กัลฟ์ตันเป็นชุมชนในเขตตะวันตกเฉียงใต้ ของฮิวสตันรัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกา^{[ 1 ]} มีพื้นที่ 3.2 ตารางไมล์ (8.3 ^{ตาราง}กิโลเมตร)ตั้งอยู่ระหว่างวงแหวน 610และวงแหวน 8ทางตะวันตกของเมืองเบลแลร์ทางตะวันออกเฉียงใต้ของทางหลวงระหว่างรัฐ 69 / ทางหลวงสหรัฐ 59และทางเหนือของถนนเบลแลร์บูเลอวาร์ด   

ในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 กัลฟ์ตันประสบกับการพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยมีการสร้างอาคารอพาร์ตเมนต์ใหม่ ๆ สำหรับคนหนุ่มสาวจากภาคตะวันออกเฉียงเหนือและมิดเวสต์ของสหรัฐอเมริกา พวกเขาเข้ามาทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมันในช่วงที่ราคาน้ำมันเฟื่องฟูในทศวรรษ 1970

ในช่วงทศวรรษ 1980 เมื่อเศรษฐกิจตกต่ำผู้เช่าเดิมก็ย้ายออกไป ส่งผลให้อัตราการเข้าพักในอาคารอพาร์ตเมนต์ลดลงอย่างมาก และทำให้อาคารหลายแห่งล้มละลายและถูกยึดทรัพย์ เจ้าของจึงนำห้องว่างเหล่านั้นไปขายให้กับผู้อพยพที่เพิ่งมาถึง และกัลฟ์ตันก็กลายเป็นชุมชนที่มีผู้อพยพเป็นส่วนใหญ่^{[ 2 ]}ในช่วงทศวรรษ 1980 ชุมชนกัลฟ์ตันประสบปัญหาอาชญากรรมเพิ่มขึ้นอย่างมาก และจำนวนนักเรียนก็เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ชาวเมืองฮิวสตันเรียกมันว่า "สลัมกัลฟ์ตัน" เพื่อเป็นการตอบสนอง เมืองและเขตการศึกษาจึงดำเนินการเพิ่มกำลังตำรวจและเปิดโรงเรียนใหม่

นับตั้งแต่นั้นมา ชุมชนแห่งนี้ได้มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น รวมถึงการก่อตั้งวิทยาลัยชุมชน โรงเรียนประถมศึกษา เส้นทางขนส่งสาธารณะ สวนสาธารณะ ศูนย์ชุมชน ห้องสมุดสาธารณะ และสถานกักกันเยาวชน

ในปี 2000 กัลฟ์ตันเป็นชุมชนที่มีประชากรหนาแน่นที่สุดในฮิวสตัน โดยมีผู้อยู่อาศัยเชื้อสายฮิสแปนิกถึง 71 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งรวมถึงผู้อพยพจำนวนมากจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง แม้ว่าเดิมทีจะเป็นย่านของชาวเอลซัลวาดอร์และ เม็กซิกัน แต่ผู้อพยพจำนวนมากเริ่มเข้ามาจากประเทศต่างๆ ในละตินอเมริกา โดยเฉพาะจากเวเนซุเอลาฮอนดูรัสคิวบากัวเตมาลาและโคลอมเบียนอกจากนี้ยังมีพลเมืองอเมริกันจากรัฐและดินแดนอื่นๆ เช่น เปอร์โตริโกด้วย

กัลฟ์ตันตั้งอยู่ในฮูสตันตะวันตกเฉียงใต้นอกวงแหวน610กัลฟ์ตันอยู่ห่าง จาก ใจกลางเมืองฮู สตัน ไปทางตะวันตกเฉียงใต้ ประมาณ 10 ไมล์ (16.1 กม.)และ อยู่ห่างจาก เบลแลร์ไปทางตะวันตกประมาณ2 ไมล์(3.2 กม.)ซูซาน โรเจอร์ส จาก Rice Design Alliance อธิบายว่ากัลฟ์ตันเป็นตัวอย่างของพื้นที่ "วงแหวนชั้นใน" ของฮูสตันใหญ่ซึ่งตั้งอยู่ระหว่างใจกลางเมืองและชานเมืองโรเจอร์สกล่าวว่า "ภูมิทัศน์แบบดั้งเดิมภายนอก" ของพื้นที่ "วงแหวนชั้นใน" นั้น "ไม่ใช่ทั้งเมืองหรือชานเมือง แต่เป็นการผสมผสานของทั้งสองอย่าง เป็นสภาพลูกผสมที่ผสมผสานจากส่วนหนึ่งของเมืองระดับโลก ส่วนหนึ่งของชานเมืองสวน และส่วนหนึ่งของการลงทุนที่ลดลง" ^{[ 32 ]}    

กัลฟ์ตันประกอบด้วยอาคารอพาร์ตเมนต์ประมาณ 90 แห่ง รวมกว่า 15,000 ยูนิต^{[ 25 ]}ลอรี โรดริเกซ จากหนังสือพิมพ์ฮิวสตัน โค รนิ เคิล กล่าวว่า กัลฟ์ตัน “ด้วยแถวของอพาร์ตเมนต์โทรมๆ ที่ยังคงมีชื่อเก๋ไก๋จากยุคสมัยของคนโสดที่ใช้ชีวิตอย่างสนุกสนาน ทำให้เป็นประตูทางเข้าที่ไม่เข้ากันสำหรับผู้อพยพกลุ่มใหม่ล่าสุดและลูกๆ จำนวนมากของพวกเขา” ^{[ 33 ]}โรแบร์โต ซูโร จากหนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์อธิบายกัลฟ์ตันว่าเป็น “เขาวงกตที่อัดแน่น” ^{[ 25 ]}อาคารอพาร์ตเมนต์บางแห่งมีความยาวมากกว่าหนึ่งช่วงตึก^{[ 9 ]}ในช่วงทศวรรษ 1970 อาคารอพาร์ตเมนต์แห่งหนึ่งมีสระว่ายน้ำ 17 สระ อ่างน้ำวน 17 อ่าง ห้องซักรีด 17 ห้อง และคลับเฮาส์ 2 แห่ง^{[ 6 ]}กัลฟ์ตันยังมีศูนย์การค้าแบบแถวยาวและอาคารสำนักงานอีกด้วย^{[ 34 ] [ 35 ]}โดยทั่วไปแล้วอาคารเหล่านี้มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสำหรับผู้ใหญ่โสด และขาดสิ่งอำนวยความสะดวกที่ครอบครัวชื่นชอบ เนื่องจากกลุ่มเป้าหมายเริ่มต้นคือตลาดในช่วงทศวรรษ 1970 ณ ปี 2005กัลฟ์ตันมีสระว่ายน้ำกึ่งส่วนตัวมากกว่าหนึ่งร้อยแห่ง แต่หลายแห่งถูกถมและใช้งานไม่ได้อีกต่อไป^{[ 36 ]}อพาร์ตเมนต์บางแห่งในกัลฟ์ตันมีธุรกิจตั้งอยู่ในยูนิตชั้นล่าง บ้านจัดสรรหลายหลังในพื้นที่ถูกใช้เป็นร้านเสริมสวย ร้านค้าขนาดเล็ก และร้านซ่อมยาง โรเจอร์สกล่าวว่าการปรับตัวแบบผสมผสาน "เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติจากล่างขึ้นบน ซึ่งบ่งชี้ถึงจิตวิญญาณของผู้ประกอบการของผู้อยู่อาศัยและความต้องการที่จะปรับพื้นที่ที่มีอยู่เพื่อการใช้งานใหม่" ^{[ 37 ]}รายงานของเมืองฮิวสตันในช่วงปี 2000 เกี่ยวกับพื้นที่ศึกษาที่ 8 ซึ่งรวมถึงกัลฟ์ตันและพื้นที่โดยรอบ ระบุว่า "อาคารอพาร์ตเมนต์ขนาดใหญ่ของกัลฟ์ตันครอบงำภูมิทัศน์ของพื้นที่" ^{[ 3 ]}จอห์น โนวา โลแม็กซ์ จากฮิวสตันเพรสอธิบายว่ากัลฟ์ตัน "น่าเกลียดกว่า" กลุ่มอาคารอพาร์ตเมนต์ตามถนนบรอดเวย์ในฮิวสตันตะวันออก^{[ 38 ]}

