ระบบเบลล์ (Bell System) มีอำนาจ ผูกขาด โครงสร้างพื้นฐานด้านโทรศัพท์ในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ช่วงต้นศตวรรษที่ 20 จนถึงวันที่ 8 มกราคม 1982 ประกอบด้วยบริษัทแม่คือบริษัทอเมริกัน เทเลโฟน แอนด์ เทเลกราฟ (AT&T) ซึ่งให้บริการทางไกล โดยตรง ในขณะที่บริการโทรศัพท์ท้องถิ่นนั้นให้บริการโดยบริษัทเบลล์ โอเปอเรทีฟ (Bell Operating Companies) ในท้องถิ่น 24 แห่ง ซึ่ง AT&T เป็นเจ้าของทั้งหมดหรือบางส่วน ส่วนบริษัทเวสเทิร์น อิเล็กทริก ( Western Electric) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการผลิตนั้น ผลิตอุปกรณ์เกือบทั้งหมด โดยอุปกรณ์เหล่านั้นส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบที่เบลล์ แล็บ (Bell Labs ) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการวิจัยและพัฒนาด้วยเหตุนี้ AT&T จึงมีอำนาจควบคุมโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารของสหรัฐอเมริกาอย่างมาก

การแยกส่วนระบบเริ่มต้นขึ้นในปี พ.ศ. 2517 เมื่อกระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกายื่น ฟ้อง คดีต่อต้านการผูกขาดกับ AT& T ในคดี United States v. AT &T ^{[ 1 ]}การสละสิทธิ์ความเป็นเจ้าของ Western Electric เป็นหนึ่งในข้อเรียกร้องหลักของกระทรวงยุติธรรม^{[ 2 ]}

เนื่องจากเชื่อว่ากำลังจะแพ้คดี AT&T จึงเสนอทางเลือกอื่น: การแยกส่วนระบบเบลล์ AT&T เสนอคำสั่งยินยอมให้สละการควบคุมบริษัทปฏิบัติการเบลล์ในท้องถิ่น^{[ 3 ]} AT&T จะยังคงเป็นผู้ให้บริการทางไกลและรักษาการควบคุม Western Electric, Bell Labs, บริการสมุดรายชื่อ Yellow Pagesและเครื่องหมายการค้าเบลล์ นอกจากนี้ยังเสนอให้ได้รับการปลดปล่อยจากคำสั่งยินยอมต่อต้านการผูกขาดปี 1956 ซึ่งในขณะนั้นบริหารงานโดยผู้พิพากษาVincent P. Biunnoในศาลแขวงสหรัฐอเมริกาประจำเขตนิวเจอร์ซีย์ซึ่งห้ามไม่ให้เข้าร่วมในการขายคอมพิวเตอร์ทั่วไป ซึ่งเป็นสาขาที่ Bell Labs มีส่วนร่วมอย่างมาก และกำหนดให้ต้องถอนตัวออกจากตลาดต่างประเทศ (โดยการสละกรรมสิทธิ์ในBell CanadaและNorthern Electricซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Western Electric เดิม) ^{[ 4 ]}ในทางกลับกัน กรรมสิทธิ์ของบริษัทในท้องถิ่นจะถูกโอนไปยังบริษัทปฏิบัติการเบลล์ระดับภูมิภาค (RBOCs) ที่จัดตั้งขึ้นใหม่และเป็นอิสระ ซึ่งมีชื่อเล่นว่า "Baby Bells" ซึ่งจะไม่ต้องจัดหาอุปกรณ์จาก Western Electric อีกต่อไป บริษัท AT&T โต้แย้งว่า การยอมผ่อนปรนครั้งสุดท้ายนี้ จะบรรลุเป้าหมายของรัฐบาลในการสร้างการแข่งขันในการจัดหาอุปกรณ์และวัสดุสิ้นเปลืองทางโทรศัพท์ให้กับบริษัทผู้ให้บริการ การประนีประนอมดังกล่าวเสร็จสิ้นสมบูรณ์เมื่อวันที่ 8 มกราคม 1982 โดยมีการเปลี่ยนแปลงบางประการตามคำสั่งศาล: บริษัทโฮลดิ้งระดับภูมิภาคได้รับเครื่องหมายการค้า Bell, สมุดหน้าเหลือง (Yellow Pages) และครึ่งหนึ่งของ Bell Labs

