สาขาคลังของรัฐอัลเบอร์ตาถูกสร้างขึ้นโดย รัฐบาล Social CreditของนายกรัฐมนตรีWilliam Aberhartในปี 1938 โดยมีรากฐานย้อนกลับไปถึงความไม่สงบทางการเมืองในปี 1917 ที่เกิดขึ้นจากความต้องการสินเชื่อที่ไม่ได้รับการตอบสนองของภาคตะวันตก[ ^{10 ] ก่อน}การก่อตั้ง ATB Financial นั้น Aberhart และ Social Credit ได้รับชัยชนะในการเลือกตั้งอัลเบอร์ตาในปี 1935ท่ามกลางความไม่สงบหลังจาก เกิด เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับนายกรัฐมนตรีJohn Edward Brownlee จากพรรค United Farmersรัฐบาลของ Aberhart ต้องการปฏิรูปการเงินอย่างรุนแรงในรัฐที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่รวมถึงต้องการความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจมากขึ้นจากทั้งรัฐบาลกลางและสถาบันการเงินที่ส่วนใหญ่อยู่ในโตรอนโตและมอนทรีออล^{[ 10 ]}

อย่างไรก็ตาม ภายในสองปี รัฐบาลของ Aberhart ล้มเหลวในการดำเนินการปฏิรูปตามที่สัญญาไว้ ซึ่งส่งผลให้เกิดการก่อกบฏของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรฝ่าย รัฐบาล บังคับให้รัฐบาลต้องผ่านร่างกฎหมายปฏิรูปการเงินที่เป็นที่ถกเถียงกันถึงสามฉบับ ได้แก่พระราชบัญญัติควบคุมสินเชื่อแห่งอัลเบอร์ตาซึ่งกำหนดให้ธนาคารทุกแห่งต้องได้รับใบอนุญาตจากคณะกรรมการสินเชื่อสังคมพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองของพนักงานธนาคารซึ่งห้ามธนาคารที่ไม่มีใบอนุญาตและพนักงานของธนาคารเหล่านั้นจากการฟ้องร้องทางแพ่งและพระราชบัญญัติแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติการพิจารณา คดี ซึ่งห้ามบุคคลใดท้าทายความชอบด้วยรัฐธรรมนูญของกฎหมายของอัลเบอร์ตาในศาลโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากผู้ว่าการรัฐในสภา [ ^{11 ] ใน}เดือนสิงหาคม พ.ศ. 2480 รัฐบาลกลางได้ยกเลิกพระราชบัญญัติทั้งสามฉบับศาลฎีกาแห่งแคนาดาในการตอบคำถามอ้างอิงที่รัฐบาลกลางตั้งขึ้น ได้มีคำตัดสินเป็นเอกฉันท์ว่าการยกเลิกดังกล่าวมีความถูกต้อง^{[ 12 ]}

Aberhart กลับมาพร้อมกับร่างกฎหมายใหม่ 3 ฉบับ ได้แก่พระราชบัญญัติการเก็บภาษีธนาคาร (ร่างกฎหมายฉบับที่ 1) ซึ่งเรียกเก็บภาษีระดับจังหวัดจากทุนจดทะเบียนและเงินสำรองของธนาคารในอัตราที่ลงโทษพระราชบัญญัติการควบคุมสินเชื่อแห่งอัลเบอร์ตา ค.ศ. 1937 (ร่างกฎหมายฉบับที่ 8) ซึ่งคล้ายกับพระราชบัญญัติที่ถูกปฏิเสธก่อนหน้านี้ แต่ครอบคลุม "สถาบันสินเชื่อ" ทั้งหมด และพระราชบัญญัติข่าวสารและข้อมูลที่ถูกต้อง (ร่างกฎหมายฉบับที่ 9) ซึ่งกำหนดให้หนังสือพิมพ์ต้องพิมพ์ "คำชี้แจง" เกี่ยวกับเรื่องราวที่คณะกรรมการเครดิตทางสังคมพิจารณาว่าไม่ถูกต้อง และต้องเปิดเผยแหล่งที่มาเมื่อได้รับการร้องขอ และยังอนุญาตให้รัฐบาลจังหวัดห้ามการตีพิมพ์หนังสือพิมพ์ใดๆ บทความใดๆ โดยนักเขียนที่กำหนด หรือบทความใดๆ ที่ใช้แหล่งที่มาที่กำหนด ร่างกฎหมายทั้งสามฉบับถูกสงวนไว้โดยผู้ว่าการJohn C. Bowenและรัฐบาลกลางได้ตั้งคำถามอ้างอิงต่อศาลฎีกา ในคดี Reference Re Alberta Statutesศาลฎีกาได้ตัดสินว่าร่างกฎหมายทั้งสามฉบับนั้นเกินอำนาจ^{[ 13 ]}

