คุชัล ปาล ซิงห์
Kushal Pal Singh (เกิด 15 สิงหาคม 1931) เป็นมหาเศรษฐี นักพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ ชาวอินเดีย และอดีตนายทหารเขาเป็นหนึ่งในบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดของอินเดียตามการจัดอันดับของForbes [ 3 ] [ 4 ] Singhดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทอสังหาริมทรัพย์DLF ของอินเดีย ซึ่งก่อตั้งโดย Chaudhary Raghvendra Singhพ่อตาของเขาจนถึงปี 2020 [ 3 ] [ 5 ] Singh สร้าง DLF ให้เป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย และ DLF ถือครองที่ดิน มากที่สุดในอินเดีย มากกว่า 10,000 เอเคอร์[ 6 ] [ 7 ]หนังสืออัตชีวประวัติของเขาชื่อWhatever the Odds: The Incredible Story Behind DLFได้รับการตีพิมพ์ในปี 2011 โดยJack Welchได้กล่าวสุนทรพจน์ในงานเปิดตัว[ 8 ]
ซิงห์ได้รับการยกย่องจากการเปลี่ยนเมืองคุรุแกรมรัฐหรยาณาจากหมู่บ้านให้กลายเป็นเมืองที่ทันสมัยและพัฒนาแล้ว[ 9 ] [ 10 ]ซิงห์ยังได้รับการยกย่องจากความสัมพันธ์กับตระกูลการเมืองเนห์รู-คานธี ซึ่งตามที่เขากล่าวไว้ เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของเขาโดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น และยังเป็นแหล่งที่มาของข้อโต้แย้งในระหว่างอาชีพของเขาด้วย[ 9 ] [ 11 ] [ 12 ]ในเดือนตุลาคม 2024 ซิงห์ได้รับการจัดอันดับที่ 12 ใน รายชื่อมหาเศรษฐี 100 อันดับแรกของอินเดียโดย นิตยสารฟอร์บส์ด้วยมูลค่าสุทธิ 20.5 พันล้านดอลลาร์[ 13 ]
ชีวิตช่วงต้นและอาชีพทหาร
กุศัล ปาล ซิงห์ เกิดเมื่อ วันที่ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2474 ในครอบครัวเจ้าของที่ดินชาวจัต[ 14 ] [ 15 ]ในเมืองบุลันด์ชาห์รจังหวัดยูไนเต็ดโปรวินซ์ บริติชอินเดีย[ 16 ] บิดาของเขา มุคตาร์ ซิงห์ เป็นทนายความที่มีชื่อเสียงในเมืองบุลันด์ชาห์ รเขาสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยเมโยเมืองอัจเมอร์ต่อมาเขาสำเร็จการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์จากวิทยาลัยมีรุตรัฐอุตตรประเทศและศึกษาต่อด้านวิศวกรรมการบินในลอนดอน ประเทศอังกฤษ[ 17 ]ลุงของซิงห์เป็นผู้ดูแลคอกม้าที่บ้านพักอุปราช ซึ่งปัจจุบันคือทำเนียบประธานาธิบดีและระหว่างที่ซิงห์ไปเยี่ยมลุงของเขา เขาได้พบกับอุปราชแห่งอินเดีย ในขณะนั้น ลอร์ดเวเวลล์ โดยไม่คาดคิด ซึ่งแนะนำให้เขาเรียนขี่ม้า[ 18 ] จากนั้น บิดาของเขาก็ส่งเขาไปอังกฤษโดยปกปิดจากซิงห์ว่าเขาเป็นหนี้ทางการเงินเพื่อส่งเขาไปที่นั่น[ 18 ]
