พื้นที่รอคิว


พื้นที่เข้าคิวคือสถานที่ที่ผู้คนเข้าคิว ( มาก่อนได้ก่อน ) เพื่อซื้อสินค้าหรือบริการ กลุ่มคนดังกล่าวเรียกว่าคิว ( ตามการใช้ ของอังกฤษ ) หรือแถว (ตาม การใช้ ของอเมริกา ) และผู้คนเหล่านั้นจะถูกเรียกว่ากำลังรอหรือยืนเข้าคิวหรือ อยู่ ในแถว [ a ]ตามลำดับ[ 1 ] บางครั้ง คำศัพท์ทั้งของอังกฤษและอเมริกาจะถูก นำมารวมกันเพื่อสร้างคำว่า " คิวไลน์ " [ 2 ] [ 3 ]
ตัวอย่างเช่น การชำระเงินค่าสินค้ากับพนักงานเก็บเงิน ที่ร้านค้าแบบบริการตนเอง ที่ ตู้ เอทีเอ็ม ที่เคาน์เตอร์จำหน่ายตั๋วรถประจำทางหรือที่จุดจอดแท็กซี่
การเข้าคิว[ 4 ]เป็นปรากฏการณ์ในหลายสาขา และได้รับการวิเคราะห์อย่างกว้างขวางในการศึกษาทฤษฎีการเข้าคิวในทางเศรษฐศาสตร์การเข้าคิวถือเป็นวิธีหนึ่งในการจัดสรร สินค้าและบริการที่หายาก
ประเภท
ทางกายภาพ
ประวัติศาสตร์

คำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรครั้งแรกเกี่ยวกับผู้คนที่ยืนเข้าแถวพบได้ในหนังสือThe French Revolution: A HistoryโดยThomas Carlyleใน ปี ค.ศ. 1837 [ 5 ] Carlyle บรรยายถึงสิ่งที่เขาคิดว่าเป็นภาพที่แปลกตา: ผู้คนยืนเข้าแถวอย่างเป็นระเบียบเพื่อซื้อขนมปังจากคนทำขนมปังรอบกรุงปารีส[ 5 ]
การใช้งานทั่วไป

สามารถพบเห็นแถวยาวได้ที่สถานีรถไฟเพื่อจองตั๋ว ที่ป้ายรถเมล์เพื่อขึ้นรถ และที่วัด[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
โดยทั่วไปแล้ว มักจะพบเห็นแถวยาวที่สถานีขนส่งต่างๆ ที่มีการตรวจค้นด้านความปลอดภัย
ร้านค้าขนาดใหญ่และซูเปอร์มาร์เก็ตอาจมีแถวแยกกันหลายสิบแถว แต่สิ่งนี้อาจทำให้เกิดความหงุดหงิดได้ เนื่องจากแต่ละแถวมักจะได้รับการจัดการด้วยความเร็วที่แตกต่างกัน บางคนได้รับการบริการอย่างรวดเร็ว ในขณะที่บางคนอาจต้องรอนานกว่า บางครั้งคนสองคนที่อยู่ด้วยกันจะแยกกันและแต่ละคนก็รอในแถวที่แตกต่างกัน เมื่อกำหนดได้ว่าแถวใดเร็วกว่า คนที่อยู่ในแถวที่ช้ากว่าก็จะไปรวมกับอีกคน การจัดอีกแบบหนึ่งคือให้ทุกคนรอในแถวเดียว[ 9 ]แต่ละคนจะออกจากแถวทุกครั้งที่มีจุดบริการเปิดขึ้น นี่เป็นการจัดแบบทั่วไปในธนาคารและที่ทำการไปรษณีย์
พื้นที่จัดคิวอย่างเป็นระบบมักพบเห็นได้ทั่วไปในสวนสนุก เครื่องเล่นแต่ละอย่างสามารถรองรับจำนวนผู้เล่นได้จำกัดในแต่ละครั้ง (ซึ่งเรียกว่าความจุในการใช้งานของเครื่องเล่น) ดังนั้นจึงต้องมีการควบคุมจำนวนผู้เล่นที่รอคิวเพิ่มเติม นี่จึงนำไปสู่การพัฒนาระบบพื้นที่จัดคิวอย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่จัดระเบียบแถวของผู้คนที่รอขึ้นเครื่องเล่นด้วยราวกั้น และอาจมีที่กำบังจากสภาพอากาศ เช่น หลังคาคลุม ภายในอาคารปรับอากาศ หรือมีพัดลมและเครื่องพ่นละอองน้ำ ในบางสวนสนุก – โดยเฉพาะสวนสนุกของดิสนีย์ – พื้นที่จัดคิวอาจตกแต่งอย่างวิจิตรตระการตา มีพื้นที่สำหรับรอคอยเพื่อสร้างความตื่นเต้นทำให้ผู้ที่รอคิวรู้สึกว่าเวลารอคอยน้อยลง ด้วยการมีสิ่งที่น่าสนใจให้มองขณะรอ หรือให้ความรู้สึกว่าพวกเขามาถึงจุดเริ่มต้นของเครื่องเล่นแล้ว
ออกแบบ