Aberhart พยายามสร้าง State Credit House ซึ่งอำนวยความสะดวกในการให้บริการด้านการธนาคารในชุมชนขนาดเล็กที่ธนาคารขนาดใหญ่ปิดตัวลงไปก่อนหน้านี้ ต่อมา รัฐบาล Aberhart ได้จัดตั้ง Alberta Treasury Branches ขึ้นโดยผ่านชุดคำสั่งในสภาในช่วงปลายเดือนสิงหาคมและต้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2481 ^{[ 14 ]}หลังจากที่กฎหมายที่รัฐบาล Social Credit ผ่านนั้นถูกศาลฎีกาตัดสินว่าไม่ผ่าน รัฐบาล Aberhart อนุญาตให้กระทรวงการคลังจัดตั้ง "สาขาของกระทรวงการคลังประจำจังหวัด" และด้วยเงินทุนของจังหวัดจำนวน 200,000 ดอลลาร์ สาขา Alberta Treasury Branch แห่งแรกจึงเปิดทำการในRocky Mountain Houseเมื่อวันที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2481 ตามมาด้วยสาขาในEdmonton , Andrew , Grande Prairie , KillamและSt. Paulซึ่งเปิดทำการในวันถัดไป^{[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]}พนักงานกลุ่มแรกของสาขากระทรวงการคลังคือข้าราชการพลเรือนประจำจังหวัดที่มีประสบการณ์ด้านการธนาคารมาก่อน ซึ่งหลายคนถูกโอนย้ายมาจากสาขาภาษีขายของกระทรวงการคลังหลังจากการยกเลิกภาษีขายประจำจังหวัด^{[ 18 ]}นอกจากการธนาคารแล้ว สาขากระทรวงการคลังยังทำหน้าที่เป็นสำนักงานของรัฐบาลและศูนย์ประชาสัมพันธ์อีกด้วย^{[ 13 ]}

รัฐบาล Aberhart สามารถใช้สาขาของกระทรวงการคลังเพื่อดำเนินการ "โครงการชั่วคราว" ซึ่งเป็นความพยายามที่จะจ่ายเงินปันผลให้แก่ประชาชนตามที่รัฐบาล Social Credit สัญญาไว้ในปี 1935 ชื่อของโครงการชั่วคราวบ่งบอกถึงลักษณะชั่วคราวของโครงการ ซึ่งจะคงอยู่จนกว่าจะมีการจัดตั้งระบบ Social Credit ที่สมบูรณ์ในอัลเบอร์ตา^{[ 19 ]}ภายใต้โครงการชั่วคราว สาขาของกระทรวงการคลังได้ออกบัตรกำนัลโอนเงินที่ไม่สามารถต่อรองได้แทนสกุลเงิน ปกติ ซึ่งสามารถแลกได้ที่ร้านค้าที่เข้าร่วมโครงการในจังหวัด ผู้บริโภคที่ซื้อสินค้าจากร้านค้าที่เข้าร่วมโครงการซึ่งผลิตในอัลเบอร์ตาบางส่วนจะได้รับ "โบนัส" ในบัญชีของตนสูงสุดถึง 3 เปอร์เซ็นต์ โดยจะได้รับโบนัสเต็มจำนวน (ในรูปแบบของบัตรกำนัลโอนเงิน) หากหนึ่งในสามของการซื้อรวมรายเดือนของผู้บริโภคเป็น "สินค้าที่ผลิตในอัลเบอร์ตา" ^{[ 16 ] [ 20 ] [ 21 ]}โครงการผลิตในอัลเบอร์ตาหนึ่งในสามโดยทั่วไปไม่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความต้องการของตลาดภายในประเทศ เนื่องจากผู้บริโภคสามารถบรรลุเกณฑ์ขั้นต่ำได้ง่ายภายในระยะเวลาหนึ่งเดือน^{[ 22 ]}เพื่อเป็นการตอบสนอง เกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในอัลเบอร์ตาจึงถูกยกขึ้นเป็นครึ่งหนึ่งในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2484 ^{[ 23 ]}