ซิงห์สำเร็จการศึกษาขั้นต้นในอินเดียและสำเร็จการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์จากวิทยาลัยมีรุต หลังจากสำเร็จการศึกษา เขาได้ย้ายไปสหราชอาณาจักรซึ่งเขาได้ศึกษาด้านวิศวกรรมการบิน [ 15 ] [ 19 ] ขณะเล่นโปโลใกล้กับวินด์เซอร์ ซิงห์ได้พบกับนายทหารของกองทัพอินเดียซึ่งพยายามชักชวนให้เขาเข้าร่วม หน่วย ทหารม้าในกองทัพ[ 18 ]ตามคำกล่าวของซิงห์ เขาลังเลระหว่างการตั้งรกรากในลอนดอนกับผู้หญิงชื่อจูลี่หรือประกอบอาชีพทหารในอินเดีย อย่างไรก็ตาม หลังจากได้รับอนุญาตให้ สอบเข้า โรงเรียนนายทหารอินเดียในอังกฤษ และต่อมารัฐบาลอินเดียตกลงที่จะจ่ายค่าเดินทางกลับอินเดียให้เขา ซิงห์จึงตัดสินใจเข้าร่วมกองทัพ[ 18 ]ต่อมาเขาได้รับแต่งตั้งให้ประจำการในกรมทหารม้าเดคคาน [ 4 ] ในปี 1954 ในฐานะนายทหาร ซิงห์ได้นำกรมทหารม้าเดคคานเข้าร่วมขบวนพาเหรดวันสาธารณรัฐ ปี 1954 [ 4 ]ต่อมาสิงห์ได้ลาออกจากกองทัพ โดยระบุว่าเขาต้องการทำงานกับพ่อตาของเขาChaudhary Raghvendra SinghในบริษัทDLFซึ่งในขณะนั้นรู้จักกันในชื่อ Delhi Land & Finance และก่อตั้งขึ้นในปี 1946 [ 4 ] [ 20 ]
อาชีพธุรกิจ
เส้นทางอาชีพช่วงแรกและการเติบโตของ DLF
หลังจากลาออกจากกองทัพ ซิงห์ร่วมกับนายทหารเกษียณอายุอีกคนหนึ่งได้เข้าสู่ธุรกิจฟาร์มเพาะพันธุ์ม้า ในตอนแรก [ 4 ]เขายังเริ่มต้น บริษัท แบตเตอรี่ ด้วย อย่างไรก็ตาม กิจการนี้ไม่ประสบความสำเร็จ และการขาดทุนที่เกิดขึ้นทำให้เจ้าหนี้ของซิงห์ฟ้องร้องเขา[ 4 ]ในปี 1960 ซิงห์เข้าร่วมบริษัท American Universal Electric Company และหลังจากที่บริษัทควบรวมกิจการกับ DLF Universal Limited (DLF) ในปี 1979 เขาได้เข้ารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการร่วมกับ Chaudhary Raghuvender Singh [ 21 ] [ 22 ]อย่างไรก็ตาม ในปี 1975 ซิงห์เกือบจะขายหุ้นของเขาใน DLF ในราคา 25 ล้านรูปีหลังจากที่พ่อตาของเขา Chaudhary Raghvendra ตัดสินใจ และความเฉยเมยเกี่ยวกับ ภาค อสังหาริมทรัพย์เนื่องจากขั้นตอนทางราชการที่ยุ่งยาก แต่ซิงห์ปฏิเสธที่จะทำธุรกรรมในนาทีสุดท้าย โดยเก็บหุ้นของเขาไว้[ 23 ]ในปี พ.ศ. 2519 รัฐบาลอินเดียได้ออกกฎหมาย Urban Land (Ceiling and Regulation) Act, 2519 (ULCRA) เพื่อส่งเสริมที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อยและกำหนดข้อจำกัดในการเป็นเจ้าของที่ดินว่างเปล่าในเขตเมือง [ 20 ] กฎหมายดังกล่าวได้รับการต่อต้านจากผู้ที่ลงทุนในที่ดินในเขตเมืองไปแล้ว รวมถึงสิงห์ ซึ่งเข้าครอบครอง DLF ที่ไม่ได้ดำเนินกิจการเพื่อพยายามขอรับการยกเว้นสำหรับนักลงทุนในขณะที่ศึกษาข้อจำกัดของเมือง[ 20 ]เขาได้ระบุว่าถนน Old-Gurgaon Roadเป็นเส้นทางเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างพื้นที่ทางใต้ของเดลี และ ฮารยานาซึ่งไม่ได้ผ่าน ULCRA [ 20 ] DLF ใช้ประโยชน์จากกฎหมายการจัดซื้อที่ดินที่ผ่อนปรนในขณะที่สิงห์ฟื้นฟูบริษัท โดยเริ่มต้นจากที่ดิน 30 เอเคอร์และซื้อที่ดินจากเจ้าของที่ดินและเกษตรกรในท้องถิ่นอย่างรวดเร็ว[ 20 ]
