาวัฒนธรรมองค์กรอย่างเป็นระบบที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา โดยวิเคราะห์ รีวิวของพนักงานจาก Glassdoor จำนวน 1.4 ล้าน รีวิวจากบริษัทมากกว่า 500 แห่ง และใช้การประมวลผลภาษาธรรมชาติที่พัฒนาโดย CultureX เพื่อระบุคำที่มีความสำคัญทางวัฒนธรรมด้วยความแม่นยำ 90% ขึ้นไป^{[ 5 ]}รายการนี้วัดคุณค่าทางวัฒนธรรม 9 ประการ ได้แก่ ความคล่องตัว การทำงานร่วมกัน การมุ่งเน้นลูกค้า ความหลากหลาย การดำเนินการ นวัตกรรม ความซื่อสัตย์สุจริต ประสิทธิภาพ และความเคารพ^{[ 6 ]}ตั้งแต่ปี 2020 Culture 500 เริ่มเผยแพร่ Culture Champions ซึ่งเป็นรายชื่อบริษัทที่เหนือกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับคุณค่าทางวัฒนธรรมทั้ง 9 ประการของ Culture 500 และตรงตามเกณฑ์ที่น่าสนใจอื่นๆ เช่น การจัดอันดับอยู่ในเปอร์เซ็นไทล์ที่ 30 สำหรับวัฒนธรรมโดยรวม และแสดงให้เห็นถึงอัตราความหลากหลาย ความซื่อสัตย์สุจริต และความเคารพในระดับสูง^{[ 7 ]}

โครงการ Big Ideas ของMIT Sloan Management Review สำรวจแนวโน้มสำคัญที่จุดตัดระหว่าง เทคโนโลยีและการจัดการโครงการนี้ใช้รูปแบบการวิจัยแบบร่วมมือที่ดึง ทีมงานบรรณาธิการ ของ MIT SMRบรรณาธิการรับเชิญจากสถาบันการศึกษา และผู้นำทางความคิดจากบริษัทที่ปรึกษา มูลนิธิ และกลุ่มวิจัยเฉพาะทาง การวิจัยดำเนินการผ่านการสำรวจทั่วโลกและการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้นำระดับแนวหน้า ซึ่งหลายคนทำงานใน บริษัท Fortune 500โครงการ Big Ideas มีหลายแพลตฟอร์ม โดยมีการเผยแพร่ผลการค้นพบในรูปแบบกรณีศึกษา วิดีโอ บทความ รายงานการวิจัยประจำปี และการแสดงภาพข้อมูลแบบโต้ตอบ^{[ 8 ]}

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