ความเสี่ยงด้านปริมาณหรือที่รู้จักกันในชื่อความเสี่ยงด้านปริมาณ คือความเสี่ยงที่ ปริมาณ การผลิตหรือการขาย จะเบี่ยงเบนไปจาก ปริมาณที่คาดไว้อย่างมีนัยสำคัญและในทางลบ[ ^{1 ] [ 2 ] คำ}นี้มีการประยุกต์ใช้ตามบริบทเฉพาะ

ในส่วนของความเสี่ยงด้านสินค้าโภคภัณฑ์ [ ^{3 ] ข้อ}กังวลหลักคือ ความเสี่ยง ด้านผลผลิตซึ่งก็คือความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการผลิตที่เกรงว่าจะมีปริมาณสินค้าโภคภัณฑ์ที่ขุดสกัดหรือผลิตได้ ไม่เพียงพอ ผู้เข้าร่วมในที่นี้ยังเผชิญกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความต้องการ ซึ่งอาจเกิดความเบี่ยงเบนอย่างมากจากปริมาณที่คาดการณ์ไว้ เช่น สภาพอากาศที่ผิดฤดูกาลส่งผลกระทบต่อการบริโภคก๊าซข้อกังวลอื่นๆ ได้แก่^{[ 4 ]}ความพร้อมใช้งานของโรงงานความไม่พอใจของลูกค้าโดยรวมและการแทรกแซงของหน่วยงานกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงของอุปทานและอุปสงค์ เหล่านี้ มักส่งผลให้เกิด ความ ผันผวนของตลาด^{[ 2 ]}ผู้ผลิตในที่นี้จึงมีความเสี่ยงด้านราคาด้วย[ 5 ^{]แม้ว่าจะ}อยู่ในความหมายที่แคบกว่าที่ใช้กันโดยทั่วไปก็ตาม

ในบริบทของความเสี่ยงทางธุรกิจความเสี่ยงด้านปริมาณเกี่ยวข้องกับรายได้ เป็นหลัก โดยการเบี่ยงเบนจากงบประมาณอาจเกิดจากปัจจัยภายนอกหรือภายใน [ ^{1 ] ปัจจัย}ภายใน เช่นทุนมนุษย์ ไม่เพียงพอ และการเสื่อมสภาพของโรงงาน อาจทำให้ความสามารถของสายธุรกิจในการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการหรือแผนธุรกิจ ลดลง ปัจจัยภายนอกประกอบด้วยสภาพแวดล้อมการแข่งขันเป็น หลัก ^{[ 1 ]} ความร่วมมือระหว่าง ภาครัฐและเอกชน (PPP) มีความเสี่ยงด้านรายได้^{[ 6 ]}

การจัดการความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับ^{[ 2 ]}การสร้างแบบจำลองความต้องการอย่างเป็นทางการและตอบสนองต่อตลาดอย่างมีพลวัต (หากไม่ใช่การป้องกันล่วงหน้า) การวางแผนสถานการณ์อาจรวมระดับความต้องการ ที่แตกต่างกันไว้อย่างชัดเจน ^{[ 7 ]}สำหรับ PPP รัฐบาล (ท้องถิ่น) อาจจัดให้มีการรับประกันรายได้ขั้นต่ำ (MRG) ที่ได้รับการสนับสนุนจากภาษี^{[ 8 ] [ 9 ]}เกี่ยวกับความไม่แน่นอนของการผลิต แนวทางที่มักใช้คือการกระจายความเสี่ยงในเชิงพื้นที่^{[ 5 ]}นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ที่จะอนุญาตให้มี เหตุการณ์ฉุกเฉินในการพร้อมใช้งาน ของ โรงงาน

อย่างไรก็ตามการป้องกันความเสี่ยงโดยตรง กลายเป็นเรื่องยาก ^{[ 10 ]}เมื่อปริมาณไม่แน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่สินค้าโภคภัณฑ์พื้นฐานไม่สามารถเก็บรักษาได้ แนวทางหนึ่งคือการป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนโดยรวม^{[ 10 ]}กล่าวคือ ปริมาณคูณราคา มีการพัฒนากลยุทธ์ต่างๆ โดยใช้ตัวอย่างเช่นอนุพันธ์สภาพอากาศ^{[ 11 ]}และตัวเลือกไฟฟ้า [ ^{10 ]}ในขณะเดียวกัน ผู้ผลิตและลูกค้าของพวกเขามักจะป้องกันความเสี่ยงด้านราคาโดยใช้^{[ 12 ]}อนุพันธ์สินค้าโภคภัณฑ์ที่มีอยู่ผู้ค้าสินค้าโภคภัณฑ์ก็จะมีมาตรการป้องกันความเสี่ยงสำหรับ ความเสี่ยง ด้านตลาดและความผันผวน ที่เกิด ขึ้น เช่น ^กัน