ในทางเศรษฐศาสตร์ คำว่า "คนทำงานที่ท้อแท้"หมายถึง บุคคลที่มีอายุตามกฎหมายกำหนดสำหรับการทำงาน แต่ไม่ได้หางานทำอย่างจริงจัง หรือหางานไม่ได้หลังจากว่างงานมา เป็นเวลานาน แต่ต้องการทำงาน โดยปกติแล้วเป็นเพราะบุคคลนั้นหมดหวังในการหางานแล้ว จึงใช้คำว่า "ท้อแท้"

คนงานที่ท้อแท้ เนื่องจากไม่ได้หางานอย่างจริงจัง จึงหลุดออกจากสถิติหลักของอัตราการว่างงาน เพราะพวกเขาไม่ได้ทำงานหรือหางานทำ การที่พวกเขาล้มเลิกการหางานอาจเกิดจากหลายปัจจัย รวมถึงการขาดแคลนงานในพื้นที่หรือสายงานของพวกเขาการเลือกปฏิบัติด้วยเหตุผลต่างๆ เช่นอายุเชื้อชาติเพศศาสนารสนิยมทางเพศและความพิการการขาดทักษะ การฝึกอบรม หรือประสบการณ์ที่จำเป็นโรคเรื้อรังหรือความพิการหรือเพียงแค่ไม่ประสบความสำเร็จในการหางาน^{[ 1 ]}

โดยทั่วไปแล้ว ผู้ที่ท้อแท้จากการหางาน ซึ่งมักถูกจัด อยู่ในกลุ่มผู้ ที่อยู่ในกำลังแรงงานเพียงเล็กน้อยอยู่ในขอบเขตของกำลังแรงงาน หรือเป็นส่วนหนึ่งของการว่างงานแฝงจะไม่ถูกนับรวมในอัตราการว่างงาน อย่างเป็นทางการส่วนใหญ่ ซึ่งส่งผลต่อลักษณะและการตีความสถิติการว่างงาน

หนึ่งในเหตุผลที่ทำให้คนหมดกำลังใจในการทำงานคือการเลือกปฏิบัติในที่ทำงาน งานวิจัยพบว่าชนกลุ่มน้อยมีแนวโน้มที่จะหมดกำลังใจในการทำงานมากกว่าเนื่องจากการเลือกปฏิบัติ ชนกลุ่มน้อย เช่น ชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน ชนกลุ่มน้อยทางชาติพันธุ์และเชื้อชาติในยุโรป และคนงานสูงอายุ มีแนวโน้มที่จะหมดกำลังใจในการทำงานมากกว่าคนอื่นๆ การเลือกปฏิบัติทำให้คนงานหมดกำลังใจเพราะการเลือกปฏิบัติทำให้เกิดความรู้สึกสิ้นหวังและควบคุมไม่ได้ และลดระดับความเชื่อมั่นในตนเอง การศึกษาเกี่ยวกับคนงานที่หมดกำลังใจนั้นดำเนินการขึ้น เนื่องจากถูกมองว่าเป็น "การว่างงานที่ซ่อนอยู่" อย่างไรก็ตาม มันเกี่ยวข้องกับปัญหาสังคมที่สำคัญ เช่น การเลือกปฏิบัติต่อชนกลุ่มน้อยและการขาดความหลากหลายในชุมชน^{[ 2 ]}

ไม่มีรูปแบบพฤติกรรมที่สำคัญของการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานในกลุ่มอายุและเพศต่างๆ ในวัฏจักรธุรกิจ เกี่ยวข้องกับอัตราการว่างงานในภูมิภาค โดยทั่วไป ผลกระทบของแรงงานที่ท้อแท้จะรุนแรงขึ้นเมื่ออัตราการว่างงานเกินระดับหนึ่ง แรงงานวัยหนุ่มสาวขึ้นอยู่กับวัฏจักรธุรกิจมากที่สุด ในเรื่องของการตัดสินใจว่าจะเข้าร่วมในกำลังแรงงานหรือไม่ มีความสัมพันธ์เชิงเส้นตรงเฉพาะในกลุ่มหญิงวัยทำงานระหว่างแรงงานที่เพิ่มเข้ามาและแรงงานที่ท้อแท้ ผลกระทบของแรงงานที่ท้อแท้ปรากฏชัดเจนมากขึ้นในแรงงานที่มีอายุมากกว่าในช่วงระยะพิเศษ ซึ่งเป็นช่วงที่อัตราการว่างงานของแรงงานเพิ่มขึ้น^{[ 3 ]}

