สาระสำคัญของวิธีการ D/L คือ 'ทรัพยากร' แต่ละทีมถือว่ามี 'ทรัพยากร' สองอย่างที่จะใช้ในการทำคะแนนให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ได้แก่ จำนวนโอเวอร์ที่พวกเขาต้องรับ และจำนวนวิกเก็ต ที่ พวกเขามีอยู่ ในช่วงเวลาใด ๆ ของอินนิงความสามารถของทีมในการทำคะแนนให้มากขึ้นขึ้นอยู่กับการรวมกันของทรัพยากรทั้งสองที่พวกเขามีอยู่ เมื่อพิจารณาจากคะแนนในอดีต จะเห็นความสอดคล้องอย่างใกล้ชิดระหว่างความพร้อมของทรัพยากรเหล่านี้กับคะแนนสุดท้ายของทีม ซึ่ง D/L ใช้ประโยชน์จากความสอดคล้องนี้^{[ 11 ]}

วิธีการ D/L จะแปลงค่าที่เป็นไปได้ทั้งหมดของจำนวนโอเวอร์ (หรือที่ถูกต้องกว่าคือจำนวนลูกบอล) และจำนวนวิกเก็ตที่เหลืออยู่ ให้เป็น ตัวเลข เปอร์เซ็นต์ ของทรัพยากรที่เหลืออยู่ (โดย 50 โอเวอร์และ 10 วิกเก็ต = 100%) และค่าเหล่านี้จะถูกจัดเก็บไว้ในตารางหรือคอมพิวเตอร์ คะแนนเป้าหมายสำหรับทีมที่ตีลูกเป็นลำดับที่สอง ('ทีม 2') สามารถปรับเพิ่มหรือลดได้จากคะแนนรวมที่ทีมที่ตีลูกเป็นลำดับแรก ('ทีม 1') ทำได้ โดยใช้เปอร์เซ็นต์ทรัพยากรเหล่านี้ เพื่อสะท้อนถึงการสูญเสียทรัพยากรของทีมใดทีมหนึ่งหรือทั้งสองทีม เมื่อการแข่งขันถูกย่นระยะเวลาลงหนึ่งครั้งหรือมากกว่านั้น

ในรูปแบบ D/L ที่ใช้กันทั่วไปในการแข่งขันระดับนานาชาติและระดับเฟิร์สคลาส ('Professional Edition') เป้าหมายสำหรับทีมที่ 2 จะถูกปรับตามสัดส่วนของทรัพยากรของทั้งสองทีม กล่าวคือ

$$คะแนนพาร์ของทีม 2 = คะแนนของทีม 1 × ทรัพยากรของทีม 2 / ทรัพยากรของทีม 1$$

หากคะแนนพาร์ (ซึ่งมักเกิดขึ้น) เป็นจำนวนรันที่ไม่ใช่จำนวนเต็มเป้าหมายของทีม 2 ในการชนะคือจำนวนนี้ปัดขึ้นเป็นจำนวนเต็มถัดไป และคะแนนที่จะเสมอกัน (เรียกว่าคะแนนพาร์เช่นกัน) คือจำนวนนี้ปัดลงเป็นจำนวนเต็มก่อนหน้า หากทีม 2 ทำคะแนนได้ถึงหรือเกินคะแนนเป้าหมาย พวกเขาจะเป็นผู้ชนะ หากการแข่งขันจบลงเมื่อทีม 2 ทำคะแนนได้เท่ากับ (แต่ไม่เกิน) คะแนนพาร์ การแข่งขันจะเสมอกัน หากทีม 2 ทำคะแนนไม่ถึงคะแนนพาร์ พวกเขาจะเป็นฝ่ายแพ้

ตัวอย่างเช่น หากฝนตกทำให้ทีม 2 มีทรัพยากรเหลือเพียง 90% และทีม 1 ทำคะแนนได้ 254 โดยมีทรัพยากรครบ 100% ดังนั้น 254  ×  90%  /  100%  =  228.6 ดังนั้นเป้าหมายของทีม 2 คือ 229 และคะแนนที่จะเสมอกันคือ 228 ค่าทรัพยากรจริงที่ใช้ใน Professional Edition ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ^{[ 12 ]}ดังนั้นจึงต้องใช้คอมพิวเตอร์ที่มีซอฟต์แวร์นี้ติดตั้งอยู่

ถ้าเป็นการแข่งขัน 50 โอเวอร์ และทีมที่ 1 ทำคะแนนได้ครบโดยไม่ถูกขัดจังหวะ พวกเขาก็จะมีทรัพยากรทั้งหมด 100% ดังนั้นสูตรจึงง่ายขึ้นเป็น:

$$คะแนนพาร์ของทีม 2 = คะแนนของทีม 1 × ทรัพยากรของทีม 2$$

• หากเกิดความล่าช้าก่อนเริ่มการแข่งขันในอินนิงแรก ทำให้จำนวนโอเวอร์ในสองอินนิงลดลงแต่ยังคงเท่าเดิม กฎ D/L จะไม่มีผลต่อคะแนนเป้าหมาย เนื่องจากทั้งสองฝ่ายทราบจำนวนโอเวอร์และจำนวนวิกเก็ตทั้งหมดตลอดทั้งอินนิงของตน ดังนั้นจึงมีทรัพยากรที่เท่ากัน
• คะแนนเป้าหมายของทีมที่ 2 จะถูกคำนวณหลังจากที่การแข่งขันของทีมที่ 1 จบลงแล้ว
• หากมีการหยุดชะงักระหว่างการเล่นของทีมที่ 1 หรือการเล่นของทีมที่ 1 ถูกตัดให้สั้นลง ทำให้จำนวนโอเวอร์ในสองอินนิ่งลดลง (แต่ยังคงเท่ากัน) ระบบ D/L จะปรับคะแนนเป้าหมายของทีมที่ 2 ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น การปรับคะแนนเป้าหมายของทีมที่ 2 หลังจากการหยุดชะงักในการเล่นของทีมที่ 1 มักจะเป็นการเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าทีมที่ 2 มีทรัพยากรมากกว่าทีมที่ 1 แม้ว่าทั้งสองทีมจะมี 10 วิกเก็ตและจำนวนโอเวอร์เท่ากัน (ลดลง) การเพิ่มขึ้นก็ถือว่ายุติธรรม เพราะในบางอินนิ่ง ทีมที่ 1 คิดว่าพวกเขาจะมีโอเวอร์มากกว่าที่พวกเขามีอยู่จริง หากทีมที่ 1 รู้ว่าอินนิ่งของพวกเขาจะสั้นลง พวกเขาจะเล่นอย่างระมัดระวังมากขึ้นและทำคะแนนได้มากขึ้น (โดยแลกกับการเสียวิกเก็ตมากขึ้น) พวกเขาเก็บทรัพยากรวิกเก็ตบางส่วนไว้ใช้ในโอเวอร์ที่ถูกยกเลิก ซึ่งทีม 2 ไม่จำเป็นต้องทำ ดังนั้นทีม 2 จึงมีทรัพยากรมากกว่าที่จะใช้ในจำนวนโอเวอร์เท่าเดิม ดังนั้น การเพิ่มคะแนนเป้าหมายของทีม 2 จึงเป็นการชดเชยให้กับทีม 1 สำหรับการที่พวกเขาพลาดโอกาสในการตีในบางโอเวอร์ที่พวกเขาคิดว่าจะได้ตี คะแนนเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นนี้คือคะแนนที่ D/L คิดว่าทีม 1 จะทำได้หากรู้มาตลอดว่าการแข่งขันจะมีระยะเวลาเท่านี้

ตัวอย่างเช่น หากทีมที่ 1 ตีไป 20 โอเวอร์ก่อนที่ฝนจะตก โดยคิดว่าจะมีทั้งหมด 50 โอเวอร์ แต่เมื่อเริ่มการแข่งขันใหม่ ทีมที่ 2 มีเวลาตีเพียง 20 โอเวอร์เท่านั้น การให้ทีมที่ 2 ทำคะแนนได้เท่ากับที่ทีมที่ 1 ทำได้นั้นย่อมไม่ยุติธรรม เพราะทีมที่ 1 คงจะตีอย่างไม่ระมัดระวังและทำคะแนนได้มากกว่า หากพวกเขารู้ว่าจะมีเวลาตีเพียง 20 โอเวอร์

• หากมีการขัดจังหวะการเล่นของทีมที่ 2 ไม่ว่าจะก่อนเริ่ม ระหว่าง หรือถูกตัดให้สั้นลง D/L จะลดคะแนนเป้าหมายของทีมที่ 2 จากคะแนนเป้าหมายเริ่มต้นที่ตั้งไว้เมื่อสิ้นสุดการเล่นของทีมที่ 1 โดยจะปรับลดตามสัดส่วนของทรัพยากรที่ลดลงของทีมที่ 2 หากมีการขัดจังหวะหลายครั้งในการเล่นรอบที่สอง คะแนนเป้าหมายจะถูกปรับลดลงทุกครั้ง
• หากมีการขัดจังหวะที่ส่งผลให้คะแนนเป้าหมายเพิ่มขึ้นหรือลดลง ผลกระทบสุทธิที่มีต่อคะแนนเป้าหมายอาจเพิ่มขึ้นหรือลดลงก็ได้ ขึ้นอยู่กับว่าการสูญเสียทรัพยากรของทีมที่ 2 นั้นมากพอหรือไม่

แบบจำลอง D/L ดั้งเดิมเริ่มต้นจากการสมมติว่าจำนวนรันที่ยังสามารถทำได้ (เรียกว่า${\displaystyle Z}$) สำหรับจำนวนโอเวอร์ที่เหลืออยู่ (เรียกว่า )${\displaystyle u}$) และวิกเก็ตที่เสีย (เรียกว่า${\displaystyle w}$) ใช้ ความสัมพันธ์ การลดลงแบบเลขชี้กำลัง ดังต่อไปนี้ : ^{[ 13 ]}

$${\displaystyle Z(u,w)=Z_{0}(w)\left({1-e^{-b(w)u}}\right),}$$

โดยที่ค่าคงที่${\displaystyle Z_{0}}$คือ ค่าเฉลี่ยคะแนนรวม เชิงอะซิมโทติกในการแข่งขันแบบไม่จำกัดโอเวอร์ (ภายใต้กติกาวันเดียว) และ${\displaystyle b}$คือค่าคงที่การลดลงแบบเอกซ์ponential ทั้งสองค่าแปรผันตาม${\displaystyle w}$(เท่านั้น) ค่าของพารามิเตอร์ทั้งสองนี้สำหรับแต่ละ${\displaystyle w}$คะแนน ตั้งแต่ 0 ถึง 9 ได้รับการประเมินจากคะแนนจาก 'การแข่งขันระดับนานาชาติหนึ่งวันหลายร้อยรายการ' และ 'การวิจัยและการทดลองอย่างกว้างขวาง' แม้ว่าจะไม่ได้เปิดเผยเนื่องจาก 'ความลับทางการค้า' ^{[ 13 ]}

การหาค่าของ${\displaystyle Z}$สำหรับชุดค่าผสมเฉพาะชุดหนึ่ง${\displaystyle u}$และ${\displaystyle w}$(โดยการใส่เข้าไป)${\displaystyle u}$และค่าของค่าคงที่เหล่านี้สำหรับกรณีเฉพาะนั้น${\displaystyle w}$) และหารด้วยคะแนนที่สามารถทำได้เมื่อเริ่มอินนิงส์ นั่นคือ การหา

$${\displaystyle P(u,w)={\frac {Z(u,w)}{Z(u=50,w=0)}},\,}$$

แสดงสัดส่วนของทรัพยากรการทำคะแนนรวมของอินนิงที่เหลืออยู่เมื่อ${\displaystyle u}$เหลือโอเวอร์อีกไม่กี่ครั้งแล้ว${\displaystyle w}$วิกเก็ตล้มลง^{[ 13 ]}สัดส่วนเหล่านี้สามารถพล็อตลงในกราฟได้ดังที่แสดงด้านขวา หรือแสดงในตารางเดียวดังที่แสดงด้านล่าง