ในช่วงทศวรรษ 1980 ซิงห์ได้พบกับราจีฟ กานธีโดยบังเอิญ ซึ่งในขณะนั้นเพิ่งเข้าสู่การเมืองและต่อมาได้เป็นนายกรัฐมนตรีของอินเดียหลังจากที่เครื่องยนต์รถของเขาร้อนจัดใกล้กับที่ดินของซิงห์ในรัฐหรยาณา[ 11 ]ซิงห์ได้พบกับราจีฟและพูดคุยเกี่ยวกับแผนธุรกิจสำหรับเมืองคุรุแกรมและกฎหมายบางฉบับที่ขัดขวางการได้มาซึ่งที่ดินของเขาในรัฐ[ 11 ]ต่อมาซิงห์ได้พบกับราจีฟ และราจีฟได้โน้มน้าวให้มารดาของเขา ซึ่งในขณะนั้นคือนายกรัฐมนตรีอินเดียอินทิรา กาน ธี เปลี่ยนกฎหมายที่ดินของรัฐหรยาณา[ 11 ]จากนั้น DLF ได้รับใบอนุญาตให้พัฒนาที่ดินในปี 1981 และในปี 1983 บริษัทได้รับใบอนุญาตอีกฉบับ[ 11 ]ในช่วงการเติบโตของ DLF ในช่วงทศวรรษ 1980 ซิงห์มีข้อพิพาทกับบันซี ลาลนักการเมืองอาวุโสซึ่งเคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะรัฐมนตรีของรัฐหรยาณา[ 24 ]ลาลพยายามทำลายธุรกิจของสิงห์และถึงขั้นจับกุมเขา ซึ่งทำให้สิงห์ต้องหลบซ่อนตัวตามคำแนะนำของนายกรัฐมนตรีราจีฟ คานธีในขณะนั้น[ 24 ] [ 25 ]ลาลยังสามารถชักชวนนักการเมืองฮารยานาคนอื่นๆ ให้ต่อต้านสิงห์ได้อีกด้วย[ 25 ]อย่างไรก็ตาม มิตรภาพของสิงห์กับราจีฟ คานธีในที่สุดก็ทำให้ลาลหยุดการโจมตีสิงห์เนื่องจากแรงกดดันจากราจีฟ คานธี[ 24 ] [ 25 ]
ก่อตั้ง DLF
ในช่วงทศวรรษ 1990 บริษัทต่างชาติขนาดใหญ่หลายแห่ง รวมถึงAmerican Express , British Airways , IBMและNestleได้กลายเป็นผู้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของ DLF เนื่องจากการเติบโตของการเอาท์ซอร์ส[ 10 ]ในปี 1995 ซิงห์ได้ดำรงตำแหน่งประธานบริษัท[ 26 ]ซิงห์ได้สร้างอาคารสำนักงาน อพาร์ตเมนต์ ห้างสรรพสินค้า และสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจที่ทนต่อแผ่นดินไหวจำนวนมากในเมืองคุรุแกรม[ 10 ]ในขณะที่เขาดำรงตำแหน่งประธานของ DLF บริษัทได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ในปี 2007 และระดมทุนได้ประมาณ 2.24 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่ง เป็นหนึ่งใน IPO ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อินเดีย[ 10 ]มูลค่าตลาดของบริษัทในปี 2007 เพิ่มขึ้นเป็น 24.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทำให้ซิงห์และครอบครัวของเขาเป็นหนึ่งในตระกูลที่ร่ำรวยที่สุดในโลก[ 27 ]ในปีเดียวกันนั้นCyber City Gurgaon ของซิงห์ได้รับรางวัล LEED Platinum City and Community Certification แห่งแรกของโลก[ 28 ] ภายในปี 2015 ซิงห์ได้ขยาย ที่ดินของ DLF เป็น 10,000 เอเคอร์ซึ่งมากที่สุดในอินเดีย[ 6 ]ในปี 2020 ซิงห์ได้เกษียณจากตำแหน่งผู้บริหารทั้งหมดใน DLF และบุตรชายของเขา ราจีฟ ซิงห์ ได้รับตำแหน่งประธานบริษัทต่อจากเขา[ 29 ]
กิจกรรมทางธุรกิจอื่นๆ
