โฮเวิร์ด บลูเมนทัล
โฮเวิร์ด บลูเมนธัลเป็นโปรดิวเซอร์รายการโทรทัศน์และสื่อใหม่ชาวอเมริกัน นักเขียน นักการศึกษา และผู้บริหาร เกิดและเติบโตในนครนิวยอร์กและชานเมืองใกล้เคียง เขาเป็นบุตรชายของนอร์ม บลูเมนธัล นักเขียนและ โปรดิวเซอร์รายการ Concentrationและเป็นหลานชายของแฮร์รี บลูเมนธัล ผู้ค้าปลีกวิทยุและดนตรี เขาเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะผู้ร่วมสร้างและโปรดิวเซอร์รายการเกมโชว์ทางโทรทัศน์ของ PBSที่ได้รับรางวัล Peabody Awardเรื่องWhere in the World Is Carmen Sandiego?
ช่วงวัยเด็กตอนต้น
งานที่ได้รับมอบหมายในวิทยาลัยทำให้เขาได้เขียนสารานุกรมเกี่ยวกับดนตรีร็อกฉบับสมบูรณ์ที่ไม่เคยตีพิมพ์มาก่อน ซึ่งทำให้เขามีโอกาสได้เข้าสู่วงการเพลง เขาได้เป็นประชาสัมพันธ์ที่สำนักงานของ Warner Bros. Records ในนิวยอร์กซิตี้ และเป็นนักข่าวเพลงให้กับนิตยสาร ROCK, CircusและCrawdaddy!เขายังทำงานในฝ่ายผลิตและวิจัยของรายการเกมโชว์ของ ABC อย่างThe Big ShowdownและThe Money Mazeโดยเขียนคำถามเกี่ยวกับดนตรีป๊อปสำหรับรายการหลังด้วย
สื่อใหม่
ในปี 1976 Warner Communicationsได้ริเริ่มธุรกิจใหม่ในเคเบิลทีวีชื่อQUBE [ 1 ] ธุรกิจนี้มุ่งเน้นไปที่สองด้านหลักในการพัฒนา ได้แก่ ช่องเคเบิลทีวีใหม่ และการพัฒนาโทรทัศน์แบบอินเทอร์แอคทีฟ แม้ว่าจะมีการพิจารณาช่องเคเบิลทีวีใหม่หลายช่อง แต่ก็มีการพัฒนาช่องขึ้นมา 3 ช่อง ได้แก่ ช่องเพลงสำหรับวัยรุ่นซึ่งต่อมากลายเป็นMTVช่องสำหรับเด็กชื่อNickelodeonและช่องภาพยนตร์เพื่อแข่งขันกับShowtimeและHBOชื่อThe Movie Channelบลูเมนทัลเป็นผู้นำทีมเริ่มต้นที่รับผิดชอบช่องเพลง โดยผลิตรายการนำร่องรายการแรกกับผู้กำกับเกล็น กอร์ดอน คารอนสำหรับความพยายามในการพัฒนาโทรทัศน์แบบอินเทอร์แอคทีฟ บลูเมนทัลได้พัฒนาและผลิตเกมแบบอินเทอร์แอคทีฟ (โดยใช้คอนโซลแบบอินเทอร์แอคทีฟที่พัฒนาโดยกลุ่มเทคโนโลยีของ Warner และ Pioneer Electronics) รวมถึงรายการเกมโชว์แบบอินเทอร์แอคทีฟรายการแรกHow Do You Like Your Eggs?ที่ดำเนินรายการโดยบิล คัลเลนและต้นแบบของช่องเกมอัตโนมัติ 24 ชั่วโมง ซึ่งมีผู้ร่วมงานได้แก่ชาร์ลส์ ซูริ บ ลูเมนทัลยังประสานงานระหว่าง QUBE และ Atari ซึ่งเป็นบริษัทที่ Warner เพิ่งเข้าซื้อกิจการ
ในช่วงทศวรรษ 1980 บริษัทสื่อหลายแห่งเริ่มสำรวจศักยภาพของเทคโนโลยีใหม่ๆ ความนิยมของอุปกรณ์เสียงพกพาทำให้เกิดรูปแบบการเผยแพร่แบบใหม่ นั่นคือ การดัดแปลงหนังสือเป็นเทปเสียง ในฐานะหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Warner Audio Publishing บริษัทได้สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์เพื่อการเรียนรู้ด้วยLooney Tunes ; เจาะตลาดกลุ่มวัยรุ่นตอนต้นด้วยSweet Valley High ; และผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงเหมาะสำหรับการจำหน่ายในห้างสรรพสินค้าด้วยชีวประวัติของคนดัง สำหรับ Wiley เขาได้พัฒนาและผลิตสินค้าสำหรับลูกค้าธุรกิจระดับสูง โดยมีหัวข้อต่างๆ เช่น การเงินส่วนบุคคล ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม อำนาจและอิทธิพล และกลยุทธ์องค์กรระดับสูง โครงการบางส่วนเหล่านี้ส่งผลให้เกิดหนังสือชุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งชุด The Portable MBA เมื่อความจุในการจัดเก็บข้อมูลเพิ่มขึ้น ผู้จัดพิมพ์หนังสือและซอฟต์แวร์จึงพัฒนาเกมการศึกษาที่ซับซ้อนมากขึ้น สำหรับParker Brothersบลูเมนทัลได้พัฒนาเกมคอมพิวเตอร์เพื่อสาธิตทักษะการคิดแบบร่วมมือที่มาจากส่วนต่างๆ ของสมอง สำหรับThe Learning Companyเขาได้พัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดสำหรับการศึกษาผู้ใหญ่ในภาษาต่างประเทศ
ในช่วงทศวรรษ 1990 เทคโนโลยีและความต้องการของอุตสาหกรรมเปลี่ยนไปสู่ผลงานเชิงโต้ตอบที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น เขาได้ร่วมงานกับHarperCollinsเพื่อพัฒนาหนังสือภาพสำหรับเด็กยอดนิยมเรื่อง Whatley's Quest ในรูปแบบเชิงโต้ตอบ และร่วมงานกับMerriam Websterในการพลิกโฉมการโต้ตอบระหว่างนักเรียนรุ่นเยาว์กับพจนานุกรม ผลงานที่ได้คือMerriam-Webster 's Dictionary for Kids ซึ่งตีพิมพ์โดยMindscape ในฐานะบรรณาธิการบริหารของโครงการใหม่ของ CompuServeเขาได้พัฒนาบริการออนไลน์แรกสำหรับเด็ก และบริการด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับผู้ใหญ่ร่วมกับนิตยสาร Money นอกจากนี้ เขายังสนับสนุนให้เด็กและผู้ปกครองสำรวจซอฟต์แวร์การเรียนรู้ใหม่ๆ และสภาพแวดล้อมออนไลน์ที่กำลังเกิดขึ้นใหม่ผ่านทางนิตยสาร การเป็นสมาชิกคลับ และตัวอย่างซอฟต์แวร์ที่สามารถใช้ได้กับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรุ่นใหม่ในขณะนั้น
ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 การลงทุนในสื่อใหม่ได้เปลี่ยนจากธุรกิจซีดีรอมและบริการออนไลน์ไปสู่เว็บไซต์อินเทอร์เน็ต ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการของคู่แข่งอย่าง Music Boulevard [ 2 ] CDNowจึงกลายเป็นผู้นำในธุรกิจค้าปลีกเพลง โดยได้รับแรงหนุนจากการควบรวมกิจการที่กำลังจะเกิดขึ้นกับColumbia House (คลับแผ่นเสียงที่Time WarnerและSONY เป็นเจ้าของ ) CDNow จึงวางแผนที่จะเป็น "MTV แห่งอินเทอร์เน็ต" โดยเน้นที่ข่าวสารในอุตสาหกรรมดนตรี การสัมภาษณ์ศิลปิน วิทยุออนไลน์ และสารคดีวิดีโอเกี่ยวกับดนตรีและนักดนตรี Blumenthal ได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้บริหารที่รับผิดชอบความพยายามใหม่นี้ ซึ่งในที่สุดก็ขยายไปรวมถึงการโฆษณา การพัฒนาธุรกิจ การประชาสัมพันธ์ การส่งเสริมการขาย ความสัมพันธ์กับบริษัทแผ่นเสียง ความสัมพันธ์กับศิลปิน และโครงการต่างๆ กับOldsmobile , Hard Rock Cafeและพันธมิตรอื่นๆ ต่อมา CDNow ถูกซื้อกิจการโดย Bertelsmann [ 3 ]
โทรทัศน์