ขนาดของบล็อกเมืองในกัลฟ์ตันแตกต่างอย่างมากจากย่านดาวน์ทาวน์ฮิวสตันโดยบล็อกเมืองดาวน์ทาวน์ 16 บล็อกจะพอดีกับบล็อกเดียวในกัลฟ์ตันทางเท้าในกัลฟ์ตันมีอยู่น้อย มาก ^{[ 36 ]}ในปี 1999 เรย์ ดิสครอลล์ ตัวแทน สภาเมืองฮิวสตันเขต F กล่าวว่า "[ผู้อยู่อาศัยในกัลฟ์ตัน] ไม่มีทางเท้าเลย ยิ่งไม่ต้องพูดถึงทางเท้าที่กว้างเพียงสองฟุตครึ่ง มีหญิงตั้งครรภ์เดินอยู่ริมถนน" ^{[ 39 ]}ในปี 2005 สภาเขตฮิวสตัน-กัลเวสตันระบุว่ากัลฟ์ตันเป็นหนึ่งในชุมชนที่อันตรายที่สุดสำหรับคนเดินเท้า^{[ 40 ]}ดัก เบกลีย์ จากหนังสือพิมพ์ ครอนิเคิล เขียนไว้ในปี 2019 ว่า "คนเดินเท้าและนักปั่นจักรยาน[ sic ]ต้องเดินทางบนถนนที่ออกแบบมาสำหรับรถยนต์ ซึ่งอาจทำให้ผู้อยู่อาศัยต้องเผชิญกับทางแยกกว้างๆ ที่มีการเลี้ยวขวาอย่างรวดเร็วและไม่มีสิ่งกีดขวาง และจังหวะสัญญาณไฟจราจรที่บังคับให้ผู้เดินทางที่อายุน้อย ผู้สูงอายุ และผู้พิการต้องรีบเร่ง ในขณะที่รถยนต์หลายร้อยคันวิ่งผ่านไป" ^{[ 41 ]}ในปีนั้น องค์กร Together for Safer Roads วางแผนที่จะให้ทุนสนับสนุนการศึกษาเกี่ยวกับถนน Hillcroft Road โดยหารือเกี่ยวกับวิธีการทำให้คนเดินเท้าบนถนนนั้นปลอดภัยยิ่งขึ้น ด้วยเงิน 150,000 ดอลลาร์ และวางแผนที่จะทำงานร่วมกับรัฐบาลท้องถิ่น^{[ 41 ]}

หนึ่งในอาคารชุด Napoleon Square ถูกสร้างขึ้นในปี 1971 ด้วยงบประมาณ 22 ล้านดอลลาร์^{[ 42 ]}อาคารชุด 1,884 ยูนิตนี้เป็นของ Harold Farb นักธุรกิจอสังหาริมทรัพย์^{[ 43 ]}ซึ่งรวมถึงดิสโก้มูลค่า 400,000 ดอลลาร์และสระว่ายน้ำหลายแห่ง^{[ 42 ]}ในปี 1977 อาคารนี้มีสระว่ายน้ำหลัก สระว่ายน้ำอื่นๆ อีกสิบสองแห่ง และคลับชื่อ "Bonaparte's Retreat" ภายใน รัศมี 1 ไมล์ (1.6 กิโลเมตร)จากทางเข้าหลักของ Napoleon Square มีห้องชุดอพาร์ตเมนต์ 5,000 ยูนิตในอาคารอพาร์ตเมนต์อย่างน้อยสิบสองแห่ง สระว่ายน้ำประมาณสี่สิบแห่ง บาร์และไนต์คลับประมาณหรือมากกว่ายี่สิบสี่แห่งและสนามเทนนิสประมาณสิบสองแห่ง^{[ 44 ]}บริษัทในเครือของ Western Capital ซื้ออาคารชุดนี้ในเดือนมีนาคม 1985 ^{[ 43 ]}ณ ปี 1999 มีประมาณ 1,500 ครอบครัวอาศัยอยู่ในอาคารชุดนี้ และส่วนใหญ่มาจากเม็กซิโก อเมริกากลาง และอเมริกาใต้^{[ 45 ]}ณ ปี 2546 หลายครอบครัวที่จัตุรัสนโปเลียนมาจากเม็กซิโก ฮอนดูรัส ประเทศอื่นๆ ในอเมริกากลาง และอเมริกาใต้^{[ 46 ]}จัตุรัสนโปเลียนและหมู่บ้านโคมไฟมีหน่วยที่อยู่อาศัยรวมกันมากกว่า 1,000 หน่วย และในปี 2000ประชากรหลายพันคน^{[ 47 ]}

ระหว่างปี 1980 ถึง 2000 ประชากรของกัลฟ์ตันเพิ่มขึ้นเกือบ 100% โดยไม่มีการสร้างที่อยู่อาศัยเพิ่มเติมอย่างมีนัยสำคัญ^{[ 6 ]}ระหว่างการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกาในปี 1990และปี 2000ประชากรเชื้อสายฮิสแปนิกที่นับได้ในกัลฟ์ตันเพิ่มขึ้นจาก 18,422 คน เป็น 33,424 คน เพิ่มขึ้น 81% และประชากรผิวขาวที่ไม่ใช่เชื้อสายฮิสแปนิกลดลงจาก 6,371 คน เหลือ 4,908 คน ลดลง 23% อัตราการเข้าพักในอาคารอพาร์ตเมนต์หลายแห่งเพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น อัตราของ Napoleon Square เพิ่มขึ้นจาก 60% ในช่วงปี 1996 เป็นมากกว่า 95% ในปี 2001 ไมค์ แมคมาฮอน ผู้ร่วมก่อตั้ง Gulfton Area Neighborhood Organization (GANO) กล่าวว่าความพยายามของเจ้าหน้าที่สำรวจสำมะโนประชากรที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าการนับประชากรมีความแม่นยำมากขึ้นอาจมีส่วนทำให้จำนวนประชากรเพิ่มขึ้นด้วย^{[ 33 ]}

