บริษัท ดาโนเน่ เอสเอ

สำนักงานใหญ่ของดาโนนในปารีส กรกฎาคม 2553
เดิมที	บุสซัวส์-ซูชง-นอยเวเซล (1966–1967) BSN (1967–1973) BSN-Gervais Danone (1973–1983) BSN Groupe (1983–1994)
พิมพ์	บริษัทมหาชน
ซื้อขายกันในฐานะ	ยูโรเน็กซ์ ปารีส :  ส่วนประกอบBN CAC 40
ไอซิน	FR0000120644
อุตสาหกรรม	การแปรรูปอาหาร
ผู้มาก่อน	เจอร์เวส์ ดาโนน
ก่อตั้ง	บริษัท: 1966 (ในชื่อ Boussois-Souchon-Neuvesel) แบรนด์: 1919 ( 1966 ) ( 1919 )
ผู้ก่อตั้ง	ไอแซค คาราโซ
สำนักงานใหญ่	Boulevard Haussmann เขต 9ปารีสฝรั่งเศส (ปฏิบัติการ) Hoofddorpเนเธอร์แลนด์(ทั่วโลก) [ 1 ]
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	ฟร้องค์ ริบูด์ (ประธานกิตติมศักดิ์) กิลส์ ชเนปป์ (ประธาน) อองตวน แบร์นาร์ด เดอ แซงต์-อัฟฟรีก (ซีอีโอ)
สินค้า	อาหารเด็ก กาแฟ ผลิตภัณฑ์นม ผลิตภัณฑ์ที่ปราศจากนม น้ำดื่มบรรจุขวด ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร อาหารเสริมโปรตีน[ 2 ]
แบรนด์	แบรนด์หลัก
รายได้	27.619 พันล้าน ยูโร (2023) [ 3 ]
รายได้จากการดำเนินงาน	3.481 พันล้านยูโร (2023) [ 3 ]
กำไรสุทธิ	881 ล้านยูโร (2023) [ 3 ]
สินทรัพย์รวม	44.486 พันล้านยูโร (2023) [ 3 ]
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	16.176 พันล้านยูโร (2023) [ 3 ]
เจ้าของ	MFS Investment Management (8.3%) [ 4 ]
จำนวนพนักงาน	96,000+ (2023) [ 3 ]
บริษัทในเครือ	ดาโนน อเมริกาเหนือ[ 5 ]
เว็บไซต์	danone.com

Danone SA ( การออกเสียงภาษาฝรั่งเศส: [danɔn] ) เป็นบริษัทข้ามชาติสัญชาติ ฝรั่งเศสที่ผลิต สินค้าอาหาร มี สำนักงาน ใหญ่อยู่ที่ปารีสก่อตั้งขึ้นในปี 1919 ใน บาร์เซโลนา ประเทศสเปน^{[ 6 ]}บริษัทจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์ ยูโรเน็กซ์ ปารีสซึ่งเป็นส่วนประกอบหนึ่งของ ดัชนี ตลาดหุ้นCAC 40ผลิตภัณฑ์บางส่วนของบริษัทใช้ชื่อแบรนด์Dannonในสหรัฐอเมริกา^{[ 7 ]}

ณ ปี 2018 Danone จำหน่ายผลิตภัณฑ์ใน 120 ตลาด และมียอดขาย 24.65 พันล้านยูโรในปี 2018 ^{[ 8 ]}ในช่วงครึ่งแรกของปี 2018 ^{[ 9 ]}ยอดขาย 52% มาจาก ผลิตภัณฑ์ นมและผลิตภัณฑ์จากพืช (รวมถึงโยเกิร์ต ) 29% มาจากผลิตภัณฑ์โภชนาการเฉพาะทาง และ 19% มาจากน้ำดื่มบรรจุขวดที่มีตราสินค้า^{[ 10 ]}

การศึกษาที่ตีพิมพ์ในScience Advancesในปี 2024 พบว่า Danone มีส่วนรับผิดชอบต่อมลพิษจากพลาสติกแบรนด์เนมทั่วโลก 3% (นับตามจำนวน) ซึ่งเป็นส่วนแบ่งที่สูงเป็นอันดับ 4 ของมลพิษจากพลาสติกแบรนด์เนมทั่วโลก^{[ 11 ]}

บริษัท Danone ก่อตั้งโดยIsaac Carasso (เกิด İzak Karasu) แพทย์ ชาวยิวเซฟาร์ดที่เกิด ใน เมืองเทสซาโลนิกีจากจักรวรรดิออตโตมันซึ่งเริ่มผลิตโยเกิร์ต แบบดั้งเดิม ในบาร์เซโลนาประเทศสเปนในปี 1919 ^{[ 12 ]}แบรนด์นี้ได้รับการตั้งชื่อว่า Danone ซึ่งแปลว่า "แดเนียลน้อย" ตามชื่อของลูกชายของเขาDaniel Carasso ^{[ 13 ] [ 14 ]}

ในปี พ.ศ. 2462 ไอแซค คาราโซ ย้ายบริษัทจากสเปนไปฝรั่งเศสและเปิดโรงงานในปารีส^{[ 15 ]}ในปี พ.ศ. 2485 แดเนียล คาราโซ ย้ายบริษัทไปที่นิวยอร์ก^{[ 16 ]}ในสหรัฐอเมริกา แดเนียล คาราโซ ร่วมมือกับฮวน เมทซ์เกอร์ ชาวสเปนที่เกิดในสวิตเซอร์แลนด์ และเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็นแดนนอนเพื่อให้ฟังดูเป็นอเมริกันมากขึ้น^{[ 17 ]}

ในปี พ.ศ. 2494 แดเนียล คาราโซ กลับไปปารีสเพื่อบริหารธุรกิจของครอบครัวในฝรั่งเศสและสเปน และธุรกิจในอเมริกาถูกขายให้กับBeatrice Foodsในปี พ.ศ. 2492 และถูกซื้อคืนโดย Danone ในปี พ.ศ. 2524 ^{[ 18 ] [ 19 ]}ในยุโรปในปี พ.ศ. 2510 Danone ได้ควบรวมกิจการกับ Gervais ซึ่งเป็นผู้ผลิตชีสสดชั้นนำในฝรั่งเศส และกลายเป็น Gervais Danone

ในปี 1973 บริษัทได้ควบรวมกิจการกับ Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) ผู้ผลิตขวด ซึ่งเกิดจากการควบรวมกิจการของ Glaces de Boussois ผู้ผลิตกระจกแผ่นเรียบรายใหญ่เป็นอันดับสองของฝรั่งเศส กับ Verreries Souchon-Neuvesel ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองลียง ผู้ผลิตขวดและภาชนะแก้วรายใหญ่ที่สุดของฝรั่งเศส Souchon-Neuvesel ซึ่งตั้งอยู่ในภูมิภาคเมืองลียง ผลิตขวด ภาชนะอุตสาหกรรม ขวดเหล้า และเครื่องแก้วสำหรับใช้บนโต๊ะอาหาร (กระจกบรรจุภัณฑ์) ส่วน Glaces de Boussois ซึ่งตั้งอยู่ทางตอนเหนือของฝรั่งเศส ผลิตกระจกสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้างและยานยนต์ (กระจกแผ่นเรียบ) สามปีก่อนหน้านั้น BSN ได้ควบรวมกิจการกับEvian , Kronenbourg , Société Européenne de Brasseries และBlédinaแล้ว

บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Groupe Danone ในปี 1983 ^{[ 19 ]}

การเข้าซื้อกิจการในช่วงแรกมีลักษณะเป็นการบูรณาการแนวดิ่ง โดย BSN เข้าซื้อกิจการโรงเบียร์Kronenbourg ของแคว้นอัลซาส และ น้ำแร่แบรนด์ Evianซึ่งเป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของโรงงานผลิตแก้ว การดำเนินการนี้ทำให้มีวัตถุดิบสำหรับบรรจุขวดให้กับโรงงาน^{[ 20 ]}ในปี 1973 บริษัทได้ควบรวมกิจการกับ Gervais Danone และเริ่มขยายธุรกิจไปทั่วโลก รวมถึงการเปลี่ยนชื่อแบรนด์โยเกิร์ต Dannon ในสหรัฐอเมริกา และแคมเปญโฆษณาที่ประสบความสำเร็จในจอร์เจียของสหภาพโซเวียตซึ่งเริ่มต้นในเดือนตุลาคม 1976 ^{[ 21 ]}ในปี 1979 บริษัทได้เลิกผลิตแก้วโดยการขาย Verreries Boussois ในปี พ.ศ. 2530 Gervais Danone ได้เข้าซื้อกิจการผู้ผลิตบิสกิตในยุโรป^Générale Biscuit ^ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์ LU [ ^{22 ]}และในปี พ.ศ. 2532 ได้ซื้อกิจการผลิตบิสกิตในยุโรปของNabisco [ ^{23 ]}กิจการนี้รวมถึงผู้ผลิตในสหราชอาณาจักรHuntley and Palmers , Peek FreanและJacob'sซึ่งก่อนหน้านี้ได้ควบรวมกิจการกันเพื่อก่อตั้ง Associated Biscuits Ltd. ^{[ 24 ] [ 25 ]}

