ซูซี่ เลเธอร์

ท่านหญิงซูซาน แคทเธอรีน เลเธอร์ , DBE , DL (เกิด 5 เมษายน 1956 [ 1 ] ) หรือที่รู้จักกันในชื่อซูซี่ เลเธอร์ เป็นประธานคณะกรรมการการกุศลตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2006 [ 2 ]ถึง 31 กรกฎาคม 2012 [ 3 ]วิลเลียม ชอว์ครอสส์เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งต่อจากเธอก่อนหน้านี้เธอดำรงตำแหน่งประธานหน่วยงานการปฏิสนธิและการสร้างตัวอ่อนของมนุษย์[ 1 ]เธอได้รับพระราชทานบรรดาศักดิ์เป็นท่านหญิงผู้บัญชาการแห่งเครื่องราชอิสริยาภรณ์จักรวรรดิอังกฤษในเดือนมกราคม 2006 [ 1 ]
เธอได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใน หน่วยงาน กึ่งราชการ 13 ตำแหน่งภายใต้รัฐบาลแรงงานของแบลร์และถูกสื่อบางส่วนเรียกว่า "ราชินีแห่งหน่วยงานกึ่งราชการ" [ 4 ]
การศึกษา
เธอได้รับการศึกษาที่St Mary's, Calne , Tavistock School และมหาวิทยาลัย Exeterซึ่งเธอได้รับ ปริญญา ตรีเกียรตินิยมสาขารัฐศาสตร์ในปี 1977 ตามด้วย ปริญญา BPhilสาขาสังคมสงเคราะห์ จากนั้นเธอได้รับ ปริญญา โทสาขารัฐศาสตร์ยุโรปในปี 1978 จากมหาวิทยาลัยLeicester [ 1 ]
อาชีพ
ตั้งแต่ปี 1979 ถึง 1984 เธอเป็นเจ้าหน้าที่วิจัยอาวุโสขององค์กรผู้บริโภคในยุโรป ตั้งแต่ปี 1984 ถึง 1986 เธอเป็นเจ้าหน้าที่คุมประพฤติฝึกหัด ตั้งแต่ปี 1988 ถึง 1997 เธอเป็นที่ปรึกษาผู้บริโภคอิสระ ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2001 เธอเป็นประธานของ Exeter and District NHS trustตั้งแต่ปี 2000 ถึง 2002 เธอเป็นรองประธานคนแรกของสำนักงานมาตรฐานอาหาร
ตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2545 ถึงกรกฎาคม พ.ศ. 2549 เธอเป็นประธานของหน่วยงานกำกับดูแลการปฏิสนธิและการสร้างตัวอ่อนของมนุษย์ (Human Fertilisation and Embryology Authority) ต่อมาในปี พ.ศ. 2549 เธอได้เข้าร่วมคณะกรรมการของหน่วยงานรับรองมาตรฐานแห่งสหราชอาณาจักร (United Kingdom Accreditation Service) (ตามคำแนะนำทางการเมืองจากสำนักงานดาวน์นิงสตรีทของนายกรัฐมนตรีโทนี่ แบลร์ ในขณะนั้น ) เพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลมาตรฐานคุณภาพให้ดียิ่งขึ้น
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2548 ถึงกรกฎาคม พ.ศ. 2549 เธอเป็นประธานของ School Food Trust [ 1 ]เธอสละตำแหน่ง HFEA และ School Food Trust เพื่อรับตำแหน่งใน Charity Commission [ 2 ]เธอรู้สึกว่าคุณสมบัติของเธอสำหรับตำแหน่งนั้นมาจากประสบการณ์ในฐานะผู้ควบคุมดูแลมากกว่าความเชี่ยวชาญด้านองค์กรการกุศล “การติดต่อหลักของฉัน [กับองค์กรการกุศล] มาจากการเป็นอาสาสมัคร – ฉันไม่มีประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานให้กับองค์กรการกุศล ฉันคิดว่าฉันไม่มีความเข้าใจที่ดีนักเกี่ยวกับสิ่งที่ร่างพระราชบัญญัติการกุศลจะทำ ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถอธิบายตัวเองว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านองค์กรการกุศลได้” และด้วยเหตุนี้ เธอจึงใช้เวลาในช่วงแรกๆ ในตำแหน่งนี้ในการซึมซับข้อมูลเกี่ยวกับภาคส่วนนี้[ 5 ]