สิ่งนี้กลายเป็นรุ่นมาตรฐาน เมื่อมีการนำมาใช้ จำเป็นต้องนำ D/L ไปใช้ด้วยตารางเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรเพียงตารางเดียว เนื่องจากไม่สามารถรับประกันได้ว่าจะมีคอมพิวเตอร์อยู่ ดังนั้นจึงใช้สูตรเดียวนี้โดยให้ทรัพยากรเฉลี่ย วิธีนี้อาศัยสมมติฐานที่ว่าประสิทธิภาพเฉลี่ยเป็นสัดส่วนกับค่าเฉลี่ย โดยไม่คำนึงถึงคะแนนจริง วิธีนี้ใช้ได้ดีใน 95 เปอร์เซ็นต์ของการแข่งขัน แต่ใน 5 เปอร์เซ็นต์ของการแข่งขันที่มีคะแนนสูงมาก วิธีการแบบง่ายเริ่มล้มเหลว^{[ 14 ]}เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จึงมีการเสนอสูตรที่ได้รับการปรับปรุงใหม่โดยมีพารามิเตอร์เพิ่มเติมซึ่งค่าขึ้นอยู่กับอินนิงของทีม 1 ^{[ 15 ]}สิ่งนี้กลายเป็นรุ่นมืออาชีพ

ตัวอย่างง่ายๆ ของ การนำวิธีการ D/Lมาใช้คือODI นัดแรกระหว่างอินเดียและปากีสถานในซีรีส์ ODI ปี 2006 [ ^{19 ] อินเดีย}ตีลูกก่อนและถูกไล่ออกหมดทั้งทีมด้วยคะแนน 328 ปากีสถานซึ่งตีลูกทีหลังมีคะแนน 311/7 เมื่อแสงสว่างไม่เพียงพอทำให้ต้องหยุดการแข่งขันหลังจากโอเวอร์ที่ 47 เป้าหมายของปากีสถาน หากการแข่งขันดำเนินต่อไปคือ 18 รันใน 18 ลูก โดยเหลือผู้เล่น 3 คน เมื่อพิจารณาอัตราการทำคะแนนโดยรวมตลอดการแข่งขัน นี่คือเป้าหมายที่ทีมส่วนใหญ่น่าจะทำได้ และในความเป็นจริง การนำวิธีการ D/L มาใช้ส่งผลให้คะแนนเป้าหมายย้อนหลังเป็น 305 (หรือคะแนนมาตรฐาน 304) เมื่อสิ้นสุดโอเวอร์ที่ 47 โดยผลการแข่งขันจึงถูกบันทึกอย่างเป็นทางการว่า " ปากีสถานชนะด้วยคะแนน 7 รัน(วิธีการ D/L )"

วิธีD/Lถูกนำมาใช้ในการแข่งขันรอบแบ่งกลุ่มระหว่างศรีลังกาและซิมบับเวในการแข่งขันT20 World Cup ปี 2010ศรีลังกาทำคะแนนได้ 173/7 ใน 20 โอเวอร์ในการตีลูกก่อน และซิมบับเวตอบโต้ด้วยคะแนน 4/0 จาก 1 โอเวอร์เมื่อฝนตกทำให้การแข่งขันหยุดลง เมื่อเริ่มการแข่งขันใหม่ เป้าหมายของซิมบับเวลดลงเหลือ 108 จาก 12 โอเวอร์ แต่ฝนตกทำให้การแข่งขันหยุดลงเมื่อพวกเขาทำคะแนนได้ 29/1 จาก 5 โอเวอร์ เป้าหมาย D/L ย้อนหลังจาก 5 โอเวอร์ลดลงเหลือ 44 หรือคะแนนมาตรฐาน 43 ดังนั้นศรีลังกาจึงชนะการแข่งขันด้วยคะแนน 14 รัน^{[ 20 ] [ 21 ]}

วิธี DLS ถูกนำมาใช้หลังจากฝนตกทำให้การ แข่งขันรอบชิงชนะเลิศ Indian Premier League ปี 2023 ต้องหยุด ชะงัก ลง เมื่อChennai Super Kingsทำคะแนนได้ 4/0 (0.3 โอเวอร์) และGujarat Titansทำคะแนนได้ 214/4 (20 โอเวอร์) เป้าหมายถูกลดลงเหลือ 171 รันจาก 15 โอเวอร์ จากเป้าหมายเดิม 215 รันจาก 20 โอเวอร์ สำหรับ Chennai Super Kings Chennai Super Kings ชนะด้วย 5 วิกเก็ตโดยใช้วิธี DLS โดยทำคะแนนได้ 171/5 จาก 15 โอเวอร์

ตัวอย่างหนึ่งของแมตช์ที่เสมอกันด้วยระบบดักเวิร์ธ-ลูอิส คือการแข่งขันวันเดย์อินเตอร์เนชันแนล (ODI) ระหว่างอังกฤษและอินเดีย เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2011 แมตช์นี้ถูกขัดจังหวะด้วยฝนบ่อยครั้งในช่วงท้ายเกม และการคำนวณคะแนน "พาร์" ของระบบดักเวิร์ธ-ลูอิสแบบลูกต่อลูกมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในช่วงนั้น ครั้งหนึ่ง อินเดียเป็นฝ่ายนำอยู่ภายใต้ระบบ ดัก เวิร์ธ-ลูอิสระหว่างช่วงที่ฝนตก และจะชนะหากการแข่งขันไม่กลับมาดำเนินต่อ ในช่วงที่ฝนตกครั้งที่สอง อังกฤษซึ่งทำคะแนนได้อย่างรวดเร็ว (โดยรู้ว่าพวกเขาจำเป็นต้องนำอยู่ภายใต้ ระบบ ดักเวิร์ธ-ลูอิส) ก็จะชนะเช่นกันหากการแข่งขันไม่กลับมาดำเนินต่อ ในที่สุดการแข่งขันก็ถูกยุติลงโดยเหลือเพียง 7 ลูก และคะแนนของอังกฤษเท่ากับคะแนน "พาร์" ของระบบดักเวิร์ธ-ลูอิส จึงทำให้เสมอกัน

ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจของกรรมการมีความสำคัญ (และยาก) เพียงใด ในการประเมินว่าฝนตกหนักพอที่จะหยุดการแข่งขันหรือไม่ หากกรรมการในแมตช์นั้นหยุดการแข่งขันเร็วกว่านี้หนึ่งลูก อังกฤษก็จะนำอยู่ตามหลักการD/Lและจะชนะการแข่งขัน ในทำนองเดียวกัน หากหยุดการแข่งขันช้ากว่านี้หนึ่งลูก อินเดียก็อาจชนะการแข่งขันได้โดยไม่ต้องทำแต้ม – ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการคำนวณ D/Lในสถานการณ์เช่นนี้ต้องมีความละเอียดอ่อนเพียงใด

ในระหว่างฤดูกาล Big Bash League ปี 2012–13มี การใช้ D/Lในรอบรองชนะเลิศนัดที่ 2 ระหว่างทีมMelbourne StarsและทีมPerth Scorchersหลังจากฝนตกทำให้การแข่งขันล่าช้า การเล่นของเมลเบิร์นก็ถูกขัดจังหวะเมื่อพวกเขาทำคะแนนได้ 159/1 จาก 15.2 โอเวอร์ และทั้งสองทีมก็ลดจำนวนโอเวอร์ลง 2 โอเวอร์ เหลือ 18 โอเวอร์ ทำให้เมลเบิร์นจบที่ 183/2 หลังจากฝนตกทำให้การแข่งขันล่าช้าอีกครั้ง ลดจำนวนโอเวอร์ของเพิร์ธเหลือ 17 โอเวอร์ เพิร์ธกลับมาลงสนามเพื่อเผชิญหน้ากับ 13 โอเวอร์ โดยมีเป้าหมายที่แก้ไขแล้วคือ 139 เพิร์ธชนะเกมด้วย 8 วิกเก็ตด้วยการตีลูกสุดท้ายเป็นสี่แต้ม^{[ 22 ] [ 23 ]}

เมื่อทีมที่มีทรัพยากรครบถ้วนทำคะแนนได้ต่ำมาก และฝ่ายตรงข้ามทำคะแนนได้อย่างรวดเร็วในช่วงต้นอินนิง การหยุดเกมอาจส่งผลให้มีการคำนวณเป้าหมายใหม่ที่บรรลุไปแล้ว

ในฤดูกาลบิ๊กแบชลีก 2012–13ในการแข่งขันระหว่างเพิร์ธ สกอร์เชอร์สและเมลเบิร์น สตาร์ส เพิร์ธถูกไล่ตีจนหมดทั้งทีมด้วยคะแนนต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 69 คะแนน ในขณะที่เมลเบิร์น สตาร์สทำคะแนนได้ 29/0 จากสองโอเวอร์แรก ก่อนที่ฝนจะตกทำให้การแข่งขันต้องหยุดชะงัก

เมื่อฝนหยุดตก กรรมการตัดสินว่าสภาพสนามและเวลาที่เหลืออยู่เหมาะสมสำหรับการแข่งขันแบบลดจำนวนโอเวอร์เหลือ 5 โอเวอร์สำหรับทีมเมลเบิร์น ซึ่งเป็นจำนวนโอเวอร์ขั้นต่ำที่จะได้ผลลัพธ์ ภายใต้ระบบดักเวิร์ธ-ลูอิสแบบเก่า เป้าหมายที่แก้ไขแล้วสำหรับการแข่งขัน 5 โอเวอร์ของพวกเขาคือ 20 คะแนน ซึ่งเมลเบิร์นทำได้เกินแล้ว สถานการณ์ที่ไม่ปกติเช่นนี้ทำให้กรรมการสั่งให้ทั้งสองทีมเล่นลูกเดียว – ซึ่งเป็นการปล่อยให้ลูกผ่านไปโดยไม่ทำคะแนนจนถึงผู้รักษาประตู – ก่อนที่จะประกาศให้เมลเบิร์นเป็นฝ่ายชนะอย่างเป็นทางการ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนของผู้ชมในสนามและผู้ชมทางโทรทัศน์

ต่อมาเจ้าหน้าที่ BBL ตัดสินว่าการส่งลูกครั้งนี้ไม่จำเป็น เนื่องจากเมลเบิร์นชนะไปแล้ว และการส่งลูกครั้งนั้นถูกลบออกจากผลการแข่งขันและการคำนวณอัตราการวิ่งสุทธิของตารางลีก เมลเบิร์นชนะด้วยคะแนน 24 รันภายใต้ วิธี D/Lซึ่งคำนวณโดยใช้คะแนนพาร์ 5 รันหลังจากสองโอเวอร์: คะแนนพาร์นี้ถูกรายงานอย่างไม่ถูกต้องโดยสื่อบางแห่งว่าเป็นเป้าหมาย^{[ 24 ] [ 25 ]}

ในการแข่งขันทุกแมตช์จะมีจำนวนโอเวอร์ขั้นต่ำที่กำหนดไว้ คือ 5 โอเวอร์ในTwenty20และ 20 โอเวอร์ในOne Day International หาก ทีมใดทีมหนึ่งทำคะแนนได้มากกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับจำนวนโอเวอร์ที่เหลืออยู่ ทีมนั้นอาจต้องรอให้สภาพอากาศดีขึ้น เจ้าหน้าที่สนามทำงาน และกรรมการตัดสินใจว่าการแข่งขันสามารถดำเนินต่อไปได้หรือไม่ (แม้ว่าจะไม่มีการเล่นต่อแล้วก็ตาม) เพื่อพิจารณาว่าควรยกเลิกการแข่งขันหรือประกาศให้ทีมที่ตีลูกเป็นฝ่ายชนะ

Duckworth และ Lewis เขียนไว้ในปี 2017 ว่าพวกเขาได้เสนอแนะว่าการคำนวณที่เกี่ยวข้องควรทำแบบไดนามิก และในสถานการณ์ที่ผิดปกติเหล่านี้ นั่นหมายความว่าทีมจะชนะเกมหากพวกเขานำหน้าคะแนนพาร์ ณ จุดใด ๆ หลังจากที่เริ่มเสียโอเวอร์ไปแล้ว พวกเขาโต้แย้งว่ามันจะป้องกันกลยุทธ์ที่ขัดกับจิตวิญญาณปกติของคริกเก็ต เช่น การทำคะแนนแทนที่จะตั้งรับเพื่อให้ผ่านโอเวอร์ไปเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกยกเลิก หรือทีมโบว์ลิ่งให้ผู้ขว้างลูกขว้างลูกโนบอลหรือไวด์เพื่อป้องกันไม่ให้การแข่งขันถึงข้อกำหนดขั้นต่ำ^{[ 26 ]}