บัตรกำนัลโอนเงินยังสามารถใช้สำหรับการชำระเงินให้กับรัฐบาลจังหวัด รวมถึงภาษี ค่าธรรมเนียมใบอนุญาต และหนี้สินอื่นๆ ของจังหวัดได้อีกด้วย^{[ 24 ]}ระบบบัตรกำนัลโอนเงินทำงานได้ดีกว่าความพยายามก่อนหน้านี้ในการออกเงินปันผลให้กับประชาชนในรูปแบบของใบรับรองความมั่งคั่งในปี 1936 อย่างมาก ^{[ 25 ]}

สาขาของกระทรวงการคลังได้รับความนิยมในหมู่ชาวอัลเบอร์ตา ส่งผลให้รัฐบาลจัดตั้งสาขา 22 แห่งและตัวแทนสาขา 270 แห่งภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2482 ^{[ 26 ]}สาขาของกระทรวงการคลังได้รับอนุญาตให้ปล่อยสินเชื่อเป็นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2484 โดยต้องได้รับการอนุมัติจาก "คณะกรรมการสินเชื่อ" ส่วนกลางซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของหัวหน้าสาขาของกระทรวงการคลัง^{[ 27 ]}การขยายไปสู่บริการสินเชื่อเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มีบทบาทที่แข็งแกร่งขึ้นในพื้นที่ค้าปลีก เนื่องจากพ่อค้าหลายรายที่ดำเนินธุรกิจกับสาขาของกระทรวงการคลังยังคงมีบัญชีแยกต่างหากกับธนาคารอื่นเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถเข้าถึงสินเชื่อได้^{[ 28 ]}

บริการเพียงอย่างเดียวที่มีให้จนถึงปี 1943 คือบัญชีออมทรัพย์ ระยะยาวที่ มีอัตราดอกเบี้ย 1.5 ถึง 3 เปอร์เซ็นต์ และการขายใบอนุญาตรถยนต์ การล่าสัตว์ และการตกปลา นอกจากนี้ รัฐบาลยังเรียกเก็บค่าปรับ 2 เปอร์เซ็นต์จากผู้บริโภคสำหรับการถอนเงินสด เพื่อจูงใจชาวอัลเบอร์ตาให้ใช้บัตรกำนัลโอนที่ไม่สามารถต่อรองได้ เพื่อให้แน่ใจว่าเงินทุนจะไม่ไหลออกจากสาขา^{[ 29 ]}พ่อค้าได้รับวิธีการถอนเงินสดจำนวนหนึ่งโดยไม่ถูกเรียกเก็บค่าปรับ เพื่อนำสินค้าที่ขายไปแลกเป็นบัตรกำนัลมาทดแทน มีการพัฒนาสูตรเพื่อกำหนด "อัตราพื้นฐาน" ซึ่งเป็นจำนวนเงินสดที่พ่อค้าสามารถถอนได้โดยไม่เสียค่าปรับ โดยนำอัตรากำไรประจำปีของพ่อค้ามาเป็นเปอร์เซ็นต์แล้วหักออกจาก 100 เปอร์เซ็นต์ (เช่น อัตรากำไร 10% ลบ 100% หมายความว่า 90% ของยอดคงเหลือสามารถถอนได้โดยไม่เสียค่าปรับ) ^{[ 30 ]}ระบบการคำนวณอัตราพื้นฐานถูกมองว่ายุ่งยากและถูกแทนที่ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2484 ด้วยรายการส่วนกลางที่รวบรวมโดยกรมอุตสาหกรรมและแรงงาน โดยพิจารณาจากประเภทของสินค้าและบริการที่จำหน่ายและที่ตั้งของธุรกิจ^{[ 31 ]}ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2485 มีพ่อค้ากว่า 7,125 รายที่ลงทะเบียนภายใต้โครงการชั่วคราว^{[ 32 ]}