ในสหรัฐอเมริกาคำว่า "คนว่างงานที่ท้อแท้" หมายถึง บุคคลที่ไม่ได้อยู่ในกำลังแรงงานที่ต้องการและพร้อมที่จะทำงาน และเคยหางานทำในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา (หรือนับตั้งแต่สิ้นสุดงานสุดท้าย หากเคยทำงานในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา) แต่ปัจจุบันไม่ได้หางานทำเนื่องจากมองว่าโอกาสในการจ้างงานไม่ดี^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

สำนักงานสถิติแรงงานไม่นับรวมแรงงานที่ท้อแท้เป็นผู้ว่างงาน แต่เรียกพวกเขาว่า "ผู้ที่อยู่ในกำลังแรงงานเพียงเล็กน้อย" เท่านั้น^{[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]}ซึ่งหมายความว่าอัตราการว่างงานที่วัดอย่างเป็นทางการนั้นครอบคลุมเฉพาะ "การว่างงานจากแรงเสียดทาน" เท่านั้น^{[ 10 ]}สิ่งนี้ทำให้นักเศรษฐศาสตร์บางคนเชื่อว่าอัตราการว่างงานที่แท้จริงในสหรัฐอเมริกาสูงกว่าที่รายงานอย่างเป็นทางการ ในขณะที่บางคนเสนอว่าแรงงานที่ท้อแท้เลือกที่จะไม่ทำงานโดยสมัครใจ^{[ 11 ]}อย่างไรก็ตาม สำนักงานสถิติแรงงานได้เผยแพร่อัตราแรงงานที่ท้อแท้ในมาตรวัดทางเลือกของการใช้แรงงานต่ำกว่าศักยภาพ ภายใต้ U-4 ตั้งแต่ปี 1994 เมื่อ มี การนำการออกแบบ CPSใหม่ล่าสุด มาใช้ ^{[ 12 ] [ 13 ]}

กระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกาเริ่มติดตามแรงงานที่ท้อแท้จากการหางานครั้งแรกในปี 1967 และพบว่ามีจำนวน 500,000 คนในขณะนั้น^{[ 14 ]}ปัจจุบันในสหรัฐอเมริกา ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงาน ณ เดือนเมษายน 2009 มีแรงงานที่ท้อแท้จากการหางานจำนวน 740,000 คน^{[ 15 ] [ 16 ]}มีการถกเถียงกันอย่างต่อเนื่องว่าควรจะรวมแรงงานที่ท้อแท้จากการหางานไว้ในอัตราการว่างงาน อย่างเป็นทางการหรือ ไม่^{[ 14 ]}เมื่อเวลาผ่านไป พบว่าคนหนุ่มสาว คนผิวดำ ชาวฮิสแปนิก และผู้ชายมีสัดส่วนที่ไม่สมดุลในกลุ่มแรงงานที่ท้อแท้จากการหางาน^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]}อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปเชื่อกันว่าจำนวนแรงงานที่ท้อแท้จากการหางานนั้นต่ำกว่าความเป็นจริง เนื่องจากไม่ได้รวมถึงคนไร้บ้านหรือผู้ที่ไม่ได้หางานหรือไม่ได้ทำงานในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา และมักมีการติดตามที่ไม่ดี^{[ 14 ] [ 20 ]}

