ในปี พ.ศ. 2423 จอร์จ เฮิร์สต์ผู้ประกอบการเหมืองแร่และวุฒิสมาชิกสหรัฐฯ ได้ซื้อหนังสือพิมพ์San Francisco Daily Examiner [ ^{8 ] ใน}ปี พ.ศ. 2430 เขาได้มอบหนังสือพิมพ์ Examinerให้กับวิลเลียม แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ บุตรชายของเขา ซึ่งในปีนั้นเอง เขาได้ก่อตั้งบริษัท Hearst Corporation ขึ้น

ในช่วงทศวรรษ 1920 และ 1930 เฮิร์สต์เป็นเจ้าของกลุ่มสื่อที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งรวมถึงนิตยสารและหนังสือพิมพ์จำนวนมากในเมืองใหญ่ๆ เฮิร์สต์ยังเริ่มซื้อสถานีวิทยุเพื่อเสริมธุรกิจหนังสือพิมพ์ของเขาด้วย^{[ 9 ]}เฮิร์สต์ประสบปัญหาทางการเงินในช่วงต้นทศวรรษ 1920 เมื่อเขาใช้เงินทุนของบริษัทสร้างปราสาทเฮิร์สต์ในซานซิเมียนและสนับสนุนการผลิตภาพยนตร์ที่คอสโมโพลิแทนโปรดักชัน ส์ ซึ่งในที่สุดก็นำไปสู่การควบรวมกิจการของนิตยสารเฮิร์สต์อินเตอร์เนชั่นแนลกับคอสโมโพลิแทนในปี 1925 ^{[ 10 ]}

แม้จะมีปัญหาทางการเงินบ้าง แต่เฮิร์สต์ก็เริ่มขยายกิจการในปี 1921 โดยซื้อหนังสือพิมพ์Detroit Times , The Boston RecordและSeattle Post-Intelligencer [ ^{11 ] จาก}นั้นเฮิร์สต์ก็ซื้อLos Angeles HeraldและWashington HeraldรวมถึงOakland Post-Enquirer , Syracuse TelegramและRochester Journal-Americanในปี 1922 เขายังคงซื้อกิจการอย่างต่อเนื่องจนถึงกลางทศวรรษ 1920 โดยซื้อBaltimore News (1923), San Antonio Light (1924), Albany Times Union (1924) ^{[ 11 ]}และThe Milwaukee Sentinel (1924) ในปี 1924 เฮิร์สต์เข้าสู่ตลาดหนังสือพิมพ์แท็บลอยด์ในนิวยอร์กซิตี้ด้วยNew York Daily Mirrorซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อแข่งขันกับNew York Daily News ^{[ 12 ]}

นอกจากสื่อสิ่งพิมพ์และวิทยุแล้ว เฮิร์สต์ยังก่อตั้งCosmopolitan Picturesในช่วงต้นทศวรรษ 1920 โดยจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของเขาภายใต้Metro-Goldwyn-Mayerที่ เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ ^{[ 13 ]}ในปี 1929 เฮิร์สต์และMGMได้สร้างภาพยนตร์ข่าว Hearst Metrotone ขึ้น^{[ 14 ]}

ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ส่งผลกระทบต่อเฮิร์สต์และสิ่งพิมพ์ของเขา สำนักพิมพ์ Cosmopolitan Book ถูกขายให้กับFarrar & Rinehartในปี 1931 ^{[ 15 ]}หลังจากให้เช่าแก่ Eleanor "Cissy" Patterson (จากตระกูล McCormick-Patterson ซึ่งเป็นเจ้าของChicago Tribune ) เป็นเวลาสองปี เฮิร์สต์ก็ขายThe Washington Times and Herald ให้กับเธอ ในปี 1939 เธอรวมหนังสือพิมพ์ทั้งสองฉบับเข้าด้วยกันเพื่อก่อตั้งWashington Times-Herald ใน ปีเดียวกันนั้น เขายังซื้อMilwaukee Sentinelจาก Paul Block (ซึ่งซื้อมาจาก Pfisters ในปี 1929) โดยรวมWisconsin News ฉบับบ่ายเข้ากับฉบับเช้า นอกจากนี้ ในปี 1939 เขา ยังขายAtlanta Georgianให้กับ Cox Newspapers ซึ่งรวมเข้ากับAtlanta Journal