พนักงานของรัฐบาลได้รับเงินเดือนบางส่วนเป็นบัตรกำนัลของสาขาคลัง โดยพนักงานโสด แม่ม่าย และพ่อม่ายจะได้รับเงินเดือน 15 เปอร์เซ็นต์ในรูปแบบบัตรกำนัล พนักงานที่แต่งงานแล้วจะได้รับเงินเดือนระหว่าง 15 ถึง 25 เปอร์เซ็นต์ในรูปแบบบัตรกำนัล และการคำนวณจะทำหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว นโยบายนี้ส่งเสริมให้พนักงานใช้บริการนี้แทนธนาคารอื่น^{[ 33 ] [ 34 ]}ระบบโบนัสสิ้นสุดลงในเดือนเมษายน พ.ศ. 2488 และมีการจ่ายเงินสำรองจำนวน 480,738 ดอลลาร์จากกองทุนรายได้ทั่วไปของจังหวัดไปยังกองทุนสำรองเพื่อวัตถุประสงค์ในการครอบคลุมโบนัสที่ได้รับสะสมในระหว่างโครงการ^{[ 35 ]}

สาขาของกระทรวงการคลังประสบความสำเร็จเนื่องจากเงินฝากเพิ่มขึ้นเป็น 24 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2489 ^{[ 36 ]}และในปี พ.ศ. 2493 มีสาขาของกระทรวงการคลัง 45 แห่ง สาขาย่อย 6 แห่ง และหน่วยงาน 110 แห่ง โดยมีพนักงาน 331 คน^{[ 37 ]}

ในระหว่างการเลือกตั้งอัลเบอร์ตาปี 1955สาขาคลังตกอยู่ภายใต้การตรวจสอบจากข้อกล่าวหาเรื่องการให้สิทธิพิเศษในการให้สินเชื่อแก่สมาชิกสภานิติบัญญัติ (MLA) รวมถึงการมอบสัญญาพิเศษให้แก่บริษัทที่เป็นหนี้รัฐบาลประจำจังหวัด^{[ 38 ]}สาขาคลังได้ให้สินเชื่อจำนวนมากแก่บริษัทก่อสร้างถนนจำนวนหนึ่ง โดยบริษัท Sparling-Davis ได้รับสินเชื่อ 4.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของสินเชื่อทั้งหมดของสาขาคลัง^{[ 39 ]} นายกรัฐมนตรีErnest Manningอนุมัติคณะกรรมการสอบสวนอย่างไม่เต็มใจให้ตรวจสอบแนวทางการให้สินเชื่อของสาขาคลังในวันก่อนการเลือกตั้งปี 1955 โดยคณะกรรมการนำโดยHugh John MacdonaldและJames Mahaffy [ ^{38 ] คณะ}กรรมการได้รับขอบเขตอำนาจหน้าที่ที่จำกัด และพบว่าไม่มีหลักฐานการบริหารงานที่ผิดพลาดหรือการกระทำผิดโดยรัฐบาลหรือสาขาคลัง^{[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]}ก่อนการจัดตั้งคณะกรรมการ รัฐบาลได้ตอบสนองต่อข้อกล่าวหาโดยการเสนอร่างกฎหมายในปี พ.ศ. 2498 ซึ่งห้ามไม่ให้สมาชิกสภานิติบัญญัติกู้ยืมเงินจากสาขาคลัง^{[ 43 ]}