องค์การขนส่งมวลชนเขตมหานครแฮร์ริสเคาน์ตี้ รัฐเท็กซัส (METRO) ให้บริการรถโดยสารประจำทางในกัลฟ์ตัน สายรถโดยสารที่ให้บริการในพื้นที่ ได้แก่ สาย 2 เบลแลร์, สาย 9 กัลฟ์ตัน/โฮลแมน, สาย 32 เรนวิค/ซานเฟลิเป, สาย 33 โพสต์โอ๊ค, สาย 47 ฮิลล์ครอฟต์, สาย 49 ชิมนีย์ร็อก/เซาท์โพสต์โอ๊ค และสาย 65 บิสซอนเน็ต^{[ 113 ] [ 114 ] [ 115 ]}องค์กรชุมชนพื้นที่กัลฟ์ตันประสบความสำเร็จในการล็อบบี้เพื่อเพิ่มเส้นทางรถโดยสาร METRO ในกัลฟ์ตัน^{[ 116 ]}ในปี 2019 เบกลีย์กล่าวว่า "กัลฟ์ตันยังคงเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่ให้บริการของ [METRO] ที่มีความต้องการบริการรถโดยสารมากที่สุด" ^{[ 41 ]}

ในปี 2021 METRO มีแผนที่จะเริ่มบริการรถรับส่งรอบ Gulfton เพื่อให้บริการครอบครัวที่ไม่มีรถยนต์และเพื่อชดเชยระยะทางไกลระหว่างสถานที่สำคัญ^{[ 48 ]}ในขณะเดียวกัน เมืองก็วางแผนที่จะเพิ่มพื้นที่ให้คนเดินเท้าบนถนน Hillcroft Avenue โดยการลดช่องทางจราจรลงหนึ่งช่อง^{[ 117 ]}

ในฐานะส่วนหนึ่งของเครือข่ายรถไฟฟ้ารางเบาMETRORail ทาง METRO ได้เสนอ เส้นทาง University Lineซึ่งเป็นเส้นทางยาวประมาณสิบไมล์เชื่อมต่อศูนย์การขนส่ง Hillcroft กับศูนย์การขนส่ง Eastwood ^{[ 118 ] [ 119 ] [ 120 ]}ใน หน้าคำถามและคำตอบของ หนังสือพิมพ์ Houston Chronicle ปี 2007 เกี่ยวกับเส้นทางที่เสนอ Daphne Scarbrough และ Christof Spieler ได้ถามว่าทำไม METRO จึงไม่รวมสถานีเพื่อให้บริการ Gulfton ทาง METRO ตอบว่าเดิมทีหน่วยงานมองว่าเป็นเส้นทาง "ด่วน" มากกว่า แต่จะตรวจสอบความเป็นไปได้ในการให้บริการ Gulfton บนเส้นทาง University Line ^{[ 121 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2008 METRO ได้ระบุ "สถานี Gulfton" เป็นสถานี "ที่มีศักยภาพ" บนเส้นทาง University Line ในแผนทางเลือกที่ได้รับการแก้ไข (LPA) ^{[ 118 ] [ 119 ]}ณ ปี 2010METRO ได้เสนอให้สร้างสถานี Gulfton ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสาย University Line ^{[ 122 ]}

กัลฟ์ตันประกอบด้วยพื้นที่กระจัดกระจายหลายแห่งที่มีทรัพย์สินเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรมเบา^{[ 3 ] [ 56 ]}กัลฟ์ตันมีผู้อพยพจำนวนมากในช่วงกลางทศวรรษ 1980 และเศรษฐกิจระดับภูมิภาคไม่สามารถรองรับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นของแรงงานใหม่ได้ ส่งผลให้อัตราการว่างงานสูงขึ้น และครอบครัวมักจะ "อยู่ร่วมกัน" ในที่อยู่อาศัยเดียวกัน โดยหลายครอบครัวใช้หน่วยที่อยู่อาศัยเดียวกันเพื่อลดค่าใช้จ่ายของครอบครัว^{[ 7 ] [ 50 ]}สก็อตต์ แวน เบ็ค หัวหน้า เขตตะวันตกของ เขตการศึกษาอิสระฮิวสตันในพื้นที่กัลฟ์ตัน กล่าวในการกล่าวสุนทรพจน์สำคัญในปี 2006 ต่อสโมสรโรตารีแห่งเบลแลร์ว่า "เมื่อผมมองออกไปนอกหน้าต่างที่ชิมนีย์ร็อก ผมไม่เห็นบริษัทขนาดใหญ่ ผมเห็นกัลฟ์ตัน ผมเห็นธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจครอบครัว " ^{[ 123 ]}หอการค้าฮิวสตันเมโทร โพลิแทน ^{[ 124 ]}ซึ่งเดิมคือหอการค้าเกรตเตอร์เซาท์เวสต์ฮิวสตัน ให้ความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจในกัลฟ์ตัน^{[ 125 ]}ณ ปี 2005ธุรกิจในอเมริกากลางหลายแห่งมีสาขาในกัลฟ์ตัน ร้านรองเท้า ADOCมีสาขาเดียวในสหรัฐอเมริกาตั้งอยู่ในกัลฟ์ตัน^{[ 6 ]}ร้าน Pollo Camperoมีสาขา Bellaire ในกัลฟ์ตัน^{[ 6 ] [ 126 ]}ธนาคารซัลวาดอร์มีสามสาขาและธุรกิจนำเข้าในพื้นที่^{[ 6 ]}ณ ปี 2547ธนาคารของเอลซัลวาดอร์ ได้แก่ Banagricola (สาขาของBanco Agricola ในสหรัฐอเมริกา ), BancoSal (บริษัทในเครือของHSBCเอลซัลวาดอร์) และ Bancomercio ^{[ 127 ]}ในเวลานั้น ธุรกิจหลายแห่งในกัลฟ์ตัน รวมถึงร้านขายของชำขนาดเล็กและร้านอาหาร เป็นของและดำเนินการโดยผู้ลี้ภัยชาวเอลซัลวาดอร์จากสงครามกลางเมืองของเอลซัลวาดอร์ [ ^{128 ] Grupo} TACAดำเนินการศูนย์ TACA ในพื้นที่ฮูสตันบนถนนเบลแลร์บูเลอวาร์ดในย่านกัลฟ์ตัน^{[ 128 ] [ 129 ] [ 130 ]}นอกจากนี้Famsaซึ่งเป็นเครือข่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าและเฟอร์นิเจอร์ของเม็กซิโก ดำเนินการสาขา #38 เบลแลร์ในเขตการจัดการตะวันตกเฉียงใต้ ซึ่งอยู่ติดกับกัลฟ์ตัน^{[ 37 ] [ 76 ] [ 131 ]}ทั่วทั้งย่าน ผู้ขายอาหารที่เรียกว่าpaleterosจะเดินทางด้วยจักรยานและขายอาหารและของว่าง เช่น แตงกวาปรุงรสและไอศกรีมแท่ง ( paletas ) ^{[ 132 ]}