งานในช่วงแรกในฐานะโปรดิวเซอร์รายการโทรทัศน์ ส่งผลให้เกิดซีรีส์ต่างๆ มากมายสำหรับ Warner และเครือข่าย QUBE ของพวกเขา รวมถึงรายการเกมโชว์ภาพยนตร์ยอดนิยมอย่าง Screen Test ขณะที่ Showtime พยายามแข่งขันกับ HBO คู่แข่งที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เครือข่ายโทรทัศน์แบบเสียค่าบริการที่ใหญ่เป็นอันดับสองของสหรัฐฯ จึงลงทุนในรายการบันเทิงพิเศษและการนำละครบรอดเวย์กลับมาแสดงใหม่ ผลงานที่เสร็จสมบูรณ์ในด้านนี้ ได้แก่The Me Nobody Knowsละครเพลงที่มีเนื้อร้องเขียนโดยเด็กๆ ในเมืองใหญ่ นำเสนอโดยJames Earl Jones ; The Passion of Dracula; Spectacular Scandinavia! ที่นำเสนอABBAและVictor Borgeที่Tivoli Gardens ; และRichiardi's Chamber of Horror & Illusion ที่ดำเนินรายการโดยVincent Price
เมื่อธุรกิจวิดีโอสำหรับใช้ในบ้านรูปแบบใหม่ถือกำเนิดขึ้น โอกาสในการผลิตและการจัดจำหน่ายก็เกิดขึ้นใหม่เช่นกัน ตอนนี้เป็นไปได้ที่จะพัฒนาโปรแกรมสำหรับกลุ่มผู้ชมที่มีความสนใจเฉพาะเจาะจง โดยมีการสนับสนุนและการจัดจำหน่ายที่ตรงเป้าหมาย ตัวอย่างแรกๆ คือ หลักสูตรการถ่ายภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก (The World's Greatest Photography Course) ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท Minolta Camera Corp. โดยได้รับความช่วยเหลือจากAgfaPhotoและจัดจำหน่ายไม่ใช่ผ่านร้านวิดีโอสำหรับใช้ในบ้านที่เพิ่งเปิดใหม่ แต่ผ่านร้านขายกล้องที่มีอยู่แล้ว ซึ่งเป็นแนวคิดใหม่ในยุค 1980 อีกตัวอย่างหนึ่งคือ สารคดีเบสบอลเรื่องThe Boys of Summerซึ่งสร้างจากเรื่องราวของRoger Kahn เกี่ยวกับทีม Brooklyn DodgersในยุคของJackie Robinson
ในช่วงกลางทศวรรษ 1980 เครือข่ายเคเบิลทีวีใหม่ๆ เริ่มมีฐานที่มั่นคงเพียงพอที่จะรองรับซีรีส์ต้นฉบับความยาวครึ่งชั่วโมง สำหรับ Nickelodeon เส้นทางนี้เริ่มต้นด้วย Scholastic Productions และ Blumenthal สำหรับซีรีส์ที่ชื่อว่าDouble Dareส่วน MTV รูปแบบรายการ 24/7 ถูกทำลายลงด้วยRemote Controlซีรีส์ครึ่งชั่วโมงเรื่องแรกของพวกเขา ซึ่งพัฒนาโดย Joe DaVola, Lauren Corrao, Michael Duggan และ Blumenthal ซึ่งปรากฏในเครดิตของรายการในฐานะ "ที่ปรึกษาค่าตัวสูง" รูปแบบรายการเกมโชว์ระดับนานาชาติกำลังเกิดขึ้นในฐานะธุรกิจที่ทันสมัยมากขึ้น ดังนั้น Blumenthal จึงก่อตั้ง Ashton-Mist Productions ร่วมกับ Gary Wald อดีตผู้บริหารฝ่ายการตลาดระหว่างประเทศของ NBC ส่งผลให้เกิดซีรีส์ของอังกฤษทาง ITV ที่ใช้การปรับแต่งภาพดิจิทัลชื่อPerception
ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 1994 บลูเมนทัลดำรงตำแหน่งหัวหน้าโครงการสำหรับWhere in the World Is Carmen Sandiego?ซึ่งผลิตให้กับ PBS โดยWGBHบอสตัน และWQEDพิตต์สเบิร์ก[ 4 ]ซีรีส์นี้สร้างจากเกมคอมพิวเตอร์ที่เผยแพร่โดย Broderbund โดยนำเสนอผู้เข้าแข่งขัน "นักสืบ" สามคนในสำนักงานนักสืบแฟนตาซี พยายามติดตามสมาชิกแก๊งแอนิเมชั่นที่ขโมยหอไอเฟลเป็นต้น นักแสดงประกอบด้วย เกร็ก ลี, ลินน์ ทิกเพนและร็อคคาเปลลาซีรีส์นี้ได้รับการพัฒนาและผลิตโดยบลูเมนทัล และร่วมพัฒนากับนักเขียน โดโรธี เคอร์ลีย์ และผู้กำกับ ดานา คาลเดอร์วูด เขายังดูแลการผลิตและทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการเรื่องราวสำหรับซีรีส์ต้นฉบับเรื่องแรกของCartoon Network เรื่อง The Moxy Pirate Showซึ่งผลิตโดยใช้ เทคโนโลยี โมชั่นแคปเจอร์ที่ เพิ่งเปิดตัวใหม่ในขณะนั้น โดยมีเสียงพากย์ของบ็อบแคท โกลด์ธ เวท และเพนน์ จิลเล็ตต์