คณะกรรมการราชวงศ์ว่าด้วยการธนาคารและการเงินในปี พ.ศ. 2510 ซึ่งนำโดยผู้พิพากษาDana Porterได้แนะนำให้มีการดำเนินโครงการประกันเงินฝากสำหรับธนาคารของแคนาดา ต่อมาในปี พ.ศ. 2512 สภานิติบัญญัติแห่งรัฐอัลเบอร์ตาชุดที่ 16ได้ผ่านพระราชบัญญัติการรับประกันเงินฝากสาขาคลังซึ่งให้การรับประกันระดับจังหวัดสำหรับเงินฝากของสาขาคลัง^{[ 44 ]}

เศรษฐกิจของอัลเบอร์ตาเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในช่วงทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 เนื่องจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ยอดเงินกู้ทั้งหมดที่ออกโดยสาขาของกระทรวงการคลังเพิ่มขึ้นจาก 10.6 ล้านดอลลาร์ในปี 1950 เป็น 1.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 1981 ^{[ 44 ]}

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ แต่ความเจริญรุ่งเรืองก็จะไม่คงอยู่ตลอดไป อุตสาหกรรมทั้งหมดในอัลเบอร์ตาประสบปัญหาในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยสูง ราคาสินค้าโภคภัณฑ์โลกต่ำ และโครงการพลังงานแห่งชาติสาขาของกระทรวงการคลังก็ไม่มีข้อยกเว้น โดยประสบกับภาวะขาดทุนติดต่อกันเป็นปีแรกจากทั้งหมดหกปีในปี 1983 ^{[ 45 ]}สถาบันการเงินระดับภูมิภาคอื่นๆ ก็ประสบปัญหาในช่วงเวลานี้เช่นกัน จากการล่มสลายของธนาคารพาณิชย์แคนาดาและธนาคารนอร์ทแลนด์ในปี 1985 ^{[ 46 ] [ 47 ]}ภายในปี 1989 สาขาของกระทรวงการคลังมีผลขาดทุนสะสมถึง 150 ล้านดอลลาร์แคนาดา^{[ 45 ]}

ATB ตกเป็นเป้าของเรื่องอื้อฉาวในช่วงปลายทศวรรษ 1980 หลังจากที่ลูกค้า เช่นGainers Foods ของPeter Pocklington ^{[ 48 ] [ 49 ]} และ West Edmonton Mallของพี่น้อง Ghermezian ผิดนัดชำระหนี้

สาขาของกระทรวงการคลังเริ่มคิดค้นนวัตกรรมในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เช่นกัน โดยเข้าร่วมสมาคมการชำระเงินของแคนาดาในปี 1983 ทำให้สถาบันสามารถเคลียร์เช็คได้ และสาขาต่างๆ ได้พัฒนานโยบายการปกป้องอัตราดอกเบี้ยสำหรับลูกค้าภาคเกษตรกรรม และส่งมอบการชำระเงินพิเศษในนามของโครงการสินเชื่อจำนองที่อยู่อาศัยของรัฐบาล^{[ 50 ]}ในปี 1984 สาขาของกระทรวงการคลังได้เสนอบัญชีออมทรัพย์ดอลลาร์สหรัฐฯโดยร่วมมือกับซิติแบงก์ [ ^{50 ] เครื่อง}เอทีเอ็มได้รับการแนะนำในปี 1989 และในปี 1990 สาขาของกระทรวงการคลังกลายเป็นสถาบันการเงินแห่งแรกของแคนาดาที่ให้บริการธนาคารทางโทรศัพท์^{[ 50 ] [ 51 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1990 รัฐบาลได้ปฏิรูป Alberta Treasury Branches โดยมีเจตนาที่จะเปลี่ยนให้เป็นสถาบันการเงินที่สามารถแข่งขันกับธนาคารพาณิชย์ของแคนาดาได้ ความเชื่อมั่นของประชาชนลดลงในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 เนื่องจากสินเชื่อที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งมีแรงจูงใจทางการเมืองทำให้ฐานะทางการเงินของ Treasury Branches ย่ำแย่ลง รวมถึงการขาดทุน 100 ล้านดอลลาร์ในปี 1996 ^{[ 52 ]}

