บริษัท วาเตส กรุ๊ป จำกัด

พิมพ์	บริษัทเอกชน
อุตสาหกรรม	การก่อสร้าง บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ โครงการพัฒนาที่อยู่อาศัย การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
ก่อตั้ง	1897 [ 1 ]
สำนักงานใหญ่	เลเธอร์เฮด , เซอร์เรย์, สหราชอาณาจักร
บุคคลสำคัญ	ทิม วัตส์(ประธาน) [ 2 ] [ 3 ] ออแกน โอ'ไลโอแนร์ด(ซีอีโอ) [ 4 ]
รายได้	1,894 ล้านปอนด์(2022) [ 5 ]
รายได้จากการดำเนินงาน	36.2 ล้านปอนด์(2022) [ 5 ]
จำนวนพนักงาน	4,021 (2022) [ 5 ]
เว็บไซต์	www.wates.co.uk​​​

บริษัท Wates Group Ltdเป็นบริษัทก่อสร้าง บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวในสหราชอาณาจักร

เอ็ดเวิร์ด วัตส์ ก่อตั้งธุรกิจของเขาเองในปี พ.ศ. 2440 ในฐานะ ผู้สร้างบ้าน ในสตรีแธมในช่วงทศวรรษ พ.ศ. 2463 และ พ.ศ. 2473 ธุรกิจได้ขยายไปสู่โครงการที่อยู่อาศัยเพื่อการเก็งกำไรและการรับเหมาก่อสร้างทั่วไป โดยย้ายไปที่ถนนลอนดอน มิตแชมและนอร์เบอรี^{[ 1 ] [ 6 ]}

ก่อนเกิดสงครามโลกครั้งที่สอง Wates สร้างที่อยู่อาศัยประมาณ 2,000 หลังต่อปี บริษัทได้รับสัญญาทางทหารจำนวนมากและดำเนินงานตลอดช่วงสงคราม โดยใช้ การก่อสร้าง คอนกรีตสำเร็จรูปในโครงการต่างๆ ซึ่งรวมถึงเรือบรรทุกสินค้าที่พักหลบภัยทางอากาศแนวร่องลึก และท่าเรือ Mulberryใน ช่วง หลังสงครามบริษัทได้ใช้เทคนิคเดียวกันนี้กับที่อยู่อาศัยที่สร้างด้วยระบบ (ทั้งอาคารสูงและอาคารต่ำ) และในที่สุดก็สร้างเสร็จมากกว่า 60,000 ยูนิต^{[ 1 ] [ 6 ]}

ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 บริษัทได้รับการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ซึ่งรวมถึงการนำโครงสร้างผู้บริหารใหม่มาใช้และการรวมแผนกทั้งหมดที่ตั้งอยู่ในลอนดอน^{[ 8 ]}ในปี 2000 คริสโตเฟอร์ วัตส์ ได้ถอนตัวจากการบริหารบริษัท ส่งผลให้บุคคลที่ไม่ใช่สมาชิกในครอบครัวเข้ามาบริหารธุรกิจ^{[ 9 ] [ 10 ]}ในปีเดียวกันนั้น Wates Group ได้ก่อตั้งแผนกตกแต่งภายใน โดยมีเป้าหมายที่จะมีรายได้ 100 ล้านปอนด์ภายในสามปี^{[ 11 ]}ในช่วง 12 เดือนถัดมา พบว่ามีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก^{[ 12 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2544 Wates Group ได้ร่วมมือกับCarillionในโครงการปรับปรุงที่อยู่อาศัยมูลค่า 240 ล้านปอนด์^{[ 13 ]}ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้รวมธุรกิจที่อยู่อาศัยสำหรับผู้บริหาร ที่ดินเชิงกลยุทธ์ การร่วมทุน และการดำเนินงานด้านการพัฒนาเข้าด้วยกันเป็นWates Residential Developments [ ^{14 ] ตลอด}ช่วงทศวรรษ พ.ศ. 2543 บริษัทได้ขยายกิจกรรมในภาคที่อยู่อาศัย โดยกลยุทธ์ของบริษัทรวมถึงการนำ เทคนิค การผลิตแบบสำเร็จรูป ใหม่มา ใช้เพื่อเร่งการก่อสร้างและเพิ่มยอดขายที่อยู่อาศัย^{[ 15 ]}