การขายบริษัทปฏิบัติการในท้องถิ่นให้กับกลุ่มบริษัทเบบี้เบลล์มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 มกราคม 1984 การขายครั้งนี้ทำให้มูลค่าทางบัญชีของ AT&T ลดลงประมาณ 70%

การแตกแยกของระบบเบลล์ส่งผลให้เกิดบริษัทอิสระเจ็ดแห่งที่ก่อตั้งขึ้นจากสมาชิกเดิม 22 รายที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ AT&T ^{[ 5 ]}

เมื่อวันที่ 1 มกราคม 1984 บริษัทเหล่านี้และบริษัทปฏิบัติการในท้องถิ่นที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของบริษัทเหล่านี้ ได้แก่:

• อเมริเทค
  • อิลลินอยส์เบลล์
  • อินเดียน่า เบลล์
  • มิชิแกนเบลล์
  • โอไฮโอเบลล์
  • วิสคอนซินเบลล์
• เบลล์ แอตแลนติก
  • ระฆังแห่งเพนซิลเวเนีย
  • โทรศัพท์ C&P
  • โทรศัพท์ไดมอนด์สเตท
  • นิวเจอร์ซีย์เบลล์
• เบลล์เซาท์
  • ระฆังใต้
  • เซาท์เซ็นทรัลเบลล์
• ไนเน็กซ์
  • โทรศัพท์นิวอิงแลนด์
  • โทรศัพท์นิวยอร์ก
• แปซิฟิกเทเลซิส
  • เนวาดาเบลล์
  • แปซิฟิกเบลล์
• บริษัท เซาท์เวสเทิร์น เบลล์ คอร์ปอเรชั่น (รู้จักกันในชื่อ SBC Communications หลังปี 1995)
  • ระฆังตะวันตกเฉียงใต้
• สหรัฐอเมริกาตะวันตก
  • ระฆังภูเขา
  • นอร์ทเวสเทิร์นเบลล์
  • แปซิฟิกนอร์ทเวสต์เบลล์

นอกจากนี้ ยังมีสมาชิกสองรายของระบบเบลล์ที่ AT&T เป็นเจ้าของเพียงบางส่วน บริษัททั้งสองนี้เป็นผู้ผูกขาดในพื้นที่ให้บริการ ได้รับอุปกรณ์จาก Western Electric และมีข้อตกลงกับ AT&T ในการให้บริการโทรทางไกล บริษัทเหล่านี้ยังคงดำรงอยู่ในรูปแบบเดิมก่อนการแยกส่วนหลังจากคดีต่อต้านการผูกขาด แต่จะไม่ได้รับอุปกรณ์จาก Western Electric โดยอัตโนมัติอีกต่อไป และไม่จำเป็นต้องใช้ AT&T เป็นผู้ให้บริการโทรทางไกลอีกต่อไป^{[ 5 ]}บริษัทเหล่านี้ได้แก่:

• ซินซินเนติเบลล์
• บริษัท เซาเทิร์น นิวอิงแลนด์ เทเลโฟน (SNET)

การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบที่เกิดขึ้นจากพระราชบัญญัติโทรคมนาคมปี 1996อนุญาตให้บริษัทเบบี้เบลล์สามารถควบรวมกิจการกันเองหรือกับบริษัทที่ไม่ใช่เบลล์ได้ ต่อมา การควบรวมและการขายกิจการหลายครั้งทำให้มีบริษัทหกแห่งที่เป็นเจ้าของส่วนต่างๆ ของอดีตระบบเบลล์ ณ ปี 2024