ภายในปี 1994 มีสาขาธนาคารเพื่อการคลัง 142 แห่ง หน่วยงาน 125 แห่ง พนักงาน 3,000 คน และตู้เอทีเอ็ม 80 เครื่องในอัลเบอร์ตา รัฐบาลไคลน์ได้แต่งตั้งกอร์ดอน ฟลินน์ให้ตรวจสอบการดำเนินงานของสาขาธนาคารเพื่อการคลัง ฟลินน์แนะนำการเปลี่ยนแปลงหลายประการ รวมถึงความเป็นอิสระที่มากขึ้น มาตรการความรับผิดชอบทางการเงิน และการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร [ ^{53 ] ข้อ}เสนอแนะของฟลินน์ได้รับการตรวจสอบโดยคณะทำงานที่มีอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางดอน มาซานคอฟสกีเป็นประธาน ซึ่งได้ให้คำแนะนำเพิ่มเติมอีก 9 ข้อสำหรับการดำเนินงานของ ATB มาซานคอฟสกีแนะนำให้รัฐบาลกำหนดเป้าหมายนโยบายสาธารณะและเกณฑ์มาตรฐานสำหรับสถาบัน ATB ต้องดำเนินงานอย่างเป็นอิสระจากรัฐบาล ดำเนินงานภายใต้คณะกรรมการบริหาร ได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกับ ธนาคาร ภาคเอกชน อื่นๆ ปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อส่งเสริมการแข่งขันกับธนาคารสมัยใหม่ นำเสนอบริการและผลิตภัณฑ์ทางการเงินใหม่ๆ ที่เป็นที่ต้องการ ดำเนินโครงการโดยเน้นผลกำไร คำนึงถึงต้นทุนและมีแรงจูงใจในการทำกำไร และอยู่ภายใต้ระบอบความรับผิดชอบที่คล้ายคลึงกับภาคเอกชน^{[ 54 ]}

จิม ดินนิงเหรัญญิกประจำจังหวัดได้เสนอกฎหมายอย่างรวดเร็วเพื่อจัดตั้งคณะกรรมการบริหาร อิสระ ที่ประกอบด้วยผู้ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐบาล ซึ่งจัดตั้งขึ้นในปี 1996 และ ATB ได้กลายเป็นบริษัทมหาชนของ รัฐประจำจังหวัดที่เป็นอิสระอย่างเป็นทางการ ในวันที่ 8 ตุลาคม 1997 ^{[ 52 ] [ 54 ]}รัฐบาลยังได้แต่งตั้งพอล แฮกกิส อดีตซีอีโอของเมโทรโพลิแทน ไลฟ์ เป็นผู้กำกับดูแลคนใหม่ของ ATB ในปี 1996 ^{[ 55 ]}