ในปี 1994 BSN เปลี่ยนชื่อเป็น Groupe Danone โดยใช้ชื่อแบรนด์ระดับนานาชาติที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดของกลุ่ม Franck Riboud สืบทอดตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารต่อจาก Antoine ผู้เป็นบิดาในปี 1996 เมื่อ Riboud ผู้พ่อเกษียณอายุ ภายใต้การบริหารของ Riboud ผู้ลูก บริษัทยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผลิตภัณฑ์สามกลุ่ม (ผลิตภัณฑ์นม เครื่องดื่ม และซีเรียล) และขายกิจการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักออกไปหลายรายการ รวมถึงแบรนด์Amora , LiebigและMaille ^{[ 26 ] [ 27 ]}

ในปี 1999 และ 2003 กลุ่มบริษัทได้ขายธุรกิจบรรจุภัณฑ์แก้วไป 56% และ 44% ตามลำดับ

ในปี พ.ศ. 2543 กลุ่มบริษัทยังได้ขายธุรกิจเบียร์ในยุโรปส่วนใหญ่ (แบรนด์Kronenbourgและแบรนด์ 1664 ถูกขายให้กับScottish & Newcastleในราคา 1.7 พันล้านปอนด์^{[ 28 ]}ธุรกิจชีสและเนื้อสัตว์ในอิตาลี ( Egidio Galbani Spa ) ถูกขายในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2545 ^{[ 29 ]}เช่นเดียวกับธุรกิจการผลิตเบียร์ในประเทศจีน

กิจการผลิตบิสกิตในสหราชอาณาจักร ( Jacob's ) และไอร์แลนด์ ของบริษัทถูกขายให้กับUnited Biscuitsในเดือนกันยายน พ.ศ. 2547 ^{[ 30 ]}ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2548 กลุ่มบริษัทได้ขายธุรกิจซอสในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ( HP Foods ) ^{[ 31 ]}และในเดือนมกราคม พ.ศ. 2549 ธุรกิจซอสในเอเชีย ( Amoy Food ) ถูกขายให้กับAjinomoto ^{[ 32 ]} แม้จะมีการขายกิจการเหล่านี้ออกไป แต่Danone ยังคงขยายธุรกิจไปทั่วโลกในสามหน่วยธุรกิจหลัก โดยเน้นผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี^{[ 33 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2550 มีการประกาศว่า Danone ได้บรรลุข้อตกลงกับKraft Foods Inc (ปัจจุบันคือ Mondelēz International ) เพื่อขายธุรกิจบิสกิตส่วนใหญ่ รวมถึงแบรนด์ LU และ Prince แต่ไม่รวมหน่วยงานในละตินอเมริกา ( Bagley ) และอินเดีย ( Britannia Industries ) ในราคาประมาณ 5.3 พันล้านยูโร^{[ 34 ] [ 35 ]}นอกจากนี้ ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2550 คณะกรรมการบริหารของทั้งสองฝ่ายได้ตกลงรับข้อเสนอเงินสด 12.3 พันล้านยูโรจาก Danone สำหรับ บริษัท อาหารเด็กและโภชนาการทางคลินิกของเนเธอร์แลนด์ Numico ^{[ 36 ]}ทำให้เกิดผู้ผลิตอาหารเด็กรายใหญ่เป็นอันดับสองของโลก

ในปี พ.ศ. 2552 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อจาก Groupe Danone เป็น Danone ^{[ 37 ]}

ในปี พ.ศ. 2550 Danone ใช้เงิน 12.3 พันล้านยูโรในการซื้อกิจการธุรกิจโภชนาการสำหรับเด็กทารกและทางการแพทย์ของ Numico คู่แข่ง^จากเนเธอร์แลนด์ [ ^{38 ]}

ในปี 2553 Danone ได้เข้าสู่ตลาดรัสเซียโดยการเข้าซื้อกิจการบริษัท OAO Unimilk ^{[ 39 ]}ส่วนแบ่งการตลาดของ Unimilk คิดเป็น 21% ของตลาดรัสเซีย Danone จะถือหุ้น 57.5 เปอร์เซ็นต์ โดยระดมทุนเพื่อการเข้าซื้อกิจการด้วยการขายสิทธิขายหุ้นให้กับผู้ถือหุ้นของ Unimilk ในปี 2552 รายได้จากการขายของ Unimilk อยู่ที่ 969 ล้านยูโร ณ เวลาที่ควบรวมกิจการ Unimilk มีโรงงาน 28 แห่งในรัสเซีย ยูเครน เบลารุส^{[ 38 ]}และคาซัคสถาน บริษัท Danone-Unimilk ที่รวมกันมีพนักงาน 18,000 คนใน เครือ รัฐเอกราช^{[ 40 ]}

กิจกรรมด้านโภชนาการของ กลุ่มWockhardtในอินเดียถูกซื้อกิจการโดย Danone ในปี 2555 ^{[ 41 ]}

ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556 Danone ประกาศความตั้งใจที่จะลดงาน 900 ตำแหน่ง หรือประมาณ 3.3 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในยุโรปจำนวน 27,000 คน^{[ 42 ]}

นับตั้งแต่ปี 2013 เป็นต้นมา ดาโนนได้เติบโตในทวีปแอฟริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการเข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในเซ็นทรัล ดาโนนในโมร็อกโก และการถือหุ้นในแฟน มิลค์ในแอฟริกาตะวันตก และบรู๊คไซด์ในเคนยา

เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2557 Franck Riboudได้ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของบริษัท และEmmanuel Faber ได้รับการแต่งตั้งให้ ดำรง ตำแหน่งแทน ^{[ 2 ] [ 43 ]}

Danone ดำเนินธุรกิจใน 130 ตลาดและสร้างยอดขายได้ 25.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2016 โดยมากกว่าครึ่งหนึ่งอยู่ในประเทศกำลังพัฒนา ในปี 2015 ผลิตภัณฑ์นม สด คิดเป็น 50% ของยอดขายรวมของกลุ่ม อาหารเด็ก 22% น้ำดื่มแบรนด์เนม 21% และโภชนาการทางการแพทย์ 7% ^{[ 44 ]}ในปี 2017 Franck Riboudได้รับตำแหน่งประธานกิตติมศักดิ์ และ Faber ได้รับตำแหน่งประธานและยังคงดำรงตำแหน่งซีอีโอต่อไป^{[ 2 ]}

ในปี 2018 Danone ได้เปลี่ยนชื่อบริษัทลูก DanoneWave ซึ่งก่อตั้งขึ้นหลังจากการเข้าซื้อกิจการWhiteWave Foods ( Alpro ) ในปี 2017 เป็น Danone North America ^{[ 5 ]}

ในปี 2020 Danone ประกาศว่าจะลดจำนวนพนักงานลงมากถึง 2,000 ตำแหน่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กร คิดเป็นประมาณ 2% ของพนักงานทั้งหมด^{[ 45 ]}

ในช่วงปลายปี 2020 การเข้ามาของ กองทุนเฮดจ์ฟัน ด์ Bluebell Capital ที่ตั้งอยู่ในลอนดอนในฐานะผู้ถือหุ้นของ Danone ทำให้ตำแหน่งของ Faber ตกอยู่ในความเสี่ยง ในจดหมายที่ส่งถึงผู้ถือหุ้นทั้งหมดในเดือนพฤศจิกายน 2020 พวกเขาระบุว่าผลการดำเนินงานในตลาดหุ้นของ Danone ภายใต้การบริหารของ Faber นั้น "น่าผิดหวัง" โดยรวม โดยให้เหตุผลว่า "ความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นและประเด็นเรื่องความยั่งยืน" ยังไม่เกิดขึ้นในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่ง^{[ 46 ]}หลังจากมีการเผยแพร่ผลประกอบการปี 2020 ที่น่าพอใจเพียงเล็กน้อยและตัวเลขยอดขายในไตรมาสแรกที่น่าผิดหวัง การเคลื่อนไหวของ Bluebell Capital ก็ได้ผลตอบแทน และ Faber ก็ถูกขับออกจากตำแหน่งในช่วงกลางเดือนมีนาคม 2021 ^{[ 47 ]}

เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2021 มีการประกาศแต่งตั้งAntoine Bernard de Saint-Affriqueเป็น CEO คนต่อไปของ Danone โดยจะมีผลตั้งแต่วันที่ 15 กันยายน^{[ 48 ]}

ในปี 2023 Danone Manifesto Ventures ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านเงินทุนร่วมลงทุนของ Danone ได้ลงทุนใน Wilk บริษัทผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นมจากเซลล์และนมสำหรับเด็กทารกในอิสราเอล

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 หลังจากการรุกรานยูเครนของรัสเซียทำให้ธุรกิจข้ามชาติอยู่ในสถานการณ์ที่เปราะบาง รัสเซียจึงเข้าควบคุม Danone Rossiye และนำไปอยู่ภายใต้ "การจัดการชั่วคราว" ของรัฐ^{[ 49 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 มีข่าวลือว่าRamzan KadyrovหรือหลานชายของเขาYakub Zakrievจะเข้าครอบครองหน่วยงานนี้^{[ 50 ]}ในราคาต่ำกว่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 51 ]}ในวันที่ 13 มีนาคมVladimir Putinได้ออกคำสั่งยกเลิกคำสั่งการจัดการชั่วคราว^{[ 52 ] [ 51 ]}ซึ่งเปิดทางให้มีการขายหน่วยงานนี้^{[ 53 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 Danone ประกาศเข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัท Kate Farms ของอเมริกา ซึ่งเชี่ยวชาญด้านโภชนาการทางการแพทย์ โดยไม่เปิดเผยจำนวนเงิน^{[ 54 ] [ 55 ]}

สำนักงานใหญ่ของ Danone ตั้งอยู่ในเขตที่ 9 ของกรุงปารีสตั้งแต่ปี 2002 ^{[ 56 ] [ 57 ]}

บริษัท Danone นำโดยซีอีโอและประธาน รวมถึงคณะกรรมการบริหาร^{[ 58 ]}ณ วันที่ 26 เมษายน 2561 สมาชิกคณะกรรมการบริหารจำนวน 16 คน ได้แก่: ^{[ 59 ]}

• อองตวน เดอ แซงต์-อัฟฟรีก – ซีอีโอ^{[ 60 ]}
• Franck Riboud – ประธานกิตติมศักดิ์^{[ 61 ]}
• กุยโด บาริลลา
• เฟรเดริก บูเต็บบา
• เซซิล คาบานิส
• เกร็ก แอล. เองเกิลส์
• คลาร่า เกย์มาร์ด
• มิเชล แลนเดล
• กาเอลล์ โอลิวิเยร์
• เบอนัวต์ โปติเยร์
• อิซาเบลล์ เซลลิเยร์
• ฌอง-มิเชล เซเวริโน
• เวอร์จิเนีย เอ. สตอลลิงส์
• เบ็ตติน่า ไทสซิก
• เซอร์ปิล ทิมูราย
• ไลโอเนล ซินซู-เดอร์ลิน

ณ ปี 2021 สมาชิกของคณะกรรมการบริหารมีดังต่อไปนี้: ^{[ 62 ]}

การถือครองหุ้นของ Danone แบ่งออกเป็นดังนี้: นักลงทุนชาวอเมริกันถือครอง 43% นักลงทุนชาวฝรั่งเศสถือครอง 19% ตามด้วยสหราชอาณาจักร (10%) สวิตเซอร์แลนด์ (6%) เยอรมนี (5%) และส่วนที่เหลือของยุโรป (17%) ^{[ 63 ]}

กลุ่มผลิตภัณฑ์แบรนด์ของ Danone ประกอบด้วยทั้งแบรนด์ระดับนานาชาติและแบรนด์ท้องถิ่น ในปี 2018 แบรนด์ระดับนานาชาติของ Danone ได้แก่Activia , Actimel , Alpro , Oikos (GetPro ในสหราชอาณาจักร, YoPro ในบราซิล สเปน และออสเตรเลีย, HiPro ในอิตาลีและฝรั่งเศส), Aptamil, Danette (Danet ในบางภูมิภาค), Danimals , Danio, Dannon, Danonino, Evian , Nutricia , Volvic [ ^{9 ]}แบรนด์ท้องถิ่นหรือระดับภูมิภาค ได้แก่ AQUA (อินโดนีเซีย), Blédina (ฝรั่งเศส), Bonafont (เม็กซิโกและบราซิล), Cow & Gate (สหราชอาณาจักร), Délice ⁽ตูนิเซีย), Happy Family (สหรัฐอเมริกา), Horizon Organic (สหรัฐอเมริกา), Mizone (จีนและอินโดนีเซีย), Prostokvashino (รัสเซีย), Protinex (อินเดีย), Silk (สหรัฐอเมริกา) และDamavand (อิหร่าน)

ในบางพื้นที่ Danone ได้นำกลยุทธ์การเติบโตผ่านการร่วมทุนมาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเกิดใหม่ที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 50% ของยอดขาย^{[ 64 ]}

Danone ได้ลงนามในข้อตกลงร่วมทุนกับ Al Safi ในซาอุดีอาระเบีย (2001) ^{[ 65 ]} Yakultในอินเดีย (2005) และเวียดนาม (2006) Alquería ในโคลอมเบีย (2007) และMengniuในประเทศจีน (2013–2014) ^{[ 64 ]}

Danone Murray Goulburn เป็นโครงการร่วมทุนระหว่าง Saputo Dairy Australia กับบริษัทอาหารฝรั่งเศส Danone เพื่อทำการตลาดโยเกิร์ตและผลิตภัณฑ์นมสดอื่นๆ ในออสเตรเลีย ผลิตภัณฑ์นมของ Danone-MG ผลิตที่โรงงาน Kiewa ทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐวิกตอเรีย และจำหน่ายทั่วประเทศออสเตรเลีย

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2548 Franck Riboud ได้พบกับMuhammad Yunusผู้ก่อตั้งธนาคารกรามีนและผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพประจำปี พ.ศ. 2549ทั้งสองคนได้หารือกันอย่างละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดในการพัฒนาประเทศยากจนและพบว่าความเชี่ยวชาญของพวกเขาสอดคล้องกัน^{[ 66 ]}ด้วยเหตุนี้ ในปี พ.ศ. 2549 ธนาคารกรามีนและดาโนนจึงได้ก่อตั้งบริษัทชื่อกรามีน ดาโนนฟู้ดส์ ซึ่งเป็นธุรกิจเพื่อสังคมในบังกลาเทศ^{[ 67 ]}

บริษัทกรามีน ดาโนน ฟู้ดส์ จำกัด ผลิตโยเกิร์ตชื่อ โชคติโดอิ ซึ่งประกอบด้วยโปรตีนวิตามินธาตุเหล็กแคลเซียมสังกะสีและสารอาหารรอง อื่นๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อเติมเต็มภาวะขาดสารอาหารในเด็กในบังกลาเทศ โชค ติโดอิจำหน่ายในราคาหกเซ็นต์ยูโร ซึ่ง จากการศึกษาพบว่าเป็นราคาที่ครอบครัวยากจนที่สุดสามารถซื้อได้ การแสวงหาผลกำไรของบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับเกณฑ์ต่างๆ เช่น การปรับปรุงสุขภาพของประชาชน การสร้างงาน การลดความยากจน และการรักษาสิ่งแวดล้อม กำไรที่บริษัทได้รับจะถูกนำไปลงทุนใหม่เพื่อขยายและดำเนินธุรกิจต่อไป

Danone เริ่มดำเนินธุรกิจด้านโภชนาการในอินเดียในปี 2012 โดยการเข้าซื้อกลุ่มผลิตภัณฑ์โภชนาการจากWockhardt Group ^{[ 68 ]} Danone India นำเสนอผลิตภัณฑ์เฉพาะทางหลากหลายช่วงวัย ตั้งแต่การตั้งครรภ์ ทารก เด็กเล็ก ไปจนถึงผู้ใหญ่ ภายใต้แบรนด์ทั้งในและต่างประเทศ เช่น Aptamil, Neocate, Farex, Protinex, Dexolac และ Nusobee โดยมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่มุมไบ^{[ 69 ]}ในปี 2018 Danone ได้ลดกลุ่มผลิตภัณฑ์และยกเลิกผลิตภัณฑ์นมบางรายการ เพื่อมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์โภชนาการมากขึ้น^{[ 70 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2539 บริษัทดาโนนได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์ของกลุ่มบริษัทสเตราส์ซึ่งเป็นผู้ผลิตอาหารรายใหญ่เป็นอันดับสองของอิสราเอล นับตั้งแต่ทศวรรษ พ.ศ. 2513 บริษัทสเตราส์ แดรี่ส์ ได้ทำข้อตกลงความร่วมมือและแลกเปลี่ยนความรู้กับดาโนนมาอย่างต่อเนื่อง