ตามข้อมูลจากสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริกา สาเหตุหลัก 5 ประการที่ทำให้ท้อแท้มีดังต่อไปนี้: ^{[ 21 ] [ 22 ]}

1. คนงานคิดว่าไม่มีงานให้ทำ
2. คนงานคนนั้นหางานไม่ได้
3. คนงานขาดการศึกษาหรือการฝึกอบรม
4. ว่าที่นายจ้างมองว่าผู้สมัครงานคนนั้นอายุน้อยเกินไปหรือแก่เกินไป
5. คนงานตกเป็นเป้าหมายของการเลือกปฏิบัติหลายรูปแบบ

ขณะที่โลกกำลังเผชิญกับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาทั่วโลก จำนวนผู้หางานในสหรัฐอเมริกาที่ท้อแท้และออกจากตลาดแรงงานไปโดยสิ้นเชิงก็เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ตามการวิเคราะห์ข้อมูลของรัฐบาลจากศูนย์วิจัย Pew Research Center ^{[ 23 ]}จำนวนชาวอเมริกันที่ตกงานและประสบกับการว่างงานระยะยาว ในขณะที่ยังคงหางานต่อไปนานกว่าหกเดือนนั้น เพิ่มขึ้นอย่างมากในหนึ่งปีนับตั้งแต่เริ่มภาวะเศรษฐกิจถดถอยจากโควิด-19 ^{[ 24 ]}ในช่วงที่เศรษฐกิจอ่อนแอ อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานในสหรัฐอเมริกามีแนวโน้มลดลงในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยปี 2550-2552 อัตราการว่างงานของคนงานที่ท้อแท้เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า ตั้งแต่ปลายปี 2550 ถึงต้นปี 2554 จำนวนคนงานที่ท้อแท้เพิ่มขึ้นจากประมาณ 350,000 คน เป็นจุดสูงสุดประมาณ 1.3 ล้านคน^{[ 25 ]}สำนักงานงบประมาณรัฐสภา (CBO) รายงานว่าผลกระทบที่ยังคงอยู่ของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2550-2552 และการฟื้นตัวที่ช้าจะยังคงจำกัดการมีส่วนร่วมในตลาด แรงงานต่อไป ^{[ 26 ]}ผลกระทบของไวรัสโคโรนาส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกา ศูนย์วิจัย Pew รายงานว่าโดยรวมแล้ว ผู้ใหญ่ชาวอเมริกัน 25% กล่าวว่าตนเองหรือคนในครัวเรือนถูกเลิกจ้างหรือตกงานเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรนา โดย 15% กล่าวว่าเหตุการณ์นี้เกิดขึ้นกับตนเอง^{[ 23 ]}ชาวอเมริกันเกือบ 529,000 คนถูกจัดอยู่ในกลุ่มคนทำงานที่ท้อแท้ในเดือนกุมภาพันธ์ 2564 ซึ่งมากกว่าจำนวนเมื่อหนึ่งปีก่อนประมาณ 100,000 คน^{[ 24 ]}อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา อัตราการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานลดลงอย่างมากเนื่องจากขาดโอกาสในการทำงานที่ทำให้ผู้คนท้อแท้จากการหางาน เช่นเดียวกับวิกฤตเศรษฐกิจส่วนใหญ่ เมื่อตลาดแรงงานดีขึ้นและมีงานมากขึ้น คนงานที่ว่างงานจะกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานอีกครั้ง CBO คาดว่าแรงงานที่ท้อแท้จะมีแนวโน้มที่จะกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานต่อไป เนื่องจากมีคนหางานได้มากขึ้นและการเติบโตของค่าจ้างเพิ่มขึ้น^{[ 26 ]}

