กองบัญชาการอนาคตกองทัพบกสหรัฐอเมริกา
ตราสัญลักษณ์แขนเสื้อของ AFC [ 1 ]
ก่อตั้ง	24 สิงหาคม 2561 [ 2 ]
ยุบหน่วย	2 ตุลาคม 2568
ประเทศ	สหรัฐอเมริกา
สาขา	กองทัพบกสหรัฐอเมริกา
พิมพ์	กองบัญชาการทหารบก
ค่ายทหาร/กองบัญชาการ	ออสติน รัฐเท็กซัส
ภาษิต	"สร้างอนาคต" [ 1 ]
เว็บไซต์	www.army.mil/futuresบน Wayback Machine (กันยายน 2025) armyfuturescommand.comบน Wayback Machine (สิงหาคม 2022)
ตราสัญลักษณ์
เครื่องหมายประจำหน่วยที่โดดเด่น[ 1 ]
เบเร่ต์แฟลช
ธงกองบัญชาการอนาคตกองทัพบกสหรัฐฯ

กองบัญชาการอนาคตกองทัพบกสหรัฐ ( AFC ) เป็นกองบัญชาการของกองทัพบกสหรัฐ ที่ดำเนินโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย^{​​[ a ]}โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองออสติน รัฐเท็กซัส

กองบัญชาการกองทัพบก ( AFC) เริ่มปฏิบัติการครั้งแรกเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2561 ^{[ 3 ]}ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นหน่วยงานที่เทียบเท่ากับกองบัญชาการกองกำลัง (FORSCOM) กองบัญชาการฝึกอบรมและหลักการ (TRADOC) และกองบัญชาการจัดหาวัสดุของกองทัพบก (AMC) ^{[ 4 ] [ 5 ]}ในขณะที่กองบัญชาการอื่นๆ มุ่งเน้นไปที่ความพร้อมในการ "ต่อสู้ในคืนนี้" AFC มีเป้าหมายที่จะปรับปรุงความพร้อมในอนาคตเพื่อแข่งขันกับคู่แข่งที่มีศักยภาพใกล้เคียงกัน^{[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}ผู้บัญชาการ AFC ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการลงทุนเพื่อการปรับปรุงให้ทันสมัยของกองทัพบก^{[ 9 ] [ 10 ] : ส่วนที่ 4 [หมายเหตุ 1 ] [ 11 ]}ได้รับการสนับสนุนจากกองบัญชาการนวัตกรรมกองทัพบกสำรองแห่งสหรัฐอเมริกา ( กองบัญชาการนวัตกรรมที่ 75 ) ^{[ 12 ]}

เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม พ.ศ. 2568 เจ้าหน้าที่กองทัพบกได้ยุบกองบัญชาการอนาคตกองทัพบก (Army Futures Command) และเปิดใช้งาน กองบัญชาการ เปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรมกองทัพบกสหรัฐ (US Army Transformation and Training Command หรือ T2COM) ^{[ 13 ] [ 14 ]}ซึ่งเป็นการรวม AFC เข้ากับกองบัญชาการฝึกอบรมและหลักการ (Training and Doctrine Command ) อย่างมีประสิทธิภาพ ^{[ 15 ]}กองทัพบกจะยังคงใช้สำนักงานใหญ่ของ AFC ^{[ 16 ]}เป็นสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของ T2COM

ระหว่างปี พ.ศ. 2538 ถึง พ.ศ. 2552 กองทัพบกใช้เงิน 32 พันล้านดอลลาร์ไปกับโครงการต่างๆ เช่นระบบการรบแห่งอนาคต^{[ 17 ]}ซึ่งต่อมาถูกยกเลิกโดยไม่มีเนื้อหาที่นำไปใช้ประโยชน์ได้^{[ 18 ]}ณ ปี พ.ศ. 2564 กองทัพบกไม่ได้นำระบบการรบใหม่มาใช้งานเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}

กองบัญชาการอนาคตกองทัพบกก่อตั้งขึ้นในปี 2018 โดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกองทัพบกมาร์ค เอสเปอร์เพื่อปรับปรุงการจัดซื้อจัดจ้างของกองทัพบกโดยการสร้างข้อกำหนดที่ดีขึ้นและลดเวลาในการพัฒนาระบบเพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดเหล่า นั้น ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]}ผู้นำที่ช่วยก่อตั้งกองบัญชาการนี้ ได้แก่ พลเอกมาร์ค มิลลีย์ซึ่งดำรงตำแหน่งเสนาธิการกองทัพบกในขณะนั้น^{[ 29 ]}และปลัดกระทรวงกองทัพบก ไรอัน แมคคาร์ธีผู้บัญชาการคนแรกคือ พลเอกจอห์น เมอร์เรย์ [ ^{30 ] ซึ่งเคยดำรง ตำแหน่ง} G-8ของกองทัพบก^{[ a ]}

ตลอดระยะเวลาดำรงตำแหน่งเลขาธิการกองทัพบก เอสเปอร์ได้นำกระบวนการที่เรียกว่า "ศาลกลางคืน" โดยทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของกองทัพบกคนอื่นๆ เพื่อปลดปล่อยและโยกย้ายเงินหลายพันล้านดอลลาร์เข้าสู่โครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​และตั้งกองบัญชาการใหม่ขึ้นที่เมืองออสติน รัฐเท็กซัส ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ขึ้นชื่อเรื่องบุคลากรที่มีนวัตกรรมและมุ่งเน้นเทคโนโลยี^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]}กองทัพบกได้มอบอำนาจให้หัวหน้ากองบัญชาการและผู้นำของกลุ่มใหม่ที่เรียกว่า " ทีมข้ามสายงาน " ในการจัดการความต้องการและมีอิสระในการจัดสรรงบประมาณ

เมื่อเริ่มก่อตั้ง กองบัญชาการอนาคตมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหกประการ: ^{[หมายเหตุ 2 ]}การยิงระยะไกลที่แม่นยำ ยานรบยุคใหม่ แพลตฟอร์ม ยกตัวขึ้นลงในแนวดิ่งแห่งอนาคตเครือข่ายกองทัพเคลื่อนที่และปฏิบัติการนอกประเทศความสามารถในการป้องกันทางอากาศและขีปนาวุธ^{[ 35 ]}และ ความสามารถ ในการสังหารของทหาร

Murray ประกาศแผนการจัดตั้งห้องปฏิบัติการประยุกต์ใช้ของกองทัพบก^{[หมายเหตุ 1 ]}เพื่อเร่งการจัดหาและใช้งานวัสดุให้กับทหาร รวมถึงการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ^{[ 36 ] [ 37 ]}

นอกจากนี้ Murray ยังกล่าวว่าเขาจะจ้างหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีสำหรับ AFC ^{[ 9 ] [ 38 ]}

มีการกำหนดกลยุทธ์พื้นฐานขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับปฏิบัติการบูรณาการพร้อมกันในหลายโดเมน^{[ 39 ] [ 40 ]}กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการผลักดันให้ฝ่ายตรงข้ามเผชิญหน้ากัน [ ^{b ] [ 43 ] [ 42 ] โดย}การนำเสนอทางเลือกที่ยากลำบากหลายอย่างพร้อมกันให้กับพวกเขา^{[ 44 ] [ 45 ] [ c ]}เป้าหมายคือภายในปี 2028 ความสามารถในการฉายพลังตอบสนองอย่างรวดเร็วในหลายโดเมนจะปรากฏชัดต่อฝ่ายตรงข้ามที่มีศักยภาพ^{[ 46 ] [ 47 ] [ d ]}

ในปี 2018 ไรอัน แมคคาร์ธี เลขาธิการกองทัพบก กล่าวว่ากองบัญชาการอนาคตจะมีสามด้านหลักๆ ดังนี้^{[ 48 ]}

1. อนาคตและแนวคิด: ประเมินช่องว่าง (ความต้องการเทียบกับโอกาส^{[ 11 ]}เมื่อพิจารณาภัยคุกคาม) ^{[ 48 ]}แนวคิดสำหรับระบบในอนาคตที่สามารถสร้างได้จริง (ด้วยเนื้อหาที่เก็บเกี่ยวได้ง่าย) ^{[ 49 ] [ 50 ] : สำหรับคำจำกัดความของคำศัพท์ เช่น '6.3'} จะไหลเข้าสู่หลักคำสอน คู่มือ และโปรแกรมการฝึกอบรมของ TRADOC ^{[ a ]}
2. การพัฒนาการต่อสู้: แนวคิดที่เสถียร^{[ 49 ] [ 50 ]}สร้างสมดุลระหว่างสถานะปัจจุบันของเทคโนโลยีและความต้องการกระแสเงินสดของผู้รับเหมาด้านการป้องกันประเทศที่จัดหาเทคโนโลยี เพื่อให้กลายเป็นการทดลอง การสาธิต และต้นแบบที่สามารถส่งมอบได้ ในกระบวนการจัดซื้อแบบ วน ซ้ำ^{[ 51 ] [ e ] [ f ]} ( ดูกระแสคุณค่า )
3. ระบบการต่อสู้: การทดลอง การสาธิต และต้นแบบ^{[ 52 ]}การเปลี่ยนผ่านไปสู่โปรแกรมการจัดหา การผลิต และการบำรุงรักษาของ AMC ^{[ 53 ] [ g ] [ h ]}

มาร์ค เอสเปอร์เลขาธิการกองทัพบกกล่าวว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านการบริหารในปี 2018 สำหรับศูนย์อนาคตและแนวคิด (เดิมคือARCIC ) และกองบัญชาการพัฒนาขีดความสามารถในการรบของกองทัพบกสหรัฐ (CCDC ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า DEVCOM (เดิมคือ RDECOM)) ยังคงอยู่ในสถานที่เดิม^{[ 57 ]}สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปหรือจะเปลี่ยนแปลงคือระดับการบังคับบัญชา (การควบคุมปฏิบัติการ หรือ OPCON) ^{[ 58 ]}ที่จำเป็นในการตัดสินใจ^{[ 57 ]}

