วิดีโอออนดีมานด์ ( VOD ) คือระบบกระจายสื่อที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถเข้าถึงรายการโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และวิดีโอแบบดิจิทัลได้ตามคำขอ สื่อมัลติมีเดียเหล่านี้สามารถเข้าถึงได้โดยไม่ต้องใช้อุปกรณ์เล่นวิดีโอแบบดั้งเดิมและตารางการออกอากาศแบบคงที่ ซึ่งเป็นที่นิยมภายใต้การออกอากาศ แบบดั้งเดิม แต่เกี่ยวข้องกับรูปแบบการบริโภคเนื้อหาแบบใหม่ที่เกิดขึ้นเนื่องจาก เทคโนโลยี อินเทอร์เน็ตและIPTVมีบทบาทสำคัญ และนำไปสู่การมาถึงของ VOD และ บริการสื่อ แบบโอเวอร์เดอะท็อป (OTT) บนโทรทัศน์และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล^{[ 1 ]}

ระบบโทรทัศน์แบบ VOD สามารถสตรีมเนื้อหาได้ทั้งผ่านกล่องรับสัญญาณ แบบดั้งเดิม หรือผ่านอุปกรณ์ต่างๆ เช่นเครื่องเล่นสื่อดิจิทัลสมาร์ททีวีคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต และสมาร์ทโฟน ผู้ใช้ VOD ยังสามารถดาวน์โหลดเนื้อหาลงในอุปกรณ์ต่างๆ เช่น คอมพิวเตอร์เครื่องบันทึกวิดีโอดิจิทัล (DVR) หรือเครื่องเล่นสื่อพกพาเพื่อรับชมในภายหลังได้อีกด้วย ผู้ให้บริการโทรทัศน์ส่วนใหญ่ ที่ให้บริการ ผ่านเคเบิลและโทรศัพท์ต่างก็มีบริการสตรีมมิ่ง VOD ซึ่งผู้ใช้สามารถเลือกรายการวิดีโอที่จะเริ่มเล่นทันที (เช่น การสตรีม) หรือดาวน์โหลดไปยัง DVR ที่เช่าหรือซื้อจากผู้ให้บริการ หรือไปยังพีซีหรืออุปกรณ์พกพาเพื่อรับชมในภายหลัง

สื่อสตรีมมิ่งได้กลายเป็นสื่อยอดนิยมสำหรับการให้บริการ VOD มากกว่าการดาวน์โหลด รวมถึง^{BitTorrent [ 2 ]}แอป^{พลิเค}ชันไคลเอ็นต์บนเดสก์ท็อป เช่น ร้านค้าเนื้อหาออนไลน์ Apple iTunesและแอป Smart TV เช่นAmazon Prime Videoอนุญาตให้เช่าและซื้อเนื้อหาความบันเทิงวิดีโอชั่วคราว ระบบ VOD บนอินเทอร์เน็ตอื่นๆ ให้ผู้ใช้เข้าถึงชุดเนื้อหาความบันเทิงวิดีโอแทนที่จะเป็นภาพยนตร์และรายการแต่ละรายการ ระบบที่พบได้บ่อยที่สุดเหล่านี้ เช่นNetflix , Hulu , Disney+ , Peacock , MaxและParamount+ใช้ รูปแบบ การสมัครสมาชิกที่กำหนดให้ผู้ใช้ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมรายเดือนเพื่อเข้าถึงภาพยนตร์ รายการโทรทัศน์ และซีรีส์ต้นฉบับที่เลือกไว้ (เรียกว่า บริการ โทรทัศน์สตรีมมิ่ง ) ในทางตรงกันข้ามYouTubeซึ่งเป็นระบบ VOD บนอินเทอร์เน็ตอีกระบบหนึ่ง ใช้รูปแบบที่ได้รับทุนจากการโฆษณาซึ่งผู้ใช้สามารถเข้าถึงเนื้อหาวิดีโอส่วนใหญ่ได้ฟรี แต่ต้องจ่ายค่าสมัครสมาชิกสำหรับเนื้อหาพรีเมียม สายการบินบางแห่งเสนอบริการ VOD เป็นความบันเทิงบนเครื่องบินแก่ผู้โดยสารผ่านหน้าจอวิดีโอที่ฝังอยู่ในที่นั่งหรือเครื่องเล่นสื่อพกพาที่จัดหาให้จากภายนอก^{[ 3 ]}

ระบบดาวน์โหลดและสตรีมมิ่ง VOD ให้คุณสมบัติของเครื่องเล่นสื่อพกพาและเครื่องเล่นดีวีดีแก่ผู้ใช้ ระบบ VOD บางระบบจัดเก็บและสตรีมรายการจากฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์และใช้ บัฟเฟอร์หน่วย ความจำเพื่อให้ผู้ใช้สามารถกรอไปข้างหน้าและย้อนกลับวิดีโอได้ เป็นไปได้ที่จะวางเซิร์ฟเวอร์ วิดีโอ ไว้บนเครือข่ายท้องถิ่นซึ่งสามารถให้การตอบสนองที่รวดเร็วแก่ผู้ใช้ บริษัทเคเบิลได้เปิดตัวบริการ VOD เวอร์ชันของตนเองผ่านแอป ทำให้สามารถเข้าถึงโทรทัศน์ได้ทุกที่ที่มีอุปกรณ์ที่สามารถเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ บริษัทเคเบิลมีเดียได้รวม VOD เข้ากับ บริการ สตรีมมิ่งสดการเปิดตัวแอปในช่วงต้นทศวรรษ 2020 จากบริษัทเคเบิล (เช่นPeacockของNBC , Paramount+ของCBS ) เป็นความพยายามที่จะแข่งขันกับ บริการ วิดีโอตามความต้องการแบบสมัครสมาชิก (SVOD) เนื่องจากขาดเนื้อหาข่าวและกีฬาแบบสด^{[ 4 ]}เซิร์ฟเวอร์วิดีโอสตรีมมิ่งสามารถให้บริการชุมชนในวงกว้างผ่านWAN ได้ แต่การตอบสนองอาจลดลง บริการดาวน์โหลด VOD ใช้งานได้จริงในบ้านที่มีโมเด็มเคเบิลหรือการเชื่อมต่อDSLโดยปกติแล้ว เซิร์ฟเวอร์สำหรับบริการ VOD แบบดั้งเดิมผ่านเคเบิลและโทรคมนาคม จะตั้งอยู่ที่สถานีส่งสัญญาณหลักของเคเบิล (Cable Head-End) ซึ่งให้บริการในตลาดเฉพาะกลุ่ม และที่ศูนย์กลางเคเบิล (Cable Hub) ในตลาดขนาดใหญ่ ส่วนในด้านโทรคมนาคมนั้น เซิร์ฟเวอร์จะตั้งอยู่ที่สำนักงานกลาง (Central Office) หรือสถานที่ที่เพิ่งสร้างขึ้นใหม่เรียกว่า สำนักงานส่งสัญญาณหลักของวิดีโอ (Video Head-End Office หรือ VHO)