ในแคนาดาแรงงานที่ท้อแท้มักถูกเรียกว่าผู้ว่างงานแฝงเนื่องจากรูปแบบพฤติกรรมของพวกเขา และมักถูกอธิบายว่าอยู่ในขอบเขตของแรงงาน^{[ 27 ]}เนื่องจากจำนวนแรงงานที่ท้อแท้และผู้ว่างงานโดยทั่วไปเคลื่อนไหวไปในทิศทางเดียวกันในช่วงวัฏจักรธุรกิจและฤดูกาล (ทั้งสองมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในช่วงที่กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่ำและในทางกลับกัน) นักเศรษฐศาสตร์ บางคน จึงแนะนำว่าควรรวมแรงงานที่ท้อแท้ไว้ในจำนวนผู้ว่างงานด้วย เนื่องจากมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกัน^{[ 27 ]}

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนและองค์ประกอบของกลุ่มแรงงานที่ท้อแท้ในแคนาดามาจากแหล่งข้อมูลหลักสองแหล่ง แหล่งหนึ่งคือแบบสำรวจกำลังแรงงานรายเดือน (LFS) ซึ่งเป็นแบบสำรวจรายเดือนที่ให้การประมาณการทั้งการจ้างงานและการว่างงาน^{[ 28 ]}คำจำกัดความของแรงงานที่ท้อแท้ในแบบสำรวจ LFS ไม่ได้เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 1997 โดยกำหนดไว้ว่าเป็นบุคคลที่เต็มใจและพร้อมที่จะทำงานในช่วงสัปดาห์อ้างอิง แต่ไม่ได้ทำงานเพราะเชื่อว่าไม่มีงานที่เหมาะสม^{[ 28 ]}อีกแหล่งหนึ่งคือแบบสำรวจโอกาสในการทำงาน (SJO) ซึ่งมีรูปแบบที่ใกล้เคียงกับวิธีการที่ใช้ในหลายประเทศมากกว่า ในแบบสำรวจนี้ จะนับรวมทุกคนที่แสดงความปรารถนาที่จะทำงานและพร้อมที่จะทำงาน โดยไม่คำนึงถึงกิจกรรมการหางานในอดีตของพวกเขา^{[ 27 ]}

ในแคนาดา แม้ว่าในอดีตแรงงานที่ท้อแท้จะมีการศึกษาน้อยกว่า "แรงงานทั่วไป" แต่ปัจจุบันพวกเขามีการฝึกอบรมและการศึกษาที่ดีขึ้น แต่ก็ยังคงกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ที่มีอัตราการว่างงานสูง^{[ 1 ] [ 27 ]}แรงงานที่ท้อแท้ไม่ได้หางานทำด้วยเหตุผลสองประการ ได้แก่ เหตุผลที่เกี่ยวข้องกับตลาดแรงงาน (ความท้อแท้ของแรงงาน การรอการเรียกตัวกลับไปทำงานเดิม หรือการรอคำตอบจากความพยายามในการหางานก่อนหน้านี้) และเหตุผลส่วนตัวและอื่นๆ (เจ็บป่วยหรือพิการ ภาระหน้าที่ส่วนตัวหรือครอบครัว การไปโรงเรียน และอื่นๆ) ^{[ 1 ]}

ตารางด้านล่างใช้ข้อมูลจาก LFS ตั้งแต่ปี 2016 อัตราการว่างงานค่อยๆ เพิ่มขึ้นจากปี 2016 ซึ่งอยู่ที่ 10,115,700 คน ไปจนถึงปี 2019 ซึ่งจำนวนเพิ่มขึ้นเป็น 10,555,000 คน เช่นเดียวกับประเทศอื่นๆ ทั่วโลกการระบาดใหญ่ของ COVID-19ทำให้การว่างงานโดยรวมเพิ่มขึ้นมากยิ่งขึ้น ส่งผลกระทบต่อผู้คนมากถึง 11,156,000 คน ในกลุ่มประชากรที่จัดอยู่ในกลุ่มคนว่างงานที่ท้อแท้ มีจำนวนเพิ่มขึ้นมากยิ่งขึ้น จาก 21,800 คนในปี 2019 เป็น 70,400 คนในปี 2020 ^{[ 29 ]}