ในปี 1997 บลูเมนทัลและคาลเดอร์วูดได้ก่อตั้งบริษัทผลิตรายการโทรทัศน์แห่งใหม่ในนิวยอร์กซิตี้ชื่อ Glow in the Dark Productions โดยมีหุ้นส่วนได้แก่ ชาร์ลส์ นอร์ดแลนเดอร์ อดีตหัวหน้าทีมเขียนบทของเรื่อง Carmen Sandiego และลินน์ เคสติน อดีตผู้อำนวยการสร้างของเรื่อง Carmen Sandiego รวมถึงเชอร์ลีย์ อับราฮัม อดีตผู้อำนวยการสร้างของเรื่อง Where in Time Is Carmen Sandiego? บริษัทนี้ผลิตรายการพิเศษ 7 รายการสำหรับช่อง The History Channel ภายใต้ชื่อรวมว่า The Great American History Quiz ซึ่งมีคนดังเกือบ 200 คนเข้าร่วม รวมถึงบิลและฮิลลารี คลินตันแฮงค์ แอรอนและบีบี คิง ; รายการ 2 ซีรีส์สำหรับFood Networkคือ Pressure Cooker และ Taste Test; รายการ 1 ซีรีส์สำหรับ HBO Family คือ 30x30 KidFlicks; รายการนำร่องหลายรายการ รวมถึงงานสำหรับTV LandและCinemaxและซีรีส์ที่ออกอากาศซ้ำสำหรับ Universal Television ชื่อCrossing Over with John Edward
ตั้งแต่ปี 2005 บลูเมนทัลดำรงตำแหน่งซีอีโอของ Independence Media ซึ่งเป็นสถานีโทรทัศน์สาธารณะในฟิลาเดลเฟีย และเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับ PBS ในปี 2008 Independence Media ได้เปิดตัวบริการใหม่ชื่อ MiND: Media Independence บริการนี้มีพื้นฐานมาจากรายการความยาว 5 นาทีที่หมุนเวียนกันไปตลอดทั้งสัปดาห์ คล้ายกับรูปแบบที่พัฒนาขึ้นสำหรับ MTV ในตอนแรก รายการของ MiND เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับหัวข้อที่หลากหลาย และยังเน้นแง่มุมเชิงบวกของการสร้างชุมชนอีกด้วย มีผู้เข้าร่วม Boot Camp การผลิตของ MiND มากกว่า 1,000 คน และบางส่วนได้ส่งรายการ MiND ที่กำลังออกอากาศอยู่ในปัจจุบัน บริการนี้ยังมีให้บริการในตลาดนิวยอร์กซิตี้ และบนเว็บไซต์ขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอีกด้วย[ 5 ]
กลยุทธ์องค์กรและนวัตกรรม
ภายในอุตสาหกรรมโทรทัศน์สาธารณะและอุตสาหกรรมสื่อเชิงพาณิชย์ ความพยายามของบลูเมนทัลมุ่งเน้นไปที่การคิดค้นใหม่และโอกาสใหม่ๆ โดยอาศัยเทคโนโลยีใหม่ๆ[ 6 ]ในฐานะซีอีโอของ MiND เขาได้แสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ของการดำเนินงานสื่อสาธารณะที่มีต้นทุนต่ำและมีผลกระทบสูง ในฐานะผู้อำนวยการบริหารของ New Jersey Network ซึ่งเป็นหน่วยงานของรัฐนิวเจอร์ซีย์ และประธานมูลนิธิ NJN ซึ่งระดมทุนให้กับ New Jersey Public Broadcasting บลูเมนทัลได้เขียนและบรรยายเกี่ยวกับความจำเป็นของรูปแบบโทรทัศน์สาธารณะแบบใหม่ที่ทันสมัยยิ่งขึ้น[ 7 ]ก่อนหน้านี้ บลูเมนทัลดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสที่ Bertelsmann (Direct Group) รับผิดชอบการบูรณาการ CDNow, Napster และการดำเนินงานของคลับแผ่นเสียง รองประธานอาวุโสที่ CDNow รับผิดชอบด้านสื่อ การพัฒนาธุรกิจ การตลาด และกิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า รองประธานอาวุโสของ KidSoft, Inc. ซึ่งให้บริการเด็กและผู้ปกครองในการเข้าสู่พื้นที่คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลใหม่ได้อย่างปลอดภัย และประธานของ Glow in the Dark Productions ผู้จัดหาโปรแกรมโทรทัศน์ในนิวยอร์กซิตี้
