กลุ่มสถาปนิก
สมาชิกผู้ก่อตั้งกลุ่มสถาปนิกผู้ร่วมงาน (The Architects Collaborative หรือ TAC) จากซ้ายไปขวา: Robert S. McMillan, Norman C. Fletcher, Benjamin Thompson, Louis A. McMillen, John C. Harkness, Jean B. Fletcher, Walter Gropius, Sarah Harkness
ข้อมูลการฝึกปฏิบัติ
ผู้ก่อตั้ง	นอร์แมน ซี. เฟลตเชอร์ , จีน บี. เฟลตเชอร์ , วอลเตอร์ โกรปิอุส , จอห์น ซี. ฮาร์คเนสส์ , ซาราห์ พี. ฮาร์คเนสส์ , โรเบิร์ต เอส. แมคมิลแลน , หลุยส์ เอ. แมคมิลเลน , เบนจามิน ซี. ทอมป์สัน
ก่อตั้ง	พ.ศ. 2488
ละลายแล้ว	พ.ศ. 2538
ที่ตั้ง	เคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์

บริษัทสถาปนิก The Architects Collaborative ( TAC ) เป็นบริษัทสถาปัตยกรรม ของอเมริกา ที่ก่อตั้งโดยสถาปนิก 8 คน ซึ่งดำเนินงานระหว่างปี 1945 ถึง 1995 ในเมืองเคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์สมาชิกผู้ก่อตั้ง ได้แก่Norman C. Fletcher (1917–2007 ), Jean B. Fletcher (1915–1965), John C. Harkness (1916–2016), Sarah P. Harkness (1914–2013), Robert S. McMillan (1916–2001), Louis A. McMillen (1916–1998), Benjamin C. Thompson (1918–2002) และWalter Gropius (1883–1969) ^{[ 1 ]} TAC ได้สร้างโครงการที่ประสบความสำเร็จมากมาย และได้รับการยกย่องในด้านการออกแบบที่หลากหลาย โดยถือเป็นหนึ่งในบริษัทที่โดดเด่นที่สุดในสถาปัตยกรรมสมัยใหม่หลังสงคราม

นอร์แมน เฟลตเชอร์ , หลุยส์ แมคมิลเลน , โรเบิร์ต แมคมิล แลน และเบน ทอมป์สันได้วางรากฐานแนวคิดสำหรับสิ่งที่ต่อมากลายเป็น Architects Collaborative ในขณะที่พวกเขายังเป็นเพื่อนร่วมชั้นเรียนที่มหาวิทยาลัยเยลโดยพวกเขาได้หารือเกี่ยวกับการก่อตั้ง "World Collaborative" ซึ่งจะเป็นสำนักงานในอุดมคติที่ผสมผสานการวาดภาพ ประติมากรรม และสถาปัตยกรรม^{[ 2 ]}

หลังจบการศึกษานอร์แมน เฟลตเชอร์ได้ทำงานร่วมกับจอห์น ฮาร์คเนสในช่วงสงครามที่Skidmore, Owings & Merrillในนิวยอร์ก และต่อมาจอห์น ฮาร์คเนสได้ทำงานร่วมกับฌอง เฟลตเชอร์ให้กับ Saarinen and Swanson ^{[ 3 ]}ในBloomfield Hillsรัฐมิชิแกนฌอง เฟลตเชอร์และซาราห์ ฮาร์คเนสต่างก็ศึกษาที่Cambridge School of Architecture and Landscape Architecture ^{[ 2 ]}

กลุ่มเพื่อนกลุ่มนี้มุ่งมั่นที่จะสร้างแนวทางการทำงานร่วมกัน เพื่อช่วยให้พวกเขาก้าวไปในโลกแห่งวิชาชีพและสร้างชื่อเสียงให้กับบริษัท พวกเขาจึงพยายามเพิ่มผู้ปฏิบัติงานอาวุโสเข้ามา จอห์น ฮาร์คเนส เสนอแนวคิดที่จะเข้าร่วมกลุ่มสถาปนิกที่ร่วมมือกันให้กับวอลเตอร์ โกรปิอุสซึ่งเคยขอให้ฮาร์คเนสสอนวิชาปริญญาโทที่มหาวิทยาลัยฮา ร์วาร์ด โกรปิอุสเห็นด้วยและกลายเป็นสมาชิกคนที่แปดของกลุ่ม^{[ 2 ]}ผู้บริหารคนอื่นๆ ที่เข้าร่วม ได้แก่ ริชาร์ด บรูคเกอร์, อเล็กซ์ ซวิยาโนวิช, เฮอร์เบิร์ต กัลลาเกอร์, วิลเลียม เกดดิส, โรแลนด์ คลูเวอร์, ปีเตอร์ มอร์ตัน และ เอช. มอร์ส เพย์น จูเนียร์^{[ 4 ]}

แนวคิดเรื่องความร่วมมือเป็นพื้นฐานของ TAC ในหนังสือเกี่ยวกับ TAC ที่เธอเขียนร่วมกับ Gropius นั้น Sarah Harkness เขียนไว้ว่า "มีสองทางเลือกคือ มุ่งสู่การแข่งขันหรือมุ่งสู่ความร่วมมือ การแข่งขันอาจกระตุ้นได้ แต่ในฐานะวิถีชีวิต การแข่งขันนั้นสิ้นเปลือง" ^{[ 5 ]}