• ในปี 1996 เบลล์ แอตแลนติก เข้าซื้อกิจการ NYNEX
• ในปี 1997 SBC ได้เข้าซื้อกิจการ Pacific Telesis
• ในปี 1998 SBC ได้เพิ่ม SNET เข้ามา
• ในปี 1999 บริษัท Ameritech ถูกซื้อกิจการโดย SBC
• ในปี 2000 เบลล์ แอตแลนติก ได้เข้าซื้อกิจการบริษัท GTEซึ่งไม่ใช่บริษัทในเครือเบลล์และเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็นเวอไรซอน คอมมิวนิเคชั่นส์ ในเวลาต่อมา
• นอกจากนี้ ในปี 2000 บริษัท US West ยังถูกซื้อกิจการโดยบริษัท Qwestซึ่งไม่ใช่บริษัทในเครือ Bell
• ในปี 2548 SBC ได้เข้าซื้อกิจการบริษัทแม่เดิมอย่างAT&T Corporationและใช้ชื่อ AT&T จึงกลายเป็น AT&T Inc.
• ในปี 2006 บริษัท BellSouth ถูกซื้อกิจการโดย AT&T Inc.
• ในปี 2008 เวอริซอนได้ขายกิจการในนิวอิงแลนด์ตอนเหนือให้กับแฟร์พอยต์คอมมิวนิเคชั่นส์
• ในปี 2010 เวอริซอนได้ขายบริษัทผู้ให้บริการเบลล์ในรัฐเวสต์เวอร์จิเนีย (รวมถึงธุรกิจส่วนใหญ่ของอดีตบริษัท GTE) ให้กับฟรอนเทียร์ คอมมิวนิเคชั่นส์
• ในปี 2011 Qwest ถูกซื้อกิจการโดย CenturyLink ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็นLumen Technologiesในปี 2020
• ในปี 2014 Frontier ได้เข้าซื้อกิจการ SNET เดิมของ AT&T
• ในปี 2017 FairPoint ถูกซื้อกิจการโดยConsolidated Communications
• ในปี 2020 บริษัท Cincinnati Bell ได้เปลี่ยนชื่อทางการค้าเป็นAltafiber
• ในปี 2026 เวอริซอนได้เข้าซื้อกิจการฟรอนเทียร์ คอมมิวนิเคชั่นส์ ซึ่งรวมถึงพื้นที่ส่วนใหญ่ของอดีต GTE, SNET และพื้นที่บางส่วนที่แยกตัวออกมาจากเบลล์ แอตแลนติก พื้นที่เหล่านี้หลายแห่งเคยเป็นส่วนหนึ่งของเวอริซอนในอดีต ขณะที่ SBC/AT&T เป็นเจ้าของ SNET
• นอกจากนี้ ในปี 2026 AT&T ยังได้ซื้อสินทรัพย์ไฟเบอร์สำหรับตลาดมวลชนของLumen Technologiesซึ่งครอบคลุม พื้นที่ ทางตะวันตกของสหรัฐฯ เดิมหลายแห่ง และสายสัญญาณที่ไม่ใช่ของ Bell บางส่วน การซื้อกิจการครั้งนี้ไม่รวมธุรกิจทองแดงสำหรับตลาดมวลชน ธุรกิจค้าส่ง หรือธุรกิจองค์กรของ Lumen และ Lumen ยังคงเป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่ (ILEC)

การแตกแยกดังกล่าวส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดโทรคมนาคมทางไกลโดยบริษัทต่างๆ เช่นSprintและMCI ^[ 5 ^]กลยุทธ์ของ AT&T ในการแลกเปลี่ยนกับการขายกิจการAT&T Computer Systemsล้มเหลว และหลังจากแยกส่วนธุรกิจการผลิตออกไป (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Western Electric ซึ่งกลายเป็น Lucent จากนั้นเป็น^Alcatel -Lucentและปัจจุบัน คือ Nokia ) และการเข้าซื้อกิจการที่ผิดพลาดอื่นๆ เช่นNCRและAT&T Broadbandทำให้ AT&T เหลือเพียงธุรกิจหลักที่มีรากฐานมาจากAT&T Long Linesและบริษัทผู้สืบทอดอย่างAT&T Communicationsณ จุดนี้ AT&T ถูกซื้อโดยบริษัทที่แยกตัวออกมาเองSBC Communicationsซึ่งเป็นบริษัทที่เคยซื้อ RBOC อีกสองแห่ง (Ameritech, Pacific Telesis) และบริษัทปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับ AT&T เดิม (SNET) ซึ่งต่อมาได้ซื้อ RBOC อีกแห่ง (BellSouth) และต่อมาได้ซื้อสายโทรศัพท์บางส่วนของอีกแห่ง (US West ซึ่งปัจจุบันคือ Lumen)