ในปี พ.ศ. 2544 Al-Safiและ Danone ได้ร่วมมือกัน^{[ 71 ]}

บริษัท Danone ได้ลงทุนในประเทศจีนตั้งแต่ปี 1987 โดยเริ่มจากการร่วมทุนกับบริษัท Fengxing Milkในเมืองกว่างโจว ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าตลาดหลักของ Danone

ในปี พ.ศ. 2544 Danone ได้เข้าซื้อหุ้น 5% ใน Bright Dairy และในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2548 ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็นสองเท่า^{[ 72 ]}และเพิ่มขึ้นอีกครั้งเป็น 20% ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2549 กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่เป็นอันดับสามรองจาก Shanghai Milk Group และ SI Food

ฝ่ายต่างๆ ประกาศในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2550 ว่า Danone จะขายหุ้นของตนให้กับผู้ถือหุ้นหลักอีกสองรายในราคาที่ได้กำไรเล็กน้อย^{[ 73 ]} Bright Dairy กล่าวว่า Danone จะจ่ายเงิน 330 ล้านหยวน (31 ล้านยูโร) เพื่อยุติข้อตกลงการจัดจำหน่ายและการผลิตที่มีอยู่กับบริษัท^{[ 74 ]}

กลุ่มบริษัท Hangzhou Wahahaซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มรายใหญ่ที่สุดในประเทศจีน^{[ 75 ]}และ Danone ได้ร่วมกันก่อตั้งกิจการร่วมค้าผลิตภัณฑ์นมในปี 1996 โดย Danone ถือหุ้น 51% นิตยสาร Forbes ยกย่อง กิจการร่วมค้านี้ว่าเป็น "ตัวอย่าง" ^{[ 76 ]}

อย่างไรก็ตาม ในปี 2548 Danone สังเกตว่านอกเหนือจากโครงสร้าง 39 แห่งของกิจการร่วมค้าแล้ว ยังมีโรงงานและบริษัทจัดจำหน่ายอีก 60 แห่งที่ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มอย่างผิดกฎหมายภายใต้แบรนด์ Wahaha Danone พยายามหลายครั้งที่จะเข้าถือหุ้นในบริษัท Wahaha ที่อยู่นอกเหนือกิจการร่วมค้า แต่ถูกปฏิเสธโดย Zong Qinghou ผู้จัดการทั่วไปของ Wahaha ^{[ 77 ]} Danone และ Zong Qinghou ได้ลงนามในข้อตกลงในเดือนธันวาคม 2549 ซึ่งอนุญาตให้ Danone ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในกิจการที่ไม่ใช่กิจการร่วมค้าเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม Zong เกิดความลังเลเกี่ยวกับข้อตกลงและยกเลิกข้อตกลง โดยอ้างว่าข้อเสนอมีราคาต่ำเกินไปและเรียกร้องราคาที่สูงกว่าจาก Danone ^{[ 78 ]}

ข้อพิพาทดังกล่าวมีลักษณะเป็นข้อพิพาทเกี่ยวกับเครื่องหมายการค้า และ Danone ได้ยื่นคำร้องขออนุญาโตตุลาการในสตอกโฮล์มเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2550 ^{[ 73 ]}เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน^{[ 79 ]} Danone ได้ยื่นฟ้องต่อศาลสูงลอสแอนเจลิสต่อ Ever Maple Trading และ Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd ซึ่งเป็นบริษัทที่ Zong ภรรยา และลูกสาวของเขาควบคุมอยู่^{[ 80 ]}

ในปี 2552 ทั้งสองฝ่ายได้บรรลุข้อตกลงกัน โดยดาโนเน่ได้ถอนตัวออกจากกิจการร่วมทุนดาโนเน่-วาฮาฮา และขายหุ้น (51%) ให้กับอดีตพันธมิตรชาวจีน

เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม 2556 Danone ประกาศการลงทุนเชิงกลยุทธ์ (4.0%) ใน Mengniu ซึ่งเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์นมชั้นนำของจีน ผ่านข้อตกลงกับ COFCO (บริษัทอาหารที่ใหญ่ที่สุดของรัฐบาลจีนซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ใน Mengniu) ต่อมา Danone ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Mengniu จาก 4.0% เป็น 9.9% ในปี 2559 Danone เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองของ Mengniu ^{[ 81 ]}

นอกจากนี้ ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2556 ได้มีการจัดตั้งกิจการร่วมค้าขึ้นระหว่าง Danone และ Mengniu เพื่อขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์นมสด^{[ 82 ]}

เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2557 Danone, Mengniu และ Yashili ประกาศว่าได้ลงนามในข้อตกลงที่อนุญาตให้ Danone เข้าร่วมในการเสนอขายหุ้นแบบส่วนตัวของ Yashili รวมเป็นเงิน 437 ล้านยูโร ในราคา 3.70 ดอลลาร์ฮ่องกงต่อหุ้น เมื่อการจองซื้อเสร็จสมบูรณ์ Mengniu และ Danone จะถือหุ้นใน Yashili ร้อยละ 51.0 และ 25.0 ตามลำดับ^{[ 83 ]}

เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2553 Danone ได้ร่วมมือกับ Unimilk ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตนมรายใหญ่ของรัสเซีย Danone และ Unimilk ได้รวมกิจการผลิตภัณฑ์นมสดในรัสเซีย ยูเครน คาซัคสถาน และเบลารุส การร่วมทุนนี้ทำให้เกิดบริษัทผลิตภัณฑ์นมอันดับหนึ่งในภูมิภาคนี้ รัสเซียกลายเป็นหนึ่งในห้าตลาดที่สำคัญที่สุดสำหรับ Danone ^{[ 84 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2565 Danone ประกาศเริ่มกระบวนการโอนส่วนธุรกิจในรัสเซียให้กับเจ้าของรายใหม่ ณ จุดนี้ รัสเซียคิดเป็นประมาณ 5% ของรายได้รวมของบริษัท^{[ 85 ]}บริษัทพิจารณาผู้สมัครที่มีศักยภาพประมาณสองโหลสำหรับสินทรัพย์ของบริษัท แต่ ณ เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 ยังไม่มีการตัดสินใจเลือก "ผู้สืบทอด" ในระหว่างนี้ Danone ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์ชั้นนำแบรนด์หนึ่งของตน คือ Activia ในตลาดรัสเซียเป็น Aktibio บริษัทกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้สามารถลงทุนใหม่ในอุตสาหกรรมนมของรัสเซียได้^{[ 86 ] [ 87 ]}ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 รัฐบาลรัสเซียได้ยึดหุ้นใน Danone Russia และนำไปอยู่ภายใต้การควบคุมของสำนักงานบริหารทรัพย์สินของรัฐแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย^{[ 88 ]}เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม Ibragim Zakriev รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรของเชชเนียและหลานชายของประธานาธิบดีRamzan Kadyrovได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Danone รัสเซีย^{[ 89 ]}ณ วันที่ 26 กรกฎาคม 2023 Danone ได้จัดสรรเงิน 700 ล้านยูโรสำหรับการสูญเสียธุรกิจในรัสเซีย บวกกับการสูญเสียจากอัตราแลกเปลี่ยนอีก 500 ล้านยูโรเนื่องจากการอ่อนค่าของเงินรูเบิล^{[ 90 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2555 Danone ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Centrale Laitière (ผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์นมในโมร็อกโก) เป็น 67.0% Centrale Laitière เป็นแฟรนไชส์แรกของ Danone โดยทั้งสองบริษัทได้ร่วมงานกันมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2496 ^{[ 91 ]}

ในเดือน ตุลาคมพ.ศ. 2556 Danone ได้ร่วมมือกับ Abraaj Group เพื่อเข้าซื้อกิจการ FanMilk International ซึ่งเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมแช่แข็งและน้ำผลไม้ชั้นนำในประเทศกานาโตโกไนจีเรียบูร์กินาฟาโซเบนินและ ไอ วอรี่โคสต์^{[ 92 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2557 Danone ประกาศเข้าซื้อหุ้น 40% ใน Brookside ของเคนยา ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์นมชั้นนำของแอฟริกาตะวันออก^{[ 93 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2557 Danone ได้ร่วมมือกับUniversal Robinaเพื่อสร้างธุรกิจผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มในประเทศฟิลิปปินส์^{[ 94 ]}

สถาบันDanoneเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมการวิจัยข้อมูล และการศึกษาเกี่ยวกับโภชนาการอาหาร และสุขภาพของประชาชน หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักขององค์กรคือการเพิ่มพูนความรู้ด้านโภชนาการในหมู่ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ นักการศึกษา และผู้ปกครอง^{[ 95 ]}

บริษัทได้ก่อตั้งสถาบันแห่งแรกขึ้นในปี 1991 ที่ปารีส ประเทศฝรั่งเศส และเปิดตัวอย่างเป็นทางการในฐานะองค์กรเอกชนไม่แสวงหาผลกำไรในปี 1997 ^{[ 96 ] [ 95 ]}

สถาบันนี้บริหารงานโดยผู้เชี่ยวชาญด้านโภชนาการและผู้บริหารของบริษัท Danone ^{[ 95 ]}

ภาพ โรงงาน Danone ในเมือง Bieruńประเทศโปแลนด์ ถ่ายเมื่อปี 2006

โฆษณาของ Danone ในบาร์เซโลนา ปี 2012

ภายในปี 2550 Danone ได้จัดตั้งสถาบัน 18 แห่งในประเทศต่างๆ ทั่วโลกเพื่อพัฒนาโปรแกรมที่แก้ไขปัญหาสุขภาพสาธารณะในท้องถิ่น^{[ 95 ]}สถาบันเหล่านี้ตั้งอยู่ในเบลเยียม แคนาดา จีน สาธารณรัฐเช็ก ฝรั่งเศส เยอรมนี อินโดนีเซีย อิสราเอล อิตาลี ญี่ปุ่น เม็กซิโก โปแลนด์ รัสเซีย สเปน สหรัฐอเมริกา และตุรกี^{[ 97 ]}

พวกเขาดำเนินงานภายใต้การดูแลของสถาบันดาโนนระหว่างประเทศ^{[ 96 ]}สถาบันดาโนนระหว่างประเทศมีหน้าที่ในการชี้นำเครือข่ายและส่งเสริมการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องระหว่างประเทศต่างๆ^{[ 96 ]}

ตั้งแต่ปี 2018 มีผู้เชี่ยวชาญด้าน โภชนาการและอาหารมากกว่า 200 คนเข้าร่วมในเครือข่ายระหว่างประเทศนี้^{[ 97 ]}

แต่ละสถาบันประกอบด้วยคณะกรรมการบริหารและสภาวิทยาศาสตร์^{[ 95 ]}แต่ละคณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิก 8 คน^{[ 95 ]}สมาชิกคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์และงบประมาณขององค์กร^{[ 95 ]}สภาวิทยาศาสตร์ซึ่งประกอบด้วยสมาชิก 6 ถึง 10 คน มีหน้าที่ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการในอนาคต^{[ 95 ]}

สถาบันต่างๆ พัฒนาโปรแกรมการศึกษาในประเทศของตนเพื่อจัดการกับปัญหาสุขภาพและโภชนาการในท้องถิ่น^{[ 95 ]}ดังนั้นแต่ละสถาบันจึงพัฒนาโปรแกรมของตนเองเพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของตน^{[ 97 ]}ตัวอย่างเช่น สถาบัน Danone ของเช็กให้ทุนสนับสนุนการวิจัย การพัฒนา และการศึกษาด้านโภชนาการ รวมถึงทุนการศึกษาในต่างประเทศ^{[ 98 ]}

สถาบัน Danone ในท้องถิ่นแต่ละแห่งพัฒนาโปรแกรมเฉพาะต่างๆ รวมถึง: ^{[ 97 ]}

• สนับสนุนโครงการวิจัย: ทุนการศึกษา เงินช่วยเหลือ รางวัล และเกียรติยศ
• สิ่งพิมพ์ที่เผยแพร่ผลการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและโภชนาการ
• การจัดประชุมวิชาการ
• การจัดพิมพ์จดหมายข่าวและหนังสือสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพ (เช่น บุคลากรทางการแพทย์ นักการศึกษา นักข่าว)
• การจัดเวิร์คช็อป การฝึกอบรม และการอบรมให้ความรู้สำหรับผู้เชี่ยวชาญ
• การผลิตสื่อการเรียนการสอน หนังสือเล่มเล็ก รายการโทรทัศน์และวิทยุ เกมคอมพิวเตอร์สำหรับผู้ปกครองและเด็ก...
• เผยแพร่ความรู้สู่สาธารณชน

ทั่วโลก สถาบัน Danone ยังคงเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร^{[ 97 ]}

สถาบัน Danone รวบรวมนักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติในด้านโภชนาการและอาหารจากองค์กรอิสระ (เช่น มหาวิทยาลัย ศูนย์วิจัย) ^{[ 97 ]}

ตั้งแต่ปี 1991 ถึง 2006 มีการมอบรางวัลและเกียรติยศมากกว่า 40 รายการ รวมเป็นเงินกว่า 600,000 ยูโร มีการจัดกิจกรรมมากกว่า 140 รายการ ซึ่งมีผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพเข้าร่วมมากกว่า 30,000 คน และมีการตีพิมพ์ผลงานกว่า 75 ชิ้น นอกจากนี้ยังมีการจัดโปรแกรมสำหรับประชาชนมากกว่า 70 รายการ^{[ 97 ]}

จนถึงปัจจุบัน สถาบัน Danone ได้ให้ทุนสนับสนุนโครงการวิจัยมากกว่า 900 โครงการ^{[ 97 ]}ซึ่งคิดเป็นงบประมาณทั่วโลก 16 ล้านยูโร^{[ 96 ]}พวกเขาได้จัดตั้งโปรแกรมการศึกษาหลายสิบโปรแกรม และได้เปิดการประชุมสัมมนา 100 ครั้ง^{[ 96 ]}

สถาบัน Danone International ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 เพื่อรวบรวมสถาบัน Danone ทั้ง 18 แห่งเข้าด้วยกัน โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาโครงการระดับนานาชาติขนาดใหญ่ นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ระหว่างสถาบันในท้องถิ่น และอำนวยความสะดวกในการร่วมมือ การทำงานร่วมกัน และการแลกเปลี่ยนระหว่างนักวิทยาศาสตร์^{[ 95 ]}

สถาบันดาโนนระหว่างประเทศเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร^{[ 99 ]}ซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากดาโนน สมาคมนี้ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างอาหาร โภชนาการ และสุขภาพ^{[ 100 ]}

สถาบัน Danone International ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์มากกว่า 220 คน และอาจถือได้ว่าเป็น^{กลุ่ม}นักคิดเครือข่ายระหว่างประเทศนี้รวบรวมนักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียงจากหลากหลายสาขา เช่นโภชนาการทางคลินิกกุมารเวชศาสตร์จุลชีววิทยาระบบทางเดินอาหารและจิตวิทยา^{[ 95} ]

สถาบันดาโนนระหว่างประเทศจัดทำสิ่งพิมพ์ สนับสนุนการวิจัยผ่านทุน โครงการ และรางวัล นอกจากนี้ DII ยังจัดงานประชุมวิชาการและสัมมนาวิชาการระดับนานาชาติอีกด้วย^{[ 95 ]}

รางวัล Danone International Prize For Nutrition เป็นรากฐานสำคัญในการทำงานของสถาบัน Danone Institute International ^{[ 96 ] [ 100 ]}

รางวัลDanone International Prize for Nutritionเป็นรางวัลที่จัดตั้งขึ้นในปี 1997 โดยสถาบัน Danone Institute International มอบให้ทุกสองปีเพื่อเป็นเกียรติแก่บุคคลหรือทีมที่ได้พัฒนาวิทยาศาสตร์ด้านโภชนาการของมนุษย์ให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น

รางวัลนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการวิจัยด้านโภชนาการและส่งเสริมความเข้าใจของประชาชนเกี่ยวกับความสำคัญของสาขานี้

รางวัลนี้เป็นหนึ่งในรางวัลที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในสาขาการวิจัยด้านโภชนาการ^{[ 101 ]}นักวิทยาศาสตร์ชั้นนำหลายท่านได้รับรางวัลนี้ ซึ่งเป็นการยกย่องความสำเร็จของพวกเขา

รางวัลDanone International Prize for Nutritionมีมูลค่า 120,000 ยูโร รางวัลนี้มอบให้ทุกสองปีโดยสถาบัน Danone Institute International และจัดขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนจากองค์กรของฝรั่งเศสFondation pour la Recherche Médicale ^{[ 99 ] [ 102 ]}