หลังจากอดอล์ฟ ฮิตเลอร์ขึ้นสู่อำนาจในเยอรมนี วิลเลียม แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ ได้สั่งการนักข่าวของเขาในเยอรมนีเป็นการส่วนตัวให้รายงานข่าวเชิงบวกต่อฮิตเลอร์และนาซีเท่านั้น และไล่นักข่าวที่ปฏิเสธที่จะเขียนเรื่องราวที่เอื้อประโยชน์ต่อลัทธิฟาสซิสต์ของเยอรมนี^{[ 16 ]}ในช่วงเวลานี้ นาซีระดับสูงได้รับพื้นที่ในการเขียนบทความในหนังสือพิมพ์ของเฮิร์สต์ รวมถึงเฮอร์มันน์ เกอริงและอัลเฟรด โรเซนเบิร์ก^{[ 16 ]}

เฮิร์สต์ซึ่งเครือข่ายของเขาตกเป็นของเจ้าหนี้หลังจากการชำระบัญชีในปี 1937 ^{[ 17 ]}ยังต้องรวมหนังสือพิมพ์ตอนเช้าบางฉบับเข้ากับหนังสือพิมพ์ตอนบ่ายของเขาด้วย ในชิคาโก เขาได้รวมหนังสือพิมพ์Herald-Examiner ฉบับเช้า และหนังสือพิมพ์ American ฉบับบ่าย เข้าด้วยกันเป็นHerald-American ในปี 1939 ซึ่งเป็นไปตามการรวมหนังสือพิมพ์ New York Evening Journalและ หนังสือพิมพ์ American ฉบับเช้า เข้าด้วยกันเป็นNew York Journal-American ในปี 1937 และการขายหนังสือพิมพ์Omaha Daily Beeให้กับWorld- Herald

หนังสือพิมพ์ช่วงบ่ายเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ดีในยุคก่อนโทรทัศน์ มักขายดีกว่าหนังสือพิมพ์ช่วงเช้า โดยฉบับแรกๆ จะนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับตลาดหุ้น ในขณะที่ฉบับหลังๆ จะเน้นข่าวสารกีฬา เช่น ผลการแข่งขันเบสบอลและแข่งม้า หนังสือพิมพ์ช่วงบ่ายยังได้รับประโยชน์จากรายงานข่าวจากแนวหน้าอย่างต่อเนื่องในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองอย่างไรก็ตาม หลังสงคราม ทั้งข่าวโทรทัศน์และชานเมืองต่างเติบโตอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้หนังสือพิมพ์ช่วงเย็นได้รับผลกระทบมากกว่าหนังสือพิมพ์ช่วงเช้า ซึ่งยอดขายยังคงทรงตัว ในขณะที่ยอดขายหนังสือพิมพ์ช่วงบ่ายลดลงอย่างฮวบฮาบ

ในปี 1947 เฮิร์สต์ได้ผลิตรายการข่าวโทรทัศน์ยุคแรกๆ ให้กับเครือข่ายโทรทัศน์ดูมอนต์ (DuMont Television Network ) ในชื่อรายการ INS Telenewsและในปี 1948 เขากลายเป็นเจ้าของสถานีโทรทัศน์ WBAL-TVในบัลติมอร์