ผลที่ตามมาประการหนึ่งของการแยกส่วนคือ อัตราค่าบริการโทรศัพท์บ้านในพื้นที่ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้รับการอุดหนุนจากรายได้จากการโทรทางไกล เริ่มเพิ่มขึ้นเร็วกว่าอัตราเงินเฟ้อ ในขณะเดียวกัน อัตราค่าบริการโทรทางไกลกลับลดลงทั้งเนื่องจากการสิ้นสุดของการอุดหนุนนี้และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น^{[ 5 ]} FCC ได้จัดตั้งระบบค่าธรรมเนียมการเข้าถึง โดยที่เครือข่ายโทรทางไกลจะจ่ายเงินให้กับเครือข่ายท้องถิ่นที่มีราคาแพงกว่าทั้งเพื่อเริ่มต้นและสิ้นสุดการโทร ด้วยวิธีนี้ การอุดหนุนโดยนัยของระบบเบลล์จึงกลายเป็นการอุดหนุนที่ชัดเจนหลังจากการแยกส่วน ค่าธรรมเนียมการเข้าถึงเหล่านี้กลายเป็นแหล่งที่มาของข้อโต้แย้งอย่างรุนแรง เนื่องจากบริษัทต่างๆ พยายามที่จะใช้ประโยชน์จากเครือข่ายและหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมเหล่านี้ ในปี 2545 FCC ประกาศว่าผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตจะได้รับการปฏิบัติเสมือนเป็นผู้ให้บริการในพื้นที่และไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการเข้าถึงเหล่านี้ ซึ่งนำไปสู่การที่ ผู้ให้บริการ VoIPโต้แย้งว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการเข้าถึง ส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับการโทร VoIP ได้อย่างมาก FCC มีความเห็นแตกแยกในประเด็นนี้อยู่ระยะหนึ่ง บริการ VoIP ที่ใช้ IP แต่มีลักษณะเหมือนการโทรศัพท์ปกติโดยทั่วไปจะต้องเสียค่าธรรมเนียมการเข้าถึง ในขณะที่บริการ VoIP ที่มีลักษณะเหมือนแอปพลิเคชันบนอินเทอร์เน็ตและไม่ได้เชื่อมต่อกับเครือข่ายโทรศัพท์สาธารณะจะไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียมการเข้าถึง อย่างไรก็ตาม คำสั่งของ FCC ที่ออกในเดือนธันวาคม 2011 ระบุว่าบริการ VoIP ทั้งหมดจะต้องเสียค่าธรรมเนียมเป็นเวลาเก้าปี หลังจากนั้นค่าธรรมเนียมการเข้าถึงทั้งหมดจะถูกยกเลิก^{[ 6 ]}

ผลที่ตามมาอีกประการหนึ่งของการแยกส่วนธุรกิจคือวิธีการที่ทั้งสถานีโทรทัศน์ออกอากาศระดับชาติ (เช่นABC , NBC , CBS , PBS ) และเครือข่ายวิทยุ ( NPR , Mutual , ABC Radio ) กระจายรายการไปยังสถานีพันธมิตรในท้องถิ่น ก่อนการแยกส่วนธุรกิจ เครือข่ายออกอากาศอาศัยโครงสร้างพื้นฐานของ AT&T Long Lines ซึ่งประกอบด้วยการถ่ายทอดสัญญาณไมโครเวฟ ภาคพื้นดิน สายเคเบิลโคแอกเซียลและสำหรับวิทยุ เครือ ข่ายสายเช่า คุณภาพการออกอากาศ เพื่อส่งรายการไปยังสถานีท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 เทคโนโลยีการกระจายสัญญาณผ่านดาวเทียมซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่ในขณะนั้น ที่นำเสนอโดยบริษัทอื่นๆ เช่นRCA Astro ElectronicsและWestern Unionด้วย ดาวเทียม Satcom 1และWestar 1 ตามลำดับ เริ่มสร้างการแข่งขันให้กับ Bell System ในด้านการกระจายสัญญาณออกอากาศ โดยดาวเทียมให้คุณภาพวิดีโอและเสียงที่สูงกว่า รวมถึงต้นทุนการส่งที่ต่ำกว่ามาก^{[ 5 ]}

