WFP อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหารซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจาก 36 ประเทศสมาชิก และให้การสนับสนุนระหว่างรัฐบาล ทิศทาง และการกำกับดูแลกิจกรรมของ WFP ในบรรดาสมาชิกคณะกรรมการ 36 คน มี 18 คนที่ได้รับการเลือกตั้งจากสภาเศรษฐกิจและสังคมแห่งสหประชาชาติและ 18 คนจากองค์การอาหารและเกษตรแห่ง สหประชาชาติ ^{[ 20 ]}สหภาพยุโรปเป็นผู้สังเกตการณ์ถาวรใน WFP และในฐานะผู้บริจาครายใหญ่ มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการบริหาร^{[ 21 ]} WFP มีผู้อำนวยการบริหารเป็นหัวหน้า ซึ่งได้รับการแต่งตั้งร่วมกันโดยเลขาธิการสหประชาชาติและอธิบดีองค์การอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติ (FAO) ผู้อำนวยการบริหารได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเป็นระยะเวลา 5 ปี และรับผิดชอบการบริหารงานขององค์กร ตลอดจนการดำเนินงานตามโครงการ โครงการ และกิจกรรมอื่นๆ^{[ 22 ]}ซินดี้ แมคเคนอดีตเอกอัครราชทูตและผู้แทนถาวรของคณะผู้แทนสหรัฐอเมริกาประจำองค์การอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติในกรุงโรม ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 ^{[ 23 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 แมคเคนประกาศว่าจะลาออกจากตำแหน่ง โดยอ้างเหตุผลด้านสุขภาพ^{[ 24 ]}รองผู้อำนวยการบริหาร คาร์ล สกาว ทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการบริหารชั่วคราว จนกว่าจะมีการแต่งตั้งผู้อำนวยการบริหารคนใหม่^{[ 25 ]}

ในเดือนมีนาคม 2023 โครงการอาหารโลก (WFP) มีพนักงานมากกว่า 22,300 คน

ประมาณสองในสามของความช่วยเหลือด้านอาหารเพื่อการดำรงชีวิตของ WFP มอบให้กับผู้คนที่เผชิญกับภาวะขาดแคลนอาหารอย่างรุนแรง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความรุนแรงและความขัดแย้งทางอาวุธ^{[ 27 ] [ 28 ]}กว่า 60% ของผู้คนทั่วโลกที่เผชิญกับความหิวโหยอาศัยอยู่ในภูมิภาคที่ประสบกับความรุนแรงทางอาวุธ ซึ่งยิ่งทวีความรุนแรงขึ้นเมื่อรวมกับการพลัดถิ่นที่เพิ่มขึ้น การทำลายระบบอาหาร และความท้าทายในการเข้าถึงความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมที่เพิ่มขึ้น ทำให้เกิดความเสี่ยงอย่างมากต่อความมั่นคงทางอาหารในภูมิภาคเหล่านั้น^{[ 29 ]}ในปี 2023 มีผู้คนมากกว่า 300 ล้านคนทั่วโลกเผชิญกับความหิวโหยอย่างรุนแรง ปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดเรื่องนี้คือความขัดแย้งครั้งใหญ่ ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ และภัยพิบัติทางสภาพอากาศ^{[ 6 ]} WFP กล่าวว่าได้ "ให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่ผู้คน 152 ล้านคน" ในปี 2023 ^{[ 6 ]}

รายงานแนวโน้มจุดเสี่ยงความอดอยากที่เผยแพร่ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567 ซึ่งเผยแพร่ร่วมกันโดย WFP และ FAO เน้นย้ำว่า "ความไม่มั่นคงทางอาหารอย่างรุนแรงมีแนวโน้มที่จะเลวร้ายลงอีกใน 18 จุดเสี่ยง" ระหว่างเดือนมิถุนายนถึงตุลาคม พ.ศ. 2567 ประเทศเหล่านี้และกลุ่มประเทศเผชิญกับภาวะอดอยากหรือมีความเสี่ยงต่อภาวะอดอยาก โดยประชากรอยู่ในหรือกำลังเผชิญกับ^IPCระยะที่ 5 (หายนะ) ในบรรดาประเทศเหล่านั้นเฮติ มาลีปาเลสไตน์ซูดานใต้และซูดานถูก จัดอยู่ในกลุ่มที่ น่าเป็นห่วงที่สุด[ ^{28 ]}