เหตุผลของ LFS ที่ไม่หางาน x 1000: ทั้งสองเพศ อายุ 15 ปีขึ้นไป^{[ 29 ]}

เป็นที่น่าสังเกตว่ามีประชากรชาวอะบอริจินจำนวนมากที่อาศัยอยู่ในแคนาดา แคนาดาจัดกลุ่มคน 3 กลุ่มต่อไปนี้ภายใต้คำว่าชาวอะบอริจิน ได้แก่ เฟิร์สต์เนชั่นส์ อินูอิต และเมทิสสำนักงานสถิติ แคนาดา ไม่ได้วัดอัตราการว่างงานของชาวอะบอริจินแยกต่างหากจากประชากรโดยรวม แต่ชาวอะบอริจินมีสัดส่วนมากในกลุ่มผู้ว่างงานและผู้ที่ท้อแท้จากการหางาน ภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551 ส่งผลกระทบต่อชาวอะบอริจินมากกว่าประชากรกลุ่มอื่น ซึ่งทำให้เกิดรูปแบบของอัตราการว่างงานและผู้ที่ท้อแท้จากการหางานที่สูง^{[ 30 ]}

ชาวอะบอริจินมีข้อจำกัดในการทำงานมากกว่าประชากรทั่วไปเนื่องจากเชื้อชาติ ทุนมนุษย์ที่ต่ำกว่า และการศึกษา ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ประชากรต้องทำงานนอกเวลาหรือบางส่วนของปีมากขึ้น ถูกเลิกจ้าง ตกงาน และได้รับค่าจ้างต่ำกว่า การจัดการกับเรื่องนี้ในระยะยาวทำให้มีคนงานที่ท้อแท้มากขึ้น และส่งผลให้การมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานลดลง ชาวอะบอริจินมีแนวโน้มที่จะท้อแท้มากกว่าประชากรส่วนที่เหลือถึงสามเท่า^{[ 30 ]}

ในออสเตรเลีย สำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลีย (ABS) บันทึกไว้ว่าแรงงานที่ท้อแท้คือแรงงานที่มีศักยภาพแต่ไม่ได้หางานอย่างจริงจัง เงื่อนไขในการถูกจัดว่าท้อแท้ ได้แก่ ก) ต้องการทำงาน ข) สามารถเริ่มทำงานได้ภายใน 4 สัปดาห์ และ ค) ไม่ได้สมัครงานอย่างจริงจังเพราะท้อแท้ ตามข้อมูลของ ABS พบว่าในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 มีผู้ว่างงาน 808,000 คน และอีก 1.157 ล้านคนอยู่ในกลุ่มแรงงานที่มีศักยภาพแต่ยังไม่แน่นอน^{[ 31 ]}แรงงานที่ท้อแท้จำนวน 113,000 คนอยู่ในกลุ่มแรงงานที่มีศักยภาพแต่ยังไม่แน่นอนนี้

สามเหตุผลหลักที่ทำให้แรงงานในออสเตรเลียไม่กระตือรือร้นในการหางานในช่วงสัปดาห์ก่อนหน้า ได้แก่:

1. นายจ้างมองว่าอายุน้อยเกินไปหรือแก่เกินไป
2. ไม่มีงานในพื้นที่ ไม่มีงานในสายงาน หรือไม่มีงานเลย
3. ไม่มีงานในช่วงเวลาที่เหมาะสม^{[ 31 ]}

ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่าจำนวนแรงงานที่ท้อแท้ในออสเตรเลียโดยรวมเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะลดลงจากปี 2015 ถึง 2016 และอีกครั้งจากปี 2018 ถึง 2019 ก็ตาม^{[ 31 ]}เช่นเดียวกับประเทศอื่นๆ อีกหลายประเทศ จำนวนแรงงานที่ท้อแท้จะเพิ่มขึ้นในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ ซึ่งอาจอธิบายถึงการเพิ่มขึ้นที่เห็นในปี 2020 และ 2021 ในช่วงการระบาดของ COVID-19 ^{[ 32 ]}นอกจากนี้ ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะเป็นแรงงานที่ท้อแท้มากกว่าผู้ชายในออสเตรเลีย^{[ 33 ]}