บริการ VOD ปรากฏขึ้นครั้งแรกในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ก่อนหน้านั้น ไม่คิดว่าจะเป็นไปได้ที่จะบีบอัดรายการโทรทัศน์ ลงในแบนด์วิดท์การสื่อสารโทรคมนาคมที่จำกัดของสายโทรศัพท์ทองแดงเพื่อให้ได้บริการ VOD ที่มีคุณภาพที่ยอมรับได้ เนื่องจากแบนด์วิดท์ที่ต้องการของสัญญาณ โทรทัศน์ดิจิทัลอยู่ที่ประมาณ 200 Mbpsซึ่งมากกว่าแบนด์วิดท์ของสัญญาณเสียงผ่านสายโทรศัพท์ทองแดงถึง 2,000 เท่า^{[ 5 ]} 

บริการ VOD เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่สำคัญสองประการ ได้แก่การบีบอัดวิดีโอMPEG ( Motion-Compensated DCT ) และการส่งข้อมูลสายสมาชิกดิจิทัลแบบไม่สมมาตร (ADSL) ^{[ 5 ]}

แผนงานต่างๆ เช่น แผนงานของระบบเครือข่ายแบบบูรณาการ ซึ่งเป็นเครือข่ายใยแก้วนำแสงความจุสูงระดับชาติที่รองรับบริการบรอดแบนด์หลากหลายประเภทในญี่ปุ่น ดังที่กล่าวไว้ในเอกสารเผยแพร่ทั่วไปในปี 1986 ^{[ 6 ]}ถูกตีความว่าเอื้อต่อการใช้งาน VOD ในที่สุด^{[ 5 ]}อย่างไรก็ตาม การทดลอง VOD ในช่วงแรกใช้โครงสร้างพื้นฐานเคเบิลทีวีที่มีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทดลองห้องสมุดวิดีโอของ British Telecom ซึ่งดำเนินการผ่านบริษัท Westminster Cable การทดลองนี้ใช้ รูปแบบสื่อ Laservisionและมี ระบบจัดการสื่อคล้าย ตู้เพลงที่เกี่ยวข้องกับเครื่องเล่นที่ให้บริการโดยวงล้อแผ่นดิสก์ โดยมีหน่วยจัดการดังกล่าว 12 หน่วยที่สามารถให้บริการลูกค้าได้มากถึง 6,000 ราย^{[ 7 ]}ระบบ VOD ในช่วงแรกอื่นๆ ใช้เทปเป็นแหล่งที่มาของสตรีมวิดีโอแบบเรียลไทม์GTEเริ่มต้นเป็นการทดลองในปี 1990 โดยAT&Tเป็นผู้จัดหาองค์ประกอบทั้งหมด ภายในปี 1992 เซิร์ฟเวอร์ VOD ได้จัดหาวิดีโอดิจิทัลที่เข้ารหัสไว้ก่อนหน้านี้จากดิสก์และDRAM [ ^{8 ] ใน}เดือนพฤศจิกายน 1992 Bell Atlantic ประกาศการทดลอง VOD IBM กำลังพัฒนาระบบเซิร์ฟเวอร์วิดีโอที่มีชื่อรหัสว่า Tiger Shark ในขณะเดียวกันDigital Equipment Corporation (DEC) ก็กำลังพัฒนาระบบเซิร์ฟเวอร์วิดีโอที่ปรับขนาดได้ ตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ สำหรับสตรีมวิดีโอหลากหลายประเภท Bell Atlantic เลือกใช้ IBM และในเดือนเมษายน 1993 ระบบนี้ได้กลายเป็นระบบ VOD ผ่าน ADSL ระบบแรกที่ถูกนำไปใช้งานนอกห้องปฏิบัติการ โดยให้บริการสตรีมวิดีโอ 50 สตรีม ในเดือนมิถุนายน 1993 US West ได้ยื่นขอจดสิทธิบัตรเพื่อจดทะเบียนระบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งประกอบด้วยDigital Equipment Corporation Interactive Information Server, Scientific Atlantaเป็นผู้ให้บริการเครือข่าย และ3DOเป็นกล่องรับสัญญาณที่มีสตรีมวิดีโอและข้อมูลอื่นๆ ที่จะนำไปใช้งานในบ้าน 2,500 หลัง ในปี 1994–1995 US West ได้ยื่นขอจดสิทธิบัตรเกี่ยวกับการให้บริการ VOD ในหลายเมือง ได้แก่ ผู้สมัครใช้บริการ 330,000 รายในเดนเวอร์ 290,000 รายในมินนิอาโปลิส และ 140,000 รายในพอร์ตแลนด์^{[ 9 ]}ในช่วงต้นปี 1994 บริษัท British Telecommunications (BT) ได้นำบริการ VOD ทดลองมาใช้ในสหราชอาณาจักร โดยใช้ มาตรฐานการบีบอัดวิดีโอ MPEG-1และMPEG-2 ที่ใช้ DCT ร่วมกับเทคโนโลยี ADSL ^{[ 5 ]}

มีการทดลอง VOD หลายครั้งโดยใช้เซิร์ฟเวอร์ เครือข่าย และกล่องรับสัญญาณแบบต่างๆ ในจำนวนนี้ ผู้เล่นหลักในสหรัฐอเมริกาคือบริษัทโทรศัพท์ที่ใช้เซิร์ฟเวอร์ของ DEC, Microsoft, Oracle, IBM, Hewlett-Packard, USA Video, nCube, SGI และอื่นๆ ระบบเซิร์ฟเวอร์ของ DEC เป็นระบบที่ใช้มากที่สุดในการทดลองเหล่านี้^{[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]}

ในสหราชอาณาจักร ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2537 บริการ VOD เป็นส่วนสำคัญของการทดลองโทรทัศน์แบบโต้ตอบดิจิทัลเคมบริดจ์^{[ 14 ]}ซึ่งให้บริการวิดีโอและข้อมูลแก่บ้าน 250 หลังและโรงเรียนหลายแห่งที่เชื่อมต่อกับ เครือข่าย เคเบิลเคมบริดจ์ซึ่งต่อมาเป็นส่วนหนึ่งของ NTL ปัจจุบันคือVirgin Media วิดีโอที่เข้ารหัส MPEG -1ถูกสตรีมผ่านเครือข่าย ATM จากเซิร์ฟเวอร์สื่อICL ไปยัง กล่องรับสัญญาณที่ออกแบบโดยAcorn Online Media การทดลองเริ่มต้นด้วยความเร็ว 2 Mbit/s ที่บ้าน ต่อมาเพิ่มขึ้นเป็น 25 Mbit/s ^{[ 15 ]}เนื้อหาจัดทำโดยBBCและAnglia Televisionแม้ว่าจะประสบความสำเร็จทางเทคนิค แต่ความยากลำบากในการจัดหาเนื้อหาเป็นปัญหาสำคัญและโครงการจึงปิดตัวลงในปี พ.ศ. 2539