AFC ประกาศความสามารถในการปฏิบัติการเต็มรูปแบบในเดือนกรกฎาคม 2019 ^{[ 59 ] [ 60 ]}หลังจากระยะเวลาหนึ่งปีแรก^{[ 61 ]}งบประมาณทางทหารประจำปีงบประมาณ 2020จัดสรรเงิน 30 พันล้านดอลลาร์สำหรับลำดับความสำคัญสูงสุดในการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​6 อันดับแรกในช่วงห้าปีข้างหน้า^{[ 62 ]}เงิน 30 พันล้านดอลลาร์มาจากการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่าย 8 พันล้านดอลลาร์และการยุติโครงการ 22 พันล้านดอลลาร์^{[ 62 ] [ 63 ]} มี โครงการมากกว่า 30 โครงการ^{[ 64 ] [ 65 ]}ที่ถูกวางแผนให้เป็นพื้นฐานด้านวัสดุที่จำเป็นสำหรับการเอาชนะคู่แข่งที่มีศักยภาพใน ' ความต่อเนื่องของความขัดแย้ง ' ในอีกสิบปีข้างหน้า^{[ 23 ] [ 66 ]}ในการปฏิบัติการหลายโดเมน ( MDO ) ^{[ 67 ]}

จากจำนวนพนักงานเริ่มต้น 12 คนที่สำนักงานใหญ่ในปี 2018 AFC เติบโตขึ้นเป็นมากกว่า 17,000 คน^{[ 68 ]}กระจายอยู่ใน 25 รัฐและ 15 ประเทศในปี 2019 ^{[ 69 ]}สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการวิจัยและบุคลากรของ AFC (รวมถึง ARCIC และ RDECOM) ย้ายมาจากหน่วยบัญชาการและส่วนอื่นๆ ของกองทัพบก เช่น ห้อง ^{ปฏิบัติการ}วิจัยกองทัพบกสหรัฐอเมริกา [ ^{70 ]}

ASA(ALT) Bruce Jette เริ่มต้น xTechsearch เพื่อมอบรางวัลให้กับนักประดิษฐ์เอกชน^{[ 71 ] [ i ]}การระบาดของ COVID-19ทำให้กองทัพบกจัด xTechsearch Ventilator Challenge ^{[ 73 ]} TRX Systems ได้รับรางวัล xTechsearch สำหรับเทคโนโลยีที่ช่วยให้สามารถนำทางในสภาพแวดล้อมที่ไม่มี GPS

เมื่อวันที่ 13 ตุลาคม 2021 เจ้าหน้าที่กองทัพบกกล่าวว่าระบบลายเซ็นส่วนใหญ่ 31 ระบบของ AFC ^{[ 74 ]}และโครงการความสามารถเร่งด่วน 4 โครงการของสำนักงานความสามารถเร่งด่วนและเทคโนโลยีที่สำคัญจะถูกนำไปใช้งานภายในปีงบประมาณ 2023 ^{[ 75 ] [ e ] [ f ]}

ในปี 2022 ผู้นำกองทัพคาดการณ์ว่าโครงการปรับปรุงให้ทันสมัยที่มีลำดับความสำคัญสูงสุด 24 โครงการจากทั้งหมด 35 โครงการจะถูกนำไปใช้ภายในปีงบประมาณ 2023 ^{[ 92 ]}

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกองทัพบกคริสติน วอร์มุธประกาศ 6 ประเด็นสำคัญสำหรับกองทัพบกในปี 2030: ^{[ 93 ] [ 94 ] : นาทีที่ 43:30} 1) การปรับปรุงข่าวกรอง การเฝ้าระวัง และการลาดตระเวน 2) "การประสานงานที่รวดเร็วยิ่งขึ้น" ^{[ c ]} 3) "ชนะการต่อสู้ด้วยอาวุธ" 4) การพรางตัว^{[ 95 ] [ 96 ]}ผ่านการปรับปรุงความคล่องตัวและลดร่องรอย 5) "พูดคุยกันบ่อยและรวดเร็ว" ^{[ 97 ] [ j ]}และ 6) การส่งกำลังบำรุง^{[ 93 ] [ 98 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 99 ] [ 100 ] [ 101 ] [ 102 ]}

ภายในปี 2022 กองบัญชาการอนาคตได้ดำเนินการโครงการ Convergence รอบที่สามประจำปี ซึ่งเป็นการทดลองและการทดสอบร่วมกันของเทคโนโลยี 300 รายการโดยกระทรวงกลาโหมและพันธมิตรและหุ้นส่วน^{[ 103 ] [ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]}

ในเดือนตุลาคม 2022 วอร์มุธได้มอบหมายให้ AFC ทำงานเกี่ยวกับแนวคิด "กองทัพบกปี 2040" ^{[ a ] ​​[ 108 ] [ 94 ] : นาทีที่ 51:00 [ 98 ] [ 109 ] [ 110 ]}สองเดือนต่อมา กองบัญชาการอนาคตได้จัดการประชุมกับตัวแทนจาก AMC, TRADOC, FORSCOM และกองบัญชาการกรมทหารบก^{[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ]} AFC กำลังเป็นผู้นำในการพัฒนาแนวคิดการปฏิบัติการกองทัพบกฉบับใหม่ (เวอร์ชัน 1.0) สำหรับกองทัพบกในช่วงปี 2030 ถึง 2040 ^{[ 115 ] [ 116 ] [ a ]}

ทีมงานข้ามสายงานด้านการตรวจจับทุกโดเมน (CFT) กำลังจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนข้อมูลจำนวนมหาศาลที่มาจากแหล่งข้อมูลต่างๆ ทั่วทั้งหน่วยงานร่วมและหน่วยงานผสม พันธมิตร และคู่ค้า^{[ 117 ]} CFT นี้สร้างขึ้นจาก CFT ด้าน PNT (การกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการติดตาม) ที่มีอยู่เดิม^{[ 117 ]}ดู Combined JADC2 CFT ด้านโลจิสติกส์ที่มีการแข่งขันกันนั้นจัดตั้งขึ้นในปี 2023 ^{[ 118 ] [ 101 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 กองทัพบกได้ประกาศว่าจะรวมกองบัญชาการอนาคตกองทัพบกเข้ากับกองบัญชาการฝึกอบรมและหลักการเพื่อจัดตั้งกองบัญชาการเปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรมกองทัพบกสหรัฐฯ^{[ 15 ]}

เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม พ.ศ. 2568 กองทัพบกได้ยุบหน่วยบัญชาการอนาคตกองทัพบก (Army Futures Command) ในพิธีที่เมืองออสติน รัฐเท็กซัสหน่วยบัญชาการเปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรมใหม่ หรือที่รู้จักกันในชื่อ T2COM จะถูกเปิดใช้งานพร้อมกัน^{[ 119 ]}

ผู้บัญชาการทหารสูงสุดได้รับความช่วยเหลือจากรองผู้บัญชาการสามคน

• ศูนย์อนาคตและแนวคิด : ^{[ 120 ]}ผู้บัญชาการคนแรกคือพลตรี เอริค เจ. เวสลีย์ รองผู้บัญชาการกองบัญชาการทหารอากาศ^{[ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] [ 49 ] [} 50 ] และในปี 2021 พลโท สก็อตต์ แมคคีนเป็นผู้^{บัญชาการ[ 124 ] ศูนย์นี้ดำเนินงานตามแนวทางหลัก4ด้านได้แก่}วิทยาศาสตร์และ^{เทคโนโลยี [ หมายเหตุ} 3 ^{] [ 125 ]การทดลอง}การพัฒนาแนวคิด^{[ 11 ] [ 126 ] [ 127 ]}และการพัฒนาข้อกำหนด^{[ 43 ]}
• การพัฒนาการรบ : ^{[ 128 ] [ 129 ] [ 120 ]}ช่วยให้ผู้บัญชาการ AFC ประเมินและบูรณาการสภาพแวดล้อมการปฏิบัติการในอนาคต ภัยคุกคามที่เกิดขึ้นใหม่ และเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาและส่งมอบแนวคิด ข้อกำหนด และการออกแบบกำลังพลในอนาคต
  • หน่วยงานบูรณาการการพัฒนาขีดความสามารถ ( CDID ) ของศูนย์ความเป็นเลิศ แต่ละแห่ง ทำงานร่วมกับทีมงานข้ามสายงานและศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรม เพื่อพัฒนาการทดลองเชิงปฏิบัติการและต้นแบบเพื่อทดสอบ
  • ห้องปฏิบัติการการต่อสู้และศูนย์วิจัยและวิเคราะห์^{[ 130 ] [ 126 ]}สร้างต้นแบบและวิเคราะห์แนวคิดเพื่อทดสอบ
  • กองบัญชาการปรับปรุงร่วมให้ทันสมัยจัดให้มีการทดลองพัฒนาจริงเพื่อทดสอบแนวคิดหรือความสามารถเหล่านั้น "ปรับขนาดได้ตั้งแต่ระดับกองร้อยไปจนถึงกองทัพ ท่ามกลางปฏิบัติการหลายมิติที่ยากลำบากและสมจริง" ^{[ 131 ] [ 7 ] [ 132 ]}
  • กองบัญชาการพัฒนาขีดความสามารถในการรบ (CCDC หรือ DEVCOM) ซึ่งเดิมคือ RDECOM ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2562 ^{[ 128 ] [ 133 ] [ 134 ] [ 49 ] [ 50 ]}
• ฝ่ายจัดซื้อและระบบ (ก่อตั้งในชื่อระบบการรบในปี 2018): ^{[ k ] [ a ]}
  • พลเอกโรเบิร์ต อับรามส์ได้มอบหมายให้กองทัพที่ 3 รวบรวมความคิดเห็นของทหารสำหรับการทดสอบ CFT ยานรบยุคใหม่ กองทัพที่ 18 รวบรวมความคิดเห็นของทหารเกี่ยวกับการทดสอบ CFT ความสามารถในการสังหารของทหาร การทดสอบ CFT เครือข่าย รวมถึงการทดสอบ CFT การฝึกอบรมจำลอง และกองทัพที่ 1 รวบรวมความคิดเห็นของทหารสำหรับการทดสอบ CFT การยิงแม่นยำระยะไกล^{[ 142 ]}
  • Combat Systems ปรับปรุง ออกแบบ และผลิตโซลูชันที่พัฒนาแล้วจาก Combat Development ^{[ 143 ] [ 144 ]}