ในการสัมภาษณ์เมื่อปี 2023 เพอร์รี นอยบาวเออร์ ซึ่งเข้าร่วมบริษัทในปี 1965 กล่าวว่า "มันเป็นสถานการณ์ที่แตกต่างออกไปเมื่อผมมาที่เคมบริดจ์และทำงานที่ TAC เราจะนั่งประชุมออกแบบและแย่งดินสอจากมือของกันและกัน 'เฮ้ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?' ใครๆ ก็สามารถพูดอะไรก็ได้ คุณคงไม่กล้าโต้แย้งกับกรอปิอุสหรอก แต่ทุกคนคิดว่าพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็นได้ นั่นคือจุดแข็งของ TAC" ^{[ 6 ]}

ตามที่ McMillen อธิบายไว้ การปฏิบัติตามอุดมคติของการไม่เปิดเผยตัวตนช่วยผูกมัดสำนักงานเข้าด้วยกัน^{[ 5 ]}วิธีการนี้ดำเนินการโดยให้สถาปนิกทั้งกลุ่มมีส่วนร่วมในโครงการ แทนที่จะเน้นความเป็นปัจเจกบุคคล จะมี "หุ้นส่วนผู้รับผิดชอบ" ซึ่งจะพบกับลูกค้าและมีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการออกแบบ เดิมทีหุ้นส่วนทั้งแปดคนจะจัดการประชุมรายสัปดาห์ในวันพฤหัสบดีเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการของตนและเปิดรับความคิดเห็นและไอเดียด้านการออกแบบ อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น มีคนในทีมมากขึ้น และการรวมกลุ่มกันเป็นกลุ่มเดียวก็ทำได้ยากขึ้น ดังนั้นจึงมีการจัดตั้ง "กลุ่ม" สถาปนิกอื่นๆ ขึ้นภายในบริษัท และดำเนินการตามวัตถุประสงค์เดิมเช่นเดียวกัน ตำแหน่งประธานบริษัทจะหมุนเวียนกันไปในหมู่หุ้นส่วนอาวุโส

งานในช่วงแรกของ TAC ประกอบด้วยโครงการที่อยู่อาศัยเป็นหลัก โดยเฉพาะบ้านเดี่ยว ผลงานออกแบบที่โดดเด่นที่สุดคือSix Moon Hillในเมืองเล็กซิงตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ซึ่งเป็นชุมชนที่อยู่อาศัย โดยบ้านหลายหลังเป็นที่อยู่อาศัยของหุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง ยกเว้นกรอปิอุส อีกหนึ่งความเชี่ยวชาญของ TAC ในช่วงเวลานี้คืออาคารเรียน ซึ่งรวมถึงโรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษาของรัฐหลายแห่งทั่วรัฐแมสซาชูเซตส์และนิวอิงแลนด์นอกจากนี้ TAC ยังออกแบบอาคารหลายแห่งสำหรับมหาวิทยาลัย หนึ่งในนั้นคือHarvard Graduate Centerซึ่งเป็นวิทยาเขตขนาดเล็กที่มีหอพักและอาคารสำหรับกิจกรรมนักศึกษา

พระเจ้าไฟซาลที่ 2 ทรงมีกระบวนการประมูลเพื่อออกแบบเมืองแบกแดดใหม่ให้กลายเป็นศูนย์กลางเมืองที่คึกคัก โดยกระบวนการนี้รวมถึงสถาปนิกชื่อดังหลายคนหลังสงคราม เช่นแฟรงค์ ลอยด์ ไรท์ , วอลเตอร์ โกรปิอุส, เลอ คอร์บูซิเยร์ , โจเซป ลุยส์ เซิร์ตและอัลวาร์ อัลโต [ ^{7 ] โก}รปิอุส ร่วมกับกลุ่มสถาปนิก ได้ออกแบบและวางแผนวิทยาเขตทั้งหมดของมหาวิทยาลัยแบกแดดตั้งแต่ปี 1958 ถึง 1963 ^{[ 8 ] [ 7 ]}มีเพียงการออกแบบของโกรปิอุสไม่กี่ชิ้นเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในวิทยาเขตเวอร์ชันสุดท้าย ได้แก่ หอคอยคณะ อาคารเรียนบางส่วน และอนุสาวรีย์เปิดใจ^{[ 7 ]}โครงการนี้ประสบปัญหาทั้งด้านการเงินและการเมืองเป็นเวลาหลายปี ซึ่งขัดขวางการเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา^{[ 8 ]}

ผลงานอื่นๆ ของ TAC รวมถึงอาคารของบริษัท รัฐบาล และอาคารเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจจำนวนมาก ทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