รายได้จากหนังสือพิมพ์รายวันสามฉบับของเฮิร์สต์ ได้แก่ ซานฟรานซิสโก เอ็กแซ มินเนอร์ ลอสแอนเจลิส เอ็กแซมินเนอร์และมิลวอกี เซนติเนลช่วยสนับสนุนหนังสือพิมพ์รายวันช่วงบ่ายที่ขาดทุนของบริษัท เช่นลอสแอนเจลิส เฮรัลด์-เอ็กซ์เพรสนิวยอร์กเจอร์นัล-อเมริกันและชิคาโก อเมริกันบริษัทขายหนังสือพิมพ์ฉบับหลังสุดในปี 1956 ให้กับเจ้าของชิคาโก ทริบูน ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็นหนังสือพิมพ์ขนาดแท็บลอยด์ชื่อ ชิคาโก ทูเดย์ในปี 1969 และหยุดตีพิมพ์ในปี 1974 ในปี 1960 เฮิร์สต์ยังขายพิต ต์ สเบิร์ก ซัน-เทเลกราฟให้กับพิตต์สเบิร์ก โพสต์-กาเซ็ตต์และดีทรอยต์ ไทมส์ให้กับดีทรอยต์ นิวส์หลังจากมีการประท้วงหยุดงานเป็นเวลานาน บริษัทก็ขายมิลวอกี เซนติเนลให้กับมิลวอกี เจอร์นัล ฉบับช่วงบ่าย ในปี 1962 ในปีเดียวกันนั้น หนังสือพิมพ์ของเฮิร์สต์ในล อสแอน เจลิส ได้แก่ เอ็กแซมิ นเนอร์ฉบับเช้าและเฮรัลด์- เอ็กซ์เพรส ฉบับบ่าย ได้รวมกันเป็นลอสแอนเจลิส เฮรัลด์-เอ็กแซมินเนอร์ ฉบับเย็นการนัดหยุดงานของหนังสือพิมพ์ในนครนิวยอร์กปี 1962–63ทำให้เมืองไม่มีหนังสือพิมพ์วางจำหน่ายนานกว่าสามเดือน โดยหนังสือพิมพ์ Journal-Americanเป็นหนึ่งในเป้าหมายการนัดหยุดงานแรกๆ ของสหภาพแรงงานช่างพิมพ์หนังสือพิมพ์ Boston RecordและEvening Americanรวมกันในปี 1961 เป็นRecord-Americanและในปี 1964 หนังสือพิมพ์Baltimore News-Postก็เปลี่ยนชื่อเป็นBaltimore News- American

ในปี พ.ศ. 2496 Hearst Magazines ซื้อ นิตยสาร Sports Afieldซึ่งตีพิมพ์จนถึงปี พ.ศ. 2442 เมื่อขายวารสารให้กับRobert E. Petersenในปี พ.ศ. 2491 International News Service ของ Hearst รวมกิจการกับUnited Press ของ EW Scripps ก่อตั้งเป็นUnited Press Internationalเพื่อตอบสนองต่อการเติบโตของAssociated PressและReutersในปีต่อมาSan Francisco News ของ Scripps-Howard รวมกิจการกับ San Francisco Call-Bulletin ฉบับบ่ายของ Hearst นอกจากนี้ ในปี พ.ศ. 2492 Hearst ยังได้เข้าซื้อกิจการสำนักพิมพ์หนังสือปกอ่อนAvon Booksอีก ด้วย ^{[ 18 ]}

ในปี 1965 บริษัทเฮิร์สต์เริ่มแสวงหาข้อตกลงการดำเนินงานร่วมกัน (JOA) โดยบรรลุข้อตกลงแรกกับตระกูลเดอยัง เจ้าของหนังสือพิมพ์รายวันช่วงบ่ายซานฟรานซิสโก โครนิ เคิล ซึ่งเริ่มผลิตฉบับวันอาทิตย์ร่วมกับหนังสือพิมพ์เอ็กแซมินเนอร์ในทางกลับกัน เอ็กแซมิ นเนอร์ก็กลายเป็นหนังสือพิมพ์รายวันช่วงเย็น โดยรวมเอา หนังสือพิมพ์นิวส์-คอลล์-บูลเลทินเข้ามา ด้วย ในปีต่อมาหนังสือพิมพ์เจอร์นัล-อเมริกันได้บรรลุข้อตกลง JOA อีกฉบับกับหนังสือพิมพ์สำคัญอีกสองฉบับในนครนิวยอร์ก ได้แก่ นิวยอร์กเฮรัลด์ ทริบูนและเวิลด์- เทเลแกรม แอนด์ ซันของ สคริปส์-โฮเวิร์ด เพื่อก่อตั้งนิวยอร์ก เวิลด์ เจอร์นัล ทริบูน (โดยใช้ชื่อเดียวกับหนังสือพิมพ์รายวันขนาดกลางของเมือง) ซึ่งล้มเหลวหลังจากนั้นเพียงไม่กี่เดือน