ในสหรัฐอเมริกาการแยกบริษัท AT&T ออกจากกันเนื่องจากการผูกขาดทางการค้า ในปี 1982 ส่งผลให้เกิดบริษัทโทรศัพท์ขนาดเล็กหลายแห่งที่มีชื่อเล่นว่า Baby Bellsต่อมาพระราชบัญญัตินโยบายการสื่อสารผ่านสายเคเบิลปี 1984ห้ามบริษัทโทรศัพท์ให้บริการวิดีโอภายในเขตปฏิบัติการของตน ในปี 1993 โครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารและสารสนเทศแห่งชาติ (NII) ได้รับการเสนอและผ่านโดยสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภาของสหรัฐอเมริกา เปิดทางให้ Baby Bells ทั้งเจ็ดบริษัท ได้แก่Ameritech , Bell Atlantic , BellSouth , NYNEX , Pacific Telesis , Southwestern BellและUS Westสามารถนำระบบ VOD มาใช้ได้^{[ 16 ]}บริษัทเหล่านี้และบริษัทอื่นๆ เริ่มทดลองจัดตั้งระบบเพื่อให้บริการวิดีโอตามความต้องการผ่านสายโทรศัพท์และสายเคเบิล

สถาปัตยกรรม เซิร์ฟเวอร์วิดีโอและข้อมูลเชิงโต้ตอบของ DECใช้ลำดับชั้นของเกตเวย์เชิงโต้ตอบและพร็อกซีเกตเวย์เพื่อตั้งค่าสตรีมวิดีโอและข้อมูลอื่น ๆ สำหรับการส่งมอบจาก เซิร์ฟเวอร์ VAX จำนวนมาก ทำให้ในปี 1993 สามารถรองรับสตรีมได้มากกว่า 100,000 สตรีมพร้อมฟังก์ชันการทำงานแบบเต็มรูปแบบ เหมือน เครื่องบันทึกวิดีโอเทป (VCR) ในปี 1994 ได้อัปเกรดเป็น คอมพิวเตอร์ที่ใช้ DEC Alphaสำหรับเซิร์ฟเวอร์ VOD ทำให้สามารถรองรับผู้ใช้ได้มากกว่าหนึ่งล้านคน^{[ 17 ]}ในปี 1994 ระบบ VOD ที่ปรับขนาดได้ของ Oracle ใช้โปรเซสเซอร์แบบขนานขนาดใหญ่เพื่อรองรับผู้ใช้ตั้งแต่ 500 ถึง 30,000 คน ระบบ SGI รองรับผู้ใช้ 4,000 คน^{[ 18 ]}เซิร์ฟเวอร์เชื่อมต่อกับเครือข่ายที่มีขนาดเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อรองรับการส่งมอบสตรีมวิดีโอไปยังเมืองทั้งเมืองในที่สุด^{[ 17 ]}

ในปี พ.ศ. 2540 บริษัท Enron Corporationได้เข้าสู่ตลาดบรอดแบนด์ โดยสร้างและซื้อสายเคเบิลใยแก้วนำแสงหลายพันไมล์ทั่วสหรัฐอเมริกา^{[ 19 ] [ 20 ]}ในปี พ.ศ. 2544 Enron และBlockbuster Inc.พยายามทำข้อตกลงระยะเวลา 20 ปีเพื่อสตรีมภาพยนตร์ตามความต้องการผ่านเครือข่ายใยแก้วนำแสงของ Enron ^{[ 21 ]}ข้อตกลงที่ได้รับการโปรโมตอย่างหนักนี้ล้มเหลว โดยราคาหุ้นของ Enron ลดลงหลังจากการประกาศ^{[ 21 ]}

ในปี 1998 Kingston Communicationsกลายเป็นบริษัทแรกในสหราชอาณาจักรที่เปิดตัวบริการ VOD เชิงพาณิชย์อย่างเต็มรูปแบบ และเป็นบริษัทแรกที่ผสานรวมโทรทัศน์ออกอากาศและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตผ่านกล่องรับสัญญาณเดียวโดยใช้การส่งสัญญาณ IP ผ่าน ADSL ภายในปี 2001 Kingston Interactive TV ดึงดูดสมาชิกได้ 15,000 ราย^{[ 22 ]}หลังจากการทดลองหลายครั้งHome Choiceก็เปิดตัวในปี 1999 แต่จำกัดเฉพาะในลอนดอน หลังจากดึงดูดลูกค้าได้ 40,000 ราย พวกเขาถูกซื้อโดยTiscaliในปี 2006 ซึ่งต่อมาถูกซื้อโดยTalk Talkในปี 2009 ผู้ให้บริการเคเบิลทีวีTelewestและNTL (ปัจจุบันคือ Virgin Media) เปิดตัวบริการ VOD ในสหราชอาณาจักรในปี 2005 แข่งขันกับผู้จัดจำหน่ายโทรทัศน์แบบจ่ายรายเดือนแบบดั้งเดิมชั้นนำอย่างBSkyBซึ่งตอบโต้ด้วยการเปิดตัวSky by broadbandซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นSky Anytime on PC ^{[ 23 ]}บริการนี้เปิดใช้งานเมื่อวันที่ 2 มกราคม 2549 Sky Anytime บนพีซีใช้ แนวทางแบบ peer-to-peer ที่ถูกกฎหมาย โดยใช้ เทคโนโลยี Kontikiเพื่อให้สามารถดาวน์โหลดเนื้อหาวิดีโอแบบหลายจุดที่มีความจุสูงมาก แทนที่จะดาวน์โหลดเนื้อหาวิดีโอทั้งหมดจากเซิร์ฟเวอร์ของ Sky เนื้อหาจะมาจากผู้ใช้หลายรายของระบบที่ได้ดาวน์โหลดเนื้อหาไว้แล้ว ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงโทรทัศน์ในสหราชอาณาจักรรายอื่น ๆ ได้นำเทคโนโลยีเดียวกันนี้ไปใช้ในเวอร์ชันของตนเอง เช่น4oD (4 on Demand ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อAll 4 ) ของChannel 4ซึ่งเปิดตัวเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2549 และiPlayer ของ BBC ซึ่งเปิดตัวเมื่อวันที่ 25 ธันวาคม 2550 อีกตัวอย่างหนึ่งของผู้เผยแพร่วิดีโอออนไลน์ที่ใช้เทคโนโลยี peer-to-peer ที่ถูกกฎหมายคือเทคโนโลยี Giraffic ซึ่งเปิดตัวในช่วงต้นปี 2554 โดยมีผู้เผยแพร่ VOD ออนไลน์รายใหญ่ เช่น VEOH จากสหรัฐอเมริกา และบริการเช่าภาพยนตร์ Online Movies Box ของ Craze จากสหราชอาณาจักร