ในช่วงปี 2545 บริษัทได้ขยายการให้บริการเพื่อรวมถึงการวางแผนต้นทุน การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก และกิจกรรมการบำรุงรักษา^{[ 16 ]}ในช่วงฤดูร้อนปี 2546 บริษัทรายงานว่าอุบัติเหตุลดลงหนึ่งในสาม พร้อมกับกำไรก่อนหักภาษีสูงสุดเป็นประวัติการณ์^{[ 17 ]}

ในปี 2547 Paul Drechsler ได้ดำรงตำแหน่ง CEO ของ Wates Group ^{[ 18 ]}ภายใต้การนำของเขา โครงสร้างแบบรัฐและเอกชนแบบดั้งเดิมของบริษัทถูกยกเลิก และโครงสร้างการจัดการของบริษัทได้รับการปรับโครงสร้างใหม่^{[ 19 ]}ในเดือนเมษายน 2550 กำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าเป็น 31 ล้านปอนด์^{[ 20 ]}สองปีต่อมา บริษัทมีรายได้เกิน 1 พันล้านปอนด์เป็นครั้งแรก^{[ 21 ] [ 22 ]}

เป็นเวลากว่าหนึ่งร้อยปีที่ Wates Group ไม่เคยเข้าซื้อกิจการใดๆ เลย จนกระทั่งต้นปี 2551 มีการประกาศว่าบริษัทตั้งใจที่จะเข้าซื้อกิจการครั้งแรกในเร็วๆ นี้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานในช่วงห้าปีถัดไป^{[ 23 ]}ด้วยเหตุนี้ Wates จึงซื้อกิจการบำรุงรักษาอสังหาริมทรัพย์ Linbrook Services Ltd และ Purchase Group Ltd ในเดือนมิถุนายน 2554 และพฤศจิกายน 2557 ในราคา 40.8 ล้านปอนด์และ 13.6 ล้านปอนด์ตามลำดับ^{[ 24 ] [ 25 ]}ในปี 2558 Wates ได้เข้าซื้อกิจการก่อสร้าง การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก และบริการด้านวิศวกรรมของShepherd Building Groupในราคา 9.8 ล้านปอนด์ ส่งผลให้พนักงาน 1,200 คนย้ายไปทำงานกับบริษัทในเดือนกันยายน 2558 ^{[ 26 ] [ 27 ]}

ในช่วงต้นปี 2013 Paul Drechsler ถูกแทนที่ในตำแหน่ง CEO โดย James Wates ^{[ 28 ]}ในช่วงปลายปี 2015 แผนกที่อยู่อาศัยถูกแบ่งออกเป็นสองส่วน โดยแยกกิจกรรมการก่อสร้างใหม่และการบำรุงรักษาออกจากกัน^{[ 29 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2563 บริษัท Wates ประกาศ เลิกจ้างพนักงาน 300 คน คิดเป็นประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานทั้งหมด โดยบริษัทระบุว่าสาเหตุมาจากผลกระทบทางเศรษฐกิจของ การระบาด ของโรคโควิด-19 ^{[ 30 ]}สองเดือนต่อมา บริษัทประกาศปรับทิศทางไปสู่สัญญาด้านที่อยู่อาศัยและภาครัฐ^{[ 31 ]}ในช่วงหลายปีต่อมา Wates Group ได้รับงานที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ล้านปอนด์ เพื่อปรับปรุงมาตรการประหยัดพลังงานต่างๆ ให้กับ ที่อยู่ อาศัยเพื่อสังคม จำนวน 4,590 แห่ง ในนามของเจ้าของบ้านเพื่อสังคม 17 ราย^{[ 32 ] [ 33 ]}