รางวัล Danone International Prize for Nutrition มอบให้แก่นักวิจัยเดี่ยวหรือทีมวิจัยที่เป็นผู้นำความก้าวหน้าครั้งสำคัญในด้านโภชนาการ โดยพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ รวมถึงสาขาการวิจัยที่มีศักยภาพในการนำไปประยุกต์ใช้กับประชากร^{[ 102 ]}

คณะกรรมการตัดสินประกอบด้วยสมาชิกไม่เกินเก้าคน รวมถึงสมาชิกหนึ่งคนจากมูลนิธิเพื่อการวิจัยทางการแพทย์ ร้อยละ 50 ของสมาชิกคณะกรรมการตัดสินมาจากสถาบันดาโนนระหว่างประเทศหรือสถาบันดาโนน คณะกรรมการตัดสินจะเลือกผู้ชนะหนึ่งคนโดยการลงคะแนนลับ ในกรณีที่คะแนนเสียงเท่ากัน เสียงของประธานจะนับเป็นสองเสียง^{[ 102 ]}

สถาบัน Danone International คัดเลือก Friedman ในปี 2007 ผ่านกระบวนการที่มีผู้สมัครมากกว่า 650 คนทั่วโลก^{[ 101 ]}ผู้สมัครต้องทำงานในสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไรและมีส่วนร่วมในการวิจัยอย่างแข็งขัน^{[ 102 ]}ผู้ได้รับรางวัลจะได้รับการคัดเลือกหลังจากกระบวนการคัดเลือกที่เป็นอิสระและเป็นสากล^{[ 99 ]}

รางวัลนี้ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นรางวัลนานาชาติ Danone สำหรับอาหารในปี 2018 ^{[ 103 ]}

ผู้ได้รับรางวัล: ที่มา: Danone International

• รางวัล ประจำปี 2016 มอบให้แก่ ฟิลิป คาลเดอร์สำหรับผลงานอันโดดเด่นด้านโภชนาการและภูมิคุ้มกัน
• 2013 Gökhan S. HotamisligilจากHarvard School of Public Healthได้รับรางวัลสำหรับการวิจัยที่โดดเด่นในด้านภูมิคุ้มกันวิทยาและโรคเมตาบอลิซึม^{[ 104 ]}
• 2011 Jeffery I. Gordonศูนย์วิทยาศาสตร์จีโนมและชีววิทยาระบบ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยวอชิงตัน เซนต์หลุยส์สำหรับผลงานอันโดดเด่นของเขาในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับจุลินทรีย์ในลำไส้ของมนุษย์ อาหาร และสถานะทางโภชนาการ^{[ 105 ]}
• 2009 Johan Auwerx , École Polytechnique Fédérale de Lausanneสำหรับการวิจัยของเขาในด้านโภชนาการโมเลกุล^{[ 106 ]}
• 2007 Jeffrey M. FriedmanมหาวิทยาลัยRockefellerและสถาบันการแพทย์ Howard Hughesสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับบทบาทของพันธุกรรมและเลปติน ซึ่งเป็นฮอร์โมนที่เขาค้นพบ ในการ ควบคุมน้ำหนักตัว^{[ 107 ]}
• ในปี 2005 เดวิด เจพี บาร์เกอร์นักระบาดวิทยาจากศูนย์วิจัยต้นกำเนิดการพัฒนาสุขภาพและโรคแห่งมหาวิทยาลัยเซาแธมป์ตันสหราชอาณาจักร และศูนย์วิจัยหัวใจมหาวิทยาลัยโอเรกอน เฮลธ์ แอนด์ ไซแอนซ์สหรัฐอเมริกาได้เสนอสมมติฐานต้นกำเนิดช่วงต้นของบาร์เกอร์ หรือที่รู้จักกันในชื่อสมมติฐานต้นกำเนิดจากทารกในครรภ์ หรือสมมติฐานลักษณะฟีโนไทป์แบบประหยัด
• ปี 2003 ริคาร์โด เบรสซานีได้รับรางวัลสำหรับการอุทิศตนตลอดชีวิตเพื่อเพิ่มพูนความเข้าใจเกี่ยวกับศักยภาพทางโภชนาการและข้อจำกัดของอาหารพื้นฐานในท้องถิ่น
• ในปี 2001 อัลเฟรด ซอมเมอร์และทีมงานจากคณะสุขอนามัยและสาธารณสุขศาสตร์มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ ได้รับรางวัลสำหรับผลงานวิจัยเกี่ยวกับภาวะขาดวิตามินเอ
• ปี 1999 เลฟ ฮอลล์เบิร์กได้รับรางวัลสำหรับการทำงานวิจัยเกี่ยวกับกระบวนการเผาผลาญธาตุเหล็ก
• 1997 Vernon R. Youngสำหรับผลงานของเขาเกี่ยวกับการเผาผลาญโปรตีนและกรดอะมิโน^{[ 108 ]}

ในปี 2555 สถาบัน Danone Institute International ร่วมกับAmerican Society for Nutrition (ASN) ได้จัดตั้งคณะทำงาน ระหว่างประเทศ เพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อสุขภาพของโยเกิร์ต พวกเขาได้สื่อสารข้อสรุปทางวิทยาศาสตร์ไปยังผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพและสาธารณชน^{[ 109 ]}หนึ่งปีต่อมา ASN และสถาบัน Danone Institute International ได้ร่วมมือกันเพื่อเปิดตัวการประชุมสุดยอดระดับโลกครั้งแรกเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพของโยเกิร์ต

^{กิจกรรมนี้มีจุด มุ่งหมาย}เพื่อประเมินสถานะของวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการบริโภค โยเกิร์ต และสุขภาพของประชาชน^{[ 110} ]

การประชุมสุดยอดครั้งแรกจัดขึ้นในปี 2013 ที่บอสตันโดยมีผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติในด้านการแพทย์และโภชนาการ เข้า ร่วม^{[ 110 ]}ตั้งแต่นั้นมา การประชุมสุดยอดก็จัดขึ้นทุกปี^{[ 109 ]}

ในปี 2556 สถาบัน Danone Institute International, สมาคมโภชนาการแห่งอเมริกา (ASN) และสมาคมโภชนาการ (NS) ได้ร่วมกันเปิดตัวโครงการ Yogurt in Nutrition Initiative เพื่อการรับประทานอาหารที่สมดุล โครงการนี้มุ่งเน้นการศึกษาผลกระทบต่อสุขภาพของโยเกิร์ตส่งเสริมการวิจัยเกี่ยวกับโยเกิร์ตในฐานะส่วนหนึ่งของอาหารเพื่อสุขภาพและเผยแพร่ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ไปยัง ผู้เชี่ยวชาญ ด้านสุขภาพและสาธารณชน^{[ 111 ]}

ผ่านโครงการนี้ สถาบัน Danone International วางแผนที่จะจัดการประชุมทั่วโลกเพื่อแบ่งปันผลการค้นพบของนักวิจัย^{[ 111 ]}ตั้งแต่ปี 2013 โครงการริเริ่มโยเกิร์ตในโภชนาการเพื่อการรับประทานอาหารที่สมดุลได้ร่วมจัดงานประชุมสุดยอดระดับโลกเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพของโยเกิร์ตทุกปี^{[ 112 ]}

สถาบัน Danone Institute International ร่วมกับAmerican Society for NutritionและInternational Osteoporosis Foundationจัดรางวัล Yogurt in Nutrition Award รางวัลนี้มอบโดย Yogurt in Nutrition Initiative เพื่อส่งเสริมการรับประทานอาหารที่สมดุล รางวัลนี้มีมูลค่า 30,000 ดอลลาร์สหรัฐ สนับสนุนโครงการที่มุ่งเน้นบทบาทของโยเกิร์ตในการป้องกันและจัดการโรคต่างๆ โดยให้ทุนสนับสนุนโครงการวิจัยเป็นระยะเวลาสองปี และมอบให้แก่บุคคลหรือทีมวิจัยจากองค์กรภาครัฐ มหาวิทยาลัย หรือโรงพยาบาล^{[ 113 ]}

Danone ดำเนินงานกองทุนหลายกองทุน ได้แก่ danone.communities ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2550 เพื่อให้เงินทุนแก่ธุรกิจเพื่อสังคม^{[ 114 ]}กองทุนระบบนิเวศของ Danone ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เพื่อให้การสนับสนุนแก่พันธมิตรของ Danone รวมถึงเกษตรกร ผู้รับเหมาช่วง และผู้ขาย^{[ 115 ]}และ Livelihoods ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2554 เพื่อให้เงินทุนแก่โครงการที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม (เช่น การเกษตรของชาวนา การตัดไม้ทำลายป่า การเข้าถึงพลังงานในประเทศกำลังพัฒนา) และในทางกลับกันก็มอบเครดิตคาร์บอนที่มีความเข้มข้นทางสังคมสูงแก่นักลงทุน^{[ 116 ]}