การควบรวมกิจการของHerald-ExpressและExaminerในลอสแอนเจลิสในปี 1962 ส่งผลให้มีการเลิกจ้างนักข่าวจำนวนมาก ซึ่งเริ่มประท้วงหยุดงานเป็นเวลา 10 ปีในปี 1967 ผลกระทบจากการประท้วงทำให้บริษัทล่มสลายเร็วขึ้น โดยHerald Examinerหยุดตีพิมพ์ในวันที่ 2 พฤศจิกายน 1989 ^{[ 19 ]}

Hearst เข้าสู่ธุรกิจสิ่งพิมพ์ปกแข็งโดยเข้าซื้อกิจการArbor Houseในปี 1978 และWilliam Morrow and Companyในปี 1981 ^{[ 20 ] [ 21 ]}ในปี 1982 บริษัทได้ขายBoston Herald Americanซึ่งเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการของRecord-American & Advertiser ของ Hearst กับHerald-Traveler ในปี 1972 ให้กับNews CorporationของRupert Murdoch [ ^{22 ]}ซึ่งเปลี่ยนชื่อหนังสือพิมพ์เป็นThe Boston Herald [ ^{23 ] และยัง} คงแข่งขันกับ The Boston Globeมาจนถึงทุกวันนี้

ในปี 1986 เฮิร์สต์ซื้อหนังสือพิมพ์ฮิวสตัน โครนิเคิล และในปีเดียวกันนั้นก็ได้ปิดหนังสือพิมพ์บัลติมอร์ นิว ส์-อเมริกัน ซึ่งมีอายุ 213 ปีหลังจากความพยายามที่ไม่ประสบความสำเร็จในการบรรลุข้อตกลงร่วมทุนกับบริษัท AS Abellซึ่งเป็นครอบครัวที่ตีพิมพ์ หนังสือพิมพ์ บัลติมอร์ ซันมาตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1837 ^{[ 24 ]}หลายวันต่อมา Abell ได้ขายหนังสือพิมพ์ให้กับ กลุ่ม Times-MirrorของLos Angeles Times ของตระกูล Chandlers ซึ่งเป็นคู่แข่งกับLos Angeles Herald-Examiner เช่นกัน และหนังสือพิมพ์ดังกล่าวก็ปิดตัวลงในปี 1989 ในปี 1990 ทั้ง King Features Entertainment และ King Phoenix Entertainment ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์ภายใต้กลุ่มบริษัท Hearst Entertainment โดย King Features Entertainment เปลี่ยนชื่อเป็น Hearst Entertainment Distribution และ King Phoenix Entertainment เปลี่ยนชื่อเป็น Hearst Entertainment Productions ^{[ 25 ]}

เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน พ.ศ. 2533 บริษัท Hearst Corporation ได้เข้าซื้อหุ้น 20% ของESPN, Inc.จากRJR Nabisco (ปัจจุบันเป็นบริษัทในเครือของMondelez International ) ในราคาประมาณ 165 ล้านถึง 175 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 26 ]}อีก 80% เป็นของบริษัท Walt Disneyตั้งแต่ปี พ.ศ. 2539 ซึ่งเป็นเรื่องน่าขันที่ สถานี โทรทัศน์ Hearst-Argyle บางแห่ง เป็นสถานี ใน เครือ ABC (ซึ่งเป็นของบริษัท Walt Disneyตั้งแต่ปี พ.ศ. 2539 เช่นกัน) ที่ยังออกอากาศเกมของ ESPN ด้วย ทำให้เป็นธุรกิจร่วมทุนที่เท่าเทียมกันที่ดีสำหรับทั้งสองบริษัท ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา การลงทุนใน ESPN กล่าวกันว่าคิดเป็นอย่างน้อย 50% ของกำไรทั้งหมดของ Hearst Corp และมีมูลค่าอย่างน้อย 13 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 27 ]}ในปี พ.ศ. 2536 Hearst ได้ปิดหนังสือพิมพ์San Antonio Lightหลังจากที่ซื้อหนังสือพิมพ์คู่แข่งSan Antonio Express-Newsจาก Murdoch ^{[ 28 ]}ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2538 Netscape Communications Corporation ประกาศว่า Hearst เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มนักลงทุนเอกชนที่ซื้อหุ้นในบริษัท^{[ 29 ] [ 30 ]}

เมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม พ.ศ. 2539 Hearst และกลุ่มบริษัท Cisnerosของเวเนซุเอลาประกาศแผนการที่จะเปิดตัวLocomotionซึ่งเป็นช่องโทรทัศน์เคเบิลแอนิเมชั่นของละตินอเมริกา และในที่สุดก็เปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 พฤศจิกายน^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]}

เมื่อวันที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2540 Hearst Broadcasting ประกาศว่าจะควบรวมกิจการกับ Argyle Television Holdings II ในราคา 525 ล้านดอลลาร์ การควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์ในเดือนสิงหาคมเพื่อก่อตั้งHearst-Argyle Television (ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น Hearst Television ในปี พ.ศ. 2552) ^{[ 35 ] [ 36 ]}ในปี พ.ศ. 2542 Hearst ขายกิจการสำนักพิมพ์หนังสือ Avon and Morrow ให้กับHarperCollinsในขณะที่ Hearst-Argyle Television ซื้อแผนกออกอากาศของPulitzer, Inc.ในราคา 700 ล้านดอลลาร์^{[ 37 ] [ 38 ]}

ในปี 2000 บริษัท Hearst Corp. ได้ขายหนังสือพิมพ์หลักและ "ราชาแห่งหนังสือพิมพ์รายวัน" อย่างSan Francisco Examiner ซึ่งตีพิมพ์ ในช่วงบ่าย และเข้าซื้อกิจการหนังสือพิมพ์รายวัน San Francisco Chronicleซึ่งเป็นคู่แข่งมายาวนานแต่ปัจจุบันมีขนาดใหญ่กว่าจากตระกูลCharles de Young ^{[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]} ปัจจุบัน San Francisco Examinerตีพิมพ์เป็นหนังสือพิมพ์แจกฟรีรายวัน ในเดือนธันวาคม 2003 Marvel Entertainmentได้เข้าซื้อกิจการ Cover Conceptsจาก Hearst เพื่อขยายการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของ Marvel ในกลุ่มเด็กนักเรียนในโรงเรียนรัฐบาล^{[ 42 ]}

ในปี พ.ศ. 2549 Hearst ได้เข้าซื้อหุ้นใน Fitch Group ซึ่งเป็นบริษัทบริการทางการเงินระดับโลก Hearst เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Fitch Group เป็น 80% ในปี พ.ศ. 2558 และเป็น 100% ในปี พ.ศ. 2561 ^{[ 43 ]}

ในปี พ.ศ. 2552 A&E Networksได้เข้าซื้อกิจการ Lifetime Entertainment Servicesโดยที่ Hearst มีสัดส่วนการถือหุ้นเพิ่มขึ้นเป็น 42% ^{[ 44 ] [ 45 ]}

ในปี 2010 Hearst ได้เข้าซื้อกิจการ iCrossing ซึ่ง เป็นบริษัท ด้านการตลาดดิจิทัล^{[ 46 ]}

ในปี 2011 เฮิร์สต์ได้เข้าซื้อกิจการนิตยสารกว่า 100 ฉบับจากกลุ่มลาการ์แดร์ด้วยมูลค่ากว่า 700 ล้านดอลลาร์ และกลายเป็นคู่แข่งสำคัญของไทม์ อิงค์ แซงหน้าคอนเด แนสต์ในเดือนธันวาคม 2012 เฮิร์สต์ คอร์ปอเรชั่นได้ร่วมมือกับเอ็นบีซี ยูนิเวอร์แซล อีกครั้ง เพื่อเปิดตัวเอสไควร์เน็ตเวิร์ก

เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2557 Hearst Magazines International ได้แต่งตั้ง Gary Ellis ให้ดำรงตำแหน่งใหม่คือ Chief Digital Officer ^{[ 47 ]}ในเดือนธันวาคมนั้นDreamWorks Animationได้ขายหุ้น 25% ในAwesomenessTV ให้กับ Hearst ในราคา 81.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 48 ]}