ในช่วงต้นปี 2021 Wates Group ประกาศว่าจะนำรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นมาใช้สำหรับทุกตำแหน่งงานภายในปี 2025 ซึ่งจะอนุญาตให้มีรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันได้^{[ 34 ]}ในเดือนมีนาคม 2022 บริษัทประกาศผลกำไรก่อนหักภาษีที่เพิ่มขึ้นเป็น 37.4 ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นระดับสูงสุดเท่าที่เคยบันทึกไว้^{[ 35 ]}ในเดือนเดียวกันนั้น บริษัทได้รับเงินกู้ที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืนจำนวน 90 ล้านปอนด์จากกลุ่มผู้ให้กู้ที่นำโดยLloyds Bank ^{[ 36 ]}

Eoghan O'Lionaird ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566 ^{[ 37 ] [ 38 ]}ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2567 Wates Group รายงานผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งสำหรับปี พ.ศ. 2566 โดยกำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 37 เปอร์เซ็นต์เป็น 46.2 ล้านปอนด์ สอดคล้องกับยอดขาย 2.18 พันล้านปอนด์ ซึ่งเป็นยอดขายสูงสุดที่บริษัทเคยทำได้^{[ 39 ] [ 40 ]}ในปีถัดมา รายได้เพิ่มขึ้นอีกเป็น 2.4 พันล้านปอนด์ โดยกำไรได้รับผลกระทบ (บางส่วน) จากค่าใช้จ่ายพิเศษ^{[ 41 ]}

โครงการที่โดดเด่น ได้แก่:

• RAF Keevil , 1941 ^{[ 42 ]}
• ที่อยู่อาศัยสำหรับDulwich Estate , 1972 ^{[ 43 ]}
• หอประชุมเทศบาลดอนคาสเตอร์ 2012 ( โครงการแห่งปีของCIOB ) ^{[ 44 ]}
• ส่วนต่อขยาย พิพิธภัณฑ์วิคตอเรียและอัลเบิร์ต พ.ศ. 2560 ^{[ 45 ]}
• อาคารรัฐสภา (การซ่อมแซมและปรับปรุง) ประกาศในปี 2025 ^{[ 46 ]}

• รางวัลผู้รับเหมาแห่งปีของ Construction News ประจำปี 2017 ^{[ 47 ]}
• รางวัล ผู้รับเหมาก่อสร้างรายใหญ่แห่งปี ประจำปี 2009, 2010 และ 2016 ^{[ 48 ]}

Wates Family Enterprise Trust ให้ทุนสนับสนุนเพื่อช่วยปรับปรุงความไม่เท่าเทียมกันทางสังคม สิ่งแวดล้อม และมนุษย์^{[ 49 ]}ในปี 2024 พวกเขาได้บริจาคเงินให้กับสวนสาธารณะและพื้นที่กลางแจ้งในเมืองเดอร์บี^{[ 50 ]}ในเดือนมีนาคม 2025 มีรายงานว่าพวกเขาได้มอบเงินช่วยเหลือจำนวน 80,000 ปอนด์ให้กับ Be Inspired ซึ่งเป็นกลุ่มในลอนดอนที่อุทิศตนเพื่อแก้ไขปัญหาอาชญากรรมเยาวชนและให้การสนับสนุนเยาวชน^{[ 51 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2025 มีรายงานว่าพวกเขาได้บริจาคเงินจำนวน 10,000 ปอนด์ให้กับธนาคารอาหารในฟินช์ลีย์^{[ 52 ]}

Wates Group Ltd เป็นเจ้าของบริษัทย่อยหลายแห่ง รวมถึง: ^{[ 53 ]}

Wates เป็นผู้บริจาครายใหญ่ให้กับพรรคอนุรักษ์นิยม ของสหราชอาณาจักร ระหว่างปี 2007 ถึง 2017 บริษัท Wates Group Services Ltd บริจาคเงิน 430,000 ปอนด์ให้กับพรรค รวมถึงการบริจาค 50,000 ปอนด์ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 ^{[ 54 ]}ในปี 2024 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Wates อธิบายว่าบริษัท “ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด” ทางการเมือง และกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้บริจาคเงินมาหลายปีแล้ว และในปัจจุบันก็ไม่ได้คาดการณ์ว่าจะบริจาคเงินในอนาคต^{[ 55 ]}