WFP ยังเป็นผู้ตอบสนองเบื้องต้นต่อเหตุฉุกเฉินที่เกิดขึ้นอย่างฉับพลัน เมื่อเกิดอุทกภัยในซูดานในเดือนกรกฎาคม 2020 WFP ได้ให้ความช่วยเหลือด้านอาหารฉุกเฉินแก่ประชาชนเกือบ 160,000 คน^{[ 30 ]} WFP ได้จัดหาอาหารและบัตรกำนัลให้ประชาชนซื้อสิ่งของจำเป็น พร้อมทั้งวางแผนกิจกรรมฟื้นฟู บูรณะ และสร้างความยืดหยุ่น หลังจากพายุไซโคลน Idaiพัดถล่มโมซัมบิกและน้ำท่วมทำลายพืชผลประมาณ 400,000 เฮกตาร์ในช่วงต้นปี 2019 ^{[ 31 ]}

การสนับสนุนฉุกเฉินของ WFP ยังเป็นการป้องกันล่วงหน้าเพื่อชดเชยผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากภัยพิบัติ ในภูมิภาคซาเฮลของแอฟริกา ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการก่อการร้ายติดอาวุธ กิจกรรมของ WFP รวมถึงการทำงานร่วมกับชุมชนและพันธมิตรเพื่อเก็บเกี่ยวแหล่งน้ำสำหรับการชลประทาน ฟื้นฟูพื้นที่เสื่อมโทรม และสนับสนุนการดำรงชีวิตผ่านการฝึกอบรมทักษะ^{[ 32 ]} WFP ใช้ระบบเตือนภัยล่วงหน้าเพื่อช่วยให้ชุมชนเตรียมพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ ในบังกลาเทศ การพยากรณ์อากาศนำไปสู่การแจกจ่ายเงินสดให้กับเกษตรกรที่เปราะบางเพื่อใช้จ่ายสำหรับมาตรการต่างๆ เช่น การเสริมความแข็งแรงให้กับบ้านเรือน หรือการสำรองอาหารก่อนเกิดน้ำท่วมหนัก^{[ 33 ]}

WFP เป็นหน่วยงานหลักของกลุ่มโลจิสติกส์ซึ่งเป็นกลไกการประสานงานที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการประจำระหว่างหน่วยงาน (IASC) ^{[ 34 ]}นอกจากนี้ยังร่วมเป็นผู้นำกลุ่มความมั่นคงด้านอาหาร^{[ 35 ]}บริการขนส่งทางอากาศเพื่อมนุษยธรรมแห่งสหประชาชาติ (UNHAS) ที่บริหารจัดการโดย WFP ให้บริการมากกว่า 300 จุดหมายปลายทางทั่วโลก WFP ยังบริหารจัดการคลังสินค้าเพื่อการตอบสนองด้านมนุษยธรรมแห่งสหประชาชาติ (UNHRD) ซึ่งเป็นเครือข่ายศูนย์กลางระดับโลกที่จัดหา จัดเก็บ และขนส่งเสบียงฉุกเฉินสำหรับองค์กรและชุมชนด้านมนุษยธรรมในวงกว้าง การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ของ WFP รวมถึงบริการทางอากาศและศูนย์กลางต่างๆ ทำให้เจ้าหน้าที่และเสบียงจาก WFP และองค์กรพันธมิตรสามารถเข้าถึงพื้นที่ที่ไม่มีเที่ยวบินพาณิชย์ให้บริการในช่วงการระบาดของ COVID-19 ^{[ 36 ]}