ซิงห์ยังเป็นหนึ่งในผู้ริเริ่มการเข้ามาของ เจเนอ รัลอิเล็กทริก (GE) ในอินเดียในช่วงทศวรรษ 1980 อีกด้วย [ 30 ]งานเริ่มต้นของเขากับ GE เกี่ยวข้องกับการนำกังหันก๊าซ ของพวกเขา มายังอินเดียสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐาน และต่อมาได้ขยายไปสู่การให้คำปรึกษาแก่ GE ในอุตสาหกรรมอื่นๆ[ 4 ] ซิงห์ยังมีบทบาทสำคัญในการจัดตั้งโครงการ ท่อส่งก๊าซ ระหว่างรัฐแห่งแรกของอินเดียคือ ท่อส่งก๊าซ HBJ ( Hazira , Bijeypur , Jagdishpur ) ซึ่งเปิดตัวในปี 1986 [ 4 ]
การยกย่องชมเชย
- ได้รับ พระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นเจ้าหน้าที่แห่งเครื่องราชอิสริยาภรณ์เซนต์ชาร์ลส์เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม พ.ศ. 2553 โดยเจ้าชายอัลเบิร์ตที่ 2แห่งโมนาโกเพื่อเป็นการยกย่องผลงานของพระองค์ในฐานะกงสุลกิตติมศักดิ์แห่งโมนาโกในเดลีตลอด 2 ทศวรรษที่ผ่านมา[ 31 ]
- รางวัล ปัทมาภุษณะซึ่งมอบโดยรัฐบาลอินเดียเมื่อวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2553 [ 31 ]
- ได้รับการยอมรับจาก นิตยสาร Forbesว่าเป็นเจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์ที่ร่ำรวยที่สุดและเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับ 8 ของโลก เมื่อวันที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2551 [ 32 ]
- รางวัล Samman Patra ประจำปี 2000 ซึ่งมอบโดยรัฐบาลอินเดีย สำหรับการเป็นหนึ่งในผู้เสียภาษีสูงสุดของภูมิภาคเดลี[ 33 ]
- รางวัลเดลีรัตนา ซึ่งมอบโดยรัฐบาลเดลีเพื่อเป็นการยกย่องคุณูปการอันมีค่าของเขาต่อการพัฒนาเดลี[ 34 ] [ 33 ]
- รางวัลพิเศษที่มอบโดยNDTVในงานมอบรางวัล Indian of the Year Award ประจำปี 2008 สำหรับการมีส่วนร่วมในการเติบโตทางเศรษฐกิจของอินเดีย[ 35 ]
- ในปี 2011 เขาได้รับรางวัลผู้ประกอบการแห่งปีในงาน Asian Awards [ 36 ]
- รางวัลความสำเร็จตลอดชีวิตในงานEY Entrepreneur of the Year Award 2022 ประเทศอินเดีย[ 37 ]
- หนังสือ Why the Heck Not?ของ Singh และ Aparna Jain ได้รับการตีพิมพ์ในเดือนพฤศจิกายน 2024 [ 38 ]
ประเด็นถกเถียง
ความเชื่อมโยงทางการเมือง
ในระหว่างเส้นทางอาชีพทางธุรกิจของสิงห์ ความสัมพันธ์ใกล้ชิดของเขากับ พรรคการเมือง Indian National Congressและผู้นำของพรรคจากตระกูลเนห์รู-คานธีเป็นแหล่งที่มาของข้อโต้แย้งสำหรับเขา[ 39 ] [ 9 ]ในปี 2016 Mosseck Fonsecaบริษัทให้บริการด้านองค์กรและสำนักงานกฎหมายของปานามา ระบุว่าสิงห์มีคุณสมบัติเป็นบุคคลที่มีความเกี่ยวข้องทางการเมือง (PEP) [ 40 ]ในปี 2011 ข้อตกลงด้านอสังหาริมทรัพย์ของ DLF กับนักธุรกิจโรเบิร์ต วาดราสามีของปริยังกา คานธีและลูกเขยของโซเนีย คานธีก่อให้เกิดข้อโต้แย้งสำหรับสิงห์ ซึ่งถูกกล่าวหาว่าทุจริตโดยอาร์วินด์ เคจริวาลนักเคลื่อนไหวทางการเมือง ในขณะนั้น ซึ่งต่อมาได้เป็นหัวหน้าคณะรัฐมนตรีของเดลี [ 12 ] เคจริวาลกล่าวหาสิงห์ว่าทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ที่เอื้อประโยชน์แก่วาดราอย่างมากเพื่อแลกกับผลประโยชน์ทางการเมือง[ 12 ]ในปี 2023 รัฐบาลฮารยานาได้แถลงต่อศาลสูงปัญจาบและฮารยานาว่าไม่มีการละเมิดกฎหรือข้อบังคับใดๆ ในข้อตกลงด้านอสังหาริมทรัพย์ระหว่าง Vadra และ DLF [ 41 ]