สิ่งพิมพ์
บลูเมนทัลเป็นนักเขียนนิตยสารที่มีผลงานตีพิมพ์ใน นิตยสารต่างๆ มากมาย เช่น TV Guide , Stereophile , American Film , Video , Video Review , Crawdaddy!และอื่นๆ ตั้งแต่ปี 1983 ถึงปี 1997 เขาเขียนคอลัมน์หนังสือพิมพ์ชื่อ The Hi-Tech Home โดยเริ่มจากเขียนให้กับสำนักข่าวThe New York Timesและต่อมาเขียนให้กับUnited Feature Syndicateคอลัมน์นี้รายงานและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค ดนตรี การถ่ายภาพ ความรู้ด้านดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงในแวดวงสื่อ คอลัมน์นี้ตีพิมพ์เป็นประจำในหนังสือพิมพ์กว่า 100 ฉบับ รวมถึงChicago Sun-Times , The Plain Dealer , St. Louis Post-Dispatch , The Cincinnati Enquirerและหนังสือพิมพ์ในเครือ Gannett อีกหลายฉบับ
เขาเป็นผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับสื่อและวัฒนธรรมมากกว่า 20 เล่ม รวมถึงหนังสือ This Business of Television ร่วมกับ Oliver Goodenough ทนายความและศาสตราจารย์ด้านกฎหมาย ซึ่งตีพิมพ์โดยRandom House / Billboard Books [ 8 ]หนังสือ Branded for Life ตรวจสอบบทบาทของการตลาดในชีวิตประจำวัน และการผสมผสานที่บางครั้งเป็นอันตรายของระบบความเชื่อ กฎระเบียบของรัฐบาล กิจกรรมขององค์กร และอำนาจของแบรนด์ หนังสือ The Creative Professional เป็นหนังสือธุรกิจสำหรับชาวอเมริกัน 1 ใน 30 คนที่ประกอบอาชีพสร้างสรรค์ ทั้งสองเล่มตีพิมพ์โดย Emmis Books [ 9 ]
เขาเป็นผู้ร่วมเขียนหนังสือหลายเล่มที่อิงจากซีรีส์ของช่องHistory Channelซึ่งตีพิมพ์โดย Warner Books ในชื่อ Great American History Quiz นอกจากนี้ เขายังตีพิมพ์หนังสือเฉพาะประเภทอีกสี่เล่ม ได้แก่ The CD Listener's Guides to World Music, Classical Music, Jazz และ Blues โดย Billboard Books และหนังสือ The Complete Time Traveler: A Tourist's Guide to the Fourth Dimension ซึ่งเขียนร่วมกับ Dorothy Curley และ Brad Williams เป็นหนึ่งในหนังสือภาพประกอบเล่มแรกๆ ที่ผลิตด้วยซอฟต์แวร์จัดพิมพ์บนเดสก์ท็อป (Aldus PageMaker ซึ่งต่อมาได้รับการปรับปรุงใหม่เป็น Adobe InDesign)
การศึกษา
บลูเมนทัลเคยทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยนิวสคูล มหาวิทยาลัย แอนเนนเบิร์กเพื่อการสื่อสารแห่งเพนซิลเวเนียและบรรยายที่ MIT มหาวิทยาลัยเดร็กเซลมหาวิทยาลัยเทมเปิลและวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยอื่นๆ
ลิงก์ภายนอก
- บิสซิเนสออฟดีไซน์ออนไลน์.com
- บทวิเคราะห์และข้อเสนอแนะสำหรับสถานีโทรทัศน์สาธารณะ ความยาว 180 หน้า