ในเดือนมกราคม 2017 เฮิร์สต์ประกาศว่าได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในลิตตัน เอนเตอร์เทนเมนต์ลิตตัน เอนเตอร์เทนเมนต์ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นเฮิร์สต์ มีเดีย โปรดักชัน กรุ๊ปในปี 2022 ^{[ 49 ]}เดฟ มอร์แกน ซีอีโอของบริษัท เคยเป็นพนักงานของเฮิร์สต์มาก่อน^{[ 50 ] [ 51 ]}

เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2017 เฮิร์สต์ประกาศว่าได้เข้าซื้อกิจการของเดอะไพโอเนียร์กรุ๊ปจากแจ็คและจอห์น แบตดอร์ฟ เจ้าของธุรกิจรุ่นที่สี่ของครอบครัว เดอะไพโอเนียร์กรุ๊ปเป็นเครือข่ายการสื่อสารในรัฐมิชิแกนที่เผยแพร่ข่าวสารทั้งในรูปแบบสิ่งพิมพ์และดิจิทัลไปยังชุมชนท้องถิ่นทั่วรัฐ นอกจากหนังสือพิมพ์รายวันอย่างเดอะไพโอเนียร์และมานิสทีนิวส์แอดโวเคทแล้ว ไพโอเนียร์ยังตีพิมพ์หนังสือพิมพ์รายสัปดาห์อีก 3 ฉบับและสิ่งพิมพ์สำหรับนักช้อปในท้องถิ่นอีก 4 ฉบับ และดำเนินธุรกิจบริการการตลาดดิจิทัล^{[ 52 ]}การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้เฮิร์สต์นิวส์เวย์ตีพิมพ์หนังสือพิมพ์รายวัน 19 ฉบับและหนังสือพิมพ์รายสัปดาห์ 61 ฉบับ

การเข้าซื้อกิจการอื่นๆ ในปี 2017 ได้แก่New Haven Registerและเอกสารที่เกี่ยวข้องจากDigital First Media [ ^{53 ] [ 54 ] และ} Alton , Illinois , TelegraphและJacksonville, Illinois , Journal-CourierจากCivitas Media ^{[ 55 ] [ 56 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2560 Hearst ประกาศว่าจะเข้าซื้อกิจการนิตยสารและหนังสือของRodaleในเมือง Emmaus รัฐเพนซิลเวเนียโดยบางแหล่งข่าวรายงานว่าราคาซื้อขายอยู่ที่ประมาณ 225 ล้านดอลลาร์สหรัฐ คาดว่าธุรกรรมจะเสร็จสิ้นในเดือนมกราคมหลังจากได้รับการอนุมัติจากรัฐบาล^{[ 57 ] [ 58 ]}