โปรแกรม ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรของ Danone ได้รับอิทธิพลจากอดีตซีอีโอ Antoine Riboud และสุนทรพจน์ที่เขากล่าวเมื่อวันที่ 25 ตุลาคม พ.ศ. 2515 ซึ่งรู้จักกันในชื่อ "สุนทรพจน์มาร์เซย์" ^{[ 117 ] [ 118 ]}

ในสุนทรพจน์นี้ เขากล่าวว่าการเติบโตไม่ควรเกิดขึ้นหากปราศจากความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร เขาเป็นซีอีโอคนแรกที่กล่าวต่อสาธารณะว่าควรคำนึงถึงแง่มุมของมนุษย์และสิ่งแวดล้อมของบริษัท^{[ 118 ]}แนวคิดเหล่านี้วางรากฐานให้กับโครงการสองด้านของ Danone (ด้านเศรษฐกิจและสังคม) ^{[ 118 ]}

Danone ตั้งเป้าหมายที่จะลดการปล่อยก๊าซมีเทนจากนมสดลง 30% ภายในปี 2030 ซึ่งรวมถึงการเพิ่ม ผลิตภัณฑ์ นมจากพืชอย่างไรก็ตาม นักวิจัยด้านสิ่งแวดล้อมได้วิพากษ์วิจารณ์ว่าบริษัทกล่าวเกินจริงเกี่ยวกับความคืบหน้าและพึ่งพาการกำจัดก๊าซเรือนกระจก มาก เกินไป^{[ 119 ] [ 120 ]}

ในปี 2020 Danone ประกาศว่าจะจัดหาไข่ทั้งหมด 100% จากซัพพลายเออร์ที่เลี้ยงไก่แบบไม่ขังในกรงภายในปี 2025 ^{[ 121 ]}

เนื่องจากมีจุดเน้นที่แคบและขนาดที่ค่อนข้างเล็ก Danone จึงเป็นเป้าหมายที่น่าสนใจสำหรับการเข้าซื้อกิจการของคู่แข่ง ได้แก่Nestléและ Kraft Foods ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2548 ราคาหุ้นของ Danone เพิ่มขึ้น 20% ภายในสองสัปดาห์จากข่าวลือเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการโดยPepsiCoแม้ว่าเจตนานี้จะถูกปฏิเสธก็ตาม^{[ 122 ]}เมื่อตระหนักว่าการเข้าซื้อกิจการสมบัติของชาติอย่าง Danone โดยบริษัทต่างชาติเป็นไปได้ในตลาดทุน รัฐบาลฝรั่งเศสที่ " รักชาติทางเศรษฐกิจ " ^{[ 123 ]}จึงเข้ามาแทรกแซงโดยการร่างกฎหมายเพื่อปกป้องบริษัทใน "อุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์" เช่น Danone ^{[ 124 ]}จากการถูกเข้าซื้อกิจการ กฎหมายนี้ได้รับการขนานนามว่า "กฎหมาย Danone" ^{[ 125 ]}

การคาดการณ์กลับมาเริ่มต้นอีกครั้งในช่วงกลางปี ​​2549 เมื่อ PepsiCo ประกาศความตั้งใจที่จะขยายธุรกิจในฝรั่งเศสอย่างมีนัยสำคัญผ่านการเข้าซื้อกิจการแบบไม่เป็นปรปักษ์ขนาดใหญ่^{[ 126 ]}และ Kraft ก็มีรายงานในLe Figaroซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์รายวันของฝรั่งเศส ว่าไม่ได้ตัดความเป็นไปได้ที่จะเข้าซื้อกิจการในฝรั่งเศส^{[ 127 ]}ตลาดหุ้นดูเหมือนจะลดความเป็นไปได้ที่ PepsiCo จะเสนอราคาหลังจากที่ Danone เข้าซื้อกิจการNumico ^{[ 128 ]}

ในปี 2551 โยเกิร์ต Skeletonsซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ของ Danone ที่วางจำหน่ายสำหรับเด็กชาวรัสเซีย ถูกถอนออกจากตลาดหลังจากมีการร้องเรียนเกี่ยวกับการใช้ตัวละครโครงกระดูกในสื่อการตลาดที่ทำให้เด็กได้รับบาดเจ็บทางจิตใจ^{[ 129 ] [ 130 ]}

ในช่วงทศวรรษ 2010 รายงานระบุว่า Danone มีส่วนร่วมในการทำการตลาดนมผงสำหรับทารกอย่างไม่ถูกต้องตามหลัก^{จริยธรรมในประเทศ}จีน [ ^{131 ]}อินโดนีเซีย [ ^{132 ]}ตุรกี^{[ 133 ]}และอินเดีย^{[ 134 ] [ 135} ]

ในช่วงต้นทศวรรษ 2010 Nutricia India (Danone) ได้ซื้อ กิจการด้านโภชนาการของ Wockhardtซึ่งทำให้ Danone สามารถเข้าสู่ตลาดโภชนาการสำหรับทารกในอินเดียได้ ต่อมา Nutricia ได้สั่งและกำหนดตารางการตรวจสอบภายนอกเกี่ยวกับการชำระเงินและใบแจ้งหนี้ที่ได้รับตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงสิงหาคม 2013 และพบว่าไม่มีการชำระเงินให้กับแพทย์ อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์โต้แย้งว่าบริษัทเป็นผู้กำหนดทิศทางการตรวจสอบ และที่สำคัญกว่านั้นคือ กำหนดตารางการตรวจสอบเพื่อไม่ให้ครอบคลุมช่วงเวลาการส่งมอบที่สำคัญ อันที่จริง การตรวจสอบถูกกำหนดขึ้นเกือบหนึ่งปีหลังจากที่ซื้อกิจการ ผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายของ Baby Milk Action กล่าวว่า Nutricia "ดูเหมือนจะใช้การตรวจสอบเป็นข้ออ้าง" ^{[ 134 ]}

อินเดียได้ออกกฎหมายเกี่ยวกับนมผงสำหรับทารก (IMS) ในปี 1992 และเสริมกฎหมายนี้ในปี 2003 ซึ่งห้ามการโฆษณานมผงสำหรับทารกอายุ 0-2 ปีทุกประเภท รวมถึงห้ามรับผลประโยชน์ทางการเงินแก่แพทย์เพื่อแนะนำนมผง อย่างไรก็ตาม บริษัทใหญ่ๆ เช่น Danone ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าให้การสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ เช่น การประชุมด้านโภชนาการและแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับแพทย์ (บริษัทอื่นๆ ได้แก่ Nestle, Abbott และ Mead Johnson) ^{[ 135 ] [ 136 ]}

Dexolac เป็นชื่อผลิตภัณฑ์นมผงสำหรับทารกของ Danone โดยรวมแล้วในอินเดีย ทารกอายุต่ำกว่าหกเดือนประมาณ 50% ได้รับนมแม่เพียงอย่างเดียว และอีก 50% ไม่ได้รับนมแม่^{[ 135 ]}