SEBI อนุมัติ
ในปี 2557 คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของอินเดีย (SEBI) ได้สั่งห้าม Singh, DLF และอีก 6 คน เข้าถึงตลาดทุนเป็นเวลา 3 ปี เนื่องจากมีการละเมิด 3 ประการ ได้แก่ การไม่เปิดเผยธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง การไม่เปิดเผยรายละเอียดทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับบริษัทย่อย และการเปิดเผยคดีความที่ค้างอยู่ไม่เพียงพอในระหว่างกระบวนการ IPO ของ DLF ในปี 2550 [ 42 ]ในปี 2558 SEBI ยังได้เรียกเก็บค่าปรับจำนวนมากจาก Singh, DLF และคนอื่นๆ อย่างไรก็ตาม DLF ได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินของ SEBI และคดีนี้ ณ ปี 2562 อยู่ในศาลฎีกาของอินเดีย[ 43 ]
เอกสารปานามา
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2559 ชื่อของสิงห์ปรากฏอยู่ในรายชื่อบุคคลสำคัญที่เปิดเผยในเอกสารปานามาซึ่งเป็นชุด เอกสารลับจำนวน 11.5 ล้านฉบับที่จัดทำโดยบริษัทมอสแซค ฟอนเซกา[ 44 ]ราจีฟ บุตรชายของสิงห์ อินทิรา ภรรยาของเขา เพีย บุตรสาวของเขา และทิมมี ซาร์นา สามีของเธอ ต่างก็จัดตั้งบริษัทนอกชายฝั่งในหมู่เกาะบริติชเวอร์จินผ่านบริษัทมอสแซค ฟอนเซกา และมีชื่ออยู่ในเอกสารปานามา[ 44 ]
ชีวิตส่วนตัวและครอบครัว
ซิงห์แต่งงานกับอินทิรา ซิงห์ ลูกสาวของรากเวนดรา ซิงห์ ผู้ก่อตั้ง DLF [ 3 ]อินทิราเสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งในปี 2018 [ 45 ]ซิงห์มีลูกชายหนึ่งคนคือราจีฟ ซิงห์และลูกสาวสองคนคือ เรนุกา ตัลวาร์ และเพีย ซิงห์[ 46 ]ในปี 2023 ซิงห์กล่าวในการสัมภาษณ์ว่าเขากำลังมีความสัมพันธ์โรแมนติก[ 46 ]
ราจีฟ บุตรชายของสิงห์ สืบทอดตำแหน่งประธาน DLF ต่อจากเขาในปี 2020 [ 47 ]คาวิตา สิงห์ ภรรยาของราจีฟ ได้เป็นที่ปรึกษาของ DLF Commercial Developers Ltd ในเดือนพฤศจิกายน 2002 เธอยังได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ปรึกษาของ DLF Universal เมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2011 โดยได้รับค่าตอบแทน 250,000 รูปีต่อเดือนและสิทธิประโยชน์อื่นๆ ราจีฟและคาวิตามีบุตรสาวสองคน ซึ่งทั้งสองคนทำงานให้กับบริษัท[ 48 ]เรนุกา บุตรสาวคนโตของเคพี สิงห์ แต่งงานกับจีเอส ทัลวาร์ กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ DLF ราหุล บุตรชายของพวกเขา ได้เข้าร่วมงานกับ DLF India Ltd ในตำแหน่ง "ผู้ฝึกงานด้านการจัดการอาวุโส" เพีย สิงห์ บุตรสาวคนเล็กของเคพี สิงห์ เป็นกรรมการเต็มเวลาของ DLF [ 27 ]