ในปี 2018 Hearst ได้เข้าซื้อแบรนด์นิตยสารด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีระดับโลกที่เป็นเจ้าของโดยRodale, Inc. ^{[ 59 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 Hearst Autos ประกาศเข้าซื้อกิจการBring a Trailerซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการประมูลออนไลน์และชุมชนผู้ชื่นชอบรถยนต์^{[ 60 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 เฮิร์สต์ซื้อWBBH-TVสถานีโทรทัศน์ในเครือ NBC ในฟอร์ตไมเออร์ส รัฐฟลอริดา จากบริษัทวอเตอร์แมนบรอดแคสติ้งคอร์ปอเรชั่น^{[ 61 ]}ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 เฮิร์สต์ได้เข้าซื้อกิจการJournal Inquirer ^{[ 62 ]}และต่อมาในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2566 ได้ซื้อSan Antonio Magazineบริษัทจ่ายเงินสด 150,000 ดอลลาร์สหรัฐ บวกกับจำนวนเงินเท่ากับ 90% ของบัญชีลูกหนี้ของนิตยสาร^{[ 63 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2566 เฮิร์สต์ได้เข้าซื้อกิจการสิ่งพิมพ์และดิจิทัลทั้งหมดของ RJ Media Group ซึ่งรวมถึงRecord-Journalหนังสือพิมพ์รายสัปดาห์ 7 ฉบับ และหน่วยงานโฆษณาดิจิทัล^{[ 64 ]}ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2566 เฮิร์สต์ได้ซื้อPuzzmoเว็บไซต์เกมปริศนา^{[ 65 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 Hearst ได้เข้าซื้อนิตยสารAustin MonthlyและAustin Home ของรัฐเท็ก ซัสจาก Open Sky Media องค์กรใหม่ชื่อ Hearst Texas Austin Media ถูกสร้างขึ้นเพื่อจัดการนิตยสารเหล่านี้ รวมถึง จดหมายข่าว Austin Dailyซึ่งถูกสร้างขึ้นในช่วงต้นปีนั้น^{[ 66 ]} Hearst ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ของMotor Trend GroupรวมถึงMotor Trendและเครือข่ายโทรทัศน์ Hot Rod , Roadkill และ Automobile ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 Hearst ประกาศว่าจะเข้าซื้อกิจการ QGenda ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การจัดการบุคลากรด้านการดูแลสุขภาพ จากบริษัทลงทุน Francisco Partners และ ICONIQ Growth ^{[ 67 ]} QGenda กลายเป็นธุรกิจลำดับที่หกในแผนก Hearst Health ^{[ 68 ]}ต่อจากการเข้าซื้อกิจการ MCG (เดิมชื่อ Milliman Care Guidelines) ในปี พ.ศ. 2555 ^{[ 69 ]}การเข้าถือหุ้นส่วนใหญ่ใน Homecare Homebase ในปี พ.ศ. 2556 ^{[ 70 ]}และ MHK (เดิมชื่อ MedHOK) ในปี พ.ศ. 2559 ^{[ 71 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 Hearst ประกาศการซื้อกิจการDallas Morning News ^{[ 72 ]}

• อนิสสา บูดจาคจิ บัลสัน หลานสาวของเดวิด วิทไมร์ เฮิร์สต์ ซีเนียร์ บุตรชายคนที่ห้า
• ลิซ่า เฮิร์สต์ ฮาเกอร์แมน หลานสาวของจอห์น แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ ซีเนียร์บุตร ชายคนที่สาม
• จอร์จ แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ ที่ 3หลานชายของจอร์จ แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ ซีเนียร์ บุตรชาย คนโตของเฮิร์สต์ และผู้จัดพิมพ์หนังสือพิมพ์อัลบานี ไทมส์ ยูเนียน
• วิลเลียม แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ ที่ 3บุตรชายของวิลเลียม แรนดอล์ฟ เฮิร์สต์ จูเนียร์ บุตร ชายคนที่สอง และประธานกรรมการของบริษัท
• เวอร์จิเนีย เฮิร์สต์ แรนด์ท บุตรสาวของอดีตประธานผู้ล่วงลับและบุตรชายคนที่สี่แรนดอล์ฟ แอพเพอร์สัน เฮิร์สต์

• เจมส์ เอ็ม. แอชเชอร์ หัวหน้าฝ่ายกฎหมายและพัฒนาองค์กร
• เดวิด เจ. บาร์เร็ตต์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท เฮิร์สต์ เทเลวิชั่น อิงค์
• แฟรงค์ เอ. เบนแน็ค จูเนียร์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารและรองประธานกรรมการบริหารของบริษัท
• จอห์น จี. โคโนมิคส์ อดีตผู้บริหารของบริษัท เคยดำรงตำแหน่งก่อนหน้าบาร์เร็ตต์ที่เฮิร์สต์-อาร์ไกล์ เทเลวิชั่น
• Gilbert C. Maurer อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทและอดีตประธานของ Hearst Magazines เสียชีวิตเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2025 ^{[ 85 ]}
• มาร์ค เอฟ. มิลเลอร์ อดีตรองประธานบริหารของเฮิร์สต์ แม็กกาซีนส์
• มิตเชล เชอร์เซอร์ รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของบริษัท
• สตีเวน อาร์. สวาร์ตซ์ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท
• Paul G. Taylor รองประธานอาวุโสของบริษัท และประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Fitch Group ^{[ 86 ]}

กองทุนจะยุติลงเมื่อสมาชิกในครอบครัวทุกคนที่ยังมีชีวิตอยู่ ณ เวลาที่เฮิร์สต์เสียชีวิตในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 1951 ได้เสียชีวิตไปหมดแล้ว