เมื่อ AFC ถูกสร้างขึ้นในปี 2018 ได้มีการจัดตั้งทีมข้ามสายงาน (CFT) จำนวน 8 ทีม โดยแต่ละทีมรับผิดชอบลำดับความสำคัญในการปรับปรุงกองทัพบก 6 ประการ และอีก 2 ทีมรับผิดชอบขีดความสามารถที่กว้างขึ้น ทีมเหล่านี้ได้แก่ การยิงระยะไกลที่แม่นยำ ยานรบยุคใหม่ การยกตัวขึ้นลงในแนวดิ่งในอนาคต เครือข่ายที่รวมถึงการนำทางและการกำหนดเวลาที่แม่นยำ การป้องกันทางอากาศและขีปนาวุธ ความสามารถในการสังหารของทหาร และสภาพแวดล้อมการฝึกอบรมจำลอง^{[ 148 ] [ 149 ] [ 150 ] [ 151 ]}

1. การยิงระยะไกลที่แม่นยำยิ่งขึ้น^{[ 152 ]} (ปืนใหญ่):—(ฟอร์ตซิลล์, โอคลาโฮมา) หัวหน้า: พลตรี จอห์น ราฟเฟอร์ตี้ ... กระสุน PEO (AMMO)
2. ยานรบยุคใหม่^{[ 153 ]} —(คลังแสงดีทรอยต์, วอร์เรน, มิชิแกน) หัวหน้า: พลตรี รอสส์ คอฟฟ์แมน ... PEO ระบบการรบภาคพื้นดิน (GCS)
3. แพลตฟอร์ม ยกขึ้นในแนวดิ่ง^{[ 154 ]} —(เรดสโตนอาร์เซนอลฮันต์สวิลล์ อลาบามา ) หัวหน้า: พลตรี วอลลี รูเกน ... PEO Aviation (AVN)
4. เครือข่ายการสื่อสาร เคลื่อนที่และปฏิบัติการภาคสนาม (ใช้งานได้ในการรบภาคพื้นดิน) ^{[ 155 ]} (Aberdeen Proving Ground, Maryland)
   1. การบัญชาการเครือข่าย การควบคุม การสื่อสาร และข่าวกรอง^{[ 156 ]} — นำโดย: พลตรี พีท กัลลาเกอร์ ... PEO การบัญชาการ การควบคุม การสื่อสาร ยุทธวิธี (C3T)
   2. การกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการกำหนดเวลาที่แน่นอน^{[ 157 ]} — (เรดสโตน อาร์เซนอล, ฮันต์สวิลล์, อลาบามา) หัวหน้า: วิลเลียม บี. เนลสัน, SES
5. การป้องกันทางอากาศและขีปนาวุธ^{[ 158 ]} —(ฟอร์ตซิลล์ โอคลาโฮมา) หัวหน้า: พลตรี ไบรอัน กิบสัน, ... PEO ขีปนาวุธและอวกาศ (M&S)
6. ความร้ายแรงของทหาร
   1. ความร้ายแรงของทหาร^{[ 159 ]} —(ฟอร์ตเบนนิง, จอร์เจีย) นำโดย: พลตรี เดวิด เอ็ม. ฮอดเน ... ทหาร PEO
   2. สภาพแวดล้อมการฝึกอบรมจำลอง — (ออร์แลนโด รัฐฟลอริดา) หัวหน้าทีม: พลตรี มาเรีย เจอร์เวส ... ฝ่ายจำลองสถานการณ์ การฝึกอบรม และเครื่องมือวัด (STRI) ของ PEO

ในปี 2023 กองทัพบกได้ประกาศว่าจะจัดตั้งทีมที่เก้าสำหรับโลจิสติกส์ที่มีการแข่งขัน^{[ 160 ] [ 101 ] [ 161 ]}การฝึกซ้อมของ IndoPacom ในปี 2023 จะทดสอบสต็อกที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้า^{[ 162 ]}ผู้บัญชาการกองบัญชาการยุทธภัณฑ์กองทัพบกเป็นผู้นำด้านโลจิสติกส์ที่มีการแข่งขัน^{[ 163 ]}

ในปี 2018 แมคคาร์ธีได้อธิบายลักษณะของ CFT ว่าเป็นทีมของทีมต่างๆ ซึ่งนำโดยผู้นำด้านข้อกำหนด ผู้จัดการโครงการ ผู้ดูแลรักษา และผู้ทดสอบ^{[ 164 ]} CFT บางทีมยังมีตัวแทนจากพันธมิตรของสหรัฐฯ ด้วย^{[ 165 ] [ 60 ]}หัวหน้า CFT แต่ละคนได้รับการให้คำปรึกษาจากนายพลระดับ 4 ดาว^{[ 166 ]} CFT แต่ละทีมสามารถมีหน่วยงานบูรณาการการพัฒนาขีดความสามารถได้^{[หมายเหตุ 2 ]}ตัวอย่างเช่น ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการบินที่ฟอร์ตรัคเกอร์ซึ่งประสานงานกับเจ้าหน้าที่บริหารโครงการการบิน (PEO) ประกอบด้วย CFT การยกตัวในแนวดิ่งและ CDID การบิน “เราไม่เคยมีคนเกินแปดคนเลย” พลจัตวา วอลลี รูเกน แห่ง CFT การบินกล่าวในปี 2018 ^{[ 166 ]}ปัจจุบันหัวหน้า CFT สี่ในแปดคนได้เปลี่ยนจากงานสองหน้าที่มาเป็นงานเต็มเวลาแล้ว

แต่ละ CFT จะต้องสร้างสมดุลระหว่างข้อจำกัดต่างๆ ได้แก่ ข้อกำหนด การจัดหา วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การทดสอบ การจัดหาทรัพยากร ต้นทุน และการบำรุงรักษา เพื่อสร้างแนวคิดที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงก่อนที่คู่แข่งจะทำได้^{[ 167 ]}

สภาการกำกับดูแลความต้องการของกองทัพบก (AROC) ทำหน้าที่เป็น CFT ประเภทหนึ่ง^{[ a ]}ซึ่งดำเนินการในระดับที่สูงกว่า^{[ 168 ] [ 169 ] [ 139 ] [ 170 ] [ 171 ] [ 172 ]}เพื่อตอบสนองต่อการกำกับดูแลของรัฐสภา การจัดทำงบประมาณ การจัดหาเงินทุน นโยบาย และการอนุมัติการดำเนินการ^{[ 49 ] [ 50 ] [ 173 ] [ 140 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]}

คาดว่า AFC และ CFT จะรวมการควบคุมงบประมาณการปรับปรุงกองทัพมูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์^{[ 177 ] [ 60 ]}

AFC ได้มอบทุนวิจัยให้กับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยมากกว่า 300 แห่ง^{[ 60 ]}โดยมีรอบโครงการหนึ่งปี^{[ 184 ]} "เราจะไปหาคุณ คุณไม่ต้องมาหาเรา" เมอร์เรย์กล่าวเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2018 ^{[ 61 ] : นาทีที่ 6:07 [ 185 ]}

ศูนย์บ่มเพาะเทคโนโลยีหลายแห่งมีให้บริการในออสติน^{[ 186 ]}โดยเฉพาะ Capital Factory ซึ่งมีสำนักงานของDefense Innovation Unit (DIU) และAFWERX (ศูนย์เทคโนโลยีของกองทัพอากาศสหรัฐฯ) ^{[ 131 ]}

AFC จะทำงานร่วมกับองค์กรอื่น ๆ เช่น Defense Innovation Unit Experimental (DIUx) ตามความจำเป็น^{[ 122 ] [ 187 ]}

สำนักงานใหญ่ของ AFC ตั้งอยู่ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัสโดยกระจายอยู่ทั่วสามแห่ง รวมพื้นที่ 75,000 ตาราง^ฟุต [ ^{185 ]}หนึ่งในนั้นคือ อาคาร ของระบบมหาวิทยาลัยเท็กซัสที่ 210 W. Seventh St. ในย่านดาวน์ทาวน์ออสติน บนชั้น 15 และ 19; คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยเท็กซั ^สไม่ได้เรียกเก็บค่าเช่าจาก AFC จนถึงเดือนธันวาคม 2019 ^{[ 188 ] [ 189 ]}

บุคลากรของ AFC ยังปฏิบัติงานในและจากฐานทัพทางทหารหลายสิบแห่งทั่วประเทศ รวมถึง:

• AFSG Army Future Studies Group, ^{[ 49 ] [ 50 ]} 2530 Crystal Dr, Arlington, VA 22202
• ศูนย์อนาคตและแนวคิด AFC ^{[ 120 ]}เดิมชื่อARCIC Fort Eustis VA
• กองบัญชาการปรับปรุงร่วม JMC [ ^{131 ] ฟอ ร์}ตบลิสซึ่งอยู่ติดกับ WSMR
• White Sands Missile Range NM ^{[ 194 ]}ยังเป็นที่ตั้งของ ARL ^{[ 195 ]} TRAC ^{[ 130 ]}และArmy Test and Evaluation Command [ ^{196 ] :นาทีที่ 1:19:00}
• การวิจัยปฏิบัติการ FT LVN : ห้องปฏิบัติการบัญชาการภารกิจการรบ^{[ 127 ] [ 197 ] [ 198 ] [ 199 ] [ 200 ]} กองอำนวยการบูรณาการการพัฒนาขีดความสามารถ (CDID) ^{[ 201 ]}ศูนย์วิเคราะห์วิจัย (TRAC) เดิมชื่อศูนย์วิเคราะห์ TRADOC ^{[ 130 ] [ 126 ]}ฟอร์ตเลเวนเวิร์ธ KS
  • CFT: สภาพแวดล้อมการฝึกอบรมจำลอง (STE): ^{[ 202 ] [ 203 ] [ 204 ]}สำนักงานใหญ่ของ STE เปิดทำการในออร์แลนโด (28 มกราคม 2019) ^{[ 205 ] [ 206 ] [ 207 ] [ 53 ] : หน้า 27 [ g ]}
• CCOE Cyber ​​CoE - (CDID และ Battle Lab) ^{[ 208 ]} Fort Gordon GA
  • CFT: เครือข่ายเคลื่อนที่และปฏิบัติการภาคสนาม^{[ 209 ]}
• MCOE Maneuver CoE - (CDID และ Battle Lab) ^{[ 210 ]} Fort Benning GA
  • CFT: ยานรบยุคใหม่ (NGCV) ^{[ 211 ]}
  • CFT: ความสามารถในการสังหารของทหาร
• AVNCOE Aviation CoE - (CDID ของที่นั่น) ^{[ 212 ] [ 213 ]}ที่Fort Novosel
  • CFT: ระบบยกแนวตั้งแห่งอนาคต (Future Vertical Lift หรือ FVL)
• FCOE Fires CoE - (CDID และ Battle Lab ของ FCOE) ^{[ 214 ] [ 215 ] [ 216 ] [ 217 ] [ 218 ]}การปรับปรุงหลักคำสอนเพื่อสนับสนุนการยิงเชิงกลยุทธ์^{[ 219 ] [ 220 ]} Fort Sill OK
  • CFT: การยิงเป้าหมายระยะไกลที่แม่นยำ (LRPF) ^{[ 221 ] [ 216 ]}
  • CFT: ระบบป้องกันภัยทางอากาศและขีปนาวุธ
• ศูนย์ความเป็นเลิศด้านข่าวกรอง ICOE - (CDID ของศูนย์ฯ) ^{[ 222 ]}ฟอร์ตฮัวชูกา AZ
• MSCOE Maneuver Support CoE - (CDID และ Battle Lab) ^{[ 223 ]} Fort Leonard Wood MO
• ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการบำรุงรักษา SCOE - (CDID ของมัน) ^{[ 224 ]}ฟอร์ตเกรกก์-อดัมส์ VA
• APG ^{[ 225 ] [ 226 ]} Aberdeen Proving Ground , Aberdeen MD ยังเป็นที่ตั้งของกองบัญชาการพัฒนาขีดความสามารถในการรบ (CCDC ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า DEVCOM) ^{[ 128 ]}ซึ่งเดิมคือ RDECOM, กิจกรรมวิเคราะห์ระบบวัสดุของกองทัพบก ( AMSAA ) และศูนย์ C5ISR ^{[ 227 ] [ 228 ] [ 229 ]} (ศูนย์บัญชาการ ควบคุม การสื่อสาร คอมพิวเตอร์ ไซเบอร์ ข่าวกรอง การเฝ้าระวัง และการลาดตระเวน เดิมคือCERDEC )
  • CFT: การกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการกำหนดเวลาที่มั่นใจได้ (A-PNT) ^{[ 227 ] [ 230 ] [ 231 ] [ 232 ]}
  • CFT: เครือข่าย CFT (N-CFT) ^{[ 225 ] : หน้า 5}
  • CFT: การยิงเป้าหมายระยะไกลที่มีความแม่นยำสูง^{[ 233 ]}
• ศูนย์อาวุธยุทโธปกรณ์ CCDC (เดิมชื่อศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมอาวุธยุทโธปกรณ์—ARDEC), คลังแสง Picatinny , PEO AMMO
  • CFT: การยิงเป้าหมายระยะไกลอย่างแม่นยำ
• ศูนย์ระบบยานยนต์ภาคพื้นดิน CCDC (เดิมชื่อศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมยานยนต์และรถถัง—TARDEC) ดีทรอยต์อาร์เซนอล (วอร์เรน รัฐมิชิแกน)
  • CFT: ยานรบยุคใหม่ (NGCV)
• ศูนย์การบินและขีปนาวุธของกองทัพบก (เดิมคือศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมการบินและขีปนาวุธ—AMRDEC) คลังแสงเรดสโตน ฮันต์สวิลล์ รัฐแอละแบมา^{[ 234 ]}
  • CFT: ระบบป้องกันภัยทางอากาศและขีปนาวุธ
• ศูนย์ทหาร CCDC ^{[ 235 ]} (เดิมคือศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมทหาร Natick—NSRDEC) ถนนGeneral Greeneเมือง Natick รัฐแมสซาชูเซตส์
• ห้องปฏิบัติการวิจัยกองทัพบก (ARL) [ ^{236 ] [ 237 ] [ 238 ] [ 193 ]} Adelphi ^MD
• ARL-Orlando Army Research Laboratory, ^{[ 205 ] [ 206 ] [ 53 ] : หน้า 27 [ g ]}ออร์แลนโด ฟลอริดา
• ARL West, Playa Vista ^{[ 239 ]} CA
• ARL-RTP ห้องปฏิบัติการวิจัยกองทัพบก ราลี-เดอร์แฮม รัฐนอร์ ทแคโรไลนา
• คณะทำงาน AI ที่มหาวิทยาลัยคาร์เนกี-เมลลอน^{[ 240 ] [ 133 ]}

ในปี 2018 เลขาธิการกองทัพบกสั่งให้ AFC ร่างคำสั่งดำเนินการเพื่อจัดตั้งหน่วยเฉพาะกิจ AI ของกองทัพบก (A-AI TF) เพื่อสนับสนุนศูนย์ AI ร่วมของกระทรวงกลาโหม [ ^{240 ] [ 241 ] [ 36 ] [ 242 ] หน่วย}เฉพาะกิจ AI ของกองทัพบกได้จัดตั้งโครงการเรียนรู้เครื่องจักรที่ปรับขนาดได้ที่มหาวิทยาลัยคาร์เนกีเมลลอน^{[ 243 ] [ 244 ]}

ในปีเดียวกันนั้น ห้องปฏิบัติการประยุกต์ใช้ของกองทัพบก (Army Applications Laboratory) ได้ถูกจัดตั้งขึ้นพร้อมกับ AFC เพื่อช่วยเชื่อมโยงความพยายามในอนาคตของกองทัพบกและผลิตภัณฑ์และแนวคิดเชิงพาณิชย์^{[หมายเหตุ 1 ]}

ในปี 2019 กองทัพบก CIO/G-6ได้รับคำสั่งให้สร้างระบบการจัดการข้อมูลประจำตัว ใบรับรอง และการเข้าถึง เพื่อออกและตรวจสอบใบรับรองให้กับหน่วยงานที่ไม่ใช่บุคคล (ตัวแทน AI และเครื่องจักร) อย่างมีประสิทธิภาพ^{[ 245 ]}นอกจากนี้ DCS G-2 จะประสานงานกับ CG AFC และผู้อำนวยการของ A-AI TF เพื่อให้ข้อมูลข่าวกรองสำหรับการยิงระยะไกลที่มีความแม่นยำสูง CG AMC จะให้ความเชี่ยวชาญด้านการทำงานและระบบสำหรับการบำรุงรักษาวัสดุด้วย AI AFC และ A-AI TF จะจัดตั้งฐานทดสอบ AI สำหรับการทดลอง การฝึกอบรม การใช้งาน และการทดสอบความสามารถและเวิร์กโฟลว์การเรียนรู้ของเครื่อง^{[ 246 ] [ 247 ] [ 248 ] [ 249 ]}

ในปี 2022 ศูนย์วิเคราะห์ DEVCOM (DAC) ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับสถาบันวิจัย Kostas (KRI) ของมหาวิทยาลัย Northeastern เพื่อต่อยอดกรอบการวิเคราะห์ของ KRI ร่วมกับมหาวิทยาลัยอีก 6 แห่งเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติช่วยเหลือ (AI/AA) เพื่อบรรลุเป้าหมายย่อยของกองทัพบก ("การวิเคราะห์ประสิทธิผลของภารกิจ ออนโทโลยีสำหรับการตัดสินใจ การจดจำเป้าหมายอัตโนมัติ การบูรณาการระบบมนุษย์ ความยืดหยุ่นทางไซเบอร์/การป้องกันภัยคุกคามสงครามอิเล็กทรอนิกส์ และการประเมินการเคลื่อนที่/ความคล่องตัวแบบอัตโนมัติ") ^{[ 250 ]}