อย่างไรก็ตาม เครือข่ายยังคงใช้บริการของ AT&T ต่อไป (รวมถึงการออกอากาศพร้อมกันผ่านดาวเทียมในช่วงปลายทศวรรษ 1970 ถึงต้นทศวรรษ 1980) เนื่องจากสถานีบางแห่งยังไม่ได้ติดตั้ง อุปกรณ์รับ สัญญาณภาคพื้นดินเพื่อรับสัญญาณดาวเทียมของเครือข่าย และเนื่องจากเครือข่ายกระจายเสียงมีข้อผูกพันตามสัญญากับ AT&T จนกระทั่งการแยกตัวในปี 1984 ซึ่งเครือข่ายต่างๆ ได้เปลี่ยนไปใช้ดาวเทียมแต่เพียงอย่างเดียวในทันที สาเหตุมาจากหลายปัจจัย ได้แก่ อัตราค่าบริการส่งสัญญาณที่ถูกกว่ามากจากผู้ให้บริการดาวเทียม ซึ่งไม่ได้รับผลกระทบจากอัตราค่าบริการ ที่สูง ของ AT&T สำหรับลูกค้ากระจายเสียง การแยกตัวของระบบเบลล์ออกเป็น RBOC แยกต่างหาก และการสิ้นสุดสัญญาที่บริษัทกระจายเสียงมีกับ AT&T ^{[ 5 ]}

หลังจากการแยกบริษัท AT&T ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่ตลาดคอมพิวเตอร์ ผู้สังเกตการณ์คาดการณ์ว่าด้วย Bell Labs และ Western Electric บริษัทAmerican Bellจะท้าทายผู้นำตลาดอย่างIBM ^{[ 7 ]}กลยุทธ์หลังการแยกบริษัทของบริษัทไม่ได้เป็นไปตามที่วางแผนไว้ ความพยายามที่จะเข้าสู่ธุรกิจคอมพิวเตอร์ล้มเหลว และบริษัทก็ตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่า Western Electric ไม่ทำกำไรได้หากไม่มีลูกค้าที่รับประกันจาก Bell System ^{[ 8 ]}ในปี 1995 AT&T ได้แยกส่วนธุรกิจคอมพิวเตอร์และ Western Electric ออกไปตามที่รัฐบาลได้ขอให้ทำในตอนแรก จากนั้นจึงกลับเข้าสู่ธุรกิจโทรศัพท์ท้องถิ่นที่เคยออกจากไปหลังจากการแยกบริษัท ซึ่งกลายเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากขึ้นด้วยการเพิ่มขึ้นของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตแบบ dial-upในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ^{[ 8 ]}อย่างไรก็ตาม แม้แต่สิ่งนี้ก็ไม่สามารถช่วย AT&T Corporation ได้ บริษัทจะถูกควบรวมกิจการโดยหนึ่งใน Baby Bells คือSBC Communications (เดิมชื่อ Southwestern Bell) ซึ่งต่อมาได้นำชื่อ AT&T มาใช้เพื่อก่อตั้ง AT&T Inc.ในปัจจุบัน