ในช่วงทศวรรษแรก สถาปัตยกรรมของ TAC ส่วนใหญ่เป็นสไตล์สากลซึ่งตัวอย่างแรกๆ นั้นสร้างขึ้นโดย Gropius และเพื่อนร่วมงานของเขาที่ Bauhaus และที่อื่นๆ ตั้งแต่ทศวรรษ 1970 เป็นต้นมา รูปแบบของ TAC ได้เปลี่ยนจากสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ไปเป็นสถาปัตยกรรมหลังสมัยใหม่ซึ่งกำลังได้รับความนิยมโดยทั่วไปในวงการสถาปัตยกรรม ผลงานสถาปัตยกรรมหลังสมัยใหม่ของพวกเขารวมถึงCopley Placeซึ่งเป็นศูนย์การค้าแบบปิดที่มีโรงแรม สำนักงาน และเดิมเป็นโรงภาพยนตร์ Heritage on the Garden ซึ่งเป็นอาคารที่พักอาศัยและค้าปลีกระดับไฮเอนด์ที่หันหน้าไปทางสวนสาธารณะบอสตัน [ ^{9 ] และ} Flagship Wharf Condominiums ที่Charlestown Navy Yard

เนื่องจากจำนวนพนักงานของบริษัทเพิ่มขึ้นและขอบเขตของโครงการมีความซับซ้อนมากขึ้น จึงได้เปิด สำนักงานใน กรุงโรม ในช่วงทศวรรษ 1960 ซึ่งดูแลโครงการต่างๆ ในยุโรปและ ตะวันออกกลาง เป็น หลัก ต่อมาได้เปิดสำนักงานในซานฟรานซิสโกในปี 1985

กรอปิอุสเป็นส่วนหนึ่งของ TAC จนกระทั่งเสียชีวิตในปี 1969 เมื่ออายุ 86 ปี กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินต่อไป แต่บริษัทประสบปัญหาทางการเงินในช่วงทศวรรษ 1980 ส่วนใหญ่เป็นเพราะ TAC ไม่สามารถชำระค่าใช้จ่ายที่ค้างชำระแก่สถาบันการเงินต่างๆ และบริษัทอื่นๆ ได้ นอกจากนี้ บริษัทยังขาดทุนจากการออกแบบที่ไม่ได้สร้าง โดยเฉพาะในตะวันออกกลาง TAC ประกาศล้มละลายและปิดตัวลงในเดือนเมษายน 1995 เพื่อเป็นการตอบสนอง คณะกรรมการแมสซาชูเซตส์เพื่อการอนุรักษ์บันทึกทางสถาปัตยกรรมมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์และศูนย์สถาปัตยกรรมบอสตันได้ร่วมมือกันเพื่อกู้คืนแบบร่างและบันทึกของ TAC คอลเลกชันสไลด์ประมาณ 100,000 ภาพของบริษัทถูกเก็บรักษาไว้ในคอลเลกชันพิเศษของห้องสมุดฟรานเซส โลบ ที่บัณฑิตวิทยาลัยการออกแบบแห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วา ร์ ด^{[ 10 ]}ส่วนที่เหลือของคลังเอกสารของบริษัท ซึ่งรวมถึงแบบร่าง ข้อกำหนด แบบจำลอง บอร์ดนำเสนอ ไมโครฟิล์ม และเอกสารสำคัญอื่นๆ อยู่ในคอลเลกชันของพิพิธภัณฑ์ MIT ^{[ 11 ]} แม้ว่ากระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สถาปนิก TAC เชื่อมั่นอย่างลึกซึ้งนั้นจะดำเนินการได้สำเร็จ แต่ก็ไม่ได้กลายเป็นบรรทัดฐานสำหรับบริษัทสถาปัตยกรรม

โดยส่วนใหญ่แล้ว TAC ทำงานเป็นทีมมากกว่าทำงานแบบปัจเจกบุคคล ซึ่งถือเป็นวิธีการปฏิบัติงานด้านสถาปัตยกรรมที่ไม่เหมือนใคร และสะท้อนให้เห็นถึงปรัชญาของกรอปิอุสในการทำงานร่วมกับผู้อื่นเมื่อครั้งที่เขาเป็น อาจารย์สอนที่โรงเรียน เบาเฮาส์ในเยอรมนีก่อนที่จะมาร่วมงานกับ TAC

• กลุ่มสถาปนิกผู้ร่วมงาน ค.ศ. 1945-1965

• "TAC: หลักการ กระบวนการ และผลิตภัณฑ์" โดย เลียวนาร์ด เจ. เคอร์รี และ เวอร์จิเนีย เอ็ม. เคอร์รี, กระบวนการ: สถาปัตยกรรม, เล่ม 19 หน้า 40–45, ตุลาคม 1980 ISBN 0-89860-045-6
• "กลุ่มสถาปนิกผู้ร่วมงาน 1945-1965"
• "กลุ่มสถาปนิก Collaborative ระงับการดำเนินงาน" วารสาร Progressive Architecture ฉบับที่ 76 เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2538
• "สามสิบห้าปีของ TAC", Harkness, John C., Process: Architecture, v19, pp 11–15, ตุลาคม 1980 ISBN 0-89860-045-6

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มสถาปนิก The Architects' Collaborative

• อาคารที่ยอดเยี่ยมทางออนไลน์: เครือข่ายความร่วมมือของสถาปนิก