กองบัญชาการอนาคตได้จัดตั้งโรงงานซอฟต์แวร์กองทัพบกขึ้นในเดือนสิงหาคม 2564 เพื่อให้ทหารและพลเรือนกองทัพบกทุกระดับชั้นได้เรียนรู้การพัฒนาซอฟต์แวร์สมัยใหม่ในเมืองออสติน^{[ 251 ] [ 252 ] [ 253 ] [ 254 ] [ 255 ]}เช่นเดียวกับโครงการฝึกอบรมกับภาคอุตสาหกรรม ผู้เข้าร่วมโครงการคาดว่าจะนำแนวทางปฏิบัติเหล่านี้กลับไปใช้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคลากรของกองทัพบกคนอื่นๆ ในการปฏิบัติหน้าที่ในอนาคต และเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของกองทัพบกในการพัฒนาซอฟต์แวร์ โครงการฝึกอบรมนี้ใช้เวลาสามปี และจะสร้างทักษะให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรมในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ นักออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้และส่วนติดต่อผู้ใช้ วิศวกรซอฟต์แวร์ หรือวิศวกรแพลตฟอร์ม^{[ 251 ]}โครงการพัฒนาบุคลากรด้านปัญญาประดิษฐ์และโรงงานซอฟต์แวร์นี้จะเสริมการทำงานของหน่วยเฉพาะกิจปัญญาประดิษฐ์^{[ 252 ] [ 256 ]}กองทัพบกได้ระบุทหารที่สามารถเขียนโค้ดได้ในระดับปริญญาเอกแล้ว แต่มีตำแหน่งงานที่ไม่คาดฝัน^{[ 257 ]}ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 กองทัพเรือได้ย้ายโรงงานซอฟต์แวร์ไปยังโรงงานซอฟต์แวร์ของกองทัพบกในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส^{[ 258 ]}

ข้อมูล

กองทัพบกมองหาแนวคิดจากผู้รับเหมาด้านการป้องกันประเทศ ตัวอย่างเช่น ในปี 2018 Network CFT และ Program Executive Office Command, Control, Communications—Tactical (PEO C3T) ได้จัดฟอรัมเพื่อให้ผู้ขายได้เรียนรู้ว่าผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่อาจใช้งานได้ในระบบที่สามารถทดสอบหรือใช้งานได้ในเร็วๆ นี้^{[ 209 ] [ 259 ] [ 260 ] [ 261 ]}ผู้ขายได้ส่งเอกสารไวท์เปเปอร์หลายร้อยฉบับ โดยเอกสารที่มี "แนวคิดที่สมบูรณ์มาก" จะถูกส่งต่อไปยังหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างของกองทัพบกและศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมการสื่อสารและอิเล็กทรอนิกส์ (CERDEC) ^{[ 262 ]}

กองทัพบกสนใจวิธีการเร่งโครงการจัดซื้อจัดจ้าง ตัวอย่างเช่น นี่เป็นคำขอที่ชัดเจนในการขอข้อมูลเกี่ยวกับFuture Vertical Liftใน ปี 2019 ^{[ 89 ]}ในเดือนมกราคม 2020 การขอจัดซื้อรถรบแบบมีคนขับหรือไม่ก็ได้ถูกยกเลิกเมื่อข้อกำหนดต่างๆ รวมกันแล้วกลายเป็นโครงการที่ไม่สามารถจัดหาได้^{[ 263 ]}

ยานรบหุ่นยนต์

ภายในเดือนตุลาคม 2021 การทดลองกับรูปแบบการควบคุมระยะไกล/ไร้คนขับขนาดกองร้อยกำลังดำเนินการอยู่ที่แคมป์เกรย์ลิงรัฐมิชิแกน^{[ 267 ] [ 266 ] [ 268 ] [ 269 ]}ยานรบหุ่นยนต์ ขนาดเบาและขนาดกลาง (RCV) จำนวน 18 คันร่วมกับยานรบหุ่นยนต์ขนาดหนักจำลอง ( รถลำเลียงพลหุ้มเกราะ M113 ที่ดัดแปลง ) ยานควบคุมที่มีคนขับจำลอง (MET-D) และโดรนสำหรับข่าวกรอง การเฝ้าระวัง และการลาดตระเวน ( ISR ) จะต้องผ่านการทดสอบความปลอดภัยของ ATEC (Army Test and Evaluation Command) ในเดือนพฤษภาคม 2022 ^{[ 269 ]}และการฝึกซ้อมยิงจริงในเดือนสิงหาคม 2022 ^{[ 269 ] [ 270 ]}

ภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2565 รถลำเลียงเสบียงของกองทัพบกได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง^{[ 264 ]}เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับโครงการ Convergence 2022ที่ PC22 ระบบจากสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย และสหราชอาณาจักรได้สาธิตการส่งเสบียงโดยเฮลิคอปเตอร์ไร้คนขับและความสามารถอัตโนมัติอื่นๆ^{[ 271 ] : นาทีที่ 25:30 [ 272 ] [ 273 ] [ 274 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2566 กองบัญชาการอนาคตกองทัพบกได้เปิดเผยแนวคิดสำหรับหมวดรบหุ่นยนต์^{[ 275 ]}ซึ่งคล้ายกับเครื่องบินรบร่วม (CCA) ของกองทัพอากาศ^{[ 276 ]}

กองบัญชาการอนาคตทำงานร่วมกับ ASA ⁽ ALT) [ ^{277 ] [ 278 ]}ซึ่งในฐานะผู้บริหารการจัดซื้อของกองทัพบก (AAE) ^{[ 10 ]}มีอำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับหลักไมล์ (MDA) ^{[ 52 ] [ 24 ]}ในหลายจุดของการตัดสินใจพัฒนาวัสดุ (MDD) ^{[ 279 ]} AFC รวบรวมความเชี่ยวชาญเข้าไว้ใน CFT ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะสร้างสมดุลระหว่างข้อจำกัดที่จำเป็นต่อการสร้างต้นแบบ โดยเริ่มต้นจากข้อกำหนด วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การทดสอบ ฯลฯ จากนั้นจึงเข้าสู่กระบวนการจัดซื้อ (โดยทั่วไปกองทัพบกจะสร้างต้นแบบด้วยตนเอง และในปี 2019 จะเริ่มการจัดซื้อที่หลักไมล์ B เพื่อให้ผู้บริหารการจัดซื้อ โดยความเห็นชอบของเสนาธิการกองทัพบก ตัดสินใจเกี่ยวกับการผลิตเป็นโครงการบันทึกที่หลักไมล์ C) ^{[ 280 ]}ต่อไป ปรับปรุงต้นแบบเพื่อแก้ไขปัจจัยที่จำเป็นในการผ่านการตัดสินใจหลักไมล์ A, B และ C ซึ่งต้องใช้อำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับหลักไมล์ (MDA) ในกระบวนการจัดซื้อ^{[ 280 ]}การรวมความเชี่ยวชาญนี้จึงช่วยลดความเสี่ยงในการตัดสินใจพัฒนาวัสดุ (MDD) สำหรับกองทัพบกที่จะยอมรับต้นแบบเข้าสู่โปรแกรมที่บันทึกไว้) กระบวนการที่มีอยู่ (ณ เดือนเมษายน 2561) สำหรับการตัดสินใจพัฒนาวัสดุ (MDD) ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับตำแหน่งในวงจรชีวิตของโปรแกรมที่บันทึกไว้: ^{[ 10 ] [ 279 ] [ 49 ]}มีการตรวจสอบโปรแกรม/โครงการมากกว่า 1,200 รายการ; ^{[ 281 ]}ภายในเดือนตุลาคม 2562 มีโปรแกรมที่บันทึกไว้มากกว่า 600 รายการถูกย้ายจากขั้นตอนการจัดซื้อไปสู่ขั้นตอนการบำรุงรักษา^{[ 281 ]}การดำเนินการจัดการวงจรชีวิตเพิ่มเติมกำลังดำเนินการอยู่ เพื่อตรวจสอบอีกครั้งว่าโครงการหรือโปรแกรมใดควรถูกยกเลิก^{[ 281 ]}

กองบัญชาการอนาคตจะคัดเลือกโปรแกรมที่จะพัฒนา^{[ 281 ] [ 282 ] [ 283 ] [ 11 ]} CFT แต่ละทีมทำงานร่วมกับกองบัญชาการจัดซื้อของกองทัพบก [ ^{284 ] [ 285 ] [ 286 ] [ 287 ] [ 288 ] [ 289 ]}ศูนย์สนับสนุนการจัดซื้อของกองทัพบกสหรัฐ⁽ USAASC) และกองบัญชาการจัดซื้อของกองทัพบก [ ^{279 ] รอง} ผู้บัญชาการทหารหลักของASA(ALT)ยังเป็นรองผู้บัญชาการทั่วไปของระบบการรบ กองบัญชาการอนาคตของกองทัพบก^{[ 10 ]}และเป็นผู้นำเจ้าหน้าที่บริหารโครงการ (PEO) โดยเขาได้สั่งการให้ PEO แต่ละรายที่ไม่มี CFT ให้ประสานงานด้วย ให้จัดตั้ง CFT ขึ้นทันที อย่างน้อยก็อย่างไม่เป็นทางการ^{[ 137 ]}

ระบบการจัดซื้อในปัจจุบันมีส่วนประกอบกระจายอยู่ทั่วกองทัพบก ... มีบางส่วนอยู่ใน TRADOC และบางส่วนอยู่ใน AMC และส่วนอื่นๆ อีก ดังนั้นจริงๆ แล้วสิ่งที่เราพยายามทำก็คือการรวบรวมส่วนประกอบทั้งหมดไว้ภายใต้การบังคับบัญชาเดียว.....ตั้งแต่แนวคิด วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การวิจัย พัฒนา และประเมินผล ผ่านกระบวนการกำหนดความต้องการ ผ่านจุดเริ่มต้นของระบบการจัดซื้อ—หลักไมล์ A, B และ C ^{[ 48 ]}