หลังจากการแยกกิจการในปี 1984 และการก่อตั้ง Baby Bells ทั้งเจ็ดแห่ง บริการภายในLATAยังคงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลจนถึงปี 1996 เมื่อ มีการผ่านร่าง พระราชบัญญัติโทรคมนาคมปี 1996หลังจากนั้น Baby Bells ก็เริ่มรวมกิจการกันเอง มาตรา 271 ของพระราชบัญญัติโทรคมนาคมปี 1996 ยังได้กำหนดวิธีการที่หน่วยงานกำกับดูแลสามารถอนุมัติให้ BOC เข้าสู่ตลาดระหว่าง LATA ในภูมิภาคที่พวกเขาให้บริการชุมสายโทรศัพท์ท้องถิ่น^{[ 9 ]} ในปี 1998 Ameritech ได้ขายสาย โทรศัพท์ Wisconsin Bell บางส่วน(ครอบคลุม 19 ชุมสาย) ให้กับCenturyTelซึ่งได้ควบรวมเข้ากับบริษัทCenturyTel of the Midwest- Kendall ^{[ 10 ] [ 11 ]}

SBC Communications (ซึ่งมีชื่อว่าSouthwestern Bell Corporationจนถึงปี 1995) ซื้อPacific Telesisในปี 1997 ด้วยมูลค่า 16.5 พันล้านดอลลาร์ ทำให้เกิดองค์กรที่มีพนักงานประมาณ 100,000 คน มีรายได้สุทธิประจำปี 3 พันล้านดอลลาร์ และรายได้รวมประมาณ 23.5 พันล้านดอลลาร์^{[ 12 ]} SBC ซื้อSouthern New England Telecommunicationsในปี 1998 ด้วยมูลค่า 5.01 พันล้านดอลลาร์^{[ 13 ]}และAmeritechในปี 1999 ด้วยมูลค่า 61 พันล้านดอลลาร์ ทำให้เกิดบริษัทโทรศัพท์ท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาในขณะนั้น^{[ 14 ]} AT&T Corporationซึ่งเป็นบริษัทแม่เดิม ถูกซื้อกิจการโดย SBC เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2005 ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น AT&T Inc. และเริ่มใช้สัญลักษณ์หุ้น "T" และโลโก้บริษัท AT&T ใหม่^{[ 15 ]}จากนั้นบริษัทใหม่ได้ซื้อBellSouthด้วยมูลค่า 85.8 พันล้านดอลลาร์ เมื่อวันที่ 3 มกราคม 2007 โดยได้รับการอนุมัติจาก FCC ^{[ 16 ]}

Bell Atlantic ควบรวมกิจการกับNYNEXเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 1997 ด้วยมูลค่า 25.6 พันล้านดอลลาร์ โดยยังคงใช้ชื่อ Bell Atlantic ต่อไป^{[ 17 ]} จากนั้นจึงควบรวมกับ GTEที่ไม่ใช่ Bell เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2000 เพื่อสร้างVerizon Communicationsด้วยมูลค่า 70 พันล้านดอลลาร์^{[ 18 ]} Verizon ขายกิจการสายโทรศัพท์ทั้งหมดในนิวอิงแลนด์ ตอนเหนือ ( รัฐเมนรัฐนิวแฮมป์เชียร์และรัฐเวอร์มอนต์ ) ในปี 2008 ให้กับFairPoint Communicationsในราคา 2.7 พันล้านดอลลาร์^{[ 19 ]}และได้สร้างบริษัทปฏิบัติการใหม่ชื่อ Northern New England Telephone Operations ขึ้นมา ต่อมากิจการในรัฐเวอร์มอนต์ถูกแยกออกเป็น Telephone Operating Company of Vermontแต่ยังคงดำเนินงานร่วมกับ FairPoint ต่อไป ในปี 2010 Verizon ขายสายเข้าถึง 4.8 ล้านสายใน 14 รัฐ รวมถึง Verizon West Virginia (เดิมคือ The Chesapeake and Potomac Telephone Company of West Virginia) ให้กับFrontier Communications ^{[ 20 ]}ในปี 2025 FCC ได้อนุมัติให้ Verizon ซื้อ Frontier Communications ด้วยมูลค่า 20 พันล้านดอลลาร์^{[ 21 ]}การซื้อกิจการครั้งนี้เสร็จสมบูรณ์ในวันที่ 20 มกราคม 2026 ^{[ 22 ]}