การเกิดขึ้นของชุมชนชาวลาตินนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจในพื้นที่ เนื่องจากธุรกิจเหล่านั้นได้ปรับตัวเพื่อรองรับประชากรส่วนใหญ่ ในปี 2546 Kroger ได้ปรับปรุงซูเปอร์ มาร์เก็ต Gulfton เพื่อรองรับกลุ่มประชากรใหม่^{[ 133 ] [ 134 ]}ในเดือนธันวาคม 2553 Kroger ประกาศว่า Kroger สาขา Gulfton ซึ่ง มีพื้นที่ 59,000 ตารางฟุต (5,500 ^{ตาราง}เมตร)จะปิดตัวลงภายในสิ้นเดือนมกราคม เนื่องจากเป็นร้านค้าที่มีผลประกอบการต่ำกว่าที่คาดไว้ Kroger เป็นเจ้าของสถานที่ตั้งร้านค้าดังกล่าว และทางเครือร้านค้ากำลังพิจารณาที่จะขายให้กับเครือร้านขายของชำอื่น^{[ 135 ]} 

เดิมทีฝ่ายปฏิบัติการด้านเทคนิค ของ Fox Sports Netตั้งอยู่ที่ Gulfton Drive ^{[ 136 ]}ก่อนที่จะย้ายไปที่ Fox Network Center - Woodlandsในเขตมอนต์โกเมอรีเคาน์ตีที่ไม่ได้รวมอยู่ ในเขตเทศบาลราวปี 2008 ^{[ 137 ] [ 138 ] [ 139 ]} บทความใน Houston Chronicleปี 2008 อธิบายว่าศูนย์ปฏิบัติการเครือข่าย FSN เดิมนั้น "เสี่ยงต่อการเกิดน้ำท่วม" ^{[ 139 ]}โดยมีพนักงานประมาณ 300 คน^{[ 138 ]}ในปี 2001 มีการก่อตั้งความร่วมมือระหว่าง Ed Farris จาก Farris & Associates และ US Builders เพื่อก่อสร้าง Plaza de Americas ซึ่งเป็น ศูนย์การค้า ขนาด 30,000 ตารางฟุต (2,800 ^{ตาราง}เมตร)ที่อยู่ติดกับ Kroger ใน Gulfton โครงการนี้เสร็จสมบูรณ์ด้วยงบประมาณ 4 ล้านดอลลาร์และหวังว่าจะดึงดูดผู้ค้าปลีกที่ให้บริการลูกค้าชาวฮิสแปนิก Lane Design Group ออกแบบศูนย์การค้าแห่งนี้ด้วย "กลิ่นอายแบบฮิสแปนิก" ผู้พัฒนาเชื่อว่ากำลังซื้อของชาวฮิสแปนิกในพื้นที่ Gulfton จะสร้างผลกำไร^{[ 140 ]} 

โอเรียน่า การ์เซีย นักพัฒนาชุมชนในพื้นที่กัลฟ์ตันจาก Neighborhood Centers Inc. อธิบายกัลฟ์ตันว่า "คล้ายกับเกาะเอลลิสในยุคปัจจุบัน" ผู้อยู่อาศัยเป็นตัวแทนของวัฒนธรรมที่แตกต่างกันถึง 70 วัฒนธรรม พูดภาษาที่แตกต่างกันถึง 30 ภาษา และอาศัยอยู่ในพื้นที่ประมาณ16,000 ตารางฟุต (1,500 ตารางเมตร) ^การ์เซียกล่าวถึงประชากรว่า "น่าจะเป็นพื้นที่ที่มีความหนาแน่นมากที่สุดในฮิวสตัน" ^{[ 55 ]}เอเดรียน การ์เซีย ผู้อำนวยการสำนักงานต่อต้านแก๊งค์ของนายกเทศมนตรีเมืองฮิวสตันในปี 2002 ก็กล่าวถึงกัลฟ์ตันว่า "คล้ายกับเกาะเอลลิส" เช่นกัน^{[ 65 ]}ซูซาน โรเจอร์ส จาก Rice Design Alliance กล่าวว่า "ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง ร้านค้า ภาษา อาหาร และวัฒนธรรมของกัลฟ์ตัน ล้วนช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่คุ้นเคยซึ่งช่วยให้ผู้อยู่อาศัยปรับตัวเข้ากับชีวิตในอเมริกาได้ง่ายขึ้น" ^{[ 32 ]}โรเจอร์สยังกล่าวอีกว่า "ในหลายๆ ด้าน ผู้อยู่อาศัยในกัลฟ์ตันมีความเชื่อมโยงกันในระดับโลกมากกว่าระดับท้องถิ่น" ^{[ 37 ]} 

ในปี 1995 ฟรานซิสโก โลเปซ นักเคลื่อนไหวของ GANO ซึ่งเป็นผู้ลี้ภัยชาวเอลซัลวาดอร์ กล่าวว่า "กัลฟ์ตันเปรียบเสมือนเดนเวอร์ฮาร์ เบอร์ สำหรับชาวเม็กซิกันผู้อพยพชาวลาตินอเมริกาที่เพิ่งเข้ามาใหม่ทุกคนล้วนมีความสัมพันธ์กับกัลฟ์ตัน" ^{[ 11 ]}โลเปซเสริมว่าผู้อพยพส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในพื้นที่นี้เนื่องจากมีเฟียสต้ามาร์ทและธุรกิจอื่นๆ ที่ให้บริการแก่ประชากรผู้อพยพ โลเปซอธิบายว่าเดิมทีหลายคนคาดหวังว่ากัลฟ์ตันจะเป็นเพียงสถานที่ชั่วคราวสำหรับผู้อพยพ แล้วพวกเขาก็จะย้ายไปยังย่านอื่นๆ แต่ในปี 1995 หลายคนได้อยู่ที่กัลฟ์ตันและกลายเป็นผู้อยู่อาศัยระยะยาว แม้กระทั่งเปลี่ยนอพาร์ตเมนต์แต่ก็ไม่ได้ออกจากพื้นที่^{[ 11 ]}ในปี 2010 แคทเธอรีน ชิลคัตต์ จากฮิวสตันเพรสกล่าวว่า "ปัจจุบันกัลฟ์ตันมีอาหารนานาชาติ ร้านอาหาร และร้านขายของชำมากมาย จนแทบจะมองได้ว่าเป็นเมืองจำลองของฮิวสตัน" ^{[ 141 ]}