สาขา Alberta Treasury ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2545 เป็นATB Financialเพื่อพยายามสร้างการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในเขตเมือง เช่น แคลการีและเอดมันตัน ในปี พ.ศ. 2545 ATB Financial ควบคุมส่วนแบ่งการตลาดธนาคารค้าปลีกของจังหวัดถึง 15 เปอร์เซ็นต์ แต่ยังคงตามหลังในเมืองต่างๆ โดยมีส่วนแบ่ง 7 เปอร์เซ็นต์ในแคลการีและ 8 เปอร์เซ็นต์ในเอดมันตัน^{[ 56 ]}การเปลี่ยนชื่ออย่างเป็นทางการของบริษัทมหาชนไม่ได้เกิดขึ้นจนกระทั่งปี พ.ศ. 2560 ^{[ 6 ]}

ATB ก็ไม่รอดพ้นจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551เมื่อตราสารหนี้ระยะสั้นที่ได้รับการค้ำประกันด้วยสินทรัพย์ ซึ่งไม่ได้มาจากธนาคารมูลค่ากว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ กลายเป็น สินทรัพย์ที่ไม่มีสภาพ คล่องวิกฤตการณ์ทางการเงินส่งผลให้มีการตั้งสำรองพิเศษสำหรับการขาดทุนจากสินเชื่อจำนวน 253 ล้านดอลลาร์และ 225 ล้านดอลลาร์ในปี 2551 และ 2552 ตามลำดับ ผู้ตรวจสอบบัญชีทั่วไป ของอัลเบอร์ตา ตั้งข้อสังเกตว่าแรงจูงใจที่ไม่เหมาะสมอาจเป็นสาเหตุของการตรวจสอบสถานะที่ไม่เพียงพอสำหรับหลักทรัพย์ที่ขาดทุน^{[ 57 ]}รัฐบาล พรรค ก้าวหน้าอนุรักษ์นิยมตอบสนองในเดือนกรกฎาคม 2552 เมื่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังไอริส อีแวนส์ประกาศโครงการของรัฐบาลหลายโครงการเพื่อเสริมสร้างงบดุลของ ATB รวมถึงการจัดหาเงินทุนสมมติจำนวน 600 ล้านดอลลาร์ และการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดสำหรับการทดสอบความเพียงพอของเงินทุน^{[ 57 ]}

ในปี 2015 รัฐบาล พรรคประชาธิปไตยใหม่ได้เพิ่มทุนให้ ATB Financial อีก 1.5 พันล้านดอลลาร์เพื่อส่งเสริมการเข้าถึงสินเชื่อสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง^{[ 58 ]}ในปี 2021 Fast Companyได้ยกให้ ATB Financial เป็นหนึ่งใน 100 สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับนักนวัตกรรม^{[ 59 ]}ในหมวดหมู่ระหว่างประเทศ บริษัทตั้งอยู่ในเมืองแคลการี และมีศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ ATB Ventures ซึ่งก่อตั้งมาได้สามปีแล้ว^{[ 60 ]}

ในปี 2025 ATB Financial ได้เข้าซื้อกิจการ Cormark Securities Inc เพื่อขยายกิจกรรมด้านการธนาคารเพื่อการลงทุน^{[ 61 ]}

ในปี 1998 ATB ได้ยื่นฟ้องอดีตผู้กำกับดูแลธนาคารและครอบครัว Ghermezianโดยกล่าวหาว่าครอบครัวดังกล่าวติดสินบนเจ้าหน้าที่เพื่อให้มีการออกหนังสือค้ำประกันเงินกู้ ที่ไม่สมเหตุสมผลในเชิงพาณิชย์ สำหรับWest Edmonton Mallเงินกู้จำนวน 65 ล้านดอลลาร์ ระยะเวลา 30 ปีดังกล่าว ออกให้โดยไม่มีดอกเบี้ย และค้ำประกันเงินกู้จำนวน 353.5 ล้านดอลลาร์จากToronto Dominion Bank อย่างเต็ม จำนวน ซึ่งทั้งสองอย่างเกิดขึ้นในวันที่ 31 ตุลาคม 1994 ข้อตกลงเงินกู้ยังให้สัมปทานที่ผิดปกติ เช่น อนุญาตให้จ่ายเงินปันผลต่อไป ป้องกันไม่ให้ ATB เริ่มดำเนินการยึดทรัพย์เป็นเวลา 20 ปี และรวมถึงสัญญาเช่าที่อนุญาตให้ครอบครัว Ghermezian มีสิทธิ์ในการบริหารจัดการห้างสรรพสินค้าเป็นเวลา 99 ปี^{[ 62 ]}อดีตผู้กำกับดูแลอ้างว่าการจัดหาเงินทุนเกิดขึ้นตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีRalph Kleinและนักการเมืองระดับจังหวัดคนอื่นๆ แม้ว่าการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบบัญชีทั่วไปจะไม่พบหลักฐานการสั่งการของรัฐบาลก็ตาม คดีความได้รับการยุติลงในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2545 โดยรายละเอียดของการยุติคดียังคงเป็นความลับ^{[ 63 ]}