PEO ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ CFT ที่เกี่ยวข้อง^{[ 284 ]}ในการปฏิบัติงาน CFT ช่วยลดระดับการแยกตัวระหว่างหน่วยย่อยของกองทัพบก^{[ 166 ]}และเป็นจุดติดต่อสำหรับผู้ปฏิรูปกองทัพบก^{[ 11 ] [ 166 ]}

กระบวนการพัฒนาจะประกอบด้วยวงจรหนึ่งหรือหลายวงจร (ต้นแบบ การสาธิต/การทดสอบ และการประเมิน^{[ 54 ] [ 290 ]} ) ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อค้นหาและกำจัดข้อกำหนดที่ไม่สมจริงก่อนที่โครงการจะกลายเป็นโปรแกรม^{[ 60 ] [ 24 ]} "แนวทางใหม่ของเราคือการสร้างต้นแบบให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อช่วยเราในการระบุข้อกำหนด เพื่อไม่ให้ขอบเขตของเราเกินความสามารถ ... ตัวอย่างที่ดีคือFuture Vertical Lift : การสร้างต้นแบบนั้นยอดเยี่ยมมาก" Esper กล่าวในปี 2019 ^{[ 291 ] [ f ]}

กิจกรรมของ AFC ประกอบด้วยทีมข้ามสายงานอย่างน้อยหนึ่งทีม ผู้อำนวยการฝ่ายบูรณาการการพัฒนาขีดความสามารถ (CDID) ^{[ 292 ] : ย่อหน้า 2b} และห้องปฏิบัติการรบที่เกี่ยวข้อง^{[ 292 ] : ย่อหน้า 2b} สำหรับศูนย์ความเป็นเลิศของกองทัพบกแต่ละแห่ง CDID และห้องปฏิบัติการรบที่เกี่ยวข้องแต่ละแห่งทำงานร่วมกับ CFT เพื่อพัฒนาการทดลองปฏิบัติการและต้นแบบเพื่อทดสอบ^{[ 133 ]}

ASA(ALT) ประสานงานกับ AFC โดยมีสายสัมพันธ์แบบไม่เป็นทางการระหว่าง PEO และ CFT โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำนักงานความสามารถเร่งด่วนและเทคโนโลยีที่สำคัญของ ASA(ALT) มี PEO เพื่อพัฒนาต้นแบบ "หน่วยปฏิบัติการ" สำหรับการนำไปใช้งานอย่างรวดเร็ว ในเดือนมิถุนายน 2019 ต้นแบบดังกล่าวเป็นอาวุธความเร็วเหนือเสียงระยะไกล ระบบป้องกันเลเซอร์พลังงานสูง และอวกาศ^{[ 293 ] [ 294 ] [ 295 ]}กองทัพบกเพิ่มงบประมาณด้านความสามารถด้านความเร็วและระยะทางเป็นสามเท่าตั้งแต่ปี 2017 ถึง 2019 ^{[ 296 ] [ 221 ] [ 297 ] [ 298 ] [ 299 ]}

CFT และ PEO สั่งการทดสอบที่ดำเนินการโดยJMCและWhite Sands Missile Rangeซึ่งเป็นที่ตั้งของ กองบัญชาการทดสอบและประเมินผล ของกองทัพบกสหรัฐฯ^{[ 194 ] [ 5 ] [ 300 ] [ 133 ] [ 301 ]}ผลการทดสอบจะถูกวิเคราะห์โดยศูนย์วิจัยและวิเคราะห์ที่Fort Leavenworth ^{[ 133 ]}

CCDC ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า DEVCOM (เดิมคือ RDECOM ที่ APG) ประกอบด้วยสถานที่ตั้งห้องปฏิบัติการวิจัยของกองทัพบกหลายแห่ง^{[ 302 ]}รวมถึงศูนย์วิจัย พัฒนา และวิศวกรรมที่ระบุไว้: ^{[ 292 ] [ 133 ] [ 303 ]}

CCDCมุ่งเน้นไปที่การยิงระยะไกลที่มีความแม่นยำสูง โดยมี RDEC ทั้งหกแห่งและห้องปฏิบัติการวิจัยกองทัพบก ณ เดือนกันยายน 2018 "แนวคิดการปฏิบัติงาน" ของ RDECOM คือการสนับสนุน LRPF CFT เป็นอันดับแรก^{[ 233 ]}ร่วมกับARDEC AMRDEC กำลังมองหาวิธีปรับปรุงพลังงานและประสิทธิภาพของกระสุนTARDEC Ground Vehicle Center กำลังทำงานเกี่ยวกับส่วนประกอบแรงดันสูงสำหรับปืนใหญ่ระยะไกลที่ประหยัดขนาดและน้ำหนัก^{[ 233 ]}บุคลากร RDECOM สองคนให้การสนับสนุน LRPF CFT โดยได้รับการสนับสนุนจากบุคลากรอีกสองโหลใน RDECOM ^{[ 304 ]}ในเดือนมกราคม 2019 RDECOM ได้เปลี่ยนชื่อเป็น CCDC พลเอก Murray ตั้งข้อสังเกตว่า CCDC จะต้องสนับสนุนข้อเสนอแนะจากทหารมากขึ้น และการสร้างต้นแบบและการทดสอบจะต้องเริ่มต้นก่อนที่โครงการจะกลายเป็นโครงการที่บันทึกไว้^{[ 134 ] [ 303 ]}

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างได้รับการสนับสนุนให้รับการโอนย้ายไปยัง RDEC ที่ต้องการทักษะของพวกเขา ได้แก่ ศูนย์ระบบยานพาหนะภาคพื้นดิน (เดิมคือ TARDEC ที่Detroit Arsenal รัฐมิชิแกน ) ศูนย์การบินและขีปนาวุธ (เดิมคือ AMRDEC ที่Redstone Arsenal ) ศูนย์ C5ISR (เดิมคือ CERDEC ที่Aberdeen Proving Ground ) ศูนย์ทหาร (เดิมคือ NSRDEC ที่ Natick รัฐแมสซาชูเซตส์ ) และศูนย์อาวุธยุทโธปกรณ์ (เดิมคือ ARDEC ที่Picatinny Arsenal ) ตามรายการด้านล่าง^{[ 305 ]}

Esper กล่าวว่า AFC จะลดเวลาที่จำเป็นในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับโปรแกรมใหม่จาก 60 เดือนเหลือ 12 เดือน^{[ 306 ] [ 6 ] [ 58 ]}ข้อกำหนดอาจลดลงเหลือเพียง "คำอธิบายปัญหาอย่างง่าย" ^{[ 307 ] : นาทีที่ 41:50 [ 308 ] [ 61 ] : นาทีที่ 11:00 [ 123 ] [ 309 ] [ 303 ] [ 49 ]}กระบวนการพัฒนาจะประกอบด้วยการสร้างต้นแบบซ้ำๆ การสาธิต/การทดสอบ และการประเมินผล ซึ่งออกแบบมาเพื่อค้นหาและกำจัดข้อกำหนดที่ไม่สมจริง ASA(ALT) Bruce Jette กล่าวว่าชุมชนการจัดซื้อควรแสวงหาความล้มเหลวและค้นหาวิธีแก้ปัญหาใหม่แทนที่จะทำให้โปรแกรมล้มเหลวอย่างยืดเยื้อ^{[ 310 ] [ 311 ] [ 284 ]}

เอสเปอร์ได้ตรวจสอบโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย จำนวน 800 โครงการ ^{[ 312 ] เพื่อจัดลำดับความสำคัญของเงินทุนใหม่ [ 313 ]}สำหรับลำดับความสำคัญในการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​6 อันดับแรก^{[ 177 ]}ซึ่งจะใช้เงินทุนในการปรับปรุงให้ทันสมัยถึง 80% ^{[ 314 ]} จาก 18 ระบบ^{[ 314 ]}กระบวนการทบทวนงบประมาณ "ศาลกลางคืน" ของเขาได้โยกย้ายเงิน 2.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัยจากโครงการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงให้ทันสมัยหรือยุทธศาสตร์การป้องกันประเทศปี 2018 ^{[ 315 ]}

งบประมาณมีแนวโน้มที่จะจำกัดการจัดหายุทโธปกรณ์ใหม่ให้เหลือเพียงกองพันยานเกราะหนึ่งกองพันต่อปี^{[ 316 ]}ด้วยอัตรานี้ การปรับปรุงจะใช้เวลาหลายทศวรรษ^{[ 316 ] [ 317 ]}

ในปี 2019 CIO/G6ได้ทดลองใช้สัญญาบริการแบบ "enterprise IT-as-a-service" ที่ AFC ในเดือนกรกฎาคม 2019 สัญญาดังกล่าวได้จัดตั้งศูนย์ข้อมูลลับเฉพาะที่สำนักงานใหญ่ของ AFC ^{[ 59 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 รองเสนาธิการทหารบกกล่าวว่าการปรับปรุงกองทัพให้ทันสมัยกำลังเร่งตัวขึ้นอย่างเห็นได้ชัด^{[ 318 ]}

การจัดการวงจรชีวิตนี้ (กำหนดขึ้นในปี 2547) ^{[ 319 ] [ 320 ]}มีจุดประสงค์เพื่อใช้การควบคุมการปฏิบัติงาน (OPCON) ^{[ 58 ]}ที่จำเป็นสำหรับฟังก์ชันการบำรุงรักษา (ความต้องการความพร้อมของ AMC ในปัจจุบัน) ^{[ 310 ]}มากกว่าความเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงให้ทันสมัยในอนาคต ปัจจุบัน AFC ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานตัดสินใจเมื่อย้ายโครงการในวงจรชีวิต จากขั้นตอนการจัดซื้อไปสู่ขั้นตอนการบำรุงรักษา^{[ 281 ] [ 24 ] [ a ]}