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความไม่มั่นคงทางอาหาร เนื่องจากทำให้เกิดภัยแล้งและน้ำท่วมมากขึ้น ลดผลผลิตทางการเกษตรและสร้างความเสียหายต่อพืชผล WFP ได้ให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่กลุ่มเปราะบางก่อนเกิดฝนตกหนักในบังกลาเทศในเดือนกรกฎาคม 2019 ^{[ 37 ]}การตอบสนองต่อพายุเฮอริเคนดอเรียนในบาฮามาสในเดือนกันยายน 2019 ได้รับความช่วยเหลือจากสำนักงานภูมิภาคในบาร์เบโดส ซึ่งจัดตั้งขึ้นเมื่อปีก่อนหน้าเพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมและตอบสนองต่อภัยพิบัติได้ดียิ่งขึ้น ก่อนที่พายุเฮอริเคนดอเรียนจะมาถึง WFP ได้ส่งผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคในด้านความมั่นคงทางอาหาร โลจิสติกส์ และการสื่อสารฉุกเฉินไปสนับสนุนการประเมินความต้องการอย่างรวดเร็ว ทีมประเมินยังได้ดำเนินการสำรวจทางอากาศเบื้องต้นโดยมีเป้าหมายที่จะส่งทีมลงพื้นที่โดยเร็วที่สุด^{[ 38 ]}

WFP ทำงานร่วมกับรัฐบาล หน่วยงานอื่นๆ ของสหประชาชาติ องค์กรพัฒนาเอกชน และภาคเอกชน เพื่อเพิ่มความมั่นคงทางอาหาร สนับสนุนการแทรกแซงด้านโภชนาการ นโยบาย และโครงการต่างๆ ซึ่งรวมถึงอาหารกลางวันในโรงเรียนและการเสริมคุณค่าทางโภชนาการในอาหาร^{[ 39 ] [ 40 ]}

อาหารกลางวันในโรงเรียนช่วยกระตุ้นให้ผู้ปกครองในครอบครัวที่เปราะบางส่งลูกไปโรงเรียนแทนที่จะไปทำงาน อาหารกลางวันในโรงเรียนได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์อย่างมากในหลายด้าน รวมถึงการศึกษาและความเสมอภาคทางเพศ สุขภาพและโภชนาการ การคุ้มครองทางสังคม เศรษฐกิจท้องถิ่น และการเกษตร^{[ 41 ]} WFP ทำงานร่วมกับพันธมิตรเพื่อให้แน่ใจว่าการให้อาหารในโรงเรียนเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสุขภาพและโภชนาการในโรงเรียนแบบบูรณาการ ซึ่งรวมถึงบริการต่างๆ เช่น การควบคุมโรคมาลาเรีย สุขอนามัยประจำเดือน และคำแนะนำเกี่ยวกับสุขอนามัย^{[ 42 ]}ในด้านการศึกษา ความหิวโหยและภาวะทุพโภชนาการอาจนำไปสู่การขาดเรียน เด็กที่ประสบปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหารอาจมีปัญหาด้านพัฒนาการ^{[ 42 ]}

WFP เป็นสมาชิกของกลุ่มพันธมิตรระดับโลกที่ก่อตั้งขึ้นFarm to Market Allianceซึ่งช่วยให้เกษตรกรรายย่อยได้รับข้อมูล การลงทุน และการสนับสนุน เพื่อให้พวกเขาสามารถผลิตและขายผลผลิตส่วนเกินที่สามารถนำไปขายได้และเพิ่มรายได้ ^{[ 43 ] [ 44 ]} WFP เชื่อมโยงเกษตรกรรายย่อยกับตลาดในกว่า 40 ประเทศ

ในปี 2551 WFP ได้ประสานงานโครงการนำร่อง Purchase for Progress (P4P) ระยะเวลา 5 ปี โครงการ P4P ช่วยเหลือ เกษตรกร รายย่อยโดยมอบโอกาสให้พวกเขาเข้าถึงตลาดเกษตรและกลายเป็นผู้เล่นที่มีศักยภาพในการแข่งขันในตลาด โครงการนี้ครอบคลุม 20 ประเทศในแอฟริกา เอเชีย และละตินอเมริกา และฝึกอบรมเกษตรกร 800,000 รายในด้านการปรับปรุงการผลิตทางการเกษตร การจัดการหลังการเก็บเกี่ยว การประกันคุณภาพ การตลาดแบบกลุ่ม การเงินทางการเกษตร และการทำสัญญากับ WFP โครงการนี้ส่งผลให้มีการผลิตอาหาร 366,000 เมตริกตัน และสร้าง รายได้มากกว่า 148 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับเกษตรกรรายย่อย^{[ 45 ]}