ศูนย์วิจัยนโยบายเศรษฐกิจชนพื้นเมือง (CAEPR) แห่งมหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลียได้ทำการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงงานที่ท้อแท้ในกลุ่มประชากรชนพื้นเมืองของออสเตรเลีย ดังที่ Hunter และ Gray ได้กล่าวไว้ ชาวออสเตรเลียพื้นเมืองมีแนวโน้มที่จะท้อแท้มากกว่าประชากรชาวออสเตรเลียโดยรวมถึงสามเท่า^{[ 33 ]}เช่นเดียวกับที่พบในประชากรชาวออสเตรเลียทั้งหมด ผู้หญิงพื้นเมืองมีอัตราการท้อแท้สูงกว่าผู้ชาย^{[ 33 ]}เหตุผลสองอันดับแรกที่ทำให้ประชากรพื้นเมืองท้อแท้คือ “การดูแลเด็กและภาระหน้าที่ในครอบครัวอื่นๆ” และ “การเรียน/การกลับไปเรียน” ^{[ 33 ]}

สถิติการว่างงานที่เผยแพร่ตามวิธีการของ ILO อาจประเมินอัตราการว่างงานที่แท้จริงในระบบเศรษฐกิจต่ำกว่าความเป็นจริง^{[ 34 ]}สำนักงานสถิติของสหภาพยุโรป EUROSTAT เริ่มเผยแพร่ตัวเลขเกี่ยวกับแรงงานที่ท้อแท้ในปี 2553 ^{[ 35 ]}ตามวิธีการที่ EUROSTAT ใช้ มี 3 ประเภทที่ประกอบกันเป็นแรงงานที่ท้อแท้

• คนงานพาร์ทไทม์ที่มีงานทำไม่เต็มเวลา
• ผู้ว่างงานที่กำลังหางานแต่ยังไม่พร้อมทำงานทันที
• บุคคลที่พร้อมทำงานแต่ไม่ได้หางานทำ

กลุ่มแรกมีอยู่ในสถิติการจ้างงานของการสำรวจกำลังแรงงานของยุโรป ในขณะที่สองกลุ่มหลังมีอยู่ในสถิติบุคคลที่ไม่ทำงานของการสำรวจดังกล่าว ในปี 2555 มีคนทำงานพาร์ทไทม์ที่ทำงานไม่เต็มเวลา 9.2 ล้านคน คนว่างงานที่กำลังหางานแต่ยังไม่พร้อมทำงาน 2.3 ล้านคน และคนว่างงานแต่ไม่ได้หางาน 8.9 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.6 ล้านคนสำหรับคนทำงานไม่เต็มเวลา และ 0.3 ล้านคนสำหรับสองกลุ่มที่ประกอบกันเป็นคนงานที่ท้อแท้^{[ 36 ]}

หากรวมผู้ที่ท้อแท้จากการหางานและผู้ที่ทำงานไม่เต็มเวลาเข้ากับสถิติการว่างงานอย่างเป็นทางการ สเปนจะมีจำนวนผู้ว่างงานจริงสูงที่สุด (8.4 ล้านคน) รองลงมาคืออิตาลี (6.4 ล้านคน) สหราชอาณาจักร (5.5 ล้านคน) ฝรั่งเศส (4.8 ล้านคน) และเยอรมนี (3.6 ล้านคน)