ความนิยมของฟุตบอลในละแวกนี้เฟื่องฟูขึ้นหลังจากมีการก่อตั้งสมาคมฟุตบอลเซาท์เวสต์ฮิวสตันในช่วงทศวรรษ 1990 ก่อนการก่อตั้ง มีทีมผู้ใหญ่อยู่บ้าง แต่ไม่มีลีกเยาวชน ในปี 1995 ซิลเวีย รามิเรซ โค้ชฟุตบอล กล่าวในบทความหนังสือพิมพ์ว่า การขาดความมั่นใจในความสามารถทางภาษาอังกฤษและชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน ทำให้ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่หลายคนไม่สามารถจัดตั้งลีกฟุตบอลได้ บทความเดียวกันนี้อ้างถึงพลเมืองที่เชื่อว่าการเล่นฟุตบอลช่วยป้องกันไม่ให้พวกเขาเข้าร่วมแก๊ง[ ^{142 ] ใน}ปี 2007 ไดอานา เดอ ลา โรส ผู้อำนวยการโรงเรียนมัธยมเจน ลองกล่าวว่าฟุตบอลเป็นที่นิยมในหมู่นักเรียนในพื้นที่กัลฟ์ตัน^{[ 143 ]}ในปี 2010 ทีมฟุตบอล ฮิวสตัน ไดนาโมเสนอให้สร้างสนามกีฬาใกล้กับกัลฟ์ตัน^{[ 144 ]}แต่สนามกีฬา BBVA Compassเริ่มก่อสร้างใน ย่านดาวน์ ทาวน์ฝั่งตะวันออกแทน

Neighborhood Centers Inc. เริ่มดำเนินงานในพื้นที่ Gulfton และSharpstownประมาณ 30 ปีก่อนปี 2011 ^{[ 145 ]}ในปี 1998 Neighborhood Centers ได้เปิด El Puente (สะพาน) ซึ่งเป็นศูนย์ชุมชนที่ดำเนินการโดยเอกชนบนพื้นที่ของ Napoleon Square Apartments ^{[ 55 ] [ 146 ]}ซึ่งเป็นอาคารที่มีประชากรส่วนใหญ่พูดภาษาสเปน^{[ 147 ]} El Puente ตั้งอยู่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ 3 ยูนิตที่ถูกดัดแปลงเป็นพื้นที่สำนักงานและพื้นที่เล่น^{[ 46 ]}อาคารอพาร์ตเมนต์ 2 ยูนิตเชื่อมต่อกัน เป้าหมายของศูนย์คือการให้การสนับสนุนชุมชนเพื่อทดแทนการสนับสนุนชุมชนที่ผู้อพยพเคยได้รับในละตินอเมริกา ณ ปี 1999 มีหน่วยงานต่างๆ 10 แห่งให้บริการที่ El Puente และมี 135 ครอบครัวลงทะเบียนเพื่อรับบริการ ในปี 1999 ณ ศูนย์แห่งนี้ห้องสมุดสาธารณะฮิวสตันได้จัดชั้นเรียนการอ่านออกเขียนได้วิทยาลัยชุมชนฮิว สตัน ได้จัดชั้นเรียนภาษาอังกฤษเขตการศึกษา อิสระฮิวสตัน ได้ให้บริการก่อนวัยเรียนสำหรับเด็กอายุ 3 และ 4 ขวบวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาสังคมสงเคราะห์แห่งมหาวิทยาลัยฮิวสตัน ได้จัดให้มีการประเมินสำหรับนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ศึกษาสังคมสงเคราะห์ และคลินิกตะวันตกเฉียงใต้ของซิสเตอร์ส ออฟ แชริตี้ได้ให้บริการทางการแพทย์ก่อนคลอดและเชิงป้องกัน^{[ 45 ]}ในปี 2003 บริษัท Chrysalis Dance Company ได้จัดกิจกรรมเต้นรำที่ El Puente ซึ่งใช้ในการสอนภาษาอังกฤษให้กับแม่และเด็ก^{[ 46 ]} Maricela Grun ผู้ประสานงานของศูนย์แห่งนี้กล่าวในปี 1999 ว่าศูนย์แห่งนี้มีความจำเป็นเพราะเด็กๆ มีกิจกรรมให้ทำน้อยมาก เธอกล่าวว่า "เด็กๆ มีสิ่งที่ต้องทำน้อยมาก พวกเขาถูกจำกัดอยู่แต่ในอพาร์ตเมนต์ของตนเอง" ^{[ 45 ]}ในปี 2550 กลุ่มดังกล่าวได้ประกาศว่าจะสร้าง Gulfton Neighborhood Campus ที่ทางแยกของถนน Rookin และถนน High Star Drive เมื่อระดมทุนได้ครบ 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ( 31054405.39 ดอลลาร์สหรัฐ ในปัจจุบัน) ^{[ 55 ]}

ศูนย์ชุมชนเบเกอร์-ริปลีย์ ในเขตการจัดการตะวันตกเฉียงใต้ มีกำหนดเปิดในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 ^{[ 76 ] [ 148 ]}ศูนย์แห่งนี้ประกอบด้วย พื้นที่ 4 เอเคอร์ (1.6 เฮกตาร์)พร้อมอาคาร 5 หลัง^{[ 58 ]}ออกแบบโดย สถาปนิกคอนคอร์เดียจาก นิวออร์ลีนส์และจัดภูมิทัศน์โดยบริษัทอาซาคุระ โรบินสัน^{[ 148 ]}สถานที่แห่งนี้ประกอบด้วยตลาดเกษตรกรคลินิกสุขภาพ สถานที่ฉายภาพยนตร์กลางแจ้ง ห้องสมุดที่ประชาชนสามารถเข้าถึงได้ โรงเรียน และพื้นที่สันทนาการกลางแจ้งบางส่วน การออกแบบศูนย์แห่งนี้ผสมผสานอิทธิพลทางสถาปัตยกรรมจากศิลปะเม็กซิกันและอเมริกาใต้^{[ 149 ]}โรซา โกเมซ พนักงานของศูนย์ชุมชน กล่าวว่า องค์กรไม่ต้องการให้เบเกอร์-ริปลีย์ดู "หรูหราหรือเป็นทางการเกินไป" เพื่อไม่ให้ผู้อพยพที่เพิ่งเข้ามาใหม่รู้สึกหวาดกลัว องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรProject for Public Spacesได้ให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาเบเกอร์-ริปลีย์^{[ 148 ]}ผู้จัดงานได้ปรึกษาหารือกับผู้อยู่อาศัยในกัลฟ์ตันและชาร์ปส์ทาวน์เกี่ยวกับการออกแบบศูนย์แห่งนี้ ซูซาน เบเกอร์ ภรรยาของเจมส์ เบเกอร์อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯได้จัดแคมเปญระดมทุนสำหรับศูนย์แห่งนี้^{[ 58 ]}ศูนย์แห่งนี้เปิดสอนภาษาอังกฤษและคอมพิวเตอร์ ศูนย์ชุมชนได้รับทุนสนับสนุนการวางแผนชุมชนจากกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯซึ่งใช้ในการสนับสนุนโครงการ Gulfton Promise Project ซึ่งเป็นโครงการที่ให้คำแนะนำแก่ผู้อยู่อาศัยตั้งแต่แรกเกิดจนกระทั่งพวกเขาได้งานทำ^{[ 145 ]} บทความในหนังสือพิมพ์ Houston Chronicleปี 2013 ระบุว่าศูนย์แห่งนี้ไม่เคยประสบเหตุการณ์บุกรุก และชุมชนกัลฟ์ตัน "ให้การสนับสนุน" ศูนย์แห่งนี้^{[ 150 ]} 