จนถึงปี 2546 มีการใช้ D/L เวอร์ชันเดียว ซึ่งใช้ตารางอ้างอิงที่เผยแพร่เพียงตารางเดียวของเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรทั้งหมดที่เหลืออยู่สำหรับชุดค่าผสมที่เป็นไปได้ทั้งหมดของโอเวอร์และวิกเก็ต^{[ 28 ]} และการคำนวณ ทางคณิตศาสตร์อย่างง่ายบางอย่างและค่อนข้างโปร่งใสและตรงไปตรงมาในการนำไปใช้

อย่างไรก็ตาม ข้อบกพร่องในการจัดการกับคะแนนอินนิงแรกที่สูงมาก (350+) ปรากฏชัดขึ้นจาก การแข่งขัน คริกเก็ตเวิลด์คัพปี 1999ที่บริสตอลระหว่างอินเดียและเคนยา โทนี่ ลูอิส สังเกตเห็นว่ามีจุดอ่อนโดยธรรมชาติในสูตรที่จะให้ข้อได้เปรียบที่เห็นได้ชัดแก่ฝ่ายที่ไล่ตามคะแนนรวมที่เกิน 350 การแก้ไขถูกสร้างขึ้นในสูตรและซอฟต์แวร์ แต่ไม่ได้นำมาใช้อย่างเต็มที่จนกระทั่งปี 2004 การแข่งขันวันเดียวมีคะแนนสูงกว่าในทศวรรษก่อนๆ อย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางประวัติศาสตร์ระหว่างทรัพยากรและคะแนน เวอร์ชันที่สองใช้แบบจำลองทางสถิติที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ไม่ได้ใช้ตารางเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรเดียว แต่เปอร์เซ็นต์จะแตกต่างกันไปตามคะแนน ดังนั้นจึงต้องใช้คอมพิวเตอร์^{[ 12 ]}ด้วยเหตุนี้ จึงสูญเสียข้อดีบางประการของความโปร่งใสและความเรียบง่ายไป

ในปี 2545 เปอร์เซ็นต์ทรัพยากรได้รับการแก้ไขหลังจากการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับการแข่งขันแบบจำกัดโอเวอร์ และมีการเปลี่ยนแปลงG50สำหรับ ODI (G50 คือคะแนนเฉลี่ยที่คาดหวังจากทีมที่ตีลูกก่อนในการแข่งขัน 50 โอเวอร์ต่ออินนิงโดยไม่ถูกขัดจังหวะ) G50 ถูกเปลี่ยนเป็น 235 สำหรับ ODI การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กันยายน 2545 ^{[ 29 ]}ณ ปี 2557 เปอร์เซ็นต์ทรัพยากรเหล่านี้ยังคงใช้ใน Standard Edition แม้ว่า G50 จะมีการเปลี่ยนแปลงในภายหลัง

ตารางแสดงให้เห็นว่าเปอร์เซ็นต์ในปี 1999 และ 2001 เป็นอย่างไร และเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในปี 2002 โดยส่วนใหญ่ลดลง

เวอร์ชันดั้งเดิมมีชื่อว่า Standard Edition และเวอร์ชันใหม่มีชื่อว่า Professional Edition โทนี่ ลูอิสกล่าวว่า "ตอนนั้น [ในช่วงการแข่งขันฟุตบอลโลกรอบชิงชนะเลิศปี 2003 ] เราใช้สิ่งที่ปัจจุบันเรียกว่า Standard Edition ... ออสเตรเลียได้ 359 คะแนน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงข้อบกพร่อง และทันทีนั้นก็มีการเปิดตัวเวอร์ชันถัดไปซึ่งรองรับคะแนนสูงได้ดีกว่ามาก คะแนนพาร์สำหรับอินเดียน่าจะสูงขึ้นมากในตอนนี้" ^{[ 32 ]}

Duckworth และ Lewis เขียนว่า "เมื่อฝ่ายที่ตีลูกก่อนทำคะแนนได้เท่ากับหรือต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของคริกเก็ตระดับสูงสุด ... ผลลัพธ์ของการใช้ Professional Edition โดยทั่วไปจะคล้ายกับผลลัพธ์จาก Standard Edition สำหรับแมตช์ที่ทำคะแนนได้สูง ผลลัพธ์จะเริ่มแตกต่างกัน และความแตกต่างจะเพิ่มขึ้นเมื่อคะแนนรวมในอินนิงแรกสูงขึ้น ในทางปฏิบัติ ตอนนี้มีตารางเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรที่แตกต่างกันสำหรับคะแนนรวมทุกคะแนนในอินนิงของทีมที่ 1" ^{[ 12 ]} Professional Edition ได้ถูกนำมาใช้ในการแข่งขันคริกเก็ตวันเดียวระดับนานาชาติทั้งหมดตั้งแต่ต้นปี 2547 ฉบับนี้ยังได้ลบการใช้ค่าคงที่ G50 ออกเมื่อจัดการกับการหยุดชะงักในอินนิงแรก^{[ 12 ]}

การตัดสินใจว่าจะใช้ฉบับใดนั้นขึ้นอยู่กับหน่วยงานคริกเก็ตที่จัดการแข่งขันนั้นๆ^{[ 12 ]}คู่มือการเล่นของ ICC กำหนดให้ใช้ Professional Edition สำหรับการแข่งขันระดับนานาชาติ^{[ 33 ] [ 34 ]}ซึ่งใช้กับการแข่งขันระดับชาติของประเทศส่วนใหญ่ด้วย^{[ 12 ]}ในระดับการแข่งขันที่ต่ำกว่า ซึ่งไม่สามารถรับประกันการใช้คอมพิวเตอร์ได้เสมอไป จะใช้ Standard Edition ^{[ 12 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 มีรายงานว่าวิธีการ D/L จะถูกทบทวนสำหรับรูปแบบ Twenty20 หลังจากความเหมาะสมของวิธีการดังกล่าวถูกตั้งคำถามในเวอร์ชันที่เร็วที่สุดของเกม ลูอิสถูกอ้างถึงโดยยอมรับว่า "แน่นอน มีคนแนะนำว่าเราต้องพิจารณาอย่างรอบคอบและดูว่าตัวเลขในสูตรของเราเหมาะสมกับเกม Twenty20 อย่างแท้จริงหรือไม่" ^{[ 35 ]}

สำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2015 ICC ได้นำสูตร Duckworth–Lewis–Stern มาใช้ ซึ่งรวมถึงผลงานของผู้ดูแลวิธีการใหม่คือ ศาสตราจารย์Steven Sternจากภาควิชาสถิติมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีควีนส์แลนด์การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ยอมรับว่าทีมจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยอัตราการทำคะแนนที่สูงขึ้นเมื่อไล่ตามเป้าหมายที่สูง แทนที่จะรักษาวิกเก็ตไว้^{[ 36 ]}

หลังจากการลดจำนวนโอเวอร์แต่ละครั้ง จะมีการค้นหาทรัพยากรการตีทั้งหมดที่มีให้แก่ทั้งสองทีม โดยใช้ตัวเลขสำหรับจำนวนทรัพยากรการตีทั้งหมดที่เหลืออยู่สำหรับการรวมกันของโอเวอร์และวิกเก็ตใดๆ ในขณะที่กระบวนการแปลงตัวเลขทรัพยากรที่เหลืออยู่เหล่านี้ให้เป็นตัวเลขทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่จะเหมือนกันในทั้งสองฉบับ แต่สามารถทำได้ด้วยตนเองในฉบับมาตรฐาน เนื่องจากตัวเลขทรัพยากรที่เหลืออยู่ได้รับการเผยแพร่ในตารางอ้างอิง^{[ 28 ]}อย่างไรก็ตาม ตัวเลขทรัพยากรที่เหลืออยู่ที่ใช้ในฉบับมืออาชีพนั้นไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ^{[ 12 ]}ดังนั้นจึงต้องใช้คอมพิวเตอร์ที่มีซอฟต์แวร์ติดตั้งอยู่

• หากทีมเสียทรัพยากรในช่วงเริ่มต้นของอินนิง (ภาพด้านซ้ายด้านล่าง) เรื่องนี้ก็ง่ายๆ ตัวอย่างเช่น หากเสีย 20 โอเวอร์แรกของอินนิงไปแล้ว ก็จะเหลือ 30 โอเวอร์และ 10 วิกเก็ต ซึ่งคิดเป็น 75.1% ใน Standard Edition ดังนั้นนี่คือทรัพยากรที่มีอยู่
• หากทีมใดทีมหนึ่งสูญเสียทรัพยากรในช่วงท้ายของอินนิง (ภาพตรงกลางด้านล่าง) ทรัพยากรที่ทีมนั้นมีอยู่จะคำนวณได้จากการนำทรัพยากรที่ทีมมีอยู่ตอนเริ่มต้น มาลบด้วยทรัพยากรที่เหลืออยู่ ณ จุดที่อินนิงสิ้นสุดลง ตัวอย่างเช่น หากทีมเริ่มต้นด้วย 50 โอเวอร์และ 10 วิกเก็ต (100% ของทรัพยากรทั้งหมด) แต่จบอินนิงโดยเหลือ 20 โอเวอร์และ 8 วิกเก็ต (52.4% ของทรัพยากรทั้งหมด) ทรัพยากรที่ทีมนั้นใช้ไปจริง ๆ คือ 100% − 52.4% = 47.6%
• หากทีมใดทีมหนึ่งสูญเสียทรัพยากรระหว่างการแข่งขัน (ภาพด้านขวามือด้านล่าง) ทรัพยากรที่ทีมนั้นมีอยู่จะคำนวณได้จากการนำทรัพยากรที่ทีมมีอยู่ตอนเริ่มต้น มาลบด้วยทรัพยากรที่เหลืออยู่ ณ จุดที่การแข่งขันถูกขัดจังหวะ (เพื่อให้ได้ทรัพยากรที่ใช้ไปในช่วงแรกของการแข่งขัน) จากนั้นจึงบวกด้วยทรัพยากรที่เหลืออยู่เมื่อเริ่มการแข่งขันใหม่ ตัวอย่างเช่น หากทีมเริ่มต้นด้วย 50 โอเวอร์และ 10 วิกเก็ต (100% ของทรัพยากรทั้งหมด) แต่ถูกขัดจังหวะเมื่อเหลือ 40 โอเวอร์และ 8 วิกเก็ต (77.8% ของทรัพยากรทั้งหมด) และเริ่มการแข่งขันใหม่เมื่อเหลือ 20 โอเวอร์และ 8 วิกเก็ต (52.4% ของทรัพยากรทั้งหมด) ทรัพยากรที่ทีมนั้นใช้ไปจริง ๆ คือ 100% − 77.8% + 52.4% = 74.6% อีกวิธีหนึ่งในการมองเรื่องนี้คือ การบอกว่าทีมสูญเสียทรัพยากรที่มีอยู่ระหว่างช่วง 40 โอเวอร์และ 8 วิกเก็ต (77.8%) และ 20 โอเวอร์และ 8 วิกเก็ต (52.4%) กล่าวคือ 77.8% − 52.4% = 25.4% ดังนั้นทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่คือ 100% − 25.4% = 74.6%

นี่เป็นเพียงวิธีการต่างๆ ของการหยุดชะงักหนึ่งครั้งเท่านั้น เมื่อมีการหยุดชะงักหลายครั้งที่เป็นไปได้ อาจดูเหมือนว่าการหาเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรทั้งหมดต้องใช้การคำนวณที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละสถานการณ์ อย่างไรก็ตาม สูตรนั้นเหมือนกันทุกครั้ง สถานการณ์ที่แตกต่างกัน โดยมีการหยุดชะงักและการเริ่มต้นใหม่มากหรือน้อย ก็เพียงแค่ต้องใช้สูตรเดียวกันมากหรือน้อยเท่านั้น ทรัพยากรทั้งหมดที่มีให้กับทีมจะคำนวณได้จาก: ^{[ 28 ]}