รายชื่อประเทศในสหภาพยุโรปที่มีอัตราการว่างงานแฝงในปี 2555 ^{[ 37 ]}

ประเทศ	คนทำงานพาร์ทไทม์ที่ทำงานไม่เต็มเวลาหลายพันคน	คนว่างงานที่กำลังหางานแต่ยังไม่พร้อมทำงานทันทีหลายพันคน	บุคคลที่พร้อมทำงานแต่ไม่ได้หางานทำหลายพันคน	คน ว่างงานหลายพันคน
เบลเยียม	158	100	60	369
บัลแกเรีย	29	270	26	410
สาธารณรัฐเช็ก	27	62	17	367
เดนมาร์ก	88	69	24	219
เยอรมนี	1,810	582	508	2,316
เอสโตเนีย	10	41	3	71
ไอร์แลนด์	147	44	13	316
กรีซ	190	91	36	1,204
สเปน	1,385	1,071	236	5,769
ฝรั่งเศส	1,144	285	444	3,002
อิตาลี	605	2,975	111	2,744
ไซปรัส	20	15	3	52
ลัตเวีย	44	67	6	155
ลิทัวเนีย	37	16		197
ลักเซมเบิร์ก	5	13	2	13
ฮังการี	88	215	11	476
มอลตา	5	5		12
เนเธอร์แลนด์	138	308	85	469
ออสเตรีย	148	144	39	189
โปแลนด์	344	632	102	1,749
โปรตุเกส	256	232	29	860
โรมาเนีย	239	458		701
สโลวีเนีย	18	13		90
สโลวาเกีย	37	41	13	378
ฟินแลนด์	75	111	63	207
สวีเดน	237	134	101	403
สหราชอาณาจักร	1,907	774	334	2,511
นอร์เวย์	81	67	22	85

ผลกระทบของแรงงานที่ท้อแท้ในอินเดียแบ่งออกเป็นสองแนวคิด ได้แก่ ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศที่ไม่สามารถอธิบายได้ และระดับการว่างงานต่ำกว่าศักยภาพ ผลกระทบของแรงงานที่ท้อแท้เกี่ยวข้องกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยในวัฏจักรธุรกิจ ซึ่งส่วนใหญ่ส่งผลกระทบต่อผู้หญิงหรือผู้หารายได้รองในครัวเรือน การเลือกปฏิบัติทางเพศในตลาดแรงงาน การขาดโอกาสในการทำงาน และช่องว่างค่าจ้างทำให้ผู้หญิงท้อแท้ที่จะเข้าสู่ตลาดแรงงานในอินเดีย^{[ 38 ]} ในรัฐเกรละ ประเทศอินเดีย อัตราส่วนค่าจ้างระหว่างหญิงกับชายแย่ลงระหว่างปี 2547 ถึง 2555 ซึ่งเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้เกิดแรงงานหญิงที่ท้อแท้ ผลกระทบของแรงงานที่ท้อแท้จากช่องว่างค่าจ้างอยู่ที่ 2.6% ในปี 2554/2555 ในอินเดีย ซึ่งเป็นอัตราส่วนของการเพิ่มขึ้น 1% ของช่องว่างค่าจ้าง อัตราส่วนของช่องว่างค่าจ้างสำหรับอินเดียนี้สูงกว่าอัตราส่วนของสาธารณรัฐเกาหลีและญี่ปุ่น^{[ 38 ]}

ความไม่สมดุลทางเพศในอัตราการมีส่วนร่วมนั้นโดยทั่วไปแล้วต่ำกว่าในรัฐทางตอนใต้เมื่อเทียบกับรัฐทางตอนเหนือ ตัวอย่างเช่น อัตราการมีส่วนร่วมทั่วประเทศอินเดียอยู่ที่ 21% ในขณะที่รัฐอานธรประเทศซึ่งอยู่ทางตอนใต้ของอินเดียอยู่ที่ 25% และรัฐอุตตรประเทศซึ่งอยู่ทางตอนเหนือของอินเดียอยู่ที่ 14% อัตราการมีส่วนร่วมของรัฐเกรละอยู่ที่ 42% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศมาก ในขณะที่อัตราของรัฐอุตตราขันธ์อยู่ที่ 21% ในปี 2011/12 อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานหญิงสูงกว่าในรัฐทางตะวันตกและตอนใต้เมื่อเทียบกับภาคกลางของอินเดีย อัตราการมีส่วนร่วมมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับระดับการศึกษา เมื่อระดับการศึกษาถึงระดับปริญญาตรี ความน่าจะเป็นในการเข้าสู่ตลาดแรงงานเพิ่มขึ้น 5.7% ในปี 2011/12 ^{[ 38 ]}