Texas Children's Pediatric Associates Gulfton เป็นศูนย์ดูแลสุขภาพเด็กในเครือของโรงพยาบาล Texas Children's ^{[ 151 ]} วิทยาเขต Gulfton เป็นศูนย์ดูแลสุขภาพเด็กปฐมภูมิแห่งที่สามที่เปิดโดย Texas Children's และเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Project Medical Home เพื่อช่วยเหลือครอบครัวที่มีปัญหาทางการเงินให้หลีกเลี่ยงการใช้แผนกฉุกเฉินสำหรับการพบแพทย์ปฐมภูมิ^{[ 152 ]}

ในปี พ.ศ. 2547 มีโปรโมโตราส (ผู้ส่งเสริม) จำนวนมากที่ปฏิบัติงานในกัลฟ์ตัน บุคคลเหล่านี้ได้รับการคัดเลือกจากชุมชนที่ "เข้าถึงยาก" และศึกษาการดูแลสุขภาพจากแพทย์และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร จากนั้นจึงกลับไปยังชุมชนของตนเพื่อให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับแนวทางการดูแลสุขภาพ โครงการสาธารณสุขของสหรัฐฯ ได้นำโปรโมโตราสมาจากแบบจำลองของละตินอเมริกา แม้ว่าการใช้งานในกัลฟ์ตันจะแตกต่างจากระบบของละตินอเมริกาอยู่บ้าง ตัวอย่างเช่นโปรโมโตราสในสหรัฐฯ ไม่สามารถจ่ายยาได้ตามกฎหมาย^{[ 153 ]}

ก่อนการเปลี่ยนแปลงด้านประชากรศาสตร์ ที่อาคารอพาร์ตเมนต์แห่งหนึ่งชื่อ Napoleon Square ผู้อยู่อาศัยมักพบปะสังสรรค์กันที่สระว่ายน้ำในช่วงบ่าย^{[ 154 ]}ไนต์คลับในบริเวณนั้นก็คึกคักในช่วงเย็น^{[ 155 ]}ในยุคนั้น สมาชิกของกลุ่มชาติพันธุ์ต่างๆ ในอาคารอพาร์ตเมนต์ Napoleon Square ส่วนใหญ่มักอยู่แต่ในกลุ่มของตนเองHarry Hurt IIIจากTexas Monthlyกล่าวว่า "แม้จะเป็นหนึ่งในย่านที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมมากที่สุดในฮูสตัน ด้วยผู้คนหลากหลายเชื้อชาติและสีผิว แต่ Napoleon Square ดูเหมือนจะเป็นหนึ่งในย่านที่มีการแบ่งกลุ่มมากที่สุด แทบจะไม่ใช่แหล่งหลอมรวมทางวัฒนธรรมเลย" ^{[ 156 ]}

ในปี พ.ศ. 2520 กัลฟ์ตันเป็นส่วนหนึ่งของเขตตำรวจที่ 18 ในปีนั้น จากเขตตำรวจทั้งหมด 20 เขต กัลฟ์ตันมีอัตราการรายงานอาชญากรรมสูงเป็นอันดับสองรองจากฝั่งเหนือของฮูสตัน นอกจากนี้ยังมีอัตราการฉ้อโกงและการฆ่าตัวตายสูงที่สุด อัตราการขโมยรถยนต์ การบุกรุก การลักทรัพย์ และการทำลายทรัพย์สินสูงเป็นอันดับสอง อัตราการข่มขืนสูงเป็นอันดับสี่ อัตราการปล้นสูงเป็นอันดับห้า อัตราการจับกุมและอาชญากรรมเกี่ยวกับยาเสพติดสูงเป็นอันดับแปด และอัตราการฆาตกรรมสูงเป็นอันดับ 13 ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นก่อนการหลั่งไหลของผู้อพยพชาวฮิสแปนิกในช่วงทศวรรษ 1980 ^{[ 155 ]}แฮร์รี่ เฮิร์ต ที่ 3 จากเท็กซัส มันท์ลี่กล่าวว่าความหนาแน่นของอพาร์ตเมนต์และความสอดคล้องกันของการออกแบบทำให้พวกอาชญากรสามารถปฏิบัติการในอาคารได้ง่าย หากอาชญากรคิดหาวิธีบุกเข้าไปในห้องหนึ่งได้ เขาก็สามารถบุกเข้าไปในทุกห้องได้ เพราะทุกห้องมีการออกแบบที่เหมือนกัน^{[ 161 ]}ในปี 1977 เฮิร์ตกล่าวว่าโคเคนและควาลูเดส "ดูเหมือนจะพบได้ทั่วไป" ในอพาร์ตเมนต์ และเฮโรอีน "ก็พบได้ในพื้นที่บ้างเป็นครั้งคราว แม้ว่าจะไม่บ่อยเท่าในบางส่วนของเมือง" ^{[ 162 ]}เฮิร์ตยังระบุด้วยว่าผู้อยู่อาศัยและอดีตผู้อยู่อาศัยในพื้นที่หลายคนร้องเรียนเรื่องการโจรกรรม^{[ 155 ]}ในช่วงประมาณปี 1977 ผู้ต้องหาข่มขืนสามคนที่เป็นที่รู้จักในพื้นที่ ได้แก่ ผู้ข่มขืน "เบลด" ผู้ข่มขืน "เบียร์เบลลี่" และผู้ข่มขืน "จัมเปอร์เคเบิล" ^{[ 155 ]}ประชากรที่อายุน้อยกว่าโดยเฉลี่ยของกัลฟ์ตันในช่วงเวลานั้นก็มีส่วนทำให้มีอัตราการก่ออาชญากรรมสูงเช่นกัน^{[ 162 ]}

หลังจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในช่วงทศวรรษ 1980และการเปลี่ยนแปลงทางประชากรในท้องถิ่น อาชญากรรมก็เพิ่มขึ้นในกัลฟ์ตัน ในปี 1988 ชาวฮิวสตันจำนวนมากเรียกย่านนี้ว่า สลัมกัลฟ์ตันชื่อของย่านนี้มาจากถนนกัลฟ์ตันไดรฟ์ ซึ่งคิม คอบบ์ จากหนังสือพิมพ์ฮิวสตันโครนิเคิ ล อธิบาย ว่าเป็น "หนึ่งในถนนที่มีชื่อเสียงในทางไม่ดีของพื้นที่" ในปี 1988 บทความในหนังสือพิมพ์ ฮิวสตันโค รนิเคิล อ้างถึงเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ลาดตระเวนในพื้นที่กัลฟ์ตันซึ่งสามารถระบุอาคารที่พวกเขามักจับกุมอาชญากรได้^{[ 7 ]}ในเดือนเมษายน 1992 นายกเทศมนตรีเมืองฮิวสตันบ็อบ แลเนียร์ได้ประกาศให้กัลฟ์ตันเป็นหนึ่งในสิบย่านของฮิวสตันที่เป็นเป้าหมายของโครงการฟื้นฟูเมือง^{[ 163 ]}หนึ่งในแง่มุมของโครงการของแลเนียร์คือการสร้างสิ่งกีดขวางรอบ ๆ เขตย่อย เชนันโดอาห์เพื่อลดปริมาณการจราจรและอาชญากรรม สมาคมพลเมืองเชนันโดอาห์และสมาชิกบางส่วนของ GAAC สนับสนุนมาตรการนี้และดำเนินการปิดถนน^{[ 6 ] [ 164 ]}องค์กรชุมชน Gulfton Area Neighborhood Organization (GANO) และกลุ่มสนับสนุนอื่นๆ คัดค้านสิ่งกีดขวาง^{[ 5 ]}สมาชิกของกลุ่มชุมชนเหล่านี้มองว่ามาตรการดังกล่าว มีแรงจูงใจ ทางเชื้อชาติพวกเขาแสดงความคิดเห็นว่าการปิดถนนจะไม่ช่วยควบคุมอาชญากรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการสิ้นเปลืองงบประมาณของเมือง และการปิดถนนอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจในท้องถิ่น^{[ 164 ]}