แตกต่างจากโทรทัศน์ออกอากาศ ซึ่งโดยปกติแล้วเป็นรูปแบบที่พบได้บ่อยที่สุดในรูปแบบของ โทรทัศน์ ภาคพื้นดินระบบ VOD ในช่วงแรกต้องการให้ผู้ใช้แต่ละคนมีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่มีแบนด์วิดท์ สูงพอสมควร เพื่อเข้าถึงเนื้อหาของแต่ละระบบ ในปี 2000 สถาบัน Fraunhofer IIS ^{[ 24 ]}ได้พัฒนา ตัวแปลงสัญญาณ JPEG2000ซึ่งทำให้สามารถเผยแพร่ภาพยนตร์ผ่านแพ็คเกจภาพยนตร์ดิจิทัลได้ เทคโนโลยีนี้ได้ขยายบริการจากภาพยนตร์สารคดีไปสู่รายการโทรทัศน์ออกอากาศ และส่งผลให้ความต้องการแบนด์วิดท์สำหรับแอปพลิเคชัน VOD ลดลง ต่อมาDisney , Paramount , Sony , UniversalและWarner Bros.ได้เปิดตัวโครงการริเริ่มภาพยนตร์ดิจิทัล [ ^{25 ] ใน ปี} 2002

BBC, ITVและ Channel 4 วางแผนที่จะเปิดตัวแพลตฟอร์มร่วมกันซึ่งมีชื่อชั่วคราวว่าKangarooในปี 2551 ^{[ 26 ]}โครงการนี้ถูกยกเลิกในปี 2552 หลังจากการร้องเรียน ซึ่งถูกตรวจสอบโดยคณะกรรมการการแข่งขันในปีเดียวกันนั้นเอง ทรัพย์สินของโครงการ Kangaroo ที่ล้มเหลวไปแล้วถูกซื้อโดยArqiva [ ^{27 ]}ซึ่งใช้เทคโนโลยีนี้ในการเปิดตัว^{บริการ} SeeSawในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 ^{[ 28 ]}อย่างไรก็ตาม หนึ่งปีต่อมา SeeSaw ก็ถูกปิดตัวลงเนื่องจากขาดเงินทุน^{[ 29 ]}

บริการ VOD มีให้บริการทั่วทุกส่วนของสหรัฐอเมริกา ซึ่งมีอัตราการใช้งาน VOD สูงที่สุดในโลก^{[ 30 ]}ในปี 2553 ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตชาวอเมริกัน 80% รับชมวิดีโอออนไลน์^{[ 31 ]}และผู้ใช้มือถือที่ดาวน์โหลดวิดีโอ 42% เลือกใช้แอปมากกว่าเบราว์เซอร์ปกติ^{[ 32 ]}ระบบสตรีมมิ่ง VOD มีให้บริการบนแพลตฟอร์มเดสก์ท็อปและมือถือจากผู้ให้บริการเคเบิล (ควบคู่ไปกับ เทคโนโลยี โมเด็มเคเบิล ) โดยใช้แบนด์วิดท์ดาวน์สตรีมขนาดใหญ่ที่มีอยู่ในระบบเคเบิลเพื่อส่งภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ไปยังผู้ใช้ปลายทาง ผู้ชมเหล่านี้สามารถหยุดชั่วคราว กรอไปข้างหน้า และกรอถอยหลังภาพยนตร์ VOD ได้โดยทั่วไป เนื่องจากความหน่วงต่ำและลักษณะการเข้าถึงแบบสุ่มของเทคโนโลยีเคเบิล การกระจายสัญญาณเดียวในวงกว้างทำให้การสตรีม VOD ไม่เหมาะสมสำหรับระบบโทรทัศน์ดาวเทียมส่วนใหญ่ ทั้งEchoStar / Dish NetworkและDirecTVเสนอรายการ VOD ให้กับ สมาชิกที่เป็นเจ้าของ PVRของบริการโทรทัศน์ดาวเทียมIn Demandเป็นบริการ VOD เคเบิลที่ให้บริการแบบจ่ายต่อการรับชมด้วย เมื่อดาวน์โหลดรายการลงในเครื่องบันทึกวิดีโอส่วนตัว (PVR) ของผู้ใช้แล้ว ผู้ใช้สามารถรับชม เล่น หยุดชั่วคราว และค้นหารายการได้ตามสะดวก บริการวิดีโอออนดีมานด์ (VOD) ยังเป็นที่นิยมในโรงแรมระดับหรูอีกด้วย

ตามข้อมูลจากEuropean Audiovisual Observatoryมีบริการ VOD แบบชำระเงิน 142 แห่งที่เปิดให้บริการในยุโรปเมื่อสิ้นปี 2549 และจำนวนดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 650 แห่งภายในปี 2552 ^{[ 33 ]}ในงานConsumer Electronics Show ปี 2553 ที่ลาสเวกัส รัฐเนวาดา Buno Pati ซีอีโอ ของ Sezmiและ Phil Wiser ประธานบริษัท ได้แสดงกล่องรับสัญญาณที่มีฮาร์ดไดรฟ์ขนาด 1 เทราไบต์ ซึ่งสามารถใช้สำหรับบริการวิดีโอออนดีมานด์ที่เคยให้บริการผ่านเคเบิลทีวีและบรอดแบนด์ ตัวอย่างเช่น ภาพยนตร์สามารถส่งออกไปได้เพียงครั้งเดียวโดยใช้สัญญาณออกอากาศ แทนที่จะส่งหลายครั้งผ่านสายเคเบิลหรือสายไฟเบอร์ออปติก และวิธีนี้จะไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเพิ่มสายเคเบิลหลายไมล์ Sezmi วางแผนที่จะเช่าคลื่นความถี่ออกอากาศบางส่วนเพื่อเสนอบริการแบบสมัครสมาชิก ซึ่งGordon H. Smithประธานสมาคมผู้แพร่ภาพกระจายเสียงแห่งชาติกล่าวว่าจะให้ภาพที่เหนือกว่าเคเบิลหรือดาวเทียมในราคาที่ต่ำกว่า^{[ 34 ]}