โครงการช่วยเหลือด้านอาหารเพื่อการสร้างสินทรัพย์ (FFA) ของ WFP มอบเงินสดหรือการโอนอาหารเพื่อตอบสนองความต้องการด้านอาหารเร่งด่วนของผู้รับในขณะที่พวกเขาสร้างหรือเพิ่มสินทรัพย์ เช่น การซ่อมแซมระบบชลประทาน สะพาน และกิจกรรมการจัดการที่ดินและน้ำ^{[ 46 ]}

FFA สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ WFP ในการให้ความช่วยเหลือด้านอาหารและการพัฒนามากกว่าการให้ความช่วยเหลือด้านอาหารและการพึ่งพาอาศัย โดยมุ่งเน้นที่สินทรัพย์และผลกระทบต่อผู้คนและชุมชนมากกว่าการทำงานเพื่อให้สินทรัพย์เหล่านั้นเกิดขึ้น ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงจากแนวทางก่อนหน้านี้ เช่น โครงการอาหารหรือเงินสดแลกงาน และโครงการก่อสร้างสาธารณะขนาดใหญ่^{[ 47 ]}

WFP ใช้การโอนเงินสดเช่น ธนบัตรบัตรเดบิตหรือบัตรกำนัล โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ผู้รับความช่วยเหลือมีทางเลือกมากขึ้น และส่งเสริมให้มีการนำเงินไปลงทุนในเศรษฐกิจท้องถิ่น ในช่วงครึ่งแรกของปี 2022 WFP ได้ส่งมอบเงินสด 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่ประชาชน 37 ล้านคนใน 70 ประเทศ เพื่อบรรเทาความหิวโหย^{[ 48 ]}การศึกษาในปี 2022 โดยOxford Poverty and Human Development Initiativeสรุปว่าโครงการเงินสด Emergency Social Safety Net (ESSN) "ช่วยลดอุบัติการณ์และความรุนแรงของความยากจนหลายมิติได้อย่างมีนัยสำคัญ" ในหมู่ผู้ที่ได้รับเงินโอน^{[ 49 ]}

ในจังหวัดที่เสี่ยงต่อภัยพิบัติทางสภาพอากาศมากที่สุดของฟิลิปปินส์ WFP กำลังให้การฝึกอบรมและอุปกรณ์ตอบสนองเหตุฉุกเฉินแก่หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น และช่วยจัดตั้งสถานีตรวจอากาศอัตโนมัติ^{[ 50 ]}

ศูนย์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ WFP มุ่งเน้นการใช้งานเทคโนโลยีและข้อมูลล่าสุดเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายการขจัดความหิวโหย WFP Innovation Accelerator ได้ค้นหาและสนับสนุนโครงการมากกว่า 60 โครงการใน 45 ประเทศ^{[ 51 ]}ในปี 2017 WFP ได้เปิดตัวโครงการ Building Blocks ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อแจกจ่ายความช่วยเหลือด้านอาหารให้กับผู้ลี้ภัยชาวซีเรียในจอร์แดน โครงการนี้ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนในการแปลงข้อมูลประจำตัวให้เป็นดิจิทัลและอนุญาตให้ผู้ลี้ภัยได้รับอาหารโดยการสแกนดวงตา^{[ 52 ]}ชุดไฮโดรโปนิกส์แบบเทคโนโลยีต่ำของ WFP ช่วยให้ผู้ลี้ภัยสามารถปลูกข้าวบาร์เลย์เพื่อเป็นอาหารสัตว์ในทะเลทรายซาฮาราได้^{[ 53 ]}ซอฟต์แวร์ SMP PLUS เป็นเครื่องมือสร้างเมนูที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับโครงการอาหารกลางวันในโรงเรียนทั่วโลก^{[ 54 ]}