ในช่วงการระบาดของ COVID-19ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อและผู้บัญชาการ AFC ได้จัดตั้งคณะทำงานเฉพาะกิจ COVID-19 เพื่อพยายามคาดการณ์ปัญหาของซัพพลายเออร์ในอีก 30, 60 และ 90 วันข้างหน้า ในปี 2020 พวกเขาติดตามโครงการ 800 โครงการและลำดับความสำคัญ 35 รายการ^{[ 321 ]}

CFTs ต้องสร้างความสมดุลระหว่างข้อกำหนด การจัดหา วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การทดสอบ การจัดสรรทรัพยากร ต้นทุน และการบำรุงรักษา^{[ 167 ] [ 164 ] [หมายเหตุ 2 ]}

งานปรับปรุงให้ทันสมัยบางส่วนจะดำเนินการผ่านกรอบงานDoctrine, Organization, Training, Materiel, Leadership and education, Personnel and Facilities (DOTMLPF) ^{[ 6 ] [ 322 ]}

แผนคือการมีกองทัพบกที่มีศักยภาพ MDO ภายในปี 2028 ^{[ d ]}และกองทัพบกที่พร้อม MDO ภายในปี 2035 ^{[ 322 ] [ 323 ]}

ในปี 2018 McConville กล่าวว่าTRADOC , ASA (ALT) และ AFC เชื่อมโยงกัน^{[ 324 ]} ASA (ALT) จะประสานงานการปฏิรูปการจัดซื้อกับ AFC ^{[ 292 ] : ย่อหน้า 1c [ 278 ] [ 24 ]}เขายังกล่าวอีกว่า AFC จะต้อง "สร้างความปั่นป่วนเล็กน้อย" เพื่อดำเนินการปฏิรูปภายในงบประมาณให้ทันท่วงที^{[ 325 ]}

รัฐสภาได้มอบอำนาจการทำธุรกรรมอื่น (OTA) ให้แก่กองทัพบก^{[ 326 ] [หมายเหตุ 1 ]}ซึ่งช่วยให้ PEO สามารถเข้าสู่การผลิตในอัตราเต็มได้เร็วขึ้นโดยอนุญาตให้เหล่าทัพควบคุมโปรแกรมบันทึกของตนเองแทนที่จะเป็นกระทรวงกลาโหม^{[ 137 ]}ซึ่งเป็นการลดขั้นตอนทางราชการลงไปหนึ่งชั้น^{[ 137 ] [ 327 ] [ 328 ]}อำนาจการจัดซื้อจัดจ้างระดับกลางเป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง^{[ 329 ] [ 330 ]}

ปัจจุบันมีPEOสำหรับ Rapid Capabilities (RCO) ซึ่งประกอบด้วยผู้จัดการโครงการ 2 คน คนหนึ่งดูแลด้านการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว และอีกคนหนึ่งดูแลด้านการจัดหาความสามารถอย่างรวดเร็ว^{[ 331 ]}ข้อกำหนดต่างๆ ได้รับการพัฒนาโดยทีมงานข้ามสายงาน (CFT) ^{[ 332 ]}ในปี 2019 RCO ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Rapid Capabilities and Critical Technologies Office (RCCTO) ^{[ 333 ]}

ในปี 2019 กองบัญชาการอนาคต (Futures Command) กำลังจัดทำแผนปฏิบัติการองค์กรระยะหลายปี^{[ 334 ] [ 197 ]}กระบวนการวางแผนประกอบด้วยกองบัญชาการทดสอบและประเมินผลของกองทัพบก (Army Test and Evaluation Command - ATEC) ทีมงานข้ามสายงาน (Cross-Functional Teams - CFTs) ของ AFC กองบัญชาการอนาคตและแนวคิด (Futures and Concepts - FCC) กองบัญชาการพัฒนาขีดความสามารถในการรบ (Combat Capabilities Development Command - CCDC) และกองบัญชาการนวัตกรรมที่ 75 ของกองทัพสำรองที่ตั้งอยู่ในฮิวสตัน เป้าหมายหนึ่งคือการจัดทำแผนด้วยภาษาที่เรียบง่ายและสอดคล้องกัน ซึ่งสอดคล้องกับเอกสารยุทธศาสตร์ความมั่นคงแห่งชาติ^{[ 334 ] [ 97 ] [ 335 ] [ 274 ] [ 336 ] [ 337 ]} ภายในเดือนตุลาคม 2022 คู่มือภาคสนาม 3-0 ระบุว่า "ปฏิบัติการหลายโดเมนเป็นรากฐานของปฏิบัติการทั้งหมดของกองทัพบก" ^{[ 338 ] : § 1-11, หน้า 1-3 [ 339 ] : นาทีที่ 28:09 ถึง 36:00}

A goal of AFC is overmatch of the capability of a competitor or adversary, particularly the imposition of multiple simultaneous dilemmas upon a competitor or adversary.^[7] By 2021, Army leaders recognized that the multi-domain operations task force^[340] could do so.^{[341]: min 30:45 [c]}