การพัฒนา VOD จำเป็นต้องมีการเจรจาอย่างกว้างขวางเพื่อระบุรูปแบบทางการเงินที่จะตอบสนองทั้งผู้สร้างเนื้อหาและผู้ให้บริการเคเบิล ในขณะเดียวกันก็มอบเนื้อหาที่น่าสนใจให้กับผู้ชมในราคาที่ยอมรับได้ ปัจจัยสำคัญที่ระบุในการพิจารณาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของรูปแบบ VOD ได้แก่ อัตราการซื้อภาพยนตร์ VOD และการกำหนดส่วนแบ่งรายได้ระหว่างฮอลลีวูดและผู้ให้บริการเคเบิล^{[ 35 ]}ผู้ให้บริการเคเบิลเสนอ VOD เป็นส่วนหนึ่งของแพ็กเกจการสมัครสมาชิกดิจิทัล ซึ่งในปี 2548 ส่วนใหญ่อนุญาตให้ผู้สมัครสมาชิกเคเบิลเข้าถึงเฉพาะเนื้อหาแบบออนดีมานด์ที่เคยให้บริการในรูปแบบการออกอากาศแบบดั้งเดิมเท่านั้น แพ็กเกจออนดีมานด์เหล่านี้บางครั้งรวมถึงเนื้อหาพิเศษและฟุตเทจโบนัสเพิ่มเติมจากเนื้อหาปกติ^{[ 36 ]}

ซอฟต์แวร์ การแชร์ไฟล์แบบPeer-to-peer (P2P) ช่วยให้สามารถกระจายเนื้อหาได้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเชิงเส้นที่เกี่ยวข้องกับสื่อสตรีมมิ่ง แบบรวมศูนย์ นวัตกรรมนี้พิสูจน์แล้วว่าเป็นไปได้ในทางเทคนิคที่จะนำเสนอภาพยนตร์ทุกเรื่องที่เคยสร้างมาให้กับผู้บริโภค และความนิยมและความง่ายในการใช้งานของบริการดังกล่าวอาจเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเติบโตของบริการวิดีโอออนดีมานด์แบบรวมศูนย์ บริการบางอย่าง เช่นSpotify ^{[ 37 ]}ใช้การกระจายแบบ Peer-to-peer เพื่อขยายแพลตฟอร์มของตนให้ดียิ่งขึ้น มีรายงานว่า Netflixกำลังพิจารณาที่จะเปลี่ยนไปใช้โมเดล P2P ^{[ 38 ]}เพื่อรับมือกับ ปัญหา ความเป็นกลางของเครือข่ายจากผู้ให้บริการ ปลายทาง

วิดีโอออนดีมานด์แบบโฆษณา (AVOD) ใช้โมเดลรายได้แบบโฆษณา ซึ่งช่วยให้บริษัทที่โฆษณาในช่องออกอากาศและเคเบิลสามารถเข้าถึงผู้ที่รับชมรายการผ่าน VOD ได้ โมเดลนี้ยังช่วยให้ผู้คนสามารถรับชมเนื้อหาได้โดยไม่ต้องเสียค่าสมัครสมาชิกHuluเคยเป็นบริษัท AVOD รายใหญ่ก่อนที่จะยุติบริการฟรีในเดือนสิงหาคม 2559 และโอนไปให้Yahoo! Viewโดยใช้โครงสร้างพื้นฐานของ Hulu ที่มีอยู่Crackleได้นำเสนอโฆษณาหลายชุดของบริษัทเดียวกันที่เชื่อมโยงกับเนื้อหาที่กำลังรับชมอยู่^{[ 39 ] [ 40 ]}

การวิเคราะห์ข้อมูล

เมื่อบริษัทเทคโนโลยีรวมแอป SVOD ไว้ในอุปกรณ์ต่างๆ เช่น โทรศัพท์ แท็บเล็ต โทรทัศน์ เครื่องเล่นเกม และคอมพิวเตอร์ สิ่งนี้สามารถขจัดอุปสรรคในการรับชมเนื้อหาของผู้ใช้ได้^{[ 41 ]}เทคโนโลยีนี้ยังให้ข้อได้เปรียบแก่บริษัทเทคโนโลยีในการวิเคราะห์ข้อมูลเนื้อหาที่ผู้บริโภครับชม^{[ 41 ]}โดยการวิเคราะห์ข้อมูลว่าผู้บริโภครับชมอะไรมากที่สุด บริษัทต่างๆ สามารถซื้อเนื้อหาเพิ่มเติมที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมาย และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่อิงตามโปรไฟล์ผู้รับชมของกลุ่มผู้บริโภคที่รับชมเนื้อหาในปริมาณที่กำหนด^{[ 41 ]}การวิเคราะห์ข้อมูลนี้มักจะให้ข้อมูลที่มีค่าแก่ผู้วิจัย ซึ่งรวมถึง: สิ่งที่รับชม เวลาที่รับชม สิ่งที่พวกเขารับชมต่อจากสิ่งที่รับชม และแม้กระทั่งจำนวนคนที่รับชมวิดีโอเดียวกันในเวลาเดียวกันในหนึ่งวัน หนึ่งเดือน และหนึ่งปี^{[ 42 ]}

วิดีโอออนดีมานด์ที่รองรับโฆษณา (ASVOD) หมายถึงบริการวิดีโอที่ให้บริการเนื้อหาฟรีโดยมีโฆษณาเป็นตัวช่วย^{[ 1 ]}บริการยอดนิยม ได้แก่Pluto TV , Xumo , Roku Channel, Samsung TV Plus , Amazon Freevee , Popcornflix , Crackle , Tubi , Movies Anywhere , Vudu , DailymotionและYouTube ^{[ 43 ]} Walmart กำลังเพิ่มรายการ ASVOD ดั้งเดิมลงใน Vudu และ YouTube Originals จะเป็น ASVOD ภายในปี 2020 ^{[ 10 ]}

NVOD (Near Video on Demand) คือ เทคนิคการ รับชมวิดีโอแบบจ่ายเงินต่อครั้งสำหรับผู้บริโภค ซึ่งใช้โดยสถานีโทรทัศน์หลายช่องทางที่ใช้กลไกการกระจายสัญญาณแบนด์วิดท์สูง เช่น โทรทัศน์ดาวเทียมและเคเบิลทีวี โดยจะมีการออกอากาศรายการหลายตอนในช่วงเวลาสั้นๆ (โดยทั่วไปจะเว้นช่วงประมาณ 10-20 นาที) บนช่องสัญญาณแบบต่อเนื่อง ทำให้ผู้ชมสามารถรับชมรายการได้โดยไม่ต้องเปิดดูเฉพาะเวลาที่กำหนดไว้เท่านั้น