หลังจากโครงสร้างประชากรเปลี่ยนแปลงไปแก๊งวัยรุ่นข้างถนนก็ปรากฏตัวขึ้นในกัลฟ์ตัน (ข้อมูลณ ปี 2006)พื้นที่กัลฟ์ตันมีแก๊งต่างๆ เช่น "Southwest Cholos," "La Primera," "La Tercera Crips," "Somos Pocos Pero Locos," และ " Mara Salvatrucha " (MS-13) ชาร์ลส์ โรทราเมล ผู้อำนวยการของกลุ่มไม่แสวงหาผลกำไรชื่อ "Youth Advocates" กล่าวว่า สภาพแวดล้อมที่หนาแน่นของกัลฟ์ตัน การขาดสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับเด็ก และการขาดโปรแกรมสันทนาการและกีฬา ช่วยสร้างวัฒนธรรมแก๊งขึ้นมา เขากล่าวเสริมว่าปัจจัยอื่นๆ ได้แก่ การที่พ่อไม่อยู่บ้าน รวมถึงหลายคนที่ถูกจำคุก และแม่ที่มีปัญหา เช่น การติดยาเสพติดและแอลกอฮอล์ หรือแม่ที่ทำงานที่มีชั่วโมงทำงานยาวนานมาก^{[ 132 ]}ในปี 1993 แก๊ง "Southwest Cholos" เริ่มปรากฏตัวในกัลฟ์ตัน แก๊งนี้ไม่มีโครงสร้างผู้นำแบบดั้งเดิมเหมือนในนิวยอร์กซิตี้และลอสแอนเจลิส เจ้าหน้าที่ตำรวจหลายคนกล่าวว่าแก๊งนี้มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางอาชญากรรม^{[ 87 ]}ความขัดแย้งปะทุขึ้นในปี 1995 หลังจากวัยรุ่น 6 คนและผู้ใหญ่ 2 คนได้รับบาดเจ็บจากการยิงจากรถยนต์ใกล้โรงเรียนมัธยมเจนลอง ตำรวจเชื่อว่าการยิงเกี่ยวข้องกับแก๊งข้างถนนและจับกุมนักเรียน โรงเรียนมัธยมชาร์ปส์ทาวน์อายุ 13 ปีในข้อหาเกี่ยวข้องกับการยิง^{[ 165 ] [ 166 ]}องค์กรชุมชนกัลฟ์ตันแอเรียเรียกร้องมานานหลายปีให้เมืองฮิวสตันขยายกิจกรรมต่อต้านอาชญากรรม ซาราห์ เทอร์เนอร์ โฆษกของนายกเทศมนตรี ยืนยันว่าเมืองได้ดำเนินการแก้ไขแล้ว^{[ 165 ]}

ในปีเดียวกันนั้น รัฐเท็กซัสประกาศว่าจะให้เงินช่วยเหลือมูลค่า 500,000 ดอลลาร์แก่หน่วยงานในพื้นที่กัลฟ์ตันสำหรับโครงการป้องกันอาชญากรรม รัฐได้กำหนดเป้าหมายไปที่กัลฟ์ตันเนื่องจากรหัสไปรษณีย์ดังกล่าวมีการส่งตัวเยาวชนเข้าสู่กระบวนการคุมประพฤติถึง 419 ราย ซึ่งสูงที่สุดในบรรดารหัสไปรษณีย์ทั้งหมดในเทศมณฑลแฮร์ริส^{[ 166 ]}หลังจากมีการจัดตั้งเงินช่วยเหลือขึ้น GANO, Shenandoah Civic Association และ GARC ได้ทำงานร่วมกันเพื่อลดอาชญากรรมของเยาวชน^{[ 167 ]}ในปี 1995 เนลสัน เรเยส ที่ปรึกษาสำหรับผู้อพยพจากเม็กซิโกและเอลซัลวาดอร์ที่องค์กรเพื่อนบ้านในพื้นที่กัลฟ์ตัน กล่าวว่าผู้ปกครองในท้องถิ่นมีทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับการใช้ชีวิตในกัลฟ์ตัน เนื่องจากพวกเขามีรายได้มากกว่าที่พวกเขาเคยมีในประเทศบ้านเกิด แต่เด็กๆ ในพื้นที่กัลฟ์ตันรู้สึกได้รับผลกระทบจากอาชญากรรมในพื้นที่^{[ 168 ]}

โรส แมรี การ์ซา ผู้อำนวยการโรงเรียนประถมเบนาวิเดซในปี 1995 กล่าวว่าเธอเกลียดที่จะได้ยินคำว่า "สลัมกัลฟ์ตัน" ซึ่งยังคงใช้กันอย่างแพร่หลายในขณะนั้น เนื่องจากชุมชนกำลังพยายามที่จะหลีกหนีจากภาพลักษณ์แบบนั้น อัตราการเกิดอาชญากรรมในกัลฟ์ตันลดลงในปีนั้น และกัปตันชาร์ลส์ บุลล็อก ผู้บัญชาการหน่วยลาดตระเวนตะวันตกเฉียงใต้บนถนนบีชนัต กล่าวว่าการมีตำรวจเพิ่มมากขึ้นทำให้อัตราการเกิดอาชญากรรมลดลง^{[ 11 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1990 เจ้าหน้าที่ของเมืองฮิวสตันได้เริ่มโครงการ "Weed and Seed" ซึ่งจะใช้เงินทุนเพื่อทดแทนกิจกรรมทางอาชญากรรมด้วยกิจกรรมชุมชนเชิงบวก เมืองฮิวสตันใช้เงิน 800,000 ดอลลาร์ในห้าปีกับกัลฟ์ตัน รายการที่ได้รับทุนผ่านโครงการ "Weed and Seed" ได้แก่ "United Minds" ซึ่งเป็นโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับวัยรุ่น ศูนย์การศึกษา Las Américas ที่สร้างขึ้นบนที่ดินของอพาร์ตเมนต์ Las Américas ศูนย์การเรียนรู้ชุมชนกัลฟ์ตัน และห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ในสวนสาธารณะแห่งหนึ่ง Adrian Garcia ผู้อำนวยการสำนักงานต่อต้านแก๊งของนายกเทศมนตรีเมืองฮิวสตัน กล่าวในปี 2002 ว่าโครงการ "Weed and Seed" ได้ฟื้นฟูความรู้สึกของชุมชนและความปลอดภัยให้กับกัลฟ์ตัน ซึ่ง "ไม่เคยถูกออกแบบมาเพื่อชีวิตครอบครัว" โดยปราศจาก "ยุทธวิธีของตำรวจที่รุนแรง" ^{[ 65 ]}