ซึ่งสามารถเขียนได้อีกแบบหนึ่งว่า:

ทุกครั้งที่มีการหยุดชะงักหรือการเริ่มต้นใหม่หลังจากหยุดชะงัก สามารถป้อนเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรที่เหลืออยู่ในช่วงเวลานั้น (ได้จากตารางอ้างอิงสำหรับรุ่นมาตรฐาน หรือจากคอมพิวเตอร์สำหรับรุ่นมืออาชีพ) ลงในสูตรได้ โดยเว้นช่องว่างที่เหลือไว้ โปรดทราบว่า การหน่วงเวลาในช่วงเริ่มต้นของแต่ละอินนิ่งนับเป็นการหยุดชะงักครั้งที่ 1

รุ่นมาตรฐาน

• ถ้า R2  <  R1 ให้ลดคะแนนเป้าหมายของทีม 2 ตามสัดส่วนของการลดลงของทรัพยากรทั้งหมด กล่าวคือS  ×  R2/ R1
• ถ้า R2  =  R1 ไม่จำเป็นต้องปรับคะแนนเป้าหมายของทีม 2
• ถ้า R2  >  R1 ให้เพิ่มคะแนนเป้าหมายของทีม 2 ด้วยจำนวนรันพิเศษที่คาดว่าจะทำได้โดยเฉลี่ยด้วยทรัพยากรรวมที่เพิ่มขึ้น เช่นS  +  G50  ×  (R2  –  R1)/100โดยที่ G50 คือคะแนนรวมเฉลี่ย 50 โอเวอร์ คะแนนเป้าหมายของทีม 2 จะไม่เพิ่มขึ้นตามสัดส่วนของการเพิ่มขึ้นของทรัพยากรรวม เช่น S  ×  R2/R1 เพราะ 'อาจนำไปสู่เป้าหมายที่สูงเกินจริงหากทีม 1 ทำคะแนนได้สูงในช่วงต้น [ในช่วงพาวเวอร์เพลย์] และฝนทำให้จำนวนโอเวอร์ในการแข่งขันลดลงอย่างมาก' ^{[ 12 ]}แต่ D/L Standard Edition ต้องการประสิทธิภาพเฉลี่ยสำหรับทรัพยากรเพิ่มเติมของทีม 2 เมื่อเทียบกับทีม 1

G50 คือคะแนนเฉลี่ยที่คาดหวังจากทีมที่ตีลูกก่อนในการแข่งขัน 50 โอเวอร์ต่ออินนิงโดยไม่ถูกขัดจังหวะ ซึ่งจะแตกต่างกันไปตามระดับการแข่งขันและเมื่อเวลาผ่านไป คู่มือการเล่นของ ICC ประจำปี^{[ 34 ]}ระบุค่าของ G50 ที่จะใช้ในแต่ละปีเมื่อใช้ D/L Standard Edition:

ดักเวิร์ธและลูอิสเขียนไว้ว่า:

เรายอมรับว่าค่า G50 อาจแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ หรือแม้แต่ในแต่ละสนาม และไม่มีเหตุผลใดที่หน่วยงานคริกเก็ตจะไม่เลือกค่าที่ตนเชื่อว่าเหมาะสมที่สุด อันที่จริง กัปตันทั้งสองทีมอาจตกลงค่า G50 ก่อนเริ่มการแข่งขันแต่ละนัดได้ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เราไม่เชื่อว่าสิ่งที่ใช้เฉพาะในกรณีที่ฝนตกจนทำให้การแข่งขันต้องหยุดชะงัก ควรบังคับใช้กับการแข่งขันทุกนัดในลักษณะนี้ ไม่ว่าในกรณีใด ควรตระหนักว่าค่า G50 มักมีผลกระทบต่อเป้าหมายที่แก้ไขน้อยมาก ตัวอย่างเช่น หากใช้ 250 แทน 235 ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่เป้าหมายจะแตกต่างกันมากกว่าสองหรือสามรัน^{[ 12 ]}

• ถ้า R2  <  R1 ให้ลดคะแนนเป้าหมายของทีม 2 ตามสัดส่วนของการลดลงของทรัพยากรทั้งหมด กล่าวคือS  ×  R2/ R1
• ถ้า R2  =  R1 ไม่จำเป็นต้องปรับคะแนนเป้าหมายของทีม 2
• ถ้า R2  >  R1 ให้เพิ่มคะแนนเป้าหมายของทีม 2 ตามสัดส่วนของการเพิ่มขึ้นของทรัพยากรทั้งหมด กล่าวคือS  ×  R2/R1ปัญหาของอัตราการทำคะแนนสูงในช่วงต้นที่อาจทำให้เป้าหมายสูงผิดปกติได้รับการแก้ไขใน Professional Edition ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือ 'ตารางเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรที่แตกต่างกันสำหรับคะแนนรวมทุกรอบในอินนิงของทีม 1' ^{[ 12 ]}ดังนั้น คะแนนเป้าหมายของทีม 2 สามารถเพิ่มขึ้นได้ง่ายๆ ตามสัดส่วนของการเพิ่มขึ้นของทรัพยากรทั้งหมดเมื่อ R2  >  R1 ^{[ 12 ]}และไม่มี G50

เนื่องจากเปอร์เซ็นต์การใช้ทรัพยากรที่ใช้ในรุ่น Professional Edition ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ จึงเป็นการยากที่จะยกตัวอย่างการคำนวณ D/L สำหรับรุ่น Professional Edition ดังนั้น จึงได้ยกตัวอย่างจากช่วงที่รุ่น Standard Edition มีการใช้งานอย่างแพร่หลาย ซึ่งก็คือช่วงต้นปี 2547