ผู้ชมอาจต้องรอเพียงไม่กี่นาทีก่อนที่ภาพยนตร์เรื่องต่อไปจะถูกนำมาฉาย รูปแบบนี้ใช้แบนด์วิดท์สูง ลดจำนวนช่องที่ผู้ให้บริการสามารถนำเสนอได้ และโดยทั่วไปแล้วผู้ให้บริการรายใหญ่ที่มีกำลังการผลิตสำรองจำนวนมากจะเป็นผู้ให้บริการรูปแบบนี้ แนวคิดนี้ได้รับความนิยมลดลงเนื่องจากการนำวิดีโอตามความต้องการมาใช้ พร้อมกับผู้ให้บริการมักต้องการให้บริการบรอดแบนด์ที่ มี ปริมาณการรับส่งข้อมูล สูงสุดเท่า ที่ จะเป็นไปได้ ^{[ 44 ]}

มีเพียงบริการดาวเทียมDirecTVและDish Network เท่านั้น ที่ยังคงให้บริการ NVOD ต่อไป เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ให้บริการบรอดแบนด์ และฐานลูกค้าในชนบทส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงได้เฉพาะ อินเทอร์เน็ตแบบ dial-up ที่ช้ากว่า และ อินเทอร์เน็ต ไร้สายและดาวเทียม ที่ไม่ใช่ 5Gซึ่งไม่สามารถสตรีมภาพยนตร์ได้ หรือมีข้อจำกัดด้านข้อมูล ที่เข้มงวด (และในกรณีที่เป็นไปได้AT&Tกำลังให้ความสำคัญกับบริการสตรีมมิ่งAT&T TVซึ่งใช้ประสบการณ์ VOD แบบทันทีเต็มรูปแบบ มากกว่า DirecTV ^{[ 45 ]} )

ก่อนที่ VOD จะเฟื่องฟู ผู้ให้บริการเคเบิลแบบจ่ายเงินเพื่อรับชมIn Demandให้บริการมากถึง 40 ช่องในปี 2545 โดยภาพยนตร์หลายเรื่องได้รับ 4 ช่องตามตารางเวลาที่เหลื่อมกันเพื่อให้ผู้ชมได้รับประสบการณ์ NVOD ^{[ 46 ]}ณ ปี 2561 ปัจจุบันช่องเคเบิลแบบจ่ายเงินเพื่อรับชมส่วนใหญ่มีจำนวน 3-5 ช่อง และส่วนใหญ่ใช้สำหรับรายการกีฬาถ่ายทอดสด (มวยและมวยปล้ำอาชีพ) รายการตลกพิเศษ และคอนเสิร์ต แม้ว่าแหล่งที่มาสองแหล่งหลังจะลดลงเนื่องจากบริการสตรีมมิ่งเสนอสัญญาการแสดงที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่ามากแก่นักแสดง และองค์กรกีฬาถ่ายทอดสดหลายแห่ง (ส่วนใหญ่คือUFCและWWE ) ในปัจจุบันนิยมทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของตนโดยตรงผ่านบริการสตรีมมิ่ง เช่นESPN+ , WWE NetworkและแอปของFox Sportsมากกว่าผู้ให้บริการทีวีแบบจ่ายเงินซึ่งต้องแบ่งกำไรส่วนหนึ่งที่พวกเขาจะได้รับโดยตรง ในออสเตรเลียFoxtel ผู้ให้บริการทีวีแบบจ่ายเงิน เสนอ NVOD สำหรับภาพยนตร์ที่ออกใหม่ผ่านบริการดาวเทียมของพวกเขา^{[ 47 ]}

Edge Spectrum ซึ่งเป็นผู้ถือ ใบอนุญาต การออกอากาศพลังงานต่ำ ของอเมริกา มีแผนธุรกิจในอนาคตที่จะใช้เครือข่ายและระบบบันทึกวิดีโอดิจิทัลเพื่อจำลองประสบการณ์วิดีโอตามความต้องการ^{[ 48 ]}ช่องส่วนใหญ่ของ Edge Spectrum ที่ออกอากาศอยู่ จะออกอากาศรายการเผยแพร่ศาสนาทางโทรทัศน์^{[ 49 ] [ 50 ]}

วิดีโอออนดีมานด์ระดับพรีเมียม (PVOD) เป็นเวอร์ชันหนึ่งของ TVOD ที่อนุญาตให้ลูกค้าเข้าถึงเนื้อหาวิดีโอออนดีมานด์ได้เร็วกว่าการรับชม TVOD หรือวิดีโอที่บ้านตามปกติหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน ซึ่งมักจะเป็นภาพยนตร์ที่เปิดให้รับชมพร้อมกันหรือแทนที่การฉายในโรงภาพยนตร์ แบบดั้งเดิม แต่ในราคาที่สูงกว่ามาก เวอร์ชันหนึ่งของโมเดลนี้ได้รับการทดสอบในปี 2011 โดยDirecTV ผู้ให้บริการโทรทัศน์ดาวเทียมของอเมริกา ภายใต้ชื่อแบรนด์ "Home Premiere" ซึ่งอนุญาตให้ผู้ชมเช่าภาพยนตร์บางเรื่องจากสตูดิโอใหญ่ๆ ได้ในราคา 30 ดอลลาร์สหรัฐต่อการเช่า ภายใน 60 วันหลังจากเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ เทียบกับ 120 วันสำหรับช่วงเวลา TVOD ปกติ เวอร์ชันนี้ใช้งานได้เพียงไม่กี่เดือน^{[ 51 ] [ 52 ]}

PVOD กลับมาอีกครั้งในช่วงการระบาดของ COVID-19และการปิดโรงภาพยนตร์ทั่วโลก ที่เกิดขึ้นตามมา ภาพยนตร์บางเรื่องที่ออกฉายไปแล้ว เช่นThe Invisible Manก็ถูกนำมาฉายบนแพลตฟอร์ม VOD อย่างรวดเร็วในราคาเช่าที่สูงกว่าปกติ ในขณะที่ภาพยนตร์เรื่องอื่นๆ เช่นTrolls World Tourก็ถูกนำมาฉายพร้อมกันบน PVOD และในโรงภาพยนตร์แบบไดรฟ์อินหรือในบางกรณีก็ฉายเฉพาะบน PVOD เท่านั้น^{[ 53 ]}