• การจ้างงานบุคคลออทิสติก
• ความยืดหยุ่นของอุปทานแรงงานตามทฤษฎีของฟริช
• งานผี
• เศรษฐกิจแบบงานอิสระ
• การว่างงานโดยไม่สมัครใจ
• NEET
• เปรคาริแอท
• ประเภทของการว่างงาน
• อัตราการว่างงาน
• กำลังแรงงาน

• สำนักงานสถิติแรงงาน
• การสำรวจประชากรปัจจุบัน
• 99ers

• ฝ่ายวิเคราะห์ข้อมูลสำรวจแรงงานและครัวเรือน สำนักงานสถิติแคนาดา

• Blundell, Richard; J. Ham; Costas Meghir (มกราคม 1998). "การว่างงาน แรงงานที่ท้อแท้ และอุปทานแรงงานหญิง" . การวิจัยทางเศรษฐศาสตร์ . 52 (2): 103– 131. CiteSeerX  10.1.1.638.3829 . doi : 10.1006/reec.1997.0158 .
• Hussmanns, Ralf; Farhad Mehran; Vijaya Varmā (1990). การสำรวจประชากรวัยทำงาน การจ้างงาน การว่างงาน และการทำงานต่ำกว่าศักยภาพ: คู่มือ ILO ว่าด้วยแนวคิดและวิธีการพร้อมภาพประกอบ สำนักงานแรงงานระหว่างประเทศ (ฉบับที่ 2). องค์การแรงงานระหว่างประเทศ. ISBN 978-92-2-106516-6.

• แรงงานที่ท้อแท้ (ข้อมูลจากสถิติของ OECD)
• อุบัติการณ์ของแรงงานที่ท้อแท้ , OECD

• แรงงานที่หมดกำลังใจ (ในพจนานุกรม ) สำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ฝ่ายบริการข้อมูล
• สรุปสถานการณ์การจ้างงานสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ฝ่ายบริการข้อมูล
• มาตรการทางเลือกในการวัดการใช้แรงงานต่ำกว่าศักยภาพสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ฝ่ายบริการข้อมูล
• คนทำงานที่ท้อแท้ , อินเวสโตพีเดีย
• ตกต่ำและสิ้นหวัง: คนงานที่ "หมดกำลังใจ"นิตยสารไทม์
• อัตราการว่างงานจริงในสหรัฐฯ: 15.8% ( วอชิงตันโพสต์)
• 'อัตราการว่างงานแฝง' ทำให้ตัวเลขผู้ว่างงานที่แท้จริงของรัฐสูงเกินจริง - เดอะฮาร์ตฟอร์ดคูแรนต์
• การติดตามผู้ว่างงานระยะยาวและผู้ที่ท้อแท้จากการหางาน^{[ไม่เหมาะสม]}มูลนิธิเฮอริเทจ
• จำนวนแรงงานที่ท้อแท้และบุคคลอื่นๆ ที่ไม่มั่นคงในตลาดแรงงานเพิ่มสูงขึ้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย (ประเด็นในสถิติแรงงานสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ ฝ่ายบริการข้อมูล)
• คนงานที่ท้อแท้ , เดร็กเซล
• สถิติการว่างงานมองข้ามคนจำนวนมากไป ( ซานฟรานซิสโก โครนิเคิล)
• ส่งเสริมโอกาสทางเศรษฐกิจและการเป็นเจ้าของ
• ลักษณะของกำลังแรงงานสถิติกำลังแรงงานจากการสำรวจประชากรปัจจุบัน

• คนงานหมดกำลังใจ