WFP ทำงานร่วมกับรัฐบาล ภาคเอกชน หน่วยงานของสหประชาชาติ กลุ่มการเงินระหว่างประเทศ สถาบันการศึกษา และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร มากกว่า 1,000 แห่ง^{[ 55 ]} WFP องค์การอาหารและเกษตร แห่งสหประชาชาติ และกองทุนระหว่างประเทศเพื่อการพัฒนาการเกษตรได้ยืนยันความพยายามร่วมกันในการยุติความหิวโหยทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการระบาดของ COVID-19ในการประชุมร่วมกันของหน่วยงานกำกับดูแลในเดือนตุลาคม 2020 ^{[ 56 ]}ในสหรัฐอเมริกาองค์กร 501(c)(3)ที่ตั้งอยู่ในวอชิงตัน ดี.ซี. ชื่อ World Food Program USA ให้การสนับสนุน WFP องค์กรอเมริกันแห่งนี้บริจาคเงินให้กับ WFP บ่อยครั้ง แม้ว่าทั้งสองจะเป็นหน่วยงานที่แยกจากกันเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี^{[ 57 ]}

WFP เข้าร่วมโครงการริเริ่มความโปร่งใสในการให้ความช่วยเหลือระหว่างประเทศ (IATI) ในปี 2556 ในฐานะสมาชิกลำดับที่ 150 ^{[ 58 ]}และได้เผยแพร่ข้อมูลอย่างสม่ำเสมอตั้งแต่นั้นมาโดยใช้รหัส XM-DAC-41140 ^{[ 59 ]}องค์กรได้รับการประเมินโดยPublish What You Fundและรวมอยู่ในดัชนีความโปร่งใสในการให้ความช่วยเหลือปี 2567 ^{[ 60 ]}ด้วยคะแนนรวม 84.5 ซึ่งจัดอยู่ในประเภทคะแนน "ดีมาก"

ประชาชน 14.8 ล้านคนกำลังประสบปัญหาขาดแคลนอาหารอย่างรุนแรง

ประชาชน 19.5 ล้านคนต้องการความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม และ 17.1 ล้านคนประสบปัญหาขาดแคลนอาหาร

WFP ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพประจำปี 2020จาก "ความพยายามในการต่อสู้กับความหิวโหย" "การมีส่วนร่วมในการสร้างสันติภาพในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้ง" และจากการเป็นแรงผลักดันในการป้องกันการใช้อาหารเป็นอาวุธในสงครามและความขัดแย้ง [ ^{61 ] [ 62 ] เดวิด}บีสลีย์ ผู้บริหารของ WFP กล่าวขณะรับรางวัลว่า เขาได้เรียกร้องให้มหาเศรษฐี "ก้าวเข้ามา" และช่วยจัดหาเงิน 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ WFP ต้องการเพื่อช่วยชีวิตผู้คน 30 ล้านคนจากความอดอยาก^{[ 63 ]}

ในปี 2018 ศูนย์เพื่อการพัฒนาโลกจัดอันดับ WFP เป็นอันดับสุดท้ายในการศึกษาโครงการช่วยเหลือ 40 โครงการ โดยพิจารณาจากตัวชี้วัดที่จัดกลุ่มเป็น 4 หัวข้อ ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด การส่งเสริมสถาบัน การลดภาระ และความโปร่งใสและการเรียนรู้ ตัวชี้วัดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับหลักการประสิทธิผลของความช่วยเหลือที่พัฒนาขึ้นในปฏิญญาปารีสว่าด้วยประสิทธิผลของความช่วยเหลือ (2005) วาระการดำเนินการอักกรา (2008) และข้อตกลงหุ้นส่วนปูซาน (2011) ^{[ 64 ]}

มีการถกเถียงกันอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับประสิทธิผลสุทธิของความช่วยเหลือรวมถึงผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ เช่น การเพิ่มระยะเวลาของความขัดแย้งและการเพิ่มขึ้นของการทุจริต WFP ต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากลำบากในการทำงานกับบางระบอบการปกครอง^{[ 65 ]}

ผลสำรวจบางส่วนแสดงให้เห็นถึงปัญหาวัฒนธรรมภายในองค์กร WFP รวมถึงการล่วงละเมิดทางเพศ^{[ 66 ] [ 67 ]}