ในกรณีส่วนใหญ่ การเผยแพร่ PVOD เหล่านี้จะนำเสนอผ่านแพลตฟอร์มส่วนใหญ่เช่นเดียวกับ TVOD แบบดั้งเดิม แต่มีราคาสูงกว่า โดยทั่วไปประมาณ 20 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับการเช่า 48 ชั่วโมง^{[ 53 ]}ข้อเสนอนี้ได้รับการตั้งชื่อใหม่ว่า "Home Premiere" โดยสตูดิโอและแพลตฟอร์มบางแห่งดิสนีย์ใช้การเปิดตัวภาพยนตร์รีเมคฉบับคนแสดงของมู่หลาน ในเดือนกันยายน 2020 เพื่อเปิดตัวโมเดลที่เกี่ยวข้องที่เรียกว่าPremier Accessซึ่งกำหนดให้ลูกค้าต้องจ่ายค่าธรรมเนียมพรีเมียม (ประมาณ 26-30 ดอลลาร์สหรัฐ ขึ้นอยู่กับประเทศ) นอกเหนือจากการสมัครสมาชิก บริการสตรีมมิ่ง Disney+แต่พวกเขาจะยังคงเข้าถึงได้ตราบใดที่พวกเขายังคงสมัครสมาชิกอยู่ (สำหรับมู่หลานนี่เป็นการเช่า 90 วันโดยแท้จริง เนื่องจากภาพยนตร์เรื่องนี้เปิดให้สมาชิก Disney+ ทุกคนรับชมได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในเดือนธันวาคม) ^{[ 54 ]}

มีรายงานว่าการระบาดใหญ่ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ โดยหันมาใช้ PVOD แทนโรงภาพยนตร์แบบดั้งเดิม เนื่องจากสตูดิโอต่างๆ สามารถรับรายได้ถึง 80% จาก PVOD เทียบกับ 50% จากรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศของโรงภาพยนตร์แบบดั้งเดิม เจ้าของโรงภาพยนตร์ เช่น AMC และ Cinemark รวมถึงซัพพลายเออร์ เช่น IMAX และ National CineMedia ต่างก็ประสบกับรายได้ที่ลดลงอย่างมากในช่วงที่ต้องปิดทำการเนื่องจาก COVID-19 ^{[ 55 ]}

Push video on demand (Push VOD) ได้รับชื่อนี้เนื่องจากผู้ให้บริการ "ส่ง" เนื้อหาไปยังกล่องรับสัญญาณของผู้รับชมโดยที่ผู้รับชมไม่ได้ร้องขอเนื้อหานั้น เทคนิคนี้ถูกใช้โดยผู้แพร่ภาพกระจายเสียงหลายรายในระบบที่ขาดการเชื่อมต่อและแบนด์วิดท์เพื่อให้บริการวิดีโอแบบ "สตรีมมิ่ง" ที่แท้จริง Push VOD ยังถูกใช้โดยผู้แพร่ภาพกระจายเสียงที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐานการสตรีมวิดีโอของตนโดยการโหลดเนื้อหาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดไว้ล่วงหน้าในอุปกรณ์รับสัญญาณของผู้บริโภค หากผู้บริโภคร้องขอภาพยนตร์เรื่องใดเรื่องหนึ่งเหล่านี้ ภาพยนตร์เรื่องนั้นก็จะถูกโหลดไว้ใน DVR ของเธอหรือเขาแล้ว^{[ 44 ]}

ระบบ Push VOD ใช้เครื่องบันทึกวิดีโอส่วนบุคคล (PVR) เพื่อจัดเก็บเนื้อหาที่เลือกไว้ ซึ่งมักจะส่งในความจุที่เหลือในช่วงกลางคืนหรือตลอดทั้งวันด้วยแบนด์วิดท์ต่ำ ผู้ใช้สามารถรับชมเนื้อหาที่ดาวน์โหลดในเวลาที่ต้องการได้ทันทีและไม่มีปัญหาการบัฟเฟอร์ Push VOD ขึ้นอยู่กับการที่ผู้ชมบันทึกเนื้อหา ดังนั้นตัวเลือกอาจมีจำกัด^{[ 56 ]}

บริการวิดีโอออนดีมานด์แบบสมัครสมาชิก (SVOD) ใช้โมเดลธุรกิจแบบสมัครสมาชิก โดยผู้สมัครสมาชิกจะถูกเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเป็นประจำเพื่อเข้าถึงรายการได้ไม่จำกัด^{[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]}ตัวอย่างของบริการเหล่านี้^{[ 60 ]}ได้แก่Amazon Prime Video , Apple TV , BET+ , BritBox , Canal+ , Coupang Play , Crunchyroll , Discovery+ , Disney+ , Fandango at Home , GulliMax , Hayu , HBO Max , Hidive , Hulu , iQIYI , iWant , JioHotstar , Netflix , Paramount+ , Peacock , SonyLIV , Star+ , TVING , ViuและZEE5

จำนวน ผู้เข้าชมโรงภาพยนตร์ลดลงในช่วงการระบาดของ COVID-19 ในปี 2020 ^{[ 61 ]}ทั่วโลกในปี 2019 รายได้จากความบันเทิงในโรงภาพยนตร์สูงถึง 11.4 พันล้านดอลลาร์ แต่ในปี 2020 ลดลงเหลือเพียง 2.2 พันล้าน ดอลลาร์ ^{[ 61 ]}เนื่องจากการพยายามฟื้นฟูเพื่อเพิ่มจำนวนผู้เข้าชม พร้อมกับปริมาณการตลาดที่เพิ่มขึ้นซึ่งจำเป็นต่อการดึงดูดความสนใจของผู้ชม การกำหนดงบประมาณที่แน่นอนสำหรับการผลิตภาพยนตร์จึงเป็นเรื่องยาก^{[ 62 ]}วิดีโอออนดีมานด์มีกลยุทธ์การเผยแพร่สามแบบ ได้แก่: เผยแพร่พร้อมกัน (เผยแพร่ในโรงภาพยนตร์และบน VOD ทันที), เผยแพร่ก่อนวันฉาย (VOD ก่อนการฉายในโรงภาพยนตร์) และ VOD เท่านั้น^{[ 62 ]}สตูดิโอผู้ผลิตสามารถสร้างรายได้จากการเผยแพร่ประเภทเหล่านี้จนกว่ายอดขายจะเริ่มชะลอตัว^{[ 62 ]}หลังจากนั้น บริษัทภาพยนตร์สามารถอนุญาตให้บริการสตรีมมิ่งอื่น ๆ เผยแพร่เนื้อหา และสร้างรายได้เพิ่มเติมในลักษณะนั้นได้เช่นกัน^{[ 63 ]}