ในปี 2017 Wates Group ถูกปรับเป็นเงิน 640,000 ปอนด์ พร้อมค่าใช้จ่ายอีก 21,000 ปอนด์ เนื่องจากการละเมิดพระราชบัญญัติสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน พ.ศ. 2517บริษัทและผู้รับเหมาช่วงวางแผนการเปลี่ยนฝาครอบหม้อ ไอน้ำ ในอาคารชุด 13 ชั้นอย่าง ไม่เหมาะสม ความผิดพลาดดังกล่าวส่งผลให้ปล่องไฟ ที่ใช้งานอยู่ ถูกปิดกั้นและก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์เข้าสู่ที่พักอาศัย^{[ 56 ] [ 57 ]}

พนักงานควบคุมเครื่องจักรเสียชีวิตจากการถูกบดทับที่ไซต์ 20 Eastbourne Mews ของ Wates ในเดือนมิถุนายน 2015 เมื่อหน่วยผนังกระจกตกลงมาทับเขาศาลชันสูตรพลิกศพเวสต์มินสเตอร์วิพากษ์วิจารณ์ถึงข้อบกพร่องในแผนการยกและวิธีการใช้งาน^{[ 58 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2547 บริษัท Wates Construction ยอมรับสารภาพในข้อหาละเมิดมาตรา 3(1) ของพระราชบัญญัติสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน พ.ศ. 2517และถูกปรับ 150,000 ปอนด์ พร้อมค่าใช้จ่ายอีก 14,769 ปอนด์ ผู้รับเหมาช่วงรายหนึ่งตกลงมาจากช่องแสง บนหลังคา ของพิพิธภัณฑ์ปืนใหญ่ หลวง ลงไปที่พื้น คอนกรีตซึ่งอยู่ต่ำลงไป 11 เมตรเหยื่อเสียชีวิตจากบาดเจ็บในอีกสี่วันต่อมา ก่อนเกิดเหตุการณ์ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 บริษัท Wates ได้ตกลงกับผู้รับเหมาช่วงว่าจำเป็นต้องมีการป้องกันเพิ่มเติมรอบๆ ช่องแสง แต่ไม่ได้ระงับการก่อสร้าง^{[ 59 ]}

ในปี 1997 Wates ได้สร้างคลังสินค้าค้าปลีกในเมืองซอลส์เบอ รี ให้กับWaitroseภายใต้ สัญญา ออกแบบและก่อสร้างหลังคาที่ชำรุดพังถล่มในปี 2002 มีการเรียกร้องค่าเสียหายจาก Wates และ Wates ก็ได้ดำเนินคดีกับผู้ออกแบบที่เป็นผู้รับเหมาช่วง ปรากฏว่า Wates ได้เบี่ยงเบนจากแบบแปลนเดิม และข้อกล่าวหาเรื่องการออกแบบที่ไม่เหมาะสมนั้น แท้จริงแล้วเป็นข้อกล่าวหาเกี่ยวกับฝีมือการทำงาน Wates ตกลงที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายให้กับผู้ออกแบบตามหลักเกณฑ์มาตรฐาน ไม่ใช่หลักเกณฑ์การชดเชยค่าเสียหายที่อาจมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าผู้พิพากษาCoulsonพบว่า Wates ควรจะตระหนักว่าการฟ้องร้องผู้ออกแบบนั้นไม่มีมูลความจริงและควรยกเลิกคดีเร็วกว่านี้ Wates ถูกสั่งให้จ่ายค่าใช้จ่ายตามหลักเกณฑ์การชดเชยค่าเสียหายสำหรับส่วนหลังของคดี^{[ 60 ]}

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