ทีมที่ 2 จะต้องกำหนดเป้าหมาย (จากจำนวนโอเวอร์ที่กำหนด) ในช่วงเริ่มต้นของอินนิง หากไม่มีการขัดจังหวะใดๆ ในอนาคต ทั้งสองทีมสามารถเล่นจนจบตามปกติได้ อย่างไรก็ตาม หากมีแนวโน้มที่จะมีการขัดจังหวะในอินนิงของทีมที่ 2 ทีมที่ 2 จะต้องพยายามรักษาคะแนนให้สูงกว่าคะแนนเป้าหมาย (D/L par score) และทีมที่ 1 จะต้องพยายามรักษาคะแนนให้ต่ำกว่าคะแนนเป้าหมาย เนื่องจากหากการแข่งขันถูกยกเลิกก่อนที่จะครบจำนวนโอเวอร์ที่กำหนด ทีมที่ 2 จะถูกประกาศให้เป็นผู้ชนะหากพวกเขามีคะแนนสูงกว่าคะแนนเป้าหมาย และทีมที่ 1 จะถูกประกาศให้เป็นผู้ชนะหากทีมที่ 2 มีคะแนนต่ำกว่าคะแนนเป้าหมาย หากทีมที่ 2 มีคะแนนเท่ากับคะแนนเป้าหมายพอดี จะถือว่าเสมอกัน (โดยมีเงื่อนไขว่าทีมที่ 2 ต้องโยนโอเวอร์ครบจำนวนขั้นต่ำแล้ว)

คะแนนพาร์จะเพิ่มขึ้นทุกครั้งที่มีการขว้างลูกและเสียวิกเก็ต เนื่องจากปริมาณทรัพยากรที่ใช้เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น ในรอบชิงชนะเลิศคริกเก็ตเวิลด์คัพปี 2003ออสเตรเลียเป็นฝ่ายตีลูกก่อนและทำคะแนนได้ 359 จาก 50 โอเวอร์ เมื่อออสเตรเลียเล่นครบ 50 โอเวอร์ ทรัพยากรที่ใช้ทั้งหมด R1 = 100% ดังนั้นคะแนนพาร์ของอินเดียตลอดทั้งอินนิงส์คือ: 359 x R2/100% โดยที่ R2 คือปริมาณทรัพยากรที่ใช้ไปถึงจุดนั้น ดังแสดงในบรรทัดแรกของตารางด้านล่าง หลังจาก 9 โอเวอร์ อินเดียทำคะแนนได้ 57-1 และเหลือ 41 โอเวอร์และ 9 วิกเก็ต เท่ากับ 85.3% ของทรัพยากร ดังนั้น 100% − 85.3% = 14.7% ถูกใช้ไปแล้ว คะแนนพาร์ของอินเดียหลังจาก 9 โอเวอร์จึงเท่ากับ 359 x 14.7%/100% = 52.773 ซึ่งปัดลงเป็น 52

ในช่วงหกลูกของโอเวอร์ที่ 10 อินเดียทำคะแนนได้ 0, 0, 0, 1 (จากลูกโนบอล), เสียวิกเก็ต, 0 ^{[ 52 ]}ในช่วงเริ่มต้นของโอเวอร์ อินเดียนำหน้าคะแนนพาร์ แต่การเสียวิกเก็ตทำให้คะแนนพาร์ของพวกเขาพุ่งจาก 55 เป็น 79 ซึ่งทำให้พวกเขาตามหลังคะแนนพาร์

ในระหว่างอินนิงของทีมที่สอง จำนวนรันที่ทีมไล่ตามคาดว่าจะทำได้โดยเฉลี่ยด้วยจำนวนโอเวอร์ที่ใช้และจำนวนวิกเก็ตที่เสียไป หากต้องการให้คะแนนเท่ากับทีมแรก ซึ่งเรียกว่าคะแนนมาตรฐาน D/L อาจแสดงบนกระดาษพิมพ์จากคอมพิวเตอร์ กระดานคะแนน และ/หรือโทรทัศน์ควบคู่ไปกับคะแนนจริง และจะอัปเดตหลังจากทุกๆ การตีลูก สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นในแมตช์ที่ดูเหมือนว่าจะถูกตัดให้สั้นลงเนื่องจากสภาพอากาศ และดังนั้นจึงต้องมีการนำ D/L มาใช้ หรือแม้แต่ในแมตช์ที่ไม่ได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศเลย นี่คือ:

• เพื่อช่วยให้ผู้ชมและผู้เล่นเข้าใจว่าฝ่ายที่กำลังไล่ตามนั้นทำผลงานได้ดีกว่าหรือแย่กว่าที่ควรจะเป็นโดยเฉลี่ยในการไปถึงคะแนนเป้าหมายหรือไม่
• คะแนนของทีมตีลูกจะถูกนำมาเปรียบเทียบเพื่อตัดสินว่าฝ่ายใดเป็นผู้ชนะ หากต้องยุติการแข่งขันในทันที คะแนนที่แสดงคือคะแนนพาร์ นั่นคือคะแนนที่จะเสมอกัน คะแนนเป้าหมายที่จะชนะคือคะแนนมากกว่านี้หนึ่งแต้ม แอฟริกาใต้ตกรอบฟุตบอลโลกปี 2003 หลังจากเสมอกับศรีลังกาเนื่องจากเข้าใจผิดว่าคะแนนพาร์ในใบพิมพ์คือคะแนนเป้าหมาย^{[ 53 ] [ 54 ]}

มีการเสนอแนะว่าเมื่อฝ่ายที่ตีลูกเป็นลำดับที่สองสามารถไล่ตามคะแนนได้สำเร็จ วิธี D/L สามารถใช้เพื่อทำนายจำนวนคะแนนที่พวกเขาจะทำได้ด้วยการเล่นครบอินนิง (เช่น 50 โอเวอร์ในการแข่งขัน One Day International) และใช้การทำนายนี้ในการคำนวณอัตราคะแนนสุทธิ^{[ 55 ]}

ข้อเสนอนี้เป็นการตอบสนองต่อคำวิจารณ์เกี่ยวกับ NRR ที่ไม่ได้คำนึงถึงวิกเก็ตที่เสียไป และลงโทษทีมที่ตีลูกเป็นลำดับที่สองและชนะอย่างไม่เป็นธรรม เนื่องจากอินนิงเหล่านั้นสั้นกว่าและจึงมีน้ำหนักในการคำนวณ NRR น้อยกว่าอินนิงอื่นๆ ที่เล่นจนจบ