สื่อยอดนิยมขนานนามหนังว่า "ราชินีแห่งองค์กรกึ่งราชการ" [ 3 ]
ในเดือนเมษายน 2556 เธอเข้ารับตำแหน่งประธานอิสระของคณะกรรมการความยุติธรรมแห่งพลีมัธโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน
ความสำเร็จ
ในฐานะประธานของ Human Fertilisation and Embryology Authority (HFEA) เลเธอร์ได้รับการยกย่องในเรื่องการทำงานหนักและผลกระทบเชิงเปลี่ยนแปลงต่อองค์กร ซาราห์ โบสลีย์ นักข่าว ของ Guardianเขียนว่า: "ไม่มีใครโต้แย้งว่าเลเธอร์ได้พลิกโฉม HFEA ด้วยสติปัญญา ความมุ่งมั่น และบุคลิกภาพของเธอ" [ 1 ]ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Infertility Network UK กล่าวว่าเธอให้ความสำคัญกับผู้ป่วยเป็นอันดับแรก ในขณะที่คนอื่นๆ กล่าวว่าเธอได้ปรับปรุงความเป็นมืออาชีพและบริการในฐานะที่ปรึกษาด้านกฎระเบียบ[ 1 ]ในฐานะประธานคนแรกของSchool Food Trustเธอประสบความสำเร็จในการ ห้ามขนม ขบเคี้ยวประเภทอาหารขยะในโรงเรียน เลเธอร์แสดงความคิดเห็นว่า: "สำหรับประชาชนทั่วไป การที่คำแนะนำทั้งหมดของเราได้รับการยืนยันใน Upper Tribunal ยกเว้นข้อกำหนดสำหรับการทดสอบความสมเหตุสมผลนั้นไม่ใช่ผลลัพธ์ที่แย่" [ 6 ]คนอื่นๆ กล่าวว่าความสำเร็จที่สำคัญอยู่ที่วิธีการที่คณะกรรมาธิการดำเนินการงานด้านกฎระเบียบขั้นพื้นฐาน โดยกระบวนการต่างๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้น เว็บไซต์ได้รับการอัปเกรด คำแนะนำมีความชัดเจนมากขึ้น และการมีส่วนร่วมกับภาคส่วนและหน่วยงานพันธมิตรได้รับการปรับปรุง ทั้งหมดนี้ทำได้ในช่วงเวลาที่ทรัพยากรลดลง[ 6 ]
ประเด็นถกเถียง
การแต่งตั้งบุคคลสาธารณะของเลเธอร์ทำให้ผู้วิจารณ์บางคนตั้งคำถามถึงแรงจูงใจของผู้ที่แต่งตั้งเธอ เนื่องจากตำแหน่งเหล่านั้นไม่ได้มาจากการเลือกตั้งสถาบันอดัม สมิธกล่าวหาเธอว่าดำเนิน "วาระทางการเมือง" ต่อต้านการศึกษาเอกชนในนามของนักการเมืองที่ขาด "ความกล้าหาญทางศีลธรรม" ที่จะจัดการกับปัญหานี้ด้วยตนเอง[ 7 ]ในระหว่างดำรงตำแหน่งที่หน่วยงานการปฏิสนธิและการสร้างตัวอ่อนของมนุษย์เธอเผชิญกับการต่อต้านจากการกล่าวว่าความต้องการอย่างยิ่งยวดของเด็กที่มีต่อบุคคลที่เป็นพ่อเป็น "สิ่งที่ล้าสมัย" และไม่สอดคล้องกับ "การเปลี่ยนแปลงในสังคม" [ 8 ]แจ็ค โอซัลลิแวน จาก Fathers Direct ซึ่งรณรงค์เพื่อสิทธิของพ่อ กล่าวว่า "ในขณะที่การเลือกปฏิบัติต่อผู้หญิงโสดและเลสเบี้ยนเป็นสิ่งที่ผิด แต่ประโยชน์ของบุคคลที่เป็นพ่อได้รับการพิสูจน์แล้วจากการศึกษาทางวิทยาศาสตร์" [ 8 ]
พระราชบัญญัติการกุศล พ.ศ. 2549 [ 9 ]ได้เพิ่มข้อกำหนดเพิ่มเติมลงในรายการ "วัตถุประสงค์การกุศล" แบบดั้งเดิมที่สามารถจัดตั้งองค์กรการกุศลได้ (การป้องกันหรือบรรเทาความยากจน การส่งเสริมการศึกษา การส่งเสริมศาสนา และอื่นๆ) ว่ากิจกรรมขององค์กรการกุศลควรดำเนินการ "เพื่อประโยชน์สาธารณะ" และกำหนดให้คณะกรรมการการกุศลต้องพิจารณาว่าจะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าได้มีการให้บริการเพื่อประโยชน์สาธารณะแล้ว ตามข้อกำหนดนี้ ในปี พ.ศ. 2552 เลเธอร์ได้ริเริ่มการสอบสวนโรงเรียนเอกชนเพื่อพิจารณาว่าผู้ให้บริการการศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไรควรได้รับสถานะการกุศลโดยอัตโนมัติต่อไปหรือไม่ เธอกล่าวว่าเธอ "ไม่เห็นเหตุผลว่าทำไมสถานะการกุศลจึงสมควรได้รับเสมอไป"