US West ถูกซื้อกิจการโดยQwestในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 ด้วยมูลค่า 43.5 พันล้านดอลลาร์^{[ 23 ]}เมื่อวันที่ 6 เมษายน พ.ศ. 2554 Qwest ถูกซื้อกิจการโดย CenturyLink (ปัจจุบันคือLumen Technologies ) ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์อิสระ^{[ 24 ]}ทำให้Qwest Corporation (เดิมคือ Mountain Bell), Northwestern Bell และ Pacific Northwest Bell อยู่ภายใต้การควบคุมของตน ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 Lumen Technologies ขายธุรกิจไฟเบอร์ถึงบ้านให้กับ AT&T ด้วยมูลค่า 5.75 พันล้านดอลลาร์^{[ 25 ]} แม้ว่า Lumen จะยังคงรักษาธุรกิจทองแดง ธุรกิจค้าส่ง และธุรกิจองค์กร รวมถึงบริษัทปฏิบัติการ ILEC ไว้ การขายครั้งนี้มีความคล้ายคลึงกับ องค์ประกอบเครือข่าย Unbundledที่ถูกยกเลิกไปแล้วในบางแง่มุมยกเว้นว่า AT&T ยังคงดูแลโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพแทน Lumen

แม้ว่าจะมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ซานอันโตนิโอ รัฐเท็กซัส ตั้งแต่ปี 1992 แต่ AT&T Inc. ก็ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังดัลลัสภายในสิ้นปี 2008 การเปลี่ยนชื่อเกิดขึ้นหลังจากการควบรวมกิจการของ AT&T กับ BellSouth รวมถึงการดำเนินงานด้านโทรศัพท์ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ เบดมินสเตอร์ รัฐนิวเจอร์ซีย์ เป็นที่ตั้งของศูนย์ปฏิบัติการเครือข่ายทั่วโลกของ AT&T และเป็นสำนักงานใหญ่ของ AT&T Corp. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านบริการทางไกลของ AT&T Inc. AT&T Inc. ใหม่นี้ขาดการบูรณาการในแนวดิ่งซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของ AT&T Corporation ในอดีต และนำไปสู่คดีต่อต้านการผูกขาดของกระทรวงยุติธรรม^{[ 26 ]} AT&T Inc. ประกาศว่าจะไม่เปลี่ยนกลับไปใช้โลโก้ Bell ^{[ 27 ]}จึงเป็นการยุติการใช้โลโก้ Bell ของบริษัทในเครือ Baby Bells ยกเว้นเพียง Verizon เท่านั้น

เนื่องจากความแตกต่างระหว่างราคาของหุ้น AT&T "เก่า" และหุ้น "เมื่อออกจำหน่าย" ใหม่ นักลงทุนจึงสามารถทำกำไรได้โดยไม่มีความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งEdward O. Thorp ซึ่งทำกำไรได้ 2.5 ล้านดอลลาร์จาก การซื้อขายหุ้นล็อตใหญ่ (ตามมูลค่าที่ระบุ) ของNYSEในขณะนั้น^{[ 28 ]}

• สแตนดาร์ดออยล์ – การแตกแยกของบริษัทสแตนดาร์ดออยล์ในปี 1911 มักถูกนำไปเปรียบเทียบกับการแตกแยกของบริษัทเอทีแอนด์ที และเช่นเดียวกับเอทีแอนด์ที ต่อมาบริษัทสแตนดาร์ดออยล์ก็ควบรวมกิจการกับบริษัทลูกอื่นๆ อีกมากมาย
• บริษัท เอทีแอนด์ที เทคโนโลยีส์

• Steve Coll (1986), ข้อตกลงแห่งศตวรรษ: การแตกแยกของ AT&T , นิวยอร์ก: Atheneum.

• คำไว้อาลัยแด่ ฮาโรลด์ เอช.กรีน ผู้พิพากษาที่ทำหน้าที่พิจารณาคดีการขายสินทรัพย์
• การแยกส่วนธุรกิจประสบความสำเร็จหรือไม่? การประเมินผลครบรอบ 25 ปีของการแยกส่วนบริษัท AT&Tการประชุมที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก วันที่ 6 พฤษภาคม 2552