Planning for the Army of 2040 is underway.^{[115][a][342]}

• Long-range precision fires developments include:^{[m][345][346]}
  • Hypersonic materiel development:^[296] the Strategic long range cannon (SLRC), for a hypersonic projectile,^[347][348] is meant to have a range up to 1,000 nautical miles.^[349] An early ballistic test took place at Naval Support Facility Dahlgren, as announced at AUSA in October 2019.^[349][350] SLRC was cancelled in March 2022.^[351]
  • Extended Range Cannon Artillery (ERCA) development at Picatinny Arsenal: evaluate several manufacturing technologies, tied to the XM1113 munition.^[352][353] ERCA was cancelled in March 2024;^[354] Gen. Rainey has ceded towed artillery as at its end-of-life.^[355]
  • Targeting with thousand-mile missiles,^{[298][221][218][356][357]} "streamlining the sensor-shooter link at every echelon"—BG^[358] John Rafferty,^[221] in Integrated fire.^{[359][360][361]}
• Mobile & Expeditionary Network^[124] / MDO Multi-domain operations^[39][316]
  • การกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการกำหนดเวลาที่มั่นใจได้ (A-PNT) ^{[ 179 ] [ 362 ] [ 363 ]}
    • มีการกำหนดจัดงาน A-PNT ที่WSMRในเดือนสิงหาคม 2019
      • ^{[ 53 ] : หน้า 220-3 [ g ] [ 364 ] [ 365 ] [ 366 ] [ 53 ] : หน้า 220-1 [ g ] [ 367 ] [ 368 ]}
    • ชุดอุปกรณ์ GPS ต้นแบบที่ทนต่อการรบกวนกำลังถูกนำไปใช้งานกับกรมทหารม้าที่ 2ในกองบัญชาการยุโรปของสหรัฐฯ (EUCOM) ก่อนสิ้นปี 2019 ^{[ 290 ] รถ Stryker มากกว่า 300 คันของกรมทหารม้าที่ 2 กำลังได้รับการติดตั้งระบบนำทางและกำหนดเวลาที่แม่นยำบนยานพาหนะ (MAPS) และมีแผน จะ}ติดตั้งเพิ่มอีกหลายพันคันในEUCOM ^[ 369 ^]
    • แนวทางระบบเปิดแบบโมดูลาร์ (MOSA) สำหรับการกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการกำหนดเวลา (PNT) กำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา^{[ 370 ] [ 371 ] [ 261 ]}
      • ดาวเทียม วงโคจรต่ำของโลกสำหรับการกำหนดตำแหน่ง การนำทาง และการกำหนดเวลาที่เชื่อถือได้—"เมื่อคุณพิจารณาจำนวนดาวเทียมที่ส่งขึ้นไปและต้นทุนที่ลดลงในการดำเนินการดังกล่าว จะทำให้เรามีโอกาสมากมายในการแก้ปัญหา" ใน A-PNT ^{[ 372 ]}
    • นักวิจัยของ ARL ได้เสนอและสาธิตวิธีการสำหรับหุ่นยนต์ภาคพื้นดินขนาดเล็กที่มีเสาอากาศติดตั้งเพื่อกำหนดค่าอาร์เรย์เฟสซึ่งเป็นเทคนิคที่โดยปกติแล้วต้องใช้ห้องปฏิบัติการแบบคงที่ในการพัฒนา แทนที่จะเป็นเช่นนั้น นักวิจัยได้ใช้หุ่นยนต์เพื่อสร้างและโฟกัสอาร์เรย์ปรสิตที่มีทิศทางสูงอย่างลับๆ ( ดูเสาอากาศ Yagi ) ^{[ 373 ]}
    • สำนักงานวิจัยกองทัพบกของ ARL ให้ทุนสนับสนุนนักวิจัยที่มหาวิทยาลัยเท็กซัสที่ออสตินและมหาวิทยาลัยลีลล์ซึ่งได้สร้างส่วนประกอบ 5G ใหม่โดยใช้โบรอนไนไตรด์ หกเหลี่ยม ซึ่งสามารถสลับการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่ยังคงประหยัดพลังงานมากกว่าวัสดุปัจจุบันถึง 50 เท่า ซึ่งเป็น "ฉนวนที่บางที่สุดเท่าที่รู้จัก โดยมีความหนา 0.33 นาโนเมตร " ^{[ 374 ]}
    • สำนักงานวิจัยกองทัพบกของ ARL กำลังมองหาคอลลอยด์ เพชร ซึ่งเป็นทรงกลมขนาดเล็กที่สามารถประกอบขึ้นจากล่างขึ้นบนเป็นโครงสร้างที่น่าสนใจสำหรับการทำงานของเลเซอร์^{[ 375 ]}
    • การสาธิตการพิสูจน์แนวคิดช่วยให้ทหารสามารถสื่อสารตำแหน่งของตนโดยใช้หน่วยติดตามแบบสวมใส่ได้ เทคโนโลยีนี้ช่วยให้ทหาร (หรือหุ่นยนต์) สามารถต่อสู้ได้แม้ในอาคารหรือใต้ดิน แม้ว่าสัญญาณ GPS จะขาดหายก็ตาม^{[ 376 ]}
• ระบบ ป้องกันภัยทางอากาศและขีปนาวุธ: ^{[ 346 ] [ 356 ] [ 357 ] [ 377 ] [ 378 ] [ 379 ] [ 380 ]} รางวัล ระบบบัญชาการรบทางอากาศและขีปนาวุธแบบ บูรณาการ (IBCS) ^{[ 381 ]} รวมถึง การสร้างซอฟต์แวร์รุ่นต่อไป^{[ 382 ] [ 356 ] [ 357 ]}มูลค่า 238 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ยังให้ทุนสนับสนุนต้นแบบเริ่มต้นของระบบบัญชาการและควบคุมเพื่อนำไปใช้งานในปีงบประมาณ 2022 ^{[ 383 ]}
  • • การเตรียมการปล่อยยานร่อนความเร็วเหนือเสียง^{[ 328 ]}เริ่มต้นในปี 2020 และดำเนินการปล่อยทุก ๆ หกเดือน^{[ 384 ]}
    • ที่สถานีอาวุธทางอากาศนาวิกโยธินไชน่าเลค การสาธิตเซ็นเซอร์ที่เชื่อมต่อกันซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย FVL CFT ได้ส่งต่อการควบคุมกระสุนร่อนที่ปล่อยออกมาจากโดรน Grey Eagle เมื่อเซ็นเซอร์อีกกลุ่มหนึ่งตรวจพบเป้าหมายที่มีลำดับความสำคัญสูงกว่า ผู้ปฏิบัติงานอีกคนหนึ่งที่ศูนย์ปฏิบัติการทางยุทธวิธีจะเปลี่ยนทิศทางกระสุนร่อนไปยังเป้าหมายที่มีลำดับความสำคัญสูงกว่า^{[ 385 ] [ 386 ] [ 387 ]}
• ความร้ายแรงของทหาร
  • เครือข่าย CFT สนับสนุนต้นแบบเซ็นเซอร์สู่ผู้ยิงสำหรับการรบหลายโดเมน การประเมินการปฏิบัติงานปี 2019 ^{[ 388 ] [ 389 ] [ 390 ]}
  • แว่นมองกลางคืน กล้องโพลาไรเมตริกความร้อน^{[ 391 ]}ระบบเสริมการมองเห็นแบบบูรณาการ (IVAS) ^{[ 392 ] [ 393 ] [ 394 ] [ 395 ] [ 396 ] [ 397 ] [ 398 ] [ 399 ] [ 400 ]}สภาพแวดล้อมการฝึกอบรมจำลอง (STE) มีให้บริการแก่ทหารบางส่วนที่ติดตั้ง IVAS ^{[ 401 ]}รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกองทัพบกคริสติน วอร์มุธกล่าวว่า การทำงานของกองทัพบกเกี่ยวกับภาพรวมการปฏิบัติการร่วมกันจะเป็นรากฐานสำหรับการปฏิบัติการร่วม^{[ 402 ] [ 403 ] [ 404 ] [ 405 ]}
  • นักวิจัยของ CCDC ARL กำลังพัฒนาแบตเตอรี่ลิเธียมไอออน แบบยืดหยุ่น กันน้ำ ขนาดและรูปร่างใดก็ได้ สำหรับทหารสวมใส่ โดยมีน้ำเป็นอิเล็กโทรไลต์ ในปี 2020 แบตเตอรี่เหล่านี้เป็นเพียงต้นแบบทางวิศวกรรม และในปี 2021 ทหารจะสามารถสวมใส่แบตเตอรี่เหล่านี้ได้เป็นครั้งแรก^{[ 406 ]}
    • CCDC ARL และ PNNL ของ DoE กำลังตรวจสอบชั้นเชื่อมต่ออิเล็กโทรไลต์แข็ง (SEI) ในช่วงเริ่มต้นของการชาร์จแบตเตอรี่ลิเธียมไอออน พวกเขาพบ SEI ชั้นใน (บาง หนาแน่น และเป็นอนินทรีย์ ซึ่งน่าจะเป็นลิเธียมออกไซด์ ) อยู่ระหว่างอิเล็กโทรดทองแดง และ SEI ชั้นนอกซึ่งเป็นสารอินทรีย์และซึมผ่านได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่จะมีประโยชน์ในการสร้างแบตเตอรี่ในอนาคต^{[ 407 ]}
  • นักวิจัยของ CCDC ARL และ MIT กำลังคิดค้นวัสดุที่มีความบางระดับอะตอมเพื่อนำไปวางซ้อนบนอุปกรณ์และเสื้อผ้าของทหารสำหรับการแสดงและประมวลผลข้อมูล MDO ^{[ 408 ]}
  • สายเคเบิลแบบบูรณาการที่สวมใส่ได้สำหรับความสามารถต่างๆ เช่น IVAS, Next Generation Squad Weapon (NGSW) หรือNett Warriorกำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา^{[ 409 ]}มีศักยภาพที่จะลดน้ำหนักแบตเตอรี่ 20 ปอนด์ให้เหลือครึ่งหนึ่งได้^{[ 410 ]}
  • CCDC ARL กำลังศึกษาการผลิตแบบเพิ่มเนื้อวัสดุ (การพิมพ์ 3 มิติ) สำหรับกระสุนปืน^{[ 411 ]}
  • Natick Soldier RDEC ได้มอบสัญญา Other Transaction Authority (OTA) ให้กับต้นแบบโครงกระดูกภายนอกสำหรับทหาร ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแรงของขาของมนุษย์ภายใต้สภาวะที่รุนแรง^{[ 412 ] [ 413 ] [ 414 ] [ 415 ]}
  • ศูนย์เคมีชีวภาพ DEVCOM (CBC) กำลังพัฒนาเซนเซอร์เพื่อตรวจจับสารปนเปื้อน^{[ 416 ]}
  • ยานพาหนะสำหรับหน่วยทหารราบ (ISV) ^{[ 417 ] [ 418 ]}ออกแบบมาเพื่อส่งทางอากาศสำหรับหน่วยพลร่ม 9 นาย^{[ 419 ]}เลือกใช้การออกแบบ GM คาดว่าจะส่งมอบหน่วยแรกให้กับกองพลทหารราบที่ 1/82 ในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 ^{[ 420 ] [ 421 ]}
    • อุปกรณ์ A-PNT กำลังถูกย่อขนาดลง โดยมีแหล่งกำหนดตำแหน่งสำรองมากขึ้น^{[ 366 ] [ 53 ] : หน้า 220-3 [ g ]}
    • ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2562 ใน ห้องปฏิบัติการการรบของManeuver CoE ที่ Fort Benningการจำลอง OneSAF ^{[ 422 ]}ของหมวดที่เสริมด้วยโดรน UAS หุ่นยนต์ภาคพื้นดิน และ AI สามารถขับไล่กองกำลังป้องกันที่มีขนาดใหญ่กว่า 3 เท่าได้อย่างต่อเนื่อง แต่ตามหลักการปัจจุบัน จำเป็นต้องมีกำลังพลเกือบเท่ากองพันจึงจะบรรลุภารกิจนั้นได้^{[ 422 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 กระทรวงกองทัพอากาศได้ประกาศเจตนารมณ์ที่จะจัดตั้งกองบัญชาการอนาคตอวกาศ^{[ 423 ] [ 424 ]}กองทัพอากาศสหรัฐฯ กำลังพยายามเปิดตัวกองบัญชาการขีดความสามารถแบบบูรณาการภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 เพื่อกำหนดความต้องการในอนาคตสำหรับกองทัพอากาศสหรัฐฯ^{[ 425 ]}

พลเอก จอห์น ^เอ็ม. เมอร์เรย์กลายเป็นผู้บัญชาการคนแรกของกองบัญชาการอนาคตกองทัพบก (Army Futures Command) เมื่อมี^{การเปิดใช้งานเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2561 [ 185 ] [ 426 ] [ 427 ]} [ 428 ^{] [ 173 ] [ 140 ] [ 141 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]พลเอกเจมส์อี. เรนีย์} [ 429 ^{]กลายเป็น}ผู้บัญชาการคนที่สองและคนสุดท้ายของ AFC เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2565 ^{[ a ]}

เลขที่	ภาพเหมือน	ชื่อและยศ	เข้ารับตำแหน่ง	ออกจากสำนักงาน	ระยะเวลา
1		พลเอกจอห์น เอ็ม. เมอร์เรย์	24 สิงหาคม 2561	3 ธันวาคม 2021	3 ปี 101 วัน
-		พลโท เจมส์เอ็ม. ริชาร์ดสัน(รักษาการ)	3 ธันวาคม 2021	4 ตุลาคม 2565	305 วัน
2		พลเอกเจมส์ อี. เรนีย์	4 ตุลาคม 2565	2 ตุลาคม 2568	3 ปี 266 วัน

• การจัดซื้อทางทหาร § ในสหรัฐอเมริกา
• งบประมาณทางทหารของสหรัฐอเมริกา
• ระบบบัญชาการในกองทัพบกสหรัฐอเมริกา
• ระบบป้องกันภัยทางอากาศและขีปนาวุธ
• ศูนย์พัฒนาขีดความสามารถในการรบของทหาร § ความสามารถในการทำลายล้างของทหาร
• โครงการแมนฮัตตัน
• ศูนย์วิเคราะห์การรบในอวกาศ

• Official website
• See AFC Events for the upcoming events: Association of the United States Army (AUSA) 26–28 March 2019: Multi-Domain Operations. Previous event: 8–10 October 2018Archived 20 August 2019 at the Wayback Machine