เมื่อออกแบบคิว ผู้วางแผนพยายามทำให้การรอคอยเป็นไปอย่างน่าพึงพอใจและง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้[ 10 ]พวกเขาใช้กลยุทธ์หลายอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ รวมถึง:
- การขยายความจุของแถวเพื่อให้ผู้ใช้บริการจำนวนมากขึ้นมีโอกาสได้เข้าคิว สามารถทำได้โดย:
- การเพิ่มความกว้างของช่องทางภายในแถว
- การเพิ่มความยาวของแถวรอคิว บางครั้งโดยการออกแบบแถวให้เป็นรูปซิกแซก เพื่อรองรับผู้คนจำนวนมากในพื้นที่ที่เล็กลง วิธีนี้มักใช้ในสวนสนุก เครื่องเล่นยอดนิยมจะมีพื้นที่แถวรอคิวแบบนี้ขนาดใหญ่ เพื่อรองรับผู้คนให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ บางส่วนของแถวสามารถกั้นและข้ามไปได้หากแถวไม่แออัด
- สามารถเพิ่มความบันเทิงระหว่างรอคิวได้ ซึ่งเป็นที่นิยมในสวนสนุกอย่างเช่นวอลต์ ดิสนีย์ เวิลด์ที่ใช้จอวิดีโอและภาพอื่นๆ เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้คนที่รอคิวอยู่
- พื้นที่เข้าคิวสำรองสำหรับผู้ใช้บริการที่มีตั๋วพิเศษ เช่น ระบบ FastPassที่ใช้ในสวนสนุกดิสนีย์ หรือ Q-bot ที่ใช้ในเลโก้แลนด์วินด์เซอร์
จิตวิทยา
ผู้คนรับรู้เวลา "ที่ถูกครอบครอง" ว่าสั้นกว่าเวลา "ที่ไม่ได้ถูกครอบครอง" และโดยทั่วไปจะประเมินเวลาที่รอคอยสูงเกินไปประมาณ 36% [ 11 ]
เทคนิคการให้ผู้คนทำกิจกรรมเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากการรอคอยได้ถูกนำมาใช้เพื่อลดข้อร้องเรียนเรื่องความล่าช้าที่: [ 11 ]
- บริเวณรับกระเป๋าที่สนามบินฮิวสตัน รัฐเท็กซัส ได้รับการปรับปรุงโดยการย้ายประตูทางเข้าให้ห่างออกไป เพื่อให้ผู้โดยสารใช้เวลาเดินมากกว่ายืนรอ
- ลิฟต์ โดยการติดตั้งกระจกเพื่อให้ผู้คนสามารถแต่งหน้าหรือมองดูผู้อื่นได้
- จุดชำระเงินในร้านค้าปลีก โดยวางสินค้าชิ้นเล็กๆ ไว้ให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าอื่นๆ ต่อไปได้ขณะรอสินค้า
เทคนิคอื่นๆ ในการลดความวิตกกังวลในการเข้าคิว ได้แก่: [ 11 ]
- การซ่อนความยาวของเส้นโดยการพันเส้นรอบมุม
- การมีช่องรอคิวเพียงช่องเดียว ทำให้ไม่ต้องกังวลว่าจะต้องเลือกช่องไหน และสร้างความรู้สึกยุติธรรมมากขึ้น แม้ว่าเวลารอโดยเฉลี่ยจะเท่ากัน แต่ลูกค้ามักจะสังเกตเห็นช่องที่เคลื่อนที่เร็วกว่าเมื่อเทียบกับช่องอื่นๆ ที่เคลื่อนที่ช้ากว่า
- การติดป้ายที่ระบุเวลาที่ต้องรอเกินจริงโดยเจตนา เพื่อให้เกินความคาดหวังของลูกค้าอยู่เสมอ
การแซงคิวหรือที่รู้จักกันในชื่อการแซงคิว อาจก่อให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบอย่างรุนแรง ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมในท้องถิ่น
เสมือน