ในเดือนตุลาคม 2555 องค์กร Save the Childrenได้ทำการสำรวจในเมืองโฮฮอต ปักกิ่ง จี่หนาน เซี่ยงไฮ้ หนานจิง และเซินเจิ้น โดยสัมภาษณ์คุณแม่ที่มีลูกอายุ 0-6 เดือน จำนวน 60 คนในแต่ละเมือง ร้อยละ 40 ของคุณแม่ที่ถูกสัมภาษณ์กล่าวว่าพวกเธอได้รับตัวอย่างนมผง โดยในจำนวนนี้ ร้อยละ 60 ได้รับจากตัวแทนบริษัท และมากกว่าหนึ่งในสามได้รับจากบุคลากรทางการแพทย์ คุณแม่รายงานว่าตัวอย่างนมผงนั้นมาจากบริษัท (เรียงตามลำดับความถี่): Dumex (Danone และตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2559 Yashili), Enfamil (Mead Johnson), Wyeth, Abbott, Nestlé, Friso, Ausnutria และ Bei-yin-mei ^{[ 131 ]}รายงานโดยรวมของ Save the Children ปี 2013 ซึ่งรวมถึงแบบสำรวจปี 2012 นี้ระบุว่า "หากคุณแม่มือใหม่ได้รับตัวอย่างนมผงฟรีเพื่อนำไปป้อนลูกน้อย อาจก่อให้เกิดวงจรที่บั่นทอนความสามารถในการให้นมบุตรของพวกเธอเอง ทารกที่อิ่มด้วยนมผงอาจต้องการนมแม่น้อยลง ดังนั้นคุณแม่จึงผลิตนมได้น้อยลง และนั่นอาจส่งผลให้คุณแม่สูญเสียความมั่นใจในความสามารถในการให้นมบุตร" ^{[ 131 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2013 หนังสือพิมพ์เดอะการ์เดียนรายงานว่า จนถึงปี 2011 บริษัท Sari Husada ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Danone ได้ให้พยาบาลผดุงครรภ์เซ็นสัญญาเพื่อรับเงินค่าตอบแทนสำหรับการขายนมผงสำหรับเด็กทารกจำนวนหนึ่งกล่อง ตามที่ Danone ระบุ ปัจจุบันไม่มีการดำเนินการดังกล่าวอีกต่อไปแล้ว และได้เปลี่ยนมาใช้โครงการฝึกอบรมสำหรับพยาบาลผดุงครรภ์แทน อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างหลักดูเหมือนจะเป็นการเปลี่ยนจากเงินสดเป็นสินค้า เช่น โทรทัศน์หรือแล็ปท็อป และมักจะรวมถึงสิ่งของที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของพยาบาลผดุงครรภ์ เช่น ถังออกซิเจน เครื่อง TENS และเครื่องพ่นยา เดอะการ์เดียนได้เห็นตารางข้อมูลที่แสดงรายละเอียดจำนวนคุณแม่มือใหม่ที่ได้รับการติดต่อ จำนวนนมผงสำหรับเด็กอายุ 0-6 เดือนที่ขายได้ และสัดส่วนของเป้าหมายที่ได้มา Danone แสดงความคิดเห็นว่า "สิ่งนั้นอาจยังคงเกิดขึ้นอยู่ ซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องแก้ไข" ^{[ 132 ]}

บทความเดียวกันนี้รายงานว่า Sari Husada (Danone) มีความเชื่อมโยงทั่วระบบการแพทย์ของอินโดนีเซีย ตัวอย่างเช่น Sari Husada ให้การสนับสนุนสมาคมวิชาชีพ จ่ายเงินให้แพทย์เพื่อจัดสัมมนาสำหรับพยาบาลผดุงครรภ์ และยังให้การสนับสนุนรางวัลด้านการผดุงครรภ์ซึ่งต่อมามอบโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการเสริมสร้างศักยภาพสตรีและการคุ้มครองเด็กของอินโดนีเซีย^{[ 132 ]}

การส่งเสริมการใช้นมผงสำหรับทารกในชุมชนที่ยากจนอาจก่อให้เกิดอันตรายได้ 2 ประการ: (1) พ่อแม่และครอบครัวอาจไม่มีน้ำสะอาดใช้อย่างสม่ำเสมอ และ (2) ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนสำคัญของงบประมาณครอบครัว ทำให้พ่อแม่มีแรงจูงใจสูงที่จะพยายาม "ประหยัด" ผลิตภัณฑ์ ซึ่งมีความเสี่ยงต่อภาวะทุพโภชนาการในทารกหรือเด็ก กุมารแพทย์ชาวอินโดนีเซียกล่าวว่า "ในความคิดของผม การขายนมผงก็เหมือนกับทุ่งสังหาร ทารกจะตายเพราะท้องร่วงและจะตายเพราะขาดสารอาหาร" ^{[ 132 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2556 องค์กรดังกล่าวถูกกล่าวหาในตุรกีว่า "หลอกลวงมารดาด้วยแคมเปญการตลาดที่เตือนว่าพวกเธออาจให้นมบุตรไม่เพียงพอ [และแนะนำ] ให้มารดาใช้นมผงสำหรับทารกของบริษัทเพื่อชดเชยส่วนที่ขาดไป" ดาโนนตอบว่า "คำแนะนำของบริษัทอ้างอิงจาก แนวทางของ องค์การอนามัยโลก " และอ้างว่าทั้งองค์การอนามัยโลกและยูนิเซฟ "รับรองแคมเปญดังกล่าว" องค์การอนามัยโลกกล่าวว่าดาโนนไม่มีสิทธิ์ใช้โลโก้ของตน และขอให้ดาโนนลบชื่อออกจากสื่อการตลาดของบริษัทภายใน 14 วัน ในขณะที่ไอมาน อาบูลาบัน ผู้แทนยูนิเซฟประจำตุรกีกล่าวว่า "สำนักงานยูนิเซฟตุรกีไม่ได้รับรองแคมเปญนี้" ยูนิเซฟยังขอให้ลบชื่อของตนออกจากสื่อการตลาดด้วย^{[ 133 ]}

หลังจากแถลงการณ์ของรัฐบาลนิวซีแลนด์และฟอนเทอร์ราเมื่อวันที่ 2 สิงหาคม 2556 เตือนว่าส่วนผสมที่ฟอนเทอร์ราจัดหาให้กับโรงงานดาโนน 4 แห่งในเอเชียแปซิฟิกอาจปนเปื้อนแบคทีเรียClostridium botulinum [ ^{137 ] ดา} โนนจึงเรียกคืนผลิตภัณฑ์นมผง สำหรับทารกบางรายการจากตลาด 8 แห่ง ( นิวซีแลนด์สิงคโปร์มาเลเซียจีนฮ่องกงเวียดนามกัมพูชาและไทย ) เพื่อเป็นการป้องกันไว้ก่อน

คำเตือนถูกยกเลิกเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม เมื่อกระทรวงอุตสาหกรรมหลักของนิวซีแลนด์สรุปหลังจากการทดสอบหลายสัปดาห์ว่าไม่มีClostridium botulinumในล็อตที่เกี่ยวข้องใดๆ การทดสอบหลายครั้งที่ดำเนินการโดย Danone ก่อนและหลังช่วงเวลานี้ไม่พบการปนเปื้อนใดๆ^{[ 138 ]}

เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2557 ดาโนนประกาศการตัดสินใจที่จะยุติสัญญาจัดหาที่มีอยู่กับฟอนเทอร์รา และความร่วมมือใดๆ ต่อไปจะขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของซัพพลายเออร์ในการแสดงความโปร่งใสอย่างเต็มที่และการปฏิบัติตามขั้นตอนความปลอดภัยด้านอาหารที่ใช้กับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่จัดหาให้กับดาโนน^{[ 139 ]}ดาโนนได้รับค่าเสียหาย 105 ล้านยูโรจากฟอนเทอร์รา^{[ 140 ]}

ในปี 2019 หน่วยงานกำกับดูแลของสเปนComisión Nacional de los Mercados y la Competenciaได้ปรับ Danone เป็นเงิน 929,644 ยูโร ในข้อหาจัดตั้งกลุ่มผูกขาดกับบริษัทผลิตภัณฑ์นมอื่นๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันเมื่อซื้อนมจากเกษตรกรชาวสเปนระหว่างปี 2000 ถึง 2013 ในเดือนกุมภาพันธ์ 2024 ศาลAudiencia Nacional ของสเปน ได้ยกเลิกค่าปรับดังกล่าว เนื่องจาก Danone หมดอายุความ แล้ว ^{[ 141 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 มีการค้นพบว่า Aqua ซึ่งเป็น แบรนด์ น้ำดื่มบรรจุขวดจาก Danone ในอินโดนีเซีย แท้จริงแล้วใช้น้ำจากบ่อน้ำบาดาล ที่เจาะลงไป ^{[ 142 ]}ซึ่งขัดแย้งกับคำกล่าวอ้างในการโฆษณาที่ว่าใช้น้ำพุ จากภูเขา การเปิดเผยนี้เกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบอย่างไม่คาดคิดโดยผู้ว่าราชการจังหวัดชวาตะวันตกDedi Mulyadiที่โรงงานของ Aqua ใน เขต อำเภอสุบังข่าวนี้แพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ทำให้เกิดความตกใจและไม่พอใจอย่างกว้างขวางในหมู่ชาวเน็ต^{[ 143 ]}ในการตอบสนอง Danone ได้ออกแถลงการณ์ยืนยันว่าน้ำดื่ม Aqua ปลอดภัยสำหรับการบริโภค^{[ 144 ]}

• ผลิตภัณฑ์ดาโนน
• 
  แอคติเมล
• 
  โยเกิร์ตพาร์เฟต์
• 
  โยเกิร์ตพาร์เฟต์
• 
  นาติลลาส
• 
  โยเกิร์ตใส่ขนมหวาน (ญี่ปุ่น)
• 
  นมข้าวโอ๊ตไหม
• 
  น้ำดื่มบรรจุขวด Aqua (อินโดนีเซีย)

• ดาโนเน่ เนชั่นส์ คัพ

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับดาโนเน่

- สถาบันดาโนเน่ นูทริเซีย

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