ตลอดประวัติศาสตร์ ATB Financial ยังคงเป็นผู้สมัครที่โดดเด่นสำหรับผู้สนับสนุนการแปรรูปในอัลเบอร์ตา ภายใต้การนำของนายกรัฐมนตรีRalph Kleinรัฐบาลอัลเบอร์ตาได้ดำเนินการแปรรูปบริษัทและบริการของรัฐ คำขวัญของ Klein ที่ว่า "ให้รัฐบาลออกจากธุรกิจของธุรกิจ" ถูกนำมาใช้กับธุรกิจของรัฐหลายแห่งที่แข่งขันกับบริษัทเอกชนที่คล้ายคลึงกัน ATB ในฐานะสถาบันการเงินแข่งขันกับธนาคารพาณิชย์และสหกรณ์เครดิต ทำให้เป็นเป้าหมายหลักสำหรับการแปรรูป^{[ 54 ]}การตรวจสอบของรัฐบาลที่นำโดย Gordon Flynn แนะนำให้แปรรูป อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนจากกลุ่มชนบทของพรรคก้าวหน้าอนุรักษ์นิยม^{[ 55 ]}และคดีความ West Edmonton Mall ที่มีชื่อเสียงในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมากเกี่ยวกับมูลค่าของ ATB ทำให้แผนการแปรรูปต้องล้มเลิกไป^{[ 64 ]}

ในรายงานปี 2018 สถาบันพาร์คแลนด์ได้โต้แย้งการแปรรูป ATB Financial โดยระบุถึงผลกระทบเชิงนโยบายที่รัฐบาลอัลเบอร์ตาจะได้รับผ่านสถาบันการเงินที่รัฐบาลควบคุมอย่างเต็มรูปแบบ สถาบันพาร์คแลนด์โต้แย้งว่า ATB สามารถนำมาใช้เพื่อจัดหาเงินทุนต้นทุนต่ำให้กับชาวอัลเบอร์ตา สนับสนุนที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม สนับสนุนเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซื้อหนี้ของรัฐบาล และสนับสนุนการเติบโตทางการเกษตร^{[ 65 ]}สถาบันพาร์คแลนด์ยังโต้แย้งการแปรรูปเพิ่มเติมเนื่องจากเครือข่ายสาขาในชนบทและพื้นที่ห่างไกลที่ ATB ดำเนินการอยู่นั้นกว้างขวาง ซึ่งจะไม่สามารถทำได้ในเชิงการเงินสำหรับธนาคารแบบดั้งเดิมที่ไม่มีภารกิจที่คล้ายคลึงกัน^{[ 66 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2562 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังโจ เซซีเปิดเผยว่ารัฐบาลอัลเบอร์ตาได้รับข้อเสนอโดยละเอียดจากสกอตติแบงก์เพื่อซื้อกิจการ ATB Financial อย่างไรก็ตาม เซซีไม่ได้เปิดเผยจำนวนเงินที่เสนอเพื่อแปรรูป ATB ^{[ 67 ]}