ศาสตราจารย์ ปีเตอร์ เหงียน จากมหาวิทยาลัยฮูสตันกล่าวในปี 2548 ว่า "คุณจะรู้สึกแตกต่างออกไปทันทีที่ข้ามไปยังเบลแลร์ " เบลแลร์เป็นเมืองที่จัดตั้งขึ้น ประกอบด้วยบ้านเดี่ยวและมีชื่อเสียงด้านความปลอดภัย^{[ 169 ]}เหงียนกล่าวว่าเขาเชื่อว่าเมืองควรเพิ่มความพยายามในการลดอาชญากรรมในกัลฟ์ตัน^{[ 169 ]}เขากล่าวเสริมว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะดึงดูดประชากรของกัลฟ์ตันซึ่งเป็น "คนทำงาน" ที่ใช้ชีวิต "ไปวันๆ" ให้มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่อต้านอาชญากรรม เช่น การเฝ้าระวังอาชญากรรม^{[ 169 ]}บรูซ วิลเลียมส์ กัปตันของกรมตำรวจฮูสตัน กล่าวว่าเป็นการยากที่จะต่อสู้กับอาชญากรรมด้วยการลดกำลังคน วิลเลียมส์กล่าวว่าเจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางของสหรัฐฯ เริ่มทำงานร่วมกับกรมตำรวจฮูสตันเพื่อจับกุมอาชญากรแก๊งร้ายแรงในกัลฟ์ตัน รวมถึง สมาชิกของ Mara Salvatrucha (MS-13) ที่ปฏิบัติการอยู่ในละแวกนั้น^{[ 169 ]}ในปี 2550 แทมมี โรดริเกซ หัวหน้าแผนก Gulfton Super Neighborhood ของเมืองฮิวสตัน และกองลาดตระเวนฟอนเดรน ได้ประกาศว่ากองจะขยายทีม Police Apartments Clergy Team (PACT) ไปยังอาคารชุด Gulfton สามแห่ง PACT จะจัดหาคู่สมรสที่ทำกิจกรรมในโบสถ์เข้าไปอยู่ในอาคารชุดเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกับผู้เช่าได้^{[ 170 ]}โปรแกรม PACT เริ่มแรกมุ่งเน้นไปที่อาคารชุด Napoleon Square และ Chateaux Carmel ^{[ 160 ]}ในเดือนสิงหาคม 2552 สงครามแก๊งได้ปะทุขึ้นระหว่างแก๊ง Southwest Cholos กับแก๊งอื่นๆ ในพื้นที่ ทำให้ความรุนแรงเพิ่มขึ้นใน Gulfton และพื้นที่โดยรอบ^{[ 171 ]}

ความพยายามต่อต้านการเขียนกราฟฟิตี้ได้รับการดำเนินการโดย Gulfton Weed & Seed และสำนักงานต่อต้านแก๊งของนายกเทศมนตรี เพื่อลดปริมาณกราฟฟิตี้ของแก๊งในพื้นที่ ภาพจิตรกรรมฝาผนังชุมชนเสร็จสมบูรณ์โดยเยาวชนกลุ่มเสี่ยงที่ด้านข้างของ Kroger ในปี 1999 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือระหว่างOrange Show , Gulfton Weed & Seed และสำนักงานอัยการสหรัฐฯ ภาพจิตรกรรมฝาผนังนี้ได้รับการนำเสนอใน Houston Chronicle และในสื่อข่าวสำคัญหลายแห่งในปี 2005 M. J. Khanซึ่งขณะนั้นเป็นสมาชิกสภาเมืองเขต F ได้ส่งเสริมการรณรงค์ต่อต้านกราฟฟิตี้ภายในเขตของเขา^{[ 172 ]} 

ในปี 2018 รัฐบาลกลางประกาศการทลายเครือข่ายค้าประเวณีที่ดำเนินการจากอพาร์ตเมนต์คอมเพล็กซ์ Carriage Way ในกัลฟ์ตัน เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายนและ 7 ธันวาคม 2017 คณะลูกขุนใหญ่ของรัฐบาลกลางได้ฟ้องร้องบุคคลที่เป็นสมาชิกของ Southwest Cholos และผู้ที่เกี่ยวข้องกับแก๊ง โดยมีผู้ถูกฟ้องร้องทั้งหมด 24 คนในสองวันนั้น^{[ 173 ]}

• ฮูสตันตะวันตกเฉียงใต้
• ประวัติความเป็นมาของชาวอเมริกากลางในฮิวสตัน
• เขตและชุมชนต่างๆ ของเมืองฮิวสตัน
• พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของฮิวสตัน
• ฟอรัมพาร์ค ฮิวสตัน
• ลิงก์แวลลีย์ ฮูสตัน
• หมู่บ้านไทยซวน

• เลน, คริส. " โฉมหน้าที่เปลี่ยนไปของฮิวสตัน - กัลฟ์ตัน " ( เอกสารเก่า ). ฮิวสตันเพรส . วันจันทร์ที่ 27 ตุลาคม 2014.
• "แผนปฏิบัติการชุมชนครบวงจรของกัลฟ์ตัน" (PDF)เมืองฮิวสตัน 3 พฤษภาคม 2561- เวอร์ชันภาษาสเปน

• โครงการ Complete Communities Gulfton - เมืองฮิวสตัน
• องค์กรชุมชนเขตกัลฟ์ตันที่Neighborhoodlink
• กัลฟ์ตัน วอยซ์ส - ศูนย์ชุมชน (Neighborhood Centers, Inc.)
• โครงการ Gulfton Promise Neighborhood - Neighborhood Centers Inc.
• คู่มือแหล่งข้อมูลช่วยเหลือสำหรับเด็กในย่านกัลฟ์ตัน
• สแตนตัน, โรเบิร์ต. " ชาวบ้านลุกฮือในเขตตะวันตกเฉียงใต้ของฮิวสตัน / เมล็ดพันธุ์แห่งการเคลื่อนไหวกำลังหยั่งรากในชุมชน " ฮิวสตัน โครนิเคิล . วันพฤหัสบดีที่ 19 กรกฎาคม 2544. ThisWeek 2.
• " ข้อมูลสรุปด้านสุขภาพชุมชนของย่านกัลฟ์ตัน " เทศบาลเมืองฮิวสตัน

29°43′39″N 95°28′59″W / 29.727564°N 95.483036°W / 29.727564; -95.483036