ในบทสะท้อนความคิดของTed Sarandos หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเนื้อหาของ Netflix ในปี 2013 เขาได้กล่าวว่า "เมื่อเราเปิดตัวในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง ปริมาณการใช้งาน BitTorrentจะลดลงเมื่อปริมาณการใช้งาน Netflix เพิ่มขึ้น" ^{[ 64 ]}สิ่งนี้สามารถตีความได้อย่างมีคุณค่าว่า จำนวนการละเมิดลิขสิทธิ์ออนไลน์จะลดลงเมื่อบริษัท SVOD เติบโตมากขึ้น ซึ่งหมายความว่ารายได้จะกลับคืนสู่บริษัทผู้ผลิตมากขึ้น^{[ 64 ]}

การละเมิดลิขสิทธิ์ออนไลน์เป็นอันตรายต่อบริษัทผู้ผลิตเนื้อหาดิจิทัล^{[ 65 ]}ในการศึกษาวิจัยที่เสนอการสมัครสมาชิก SVOD ฟรีให้กับผู้ใช้ BitTorrent ผลการวิจัยให้ข้อมูลแก่ผู้อ่านว่าความเร็วในการดาวน์โหลดและอัปโหลดในบ้านเหล่านั้นลดลงเมื่อสมัครสมาชิกฟรี แต่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าการใช้งานซอฟต์แวร์ BitTorrent ลดลง^{[ 65 ]}

วิดีโอออนดีมานด์แบบชำระเงิน (TVOD) เป็นวิธีการกระจายที่ลูกค้าจ่ายเงินสำหรับเนื้อหาวิดีโอออนดีมานด์แต่ละชิ้น^{[ 66 ]}ตัวอย่างเช่น ลูกค้าจะจ่ายค่าธรรมเนียมสำหรับภาพยนตร์หรือรายการทีวีแต่ละเรื่องที่พวกเขาดู TVOD มีสองประเภทย่อย ได้แก่การขายผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (EST) ซึ่งลูกค้าสามารถเข้าถึงเนื้อหาได้อย่างถาวรเมื่อซื้อผ่านทางอินเทอร์เน็ต และการดาวน์โหลดเพื่อเช่า (DTR) ซึ่งลูกค้าสามารถเข้าถึงเนื้อหาได้ในระยะเวลาจำกัดเมื่อเช่า^{[ 66 ] [ 67 ]}ตัวอย่างของบริการ TVOD ได้แก่ Apple iTunes Store และGoogle Play Store รวมถึงบริการเช่า VOD ที่นำเสนอผ่าน ผู้ให้บริการ โทรทัศน์หลายช่องทาง (เช่น เคเบิลหรือดาวเทียม)

• การเปรียบเทียบบริการโฮสติ้งวิดีโอ
• วางจำหน่ายในรูปแบบวิดีโอโดยตรง
• เพลงตามสั่ง
• วันสตรีมมิ่งแห่งชาติ

• Petley, Julian (กรกฎาคม 2014). "การควบคุมสื่อลามกอนาจารบนวิดีโอออนดีมานด์ในสหราชอาณาจักร" . Porn Studies . 1 (3): 260– 284. doi : 10.1080/23268743.2014.927705 .
• Broadcaster VOD คืออะไร? Broadcaster Video On Demand (VOD) คือแพลตฟอร์มที่น่าตื่นเต้นและกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมอบโอกาสการโฆษณาคุณภาพสูงมากมายให้กับผู้ลงโฆษณา โดยนำเสนอเนื้อหาที่มีคุณภาพและน่าเชื่อถือ เป็นส่วนสำคัญของระบบนิเวศทีวีใหม่ที่ช่วยให้ผู้คนรับชมรายการทีวีที่ชื่นชอบได้มากขึ้น ( เก็บถาวรเมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2021 ที่Wayback Machine)
• บริการ VOD ของสถานีโทรทัศน์มีบริการ VOD หลากหลายรูปแบบจากสถานีโทรทัศน์ในสหราชอาณาจักร ซึ่งเต็มไปด้วยโอกาสสำหรับผู้ลงโฆษณา ที่นี่คุณจะพบภาพรวมของผู้เล่นหลักและบริการตามความต้องการของพวกเขาตามแพลตฟอร์ม(เก็บถาวรเมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2021 ที่Wayback Machine)
• รูปแบบโฆษณา VOD ของสถานีโทรทัศน์ตั้งแต่โฆษณาแบบคลิกได้ก่อนเริ่มรายการ ไปจนถึงโฆษณาแบบโต้ตอบได้อย่างเต็มรูปแบบ โฆษณา VOD ของสถานีโทรทัศน์มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ที่นี่คุณจะได้รับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบ VOD ต่างๆ ที่มีให้บริการในปัจจุบันจากบริษัทโทรทัศน์ในสหราชอาณาจักร(เก็บถาวรเมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2021 ที่Wayback Machine)
• Marriott, Michel (6 สิงหาคม 2550). "ไม่มีอะไรดูทางทีวี? วิดีโอสตรีมมิ่งดึงดูดกลุ่มผู้ชมเฉพาะกลุ่ม" . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . สืบค้นเมื่อ1 เมษายน 2551 .
• "Google เข้าสู่ธุรกิจวิดีโอออนดีมานด์" . CNET News . 9 มกราคม 2549 . สืบค้นเมื่อ23 พฤษภาคม 2559 .
• "สื่อตามความต้องการ: การพลิกโฉมโมเดลธุรกิจค้าปลีก" . Screen Digest . มีนาคม 2551. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2551 . สืบค้นเมื่อ1 เมษายน 2551 .
• " ผู้เชี่ยวชาญด้านแผ่นดิสก์ออปติคอลรายบุกเบิกยกระดับความบันเทิงดีวีดีแบบออนดีมานด์" รอยเตอร์ส6 มกราคม 2551 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 20 ธันวาคม 2551 เรียกดูเมื่อ1 เมษายน 2551
• ลอตซ์, อแมนดา ดี. (2007) "โทรทัศน์จะได้รับการปฏิวัติ" นิวยอร์ก: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยนครนิวยอร์ก หน้า 59
• McGregor, Michael A., Driscoll, Paul D., McDowell, Walter (2010) "Head's Broadcasting in America: A Survey of Electronic Media". บอสตัน, แมสซาชูเซตส์: Allyn & Bacon หน้า 47–48
• "ดัชนีธุรกิจวิดีโอออนดีมานด์" สืบค้นเมื่อ 27 เมษายน 2554{{cite news}}: CS1 maint: บริการเก็บถาวรที่เลิกใช้แล้ว ( ลิงก์ )
• "MAVISE ฐานข้อมูลเกี่ยวกับโทรทัศน์และบริการภาพและเสียงตามความต้องการในยุโรป (European Audiovisual Observatory) "
• "ข้อมูลเชิงลึกทางการตลาดเกี่ยวกับตลาด VOD ในยุโรป (European Audiovisual Observatory) "