บางครั้งการเข้าคิวแบบดั้งเดิมก็ถูกแทนที่ด้วยการเข้าคิวเสมือนจริง ในห้องรออาจมีระบบที่ผู้เข้าคิวถามและจดจำลำดับของตนเอง หรือไปที่โต๊ะและลงชื่อเข้าใช้ หรือรับบัตรที่มีหมายเลขจากเครื่อง ระบบคิวเหล่านี้มักพบได้ในคลินิกแพทย์โรงพยาบาลศาลากลาง สำนักงาน ประกันสังคมสำนักงานจัดหางานกรมการขนส่งทางบก สำนักงานตรวจคน เข้าเมือง จุด บริการอินเทอร์เน็ตฟรีในห้องสมุดของรัฐหรือเทศบาล ธนาคารหรือที่ทำการไปรษณีย์และศูนย์บริการลูกค้า โดยเฉพาะในสหราชอาณาจักรจะมีการใช้บัตรเพื่อสร้างคิวเสมือนจริงในร้านขายอาหารสำเร็จรูปและร้านขายรองเท้าเด็ก ในบางประเทศ เช่นสวีเดนคิวเสมือนจริงก็พบได้ทั่วไปในร้านค้าและสถานีรถไฟบางครั้งอาจมีจอแสดงผลแสดงหมายเลขที่ถูกเรียกรับบริการครั้งล่าสุด
ร้านอาหารต่างๆเริ่มนำเทคนิคการจัดคิวเสมือนจริงมาใช้ โดยใช้เครื่องเรียกคิวเฉพาะแอปพลิเคชัน ซึ่งจะแจ้งเตือนผู้ที่รอคิวให้ไปรายงานตัวกับพนักงานต้อนรับเพื่อเข้าที่นั่ง อีกทางเลือกหนึ่งที่ร้านอาหารใช้คือการกำหนดเวลาเข้าใช้บริการที่แน่นอนให้กับลูกค้า ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วก็คือการจองโต๊ะที่ออกให้เมื่อมาถึงนั่นเอง
ปัจจุบันมีแอปพลิเคชันระบบคิวเสมือนจริงที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถดูสถานะคิวเสมือนจริงของธุรกิจ และรับหมายเลขคิวเสมือนจริงจากระยะไกลได้ แอปนี้ยังสามารถใช้เพื่อรับข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับสถานะคิวเสมือนจริงที่ลูกค้าอยู่ในนั้นได้อีกด้วย
กิจกรรมทางเลือก
อาจมีการจัดกิจกรรมทดแทนหรือกิจกรรมทางเลือกเพื่อให้ผู้คนได้เข้าร่วมในขณะที่รอการเรียก ซึ่งจะช่วยลดเวลาการรอคอยที่รับรู้ได้และความน่าจะเป็นที่ลูกค้าจะยกเลิกการเยี่ยมชม ตัวอย่างเช่น ร้านอาหารที่พลุกพล่านอาจจัดที่นั่งให้ลูกค้าที่รออยู่ที่บาร์ สถานที่ท่องเที่ยวกลางแจ้งที่มีคิวเสมือนจริงยาวอาจมีเต็นท์ด้านข้างขายสินค้าหรืออาหาร กิจกรรมทางเลือกอาจเปิดโอกาสให้องค์กรสร้างรายได้เพิ่มเติมจากลูกค้าที่รออยู่[ 12 ]
มือถือ
อย่างไรก็ตาม วิธีการทั้งหมดข้างต้นมีข้อเสียเหมือนกันคือ บุคคลนั้นมาถึงสถานที่ แล้วพบว่าต้องรอ เมื่อไม่นานมานี้ คิวที่สำนักงานขนส่งทางบก [ 13 ]วิทยาลัย ร้านอาหาร[ 14 ]สถาบันการดูแลสุขภาพ[ 15 ]สำนักงานรัฐบาล[ 14 ]และที่อื่นๆ เริ่มถูกแทนที่ด้วยคิวมือถือหรือคิวล่วงหน้า โดยที่ผู้ที่เข้าคิวใช้โทรศัพท์ อินเทอร์เน็ต ตู้คีออสก์ หรือวิธีการอื่นๆ เพื่อเข้าคิวเสมือนจริง ซึ่งอาจทำก่อนมาถึงก็ได้ สามารถเดินไปมาได้อย่างอิสระในระหว่างรอ และจะได้รับการแจ้งเตือนทางโทรศัพท์มือถือเมื่อถึงคิวของตน วิธีนี้มีประโยชน์คือช่วยให้ผู้ใช้สามารถตรวจสอบการคาดการณ์การรอคอยและเข้าคิวก่อนมาถึง สามารถเดินไปมาได้อย่างอิสระ และกำหนดเวลาการมาถึงให้ตรงกับเวลาที่มีบริการ วิธีนี้แสดงให้เห็นว่าช่วยยืดความอดทนของผู้ที่อยู่ในคิวและลดจำนวนผู้ที่ไม่มาตามนัด[ 14 ]
ดูเพิ่มเติม
หมายเหตุ
- ↑ใน เขต นิวยอร์กวลี " on line"มักใช้แทน " in line "
อ่านเพิ่มเติม
- Maister, DH (1988). การจัดการบริการ: การตลาด การดำเนินงาน และทรัพยากรบุคคล . Prentice-Hall.
- เมอร์เซอร์, เดวิด. การนิยามใหม่ของการตลาดในยุคหลายช่องทาง . ไวลีย์.
ลิงก์ภายนอก
- หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธรรมเนียมการเข้าคิวของชาวอังกฤษ โปรดดูที่ standinaqueue