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการตัดสินใจว่า แม้การให้การศึกษาจะเป็นวัตถุประสงค์เพื่อการกุศล แต่การทำเช่นนั้นโดยแลกกับค่าธรรมเนียมทางเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียวไม่ตรงตามข้อกำหนดที่ว่าวัตถุประสงค์นั้นดำเนินการเพื่อประโยชน์สาธารณะมากกว่าประโยชน์ส่วนตัว โรงเรียนที่เก็บค่าธรรมเนียมอาจยังคงสมควรได้รับสถานะการกุศลได้ เช่น หากมีการให้ทุนการศึกษา หรือให้การสอนหรือฝึกสอนเด็กจากโรงเรียนโดยรอบ หรือมีส่วนร่วมอื่นๆ ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 โรงเรียนเอกชน 5 แห่งในภาคตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษได้รับการตรวจสอบ และสรุปได้ว่า 2 ใน 5 แห่งให้ประโยชน์แก่สาธารณะไม่เพียงพอ และจึงไม่ผ่านการทดสอบที่เสนอ โรงเรียนเหล่านี้จะสูญเสียสถานะการกุศลในอีก 1 ปีข้างหน้า " เว้นแต่พวกเขาจะให้ทุนการศึกษามากขึ้น " [ 10 ]แต่โรงเรียนเหล่านี้ได้รับอนุญาตให้คงสถานะการกุศลไว้ได้ในปี พ.ศ. 2553 หลังจากพิจารณาถึงประโยชน์สาธารณะอีกครั้ง[ 11 ] [ 12 ]
สภาโรงเรียนอิสระได้ท้าทายการทดสอบ "ผลประโยชน์สาธารณะ" ที่เป็นข้อถกเถียงสำเร็จในการพิจารณาคดีในศาล ซึ่งทำให้คณะกรรมาธิการต้องเสียค่าใช้จ่ายทางกฎหมายถึง 185,000 ปอนด์ ต่อมาเลเธอร์แสดงความเสียใจเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่ทุนการศึกษา แต่กล่าวว่าแนวทางส่วนใหญ่ยังคงได้รับการยืนยัน[ 13 ]คณะกรรมาธิการถูกกล่าวหาว่าเกินขอบเขตอำนาจภายใต้พระราชบัญญัติการกุศลปี 2006 [ 14 ]และร่างการทดสอบ "ผลประโยชน์สาธารณะ" ตามคำสั่งของพรรคแรงงาน[ 13 ]อย่างไรก็ตาม เมื่อเธอออกจากคณะกรรมาธิการการกุศล ส.ส. พรรคอนุรักษ์นิยมเบอร์นาร์ด เจนกินได้ยกย่อง "ความกล้าหาญและการบริการสาธารณะอันยิ่งใหญ่" ของเธอ[ 13 ]เธออยู่ในอันดับที่ 31 ใน หนังสือของ เควนติน เลตต์สเรื่อง "50 คนที่ทำให้สหราชอาณาจักรพังพินาศ"
เงินเดือนภาครัฐ
ในปี 2553 รายชื่อที่เผยแพร่โดยสำนักงานคณะรัฐมนตรีเพื่อผลักดันให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้นในชีวิตสาธารณะได้เปิดเผยเงินเดือนของหัวหน้า " องค์กรกึ่งราชการ " จำนวน 156 คน [ 15 ] [ 16 ]รวมถึงแพ็คเกจค่าตอบแทนของเธอเองจำนวน 104,999 ปอนด์ต่อปีสำหรับการทำงาน 3 วันต่อสัปดาห์ในฐานะหัวหน้าคณะกรรมการการกุศล
ตระกูล
เลเธอร์อาศัยอยู่ในเอ็กซิเตอร์กับสามีของเธอ ศาสตราจารย์เอียน แฮมป์เชอร์-มงค์ และลูกๆ สามคนของพวกเขา (ลูกชายหนึ่งคนและลูกสาวสองคน) [ 1 ]
ลิงก์ภายนอก
- ข้อมูลองค์กร , charity-commission.gov.uk; เข้าถึงเมื่อ 15 มิถุนายน 2014
- บทความเกี่ยวกับ Suzi Leatherจาก timesonline.co.uk; เข้าถึงเมื่อ 15 มิถุนายน 2014